2021仓储管理学习总结.docx
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1、2020仓储管理学习总结-推荐通用稿2021仓储管理学习总结 2021仓储管理学习总结内容由我精选而来,2021仓储管理学习总结由多篇趣味管理学读后感组成,希望本文能够对您有帮助! 仓储管理学习总结 一、实习基本情况报告: 1、实习时间:20xx年11月10日至20xx年12月15日2、实习感想:“千里之行,始于足下”这近1个月短暂而又充实的实习,是我人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对我走向仓储管理工作岗位有着很大的帮助 3、实习库房:零件库、危险品库、工装工具库、综合管理库、原材料库4、实习内容:了解各大库房性质、熟悉仓库物料进、出、退操作流程,物料归类、物料及产品防护,日常业务和运
2、作方式。5、库房问题点:(1)库房门口没有标示“库房重地闲人勿进”;(2)采购物料没入库存就直接被车间挪用;(3)库区没有“温湿度”管控表;(4)5s执行不强;(5)库管员质量意识不强 二、实习具体情况报告: 1、仓库保管员必须合理设置各类物料和产品的明细账簿和台账。各大库必 须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片 2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致. 3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查
3、盘点,并做到账、物、卡三者一致。 4、库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员. 5、入库时,仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 6、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上
4、的金额一致。7、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。 三、问题点改善方案: 1、5s执行不强;不断完改善仓储各项管理制度,做到检查项目齐全,及时发现存在的问题,及时排除,保证库房的干净,清洁,安全等,利用收发产品间隙不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生。 2、管员质量意识不强:组织员
5、工积极参加仓储管理规范学习,提高认识,提高质量意识,明确责任,利用召开每周一例会的时间加强培训和指导,充分发发挥员工的主观能动性。提高在工作中善于发现问题,分析问题,解决问题的能力,进仓储工作再上一个新台阶。 总的来说,在汗丹机电公司实习过程中,我认真负责,不断进取,友善待人,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是 仓储管理学习总结篇2 8月1日,我们在人事刘姐的带领下,来到了公司的仓库部,开始了我们成为客服的第一步,仓库培训,在这里,我们度过了为期3天的时光,很平和,收获也很多,首先在第一天的时候,李部长为我们简单的介
6、绍了下仓库部工作的流程,以及我们将在这里学习的东西都有那些,同时也参加了仓库部的一次内部会议。 那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。在兰姐的耐心的细心的教导下,我们很快的学会如何去包装商品,兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法,和应该注意的细节,尽量的将包装的成本降到最低,如何才能将包装的成本降到最低,要物尽其用。接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查,在学习了对宝贝的检查之后,兰姐在旁边指导我们自己去包装,并对期间出现的问题进行纠正,使我们很快的就能掌握其要点 第二天,我们跟随吕刚学习了,网店管家的操作流程和使用方法,如何打印单据,配货,扫描等仓库出货、验货的步骤,并
7、且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤,经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导,我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。在下午的时候又学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。 第三天,我们在继续学习的基础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。 非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。总之这三天,不虚此行。建议: 对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议1.要明确的分工 明确的分工是提升效率的保
8、证,只有明确的分工才能物尽其用,人尽其才。在公司业务不忙的时候,可能会不太明显,但一旦公司规模提升,或者业务紧凑的时候,就会显得很忙乱。所以明确的分工是很重要的2.货品的摆放 对于仓库货品的摆放,现在是非常好的,热卖的商品靠前,等等。但是却应该更加的注重细节,再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称,醒目一点。让人一目了然,同时也要注意货品的及时补充。3.工作的氛围 人在比较愉快的环境下工作会感觉很轻松,应使大家多多的沟通,愉快的工作,可以适当的放一些音乐,提起人们工作的状态。 以上就是我3天的培训总结,同时也有我个人的一些建议,请批评指正。 工作总结精选阅读 2021安全管理学习总结开头 安全管
9、理学习总结开头 我参加了本次全国校园安全网上远程培训学习,通过一个多月的自学,听专家讲座视频,听专家教我们怎么解决工作当中遇到的校园安全问题。专家们从不同角度、不同层面、理论与案例相结合全方位剖析了校园安全大于天,校园安全无小事的真正内涵,感觉收获很大。 一、积极参加理论学习,不断提学习总结高理论水平。 现代社会已经进入了一个法制社会时代。作为一所学校管安全工作的老师,必须做到依法办学,用法律、法规指导我们的工作实践。这次学习培训,权威专家通过大量案例深入分析全国出现的安全事故存在的原因以及解决的办法。让我们确实学到实实在在的东西。通过听课、作业等,充分感受到网络学习给我带来的乐趣,我们深切感
10、受到,这次学习培训,犹如好雨知时节,就在我们急切需要的时候悄然而至,让我充满了抓好学校安全工作的信心。这次学习培训,我发现利用网络学习,学员可以随时掌握学习时间学习。这次培训最明显的是采取了网上学习与自学相结合,以自学为主。我根据自己的需要有重点地学习研究,让我学有所得,体现了培训的实用意义。 二、提高思想认识,增强安全管理的法律意识。 通过这次学习,使我再次提高了对学校安全工作重要性的认识,增强了我对作好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过各位专家列举大量伤亡数据,我看到每年中小学生死亡人数十分惊人,令人心痛。为我们每个管学校安全工作的老师敲响了警钟,明确了学校安全管理的方针那就是积极预防
11、、依法管理、社会参与、各负其责。通过这次学习,使我全面了解了安全事故发生的特点,懂得了学校安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有规律可循,只要我们把握了,就可以解决。我们的专家给了我们很好的回答。通过这次学习,我们掌握了必备的法律知识,懂得了如何运用法律来保护师生的合法权益,在今后的学校工作中,我们将紧握法律武器,让安全工作提高一个档次。 三、健安全管理制度,提高了安全的应急处置能力。 我本着学习重在实践的原则,积极联系本校安全实际进行认真思考,深入查找学校安全管理漏洞,积极研究制定进一步加强学校安全工作的有效措施,努力提高学校的安全管理水平。同时注重理论联系实际,学以致用,将所学到的知
12、识、经验和技能充分应用到学校安全管理实践中,并按照中小学幼儿园安全管理办法,认真修订和完善本校的各项安全管理制度,使学校安全管理走上制度化、规范化。通过学习培训,让我进一步增强了处理校园意外伤害事故、制定学校安全突发事件预案、安全事故责任认定、以及应急处置等能力;了解和掌握了相关的法律法规知识。 总之,学习是无止境的。这次培训学习对于我来说,只是一个阶段。我将继续学习,不断充实自己,去掌握更多更全面的知识,去指导践行自己的工作,使我们学校安全工作有一个新的局面。 安全管理学习总结开头篇2 6月10日至6月19日,我参加了20xx年全国中小学校长安全管理远程专题培训,通过学习,明确学校安全工作的
13、方法、依据、以及安全工作的位置。下面总结如下: 一、有法可依 通过学习,明确了我国应急管理工作面临的形势与任务,学校安全突发事件的预案制定与处理,及学校安全事故的处理依据:中小学幼儿园安全管理办法、侵权责任法、中小学生安全事故处理办法。 二、认识到位 学校安全工作要经常抓,要居安思危,防微杜渐,才能有效地避免意外事故的发生。要认真结合实际开展排查,时刻关注校园存在的安全隐患。特别要注意以下几个环节: 1、夏季的师生安全、汛期校舍、围墙、楼梯、学生上下学线路的排查,对排查出来的隐患要限期整改。 2、防范溺水事故。 3、校外活动的安全。 4、坚决避免挤压、踩踏事件。 三、扎实工作,不做表面工作 安
14、全工作必须扎扎实实地开展,安全无小事,学校事事要注意安全。不能“说起来重要,干起来次要,干完了不要”,不能只做表面文章,而要落实到学校工作、生活的每一个环节。 总之,学校安全工作是一根高压线,必须时时刻刻绷紧这根弦。通过这次培训学习,我认识到了:不能存侥幸之心,否则就会出事。因此,必须为创建平安、文明、和-谐的校园而努力工作。 20xx年6月22日 2021财务管理学习总结 财务管理学习总结 财务管理的目的是为了股东财富最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的本性。影响资本增值的过程牵涉到许多因素,宏观包括经济、法律、金融市场、社会文化等,微观方面可细分为外部和内部,外部包括
15、投资者(股东)、被投资单位、债券人、债务人、税务机关等,内部包括管理层、员工等。 为了更好地完成资本增值的过程,我们需要先对资本本身进行分析。资本的时间价值最基础的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种分配,即在生产经营中产生的,它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值,实际上就是金额和时间点的不同组合,比如后付年金现值、永续年金,资本增值的本质属性没变。之后我们加入了风险这个因素,把各种因素的风险量化,通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进行定价。最后我们举了三个例子,使用复利现值和后付年金现值对债券、普通股和优先股进行资产定
16、价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价方法。 接着我们从外到内地对资本增值进行了规划。外部环境分析的内容其实和企业战略管理的分析内容是一样的,包括经济、政治、社会、文化、产业竞争格局,内部环境分析包括企业的发展阶段、经营目标、资源状况、组织结构,在财务方面的分析是重点,包括偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、财务趋势分析、财务综合分析,分析的方法主要是比较、折线图、结构图。最后确定战略目标。本章的重点在于掌握内外部分析的内容(特别是各种指标)以及分析方法。 最后我们开始对资本过程本身进行分析。 首先是筹资。内容包括筹资的动机、原则、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比较的学习方
17、式来掌握各种筹资方式的优缺点(债券、普通股、优先股、融资租赁、可转换债券、认股权证)。 其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要掌握进行投资分析的各种指标,包括现金流量的计算,净现值、内含报酬率和获利指数等折现现金流量指标,投资回报期和平均报酬率这些非折现现金流量指标,以及项目投资分析、风险分析。 最后是经营。长期叫资本结构决策,短期叫短期资产管理。如果说投资是对外的开源的话,那么资本结构决策就是对内的节流。资本结构决策的内容包括它的定义、价值基础、理论依据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是寻找最对资本成本率(个别、综合、边际资本成本率),具体的方法包括成本比较法、每股收益法、公司价值法。
18、短期资产管理主要是按资产形式进行分析的,包括现金、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定,支持生产经营活动的正常运作。 另外利润的分配、公司的并购、破产和清算、短期筹资这些内容,我还没学。 总的来说,学了财务管理,我觉得我主要是学了如何去完成资本增值。对内外部环境分析(分析内容和方法),进而确定战略目标,最后对资本增值的四个过程进行规划。四个过程主要掌握资本的形式(包括定价、组合及优缺点)、对收益和风险进行平衡、各种指标和计算方法。 财务管理学习总结篇2 总论 财务管理是:组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。 企业财务管理是:依据经济法规,按照财
19、务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。 企业财务活动是:以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 企业财务活动的基本内容:企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动 企业营运引起的财务活动 企业利润及其分配引起的财务活动 企业财务关系是:企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济关系。 企业财务关系的几个方面:上(与所有者、税务机关的财务关系) 下(与职工的财务关系) 内(与内部各单位的财务关系) 外(与债务人、债权人、被投资单位的财务关系) 企业财务管理的特点:综合性(管理工作) 广泛性(与企业各方面联系) 及时性(迅速反映公司经营状况) 财务管理的目标是:企业
20、财务活动所希望实现的结果,评价企业财务活动是否合理的基本标准。 财务管理目标的基本特点:相对稳定性、多元性、层次性 财务管理整体目标有: 1、总产值最大化缺点:不讲效益,不求质量,不抓销售,不重挖潜 2、利润最大化优点:提高效益,降低成本 缺点:没有考虑资金时间价值,没有有效考虑风险,不顾长远利益 3、股东财富最大化优点:考虑风险,部分克服短期行为,较容易量化 缺点:只适用于上市公司,只强调股东利益,引入不可控因素。 4、公司价值最大化优点:考虑资金时间价值,考虑风险与报酬的联系,克服短期行为(我认为的缺点:因为扩大了考虑的范围而变得较难准确计量) 财务管理分部目标有: 1、筹资管理目标在满足
21、生产经营需求的情况下,不断降低资金成本和财务风险(满足需求,降低成本与风险) 2、投资管理目标认真进行投资项目的可行性研究,力求提高投资报酬,降低投资风险(研究可行性,提高报酬降低风险) 3、营运资金管理目标合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果(加速周转,提高利用率) 4、利润管理目标采取各种措施,努力提高企业利润水平,合理分配企业利润(提高利润,合理分配) 财务管理的五大原则是:系统原则、平衡原则、弹性原则、比例原则、优化原则 财务管理的五大方法是:财务预测方法、财务决策方法、财务计划方法、财务控制方法、财务分析方法 财务管理学习总结篇3 20xx年6月中旬,我参加了清华大学财
22、税总监研修班的培训。虽然只有短暂的三天,但这次清华大学财务管理研修使我受益匪浅。平日里工作忙忙碌碌,琐事烦杂,很少有相对集中的时间进行系统学习,所以用谦逊、认真、求学若渴的态度全身心投入到本次的学习当中,收获了一些当前经济热点问题、全面财务管理、管理者素质等方面的知识。我在回味和领悟学习内容的同时,充分认识到:财务总监是企业的中坚力量,是企业的枢纽。对企业的发展中至关重要,他们将决定着企业的兴旺或衰败。首先,“08、09“经济热点问题培训课程让我进一步了解在全球化视角下的经济与金融问题,知晓了当前世界经济的热点,如美国经济危机的起源及其全球的影响、我们国家的宏观经济政策(人民币汇率、外汇的储备
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