3街道信访工作总结报告.docx
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1、街道信访工作总结报告 一年来,为认真贯彻落实市、区关于进一步加强信访工作,确保社会稳定的一系列会议精神,按照信访维稳工作“预防、排查、化解、稳控”的原则,从狠抓信访维稳预防、排查、化解、稳控工作机制入手,加强对信访维稳工作督办力度,取得了较好的成效。全年共接待群众来访56次,调解维稳矛盾纠纷76起,处理上级转办信访案件72起,结案率达到98%,全街未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定。 一、加强信访维稳工作的领导,强化责任意识街道党工委抓住街道、社区两级信访维稳工作责任这一关键,层层落实责任制。首先,街道党工委成立了信访维稳工作领导小组,由街道党委书记邢维铮为组长,由分管领导何建勋为
2、副组长,下设信访办以王吉彦、李勇、周伟三位同志具体负责信访维稳工作,把信访维稳工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访维稳案件,对各社区实行书记负责制,明确责任,此外,把信访维稳工作纳入社区工作重要考核内容,对制度落实情况进行定期考核,对信访工作不重视造成严重后果的实行评先评优一票否决。其次,实行街道班子成员周月1次轮流接待制。街道党委根据信访工作突发性强的特点,对街道领导班子成员实行了包保责任。进一步明确了街道主管部门、各社区负责人岗位责任,时限要求及责任追究。 二、健全信访维稳各项工作制度,强化制度约束为使信访维稳工作纳入制度化、规范化的轨道,我街道在信访维稳工作制度的建立方面下了狠大
3、功夫。进一步建立和完善了信访维稳接待制,信访工作代理员制,信访岗位责任追究制,回访工作制,矛盾纠纷排查制等五项信访维稳工作制,对重点案件实行领导包案到底,各部门协调联动的工作机制,使信访维稳处理工作开展的更顺利,更及时。此外,加强信访维稳档案的管理,对信访维稳案件及时登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下第一手资料。在硬件建设方面,我们专门设立信访接待室和矛盾排调中心,做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上墙,使这项工作更加规范化。 三、建立健全信访维稳工作网络,细化矛盾排查为切实做好信访维稳隐患排查工作,做到信访矛盾不出社区,不出街,维稳隐患不激化,不扩大。在街道
4、、社区两级组织设立专职信访工作人员和社区信访联络员,建立起了上下贯通,左右衔接的排查网络。街道信访维稳员由李勇、周伟同志担任,社区信访维稳联络员由社区里有名望的老党员、老干部或社区干部担任,街道信访维稳办定期听取社区信访维稳联络员的汇报,对排查出的信访维稳隐患,及时组织人员进行处理,确保了矛盾不被激化。 四、信访办1-12月做了如下工作: 1、共受理市、区级以上转办信访件72件,比去年同期有所上升。主要是:老旧小区的下水问题(例如凤凰社区25号楼下水主管线坍塌造成的堵塞,居民已经投诉多次。信访办及时与区房产维修中心联系,并经区房产维修中心实地察看确认后,及时往区政府打维修报告,直至维修完毕)。
5、 2、处理在辖区因征收工作出现的矛盾及上访问题。(例如:街道在模具厂地块征收中,有一居民叫刘国彬的,因征收问题多次上访,曾经上访到市里。刘国滨的诉求是:要70的住房,自己能支付20000元(贰万元)。街道按照征收政策及规定,达不成协议。我们多次找他约谈,但他一喝酒,就非常激动,并扬言“要炸地铁”,为此信访办极为重视,并采取与片警同时做其思想工作,告诉他的过激言语能引起不必要的麻烦及严重性。通过动之以情、晓之以理来劝解他,最后他本人同意拿60000元,我们随时跟进)。 3、解决了“阳光维也纳”开发建设单位shy;沈阳顺意福莱英房地产开发有限公司与部分住户未办理房证的问题。2X楼住户郭纯展将此问题
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