2022年实用会计述职范文汇总9篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_实用会计述职范文汇总9篇 我是XX中行的一名普通员工。XXXX年X月从XXXX学校毕业后,被分配到中行XX市分行XX分理处从事会计工作。XXXX年X月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行XX支行XX分理处任主任。工作之余,我参加成人高考,于XXXX年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在XXXX年获“地区分行存款工作先进个人”,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研
2、业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热。 带着领导的重托和同事们的信任,我来到了XX分理处任主任。“麻雀虽小,但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的责任重大。XX分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额667万无,公司企业存款余额还是零。面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。分理处起步晚,而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“
3、跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款,我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐。截止
4、到一季度末,短短的2个月时间里,分理处人民币储蓄存款余额达到1143万元,净增了476万元,业务增长率为50。20%全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的127。33%。在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后,经理抱着试试
5、看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的XX分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。截止8月底,公司企业户头达到6户,存款余额187。57万,完成奋斗目标187。57%。在金融市场激烈竞争的今天,除了要
6、加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到XX分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在20xx年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率达到80%。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展
7、。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对中行的激情和热情,为我热爱的中行事业继续奉献我
8、的热血、智慧和青春。 会计述职 篇2 回顾20xx年,这1年多以来,在公司领导和各部分的支持下,经过财务全体成员的共同努力,美满完成各项既定指标。我们全体财务职员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支持服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,1定程度上锻炼了自己,进步了财务管理水平。履行职务情况:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务职员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好平常财务核算、财务监视工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的
9、各项任务。2、组织做好会计核算和监视,建立健全收进稽核制度,严禁收进跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他活动资产,检查资金管理,确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部分办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计调和工作。5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为主任我是这样展开工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,特别公司上市以后,税控监管部分及审计检查力度的加大,和投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更
10、加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、正确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、正确、正当。2、延续推动全面预算管理,进步前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划动身将战略层层落地,以具体的业务计划支持预算数据,并由专业部分回口审核与业务相干的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的进程当中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和上风,明确个人的任务和责任的进程,说究竟是逐级承诺的进程。在执行进程当中,更重视跟踪差异分析,及时调剂与业务不相当的数据,因此,1年来全面预算管理工作
11、初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的情势及所面临的机遇和挑战,我们财务职员主动加强观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“顾问助手”转换,切实全方位进步管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支持,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中往。科学的数据分析,公道有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标获得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支持服务职能,公道有效配置资源“你的
12、服务意识有多少,就会得到多少回报。假如你1点都没有,或是1点也不肯付出,工作涣散,以自我为中心,乃至孤独自大,那末企业怎样会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工,更要明白,服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,特别是已成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部分的话讲,财务部的工作作风明显改变了。5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险资金是1个企业的血液,必须依照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资
13、金风险。依照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,下降了资金沉淀,进步了资金使用效益。把县分公司收进资金、用度资金纳进企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是不是按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的题目限期整改,并检查其整改落实情况。6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素,只有具有扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务职员学习相干税收法律知识,提升掌控政策的
14、水平,增强团队学习创新能力,并应用于工作实践。存在的主要问题:XX年各)项绩效获得了可喜的成绩,这与财务部分的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:1、 部分之间相互沟通的还不够2、碰到辣手题目轻易产生急躁情绪3、领头作用发挥得不够4、制定的规章制度流于情势的很多述职人:20xx年xx月xx日 会计述职 篇3 尊敬的领导:您好!回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导
15、给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作述职如下:一、过去的一年中财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、税务工作财务部克服了许多困难,透过用心参加银
16、行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利透过了xx年增值税缴纳工作。透过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能用心配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。四、实际工作过程我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完
17、全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功
18、能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未及时进行财务核算,不能及时带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,个性是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。8、公司各种
19、档案未能健全地进行管理。六、一份耕坛一份收获针对存在的问题,个性是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要职责人,我负有不可推卸的职责。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强职责考核,做到奖罚分明,另一方应对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定
20、公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;(3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;(4)、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;(5)、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;(6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;(7)、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善,努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分
21、析评价;(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。七、思路决定出路,行动决定结果今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回顾过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从必须程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平。2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在必须程度上影响了公司销售。3、公司业务宣传不够,在必须程度上影响了公司销售
22、。4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利潜力。5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围,影响了销售及盈利潜力。此致敬礼!述职人:xx20xx年xx月xx日 会计述职 篇4 20xx年工作已经圆满结束,回顾一年来的工作情况,我 在上级领导的指导和帮助下,在思想上严格要求自己,工作 上努力进取,认真完成了各项工作。现将全年工作情况汇报 如下: 在思想上坚持党的领导, 认真学习关于 “十七大” 报告精神,深刻理解卫生发展与改革的内涵。学习财务制度 与卫生法律法规。理论联系实际,把医院业务工作与政治学 习相结合,切实做到清正廉洁,不谋私利,知道奉献,维护 医
23、院在社会的良好形象。业务工作与分管业务情况:一、加强业务知识学习,努力把医院财务工作做好。坚持做 到收支两条线, 及时上报院内收入支出情况, 做到收支有序, 结算、报表、记账及时准确。会计管理帐目做到分工明细, 责任到人,合理分配,使医院财务工作预算合理、支出有度、 收入明细、及时入账。二、分管合作医疗工作成绩显著。20xx 年我镇新型农村合作 医疗参合人口达到 28363 人,较去年上升了 541 人。全年统 筹支付报销金额 2568613 元,其中住院报销 805779 元。滚 筹资金 839169 元。全年随访住院病人 1298 户,发现 3 例借 卡、套卡住院现象并上报。三、防疫工作卓
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