2021年 社区卫生服务中心工作计划.docx

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1、2015年 社区卫生服务中心工作计划-推荐通用稿2021年 社区卫生服务中心工作计划 以下是我为大家整理的关于2021年 社区卫生服务中心工作计划文章，供大家学习参考！ 一、工作目标 进一步完善社区公共卫生服务，认真执行国家基本医疗改革，充分发挥我们的优势贴切群众，利用我们所学知识和技术优势，解决社区常见病多发病的诊治。使广大人民群众的疾病能在第一时间得到诊治，真正做到大病进医院，小病在社区。 二、完善社区卫生服务功能 1.健康教育 开展多种形式的健康教育与健康促进活动，普及健康知识，增强社区居民的健康意识和自我保健能力，促进全民健康素质的提高，尤其加强对社区居民健康素养的健康教育工作，进一步

2、提高社区居民健康知识知晓率和健康相关行为形成率。利用卫生宣传日，配合医院开展义诊、咨询、讲座等多种形式的宣传教育活动。做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众接受、受群众欢迎。全年应至少开展6次以上健康讲座、义诊咨询等宣传活动和每月刊发一期健康墙报、板报。 2.加强重点人群管理 2021年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理，帮助医院完善3+X的具体工作：全面掌握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并规范建档，为其提供连续、综合、适宜的服务；在日常工作中及时筛查出重点人群，为其建立专门档案并重点管理；对已建档的

3、重点人群，开展随访工作；根据重点人群具体健康状况，为其提出科学、合理、详细的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3.计划免疫 进一步加强辖区内儿童及流动儿童的管理，积极配合医院下社区开展主动搜索，及时、准确掌握辖区内儿童及流动儿童资料，发现未按要求完成免疫规划的儿童，及时通知补证、补种；并按要求上传儿童接种信息。 4.医疗服务 做好社区内常见病、多发病诊疗工作，抓好门诊病例、处方、出诊记录等医疗文书的书写质量，努力提高医疗服务水平，力争门诊总量有新的突破，认真执行卫生技术人员职业道德规范与行为准则，规范卫生服务行为。 5.进一步推进居

4、民健康档案建档工作 2021年度将继续为辖区居民建立健康档案，确保健康档案的真实性，统一编码、规范化管理健康档案，做好健康档案录入工作。 三、努力学习，提高医疗质量 推荐 社区卫生服务中心工作计划 20xx年，我中心将根据省卫生厅妇社处已下达的工作计划要点和科教处关于加强卫生人才队伍建设的意见，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重点工作如下： 一、强化社区卫生服务品牌意识 1、积极申报社区卫生服务人才培养示范基地，继续做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。争取成为全科医学研究基地。 2、中心改迁后，将集众家之长，兼收并蓄，做好示范中心的创建工作，

5、响应合肥市政府的号召，在八统一的基础上更上一层楼。 3、根据国家基本公共卫生服务规范（20xx年版），对于规范内的10个类别，严格按照要求规范管理。 4、积极开展国内外学术交流活动。利用本中心得天独厚的优势，依托省立友谊医院，邀请知名专家到本中心长年指导工作。 二、 贯彻落实社区卫生服务方针政策 贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，认真规划实施。继续加强妇幼保健和健康教育工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务能力 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力。今年将继续为辖区常住人口建立统一、

6、规范的居民健康档案, 重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上, 建档覆盖率计划达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 三、 努力提高社区卫生服务队伍水平 1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员继续参加省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 2、继续开展全科团队培训工作，坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。 3、要

7、求中心中级以上的中青年专业技术人员必须达到继续医学教育规定的学分。鼓励积极撰写全科医学和社区卫生服务科研论文，争取参加高品质的学术交流或骨干培训班。 五、完善社区卫生服务的主要功能 （一）、认真落实预防保健制度 1、掌握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危险因素，认真制定社区健康促进规划及实施计划，在街道办事处的积极配合下，每月至少举办一次健康教育讲座，根据“卫生宣传日”和突发性公共卫生事件确定宣传主题，提供有针对性的科学健康信息。 2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。 （1）、法定传染病报告率100； （2）、计划免疫接种率不低于95； （3）、7岁以下儿童保健管理率逐年

8、上升； （4）、孕产妇保健管理率逐年上升； （5）、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90； （6）、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85，并建立专项健康管理档案。 （二）、为居民提供方便、快捷、高质量的医疗服务。 1、 全科医生熟练掌握相关基本理论和基本技能知识，正确 处理社区常见健康问题。 2、 及时提供家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特殊 人群实行动态服务。 3、 继续开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、 刮痧、 熏洗、穴位注射中医药服务。 （三）、提高康复和计划生育技术服务 1、继续开展计划生育技术指导、避孕药具发放和咨询点服务。帮助重点对象落实避孕措施，开展避孕知识宣教

9、，提高群众对避孕节育措施知晓率。 2、充分利用康复站资源，由专业技术人员指导康复病人做康复锻炼。 （四）、提高应对突发公共卫生事件的处理能力。 1、认真学习中华人民共和国传染病防治法和突发公 共卫生事件应急条例，及时制定突发公共卫生事件应急预案。 2、认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。 3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严 格执行医用垃圾处理办法，医用废物处理率100。 （五）、为弱势人群提供服务 按国家有关规定，认真做好残疾人、精神疾病患者的社区医疗、康复等工作。建立康复病人档案，组织康复对象及其家属共同参加，开

10、展群体个体相结合的康复治疗和辅导。重点针对 血管疾病或骨折引起的肢体功能障碍的康复治疗和护理；对精神病患者、部分残疾人（听力、语言障碍）在专业技术人员指导下开展康复治疗。做到有服务、有指导、有记录。掌握社区精神病患者病情动态，对新发、迁入迁出、死亡、失踪病例登记，并填报有关报表，开展精神卫生宣传工作。继续对低保人员实行“三免三减半”优惠政策。 五、严格社区卫生服务监督管理 1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并认真整改检查中存在的问题。 2、认真接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗 卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培 训和医德教育。 3、认真研究防范和处理医

11、疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。 六、开展健康管理工作 随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，计划运作健康教育和慢性病管理试点工作，成立养生保健协会和慢性病康复协会，组织本院知名专家举办防病治病知识讲座,同时,以展板和ppt演绎等形式广泛开展健康教育,以儿童、青少年、老年人、慢性病、知识分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。

12、2021社区卫生服务中心工作计划范文 以下是工作计划频道为大家整理的2021社区卫生服务中心工作计划范文文章，供大家参考！ 2021 年， 我中心在局领导的关心和指导下， 在全中心工作人 员的积极配合下，以社区卫生服务工作为平台，以创建示范化 社区卫生服务中心为契机，并按照卫生局下发的文件要求，结 合我中心实际情况，将进一步深化改革，强化人才培养，加快 科学建设，促进预防、保健、基本医疗、健康教育、慢病康复、 计划生育技术指导等“六位一体”的社区卫生服务工作全面、 协调、可持续发展，现将具体工作汇报如下： 一、贯彻落实社区卫生服务方针政策 贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政 策，

13、吃透上级下达的每一份文件精神，认真规划实施。继续加 强公共卫生和健康教育工作，实行国家基本目录内药品零差率 销售制度， 促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 二、进一步提升公共卫生服务能力 今年在更新辖区居民健康档案的基础上 , 进一步同步完善 电子档案。重点做好 65 岁以上老年人、妇女、儿童、慢性病人、 残疾人、精神病人等重点人群的建档工作，加强对慢性病老人 的动态健康管理。积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、 双向转诊、分级负责”的管理模式。 三、努力提高社区卫生服务队伍水平 突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。抓 好学科建设是提高医疗质量的基础，是中心发展的重要

14、保证。 1 针对我中心目前学科建设不甚规范， 专科优势和特色尚不明显， 人才断档现象严重的情况，有计划的按学科发展需要选派医师 外出参加培训、进修深造，依托知名医院的教学优势提高医学 人员的专业技术水平，使之尽快成为中心业务的生力军，全面 提升中心的综合实力 四、进一步完善社区卫生服务的主要功能 （一）健康教育。要求必须有工作计划和总结，内容详实， 健康教育课每季开课一次，内容要有季节性、针对性，每次参 加人员必须达到 30 人或以上，宣传栏内要有照片存档。要有居 民健康资料发放记录， 确保居民基本卫生知识知晓率达 90%或以 上。 （二）健康档案管理。健康档案建档率要求达到 95%，健康 档

15、案册中内容必须完整准确、无缺项，并同时建立电子档案。 建档时责任医生应及时将获得的健康体检、儿童体检、孕产妇 系统管理、常见妇女病检查、重点管理慢病、上门访视内容以 及因病住院等诊疗情况记入健康档案中，要求完整准确，建立 动态、连续的家庭健康档案。定期开展电话或上门访视，访视 率必须达到 95%或以上，随访和干预情况及时记入健康档案中， 重点疾病的访视内容要求详细，完整清楚，真实可信，并及时 进行汇总准确上报。 （三）基本医疗惠民服务。建立健全各项规章制度，严格按 照医疗技术操作规范，合理收费，按规定执行医疗优惠政策。 责任医生必须由取得执业助理医师或执业医师资格的担任，对 2 辖区内重点疾病

16、诊疗情况记录要求完备， 对居民的诊率必须达 9 0%。责任医生的满意率调查要求达到 90%或以上。 （四） 合作医疗便民服务。 合管人员必须熟悉合作医疗政策， 并进行大力宣传，使各种人群对合作医疗政策的知晓率达 90%。 每月公示本辖区参合人员报销情况，专人负责并保管好辖区内 参合人员名册，登记项目要齐全、准确。 （五）儿童保健。我中心要求新生儿建卡率达 100%，五苗全 程接种率 95%以上，乙肝首针及时率 90%以上，并掌握辖区流动 儿童情况，及时按排接种。各责任医生要搞好预防接种宣传工 作，积极参与强化免疫、应急接种等临时布置的工作。由儿保 医生负责儿童系统管理率要求达到 90 以上%。

17、 （六） 妇女保健。 要求掌握辖区内育龄妇女和孕妇健康状况， 动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理，孕产妇住院分娩率 必须达 99%，孕产妇系统管理率达 95%或以上，高危孕妇住院分 娩率必须达 100%。对孕产妇进行系统管理，做好早孕建册、产 前检查和产后访视工作，并负责高危孕妇的筛查、追踪、随访 和转诊。参加上级培训和指导，召开和参加例会，做好总结和 计划，资料存档。 （七）65 岁以上老年人及慢性病人保健。加强 65 岁以上老 人、残疾人、高血压、糖尿病、重性精神病人等家庭健康档案 的建档，建档率要求 90%，健康体检率 90%或以上。对 65 岁以 上老年人每年进行免费体检，并开展定期

18、随访，对体检和随访 3 发现的健康问题进行有针对性的以健康教育为重点的健康干 预。对健康档案进行动态管理，发现情况随时记入，并及时汇 总准确上报。 （八） 加强中医药项目建设。 我中心已完成中医馆装修工作， 目前对中医药诊疗设配正在配备完善当中，与此同时将重点进 行中医人才建设，提高社区中医诊疗能力，并更深入的进行中 医药健康教育宣传。 （九）提高应对突发公共卫生事件的处理能力 1.认真学习中华人民共和国传染病防治法和突发公 共卫生事件应急条例 ，及时制定突发公共卫生事件应急预案。 2. 认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工 作。进一步加强手足口病、水痘、禽流感、埃博拉等其他传染 病

19、的防治宣传。 五、加大精神文明和行风建设力度 加强精神文明和行风建设是一项长期工程，也是一项有着 具体内涵的形象工程,我们必须充分认识纠建工作的重要性、 长 期性、和紧迫性。我们必须统一思想，充分认识加强精神文明 和政风行风建设的重要性和紧迫性。不断提高职工的的思想教 育水平。 2021年社区卫生服务中心工作计划模板 以下是我为大家整理的关于2021年社区卫生服务中心工作计划模板文章，供大家学习参考！ 很荣幸服务于我中心这个团队。鉴于社区卫生服务的特殊性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为中心办公室的负责人，深感责任重大。通过以往的工作经验，结合本中心实际工作情况，对以后

20、的工作整理出一些思路并阐述如下： 一 对中心工作的理解 对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解由于社区卫生服务工作是一个新生事物，目前没有好的参照模式，所以中心办公室要广泛收集资料，制定好比较成熟管理模式和规划，做好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作是一个集体管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为中心无条件服务的义务。工作范围广而杂，它的工作成效直接关系到整个中心整体运作。 二 整体的工作思路 （1）具体事务上，以行政工作为主，制定完善的相关制度，加强办公物品的管理，资料档案管理，会议管理，职工的生活福利，公共卫生安全管理。作为一个新成立的部门，所有的事物都要从现

21、实规划进行，只要有完善的规划制度，所有的工作才能有条不紊稳定运转。（2）加强沟通，密切各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。 （3）积极配合好中心财务人员做好中心固定资产管理工作。杜绝因管理不善造成固定资产的损坏或丢失等不良现象发生。 （4）完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类，做好宣传倡导工作，立起勤俭节约的工作作风。 （5）加大内部

22、职工业务能力和素质培训，争取对有培养前途的年轻医护人员进行轮岗培训，提高中心的整体工作能力及业务水平。 （6）对中心的各团队的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用，信任度等进行德、智、能，勤综合评议，评议结果将作为年度给各队绩效评价参考提供有效依据之一。 （7）认真完善履行办公室的各项职能，加大执行力度，按照中心制度定的目标管理制度，认真执行考勤登记，做好会议记录，并做好各项文件、资料、报刊，杂志的收发与存档，为中心年度绩效考核提供有效依据，完成领导交代的其他日常工作。认真做好中心主任的得力助手。 接待上级各级领导的各种上访咨询人员等。 做好中心内外所属范围的环境卫生，保持荣誉，再

23、拿大奖。 关心职工生活，做好后勤服务。 积极做好医患关系及各种涉及中心工作的纠纷等，及时化解矛盾。 做好中心的各种宣传与准备工作（标牌、画栏、匾，资料等） 2021年社区卫生服务中心工作计划范本 20xx年是推进医改工作的关键一年，也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深入开展“乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。20xx年，我们将着重抓好以下几个方面的工作： 一、团结一致

24、、凝心聚力，加快中心各项建设 (一)加强领导班子建设，增强职工凝聚力。在新的一年里，我们将认真贯彻落实“和谐*”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处，从而使广大职工团结一致，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人提供高质量的医疗服务。 (二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金分配方案等，通过院务

25、公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公平、公正的原则，为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器械、药品管理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高;结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满意度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚情况，病人满意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况，

26、以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满意度。 二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展 (一)继续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，按照双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生机和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。 (二)继续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范

27、、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。 (三)深化分配制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立灵活的，有竞争力的考核方案及奖金分配制度，采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。 (四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心

28、将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时积极减少人为浪费、降低成本支出，提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室积极开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人提供优质服务的同时，根据病情严格掌握“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。 2021年社区卫生服务中心工作计划范文 以下是工作计划频道为大家整理的2021年社区卫生服务中心工作计划范文文章，供大家参考！ 管城回族区人民医院（北下街社区卫生服务中心）在区委、区政府的正确

29、领导和市区卫生局的直接领导和指挥下，全院医务人员奋发进取，认真贯彻落实党的xx届六中全会精神，落实科学发展观，使XX年上半年医院公共卫生和医疗服务都取得较好工作业绩，现总结66257429 一、各项公共卫生任务目标都得到认真落实。 按照年初制定的XX年公共卫生计划，采取社区宣传、义诊、健康大讲堂、入户访视、电话随访、免费体检、康复训练指导等措施和院领导、全科医生分包社区等方式，深入到社区、商场、机关，促进居民健康建档；慢病建档及管理；健康教育；传染病防控；预防接种；妇、儿保健；重大突发公共卫生事件应急处理等各项公共卫生服务工作，各项工作都取得较好的成绩。 （一）公共卫生服务取得较好成绩。 1、

30、新增居民健康档案3500人份，建档人数达74002人，建档率达96%；规范电子档案建档率达54%；65岁以上老年人5531人，已建档5438人，建档率达98%，管理率达100%。 2、六种慢病非传染性疾病建立专项健康档案4127人，并全部纳入管理。其中，高血压2253人，管理率达100%；糖尿病：657人，管理率100%；冠心病802人，管理率100%；脑卒中315人，管理率100%；慢阻肺73人，管理率100%；肿瘤29人，管理率100%。 3、重性精神病已建档39人，管理率100%。 4、开展社区健康大讲堂8次；社区义诊健康咨询24次；宣传材料，健康教育处方，宣传手册等新增印6个品种100

31、00余份；制作社区宣传宣传栏15块，并每季度更换宣传内容，投入资金五万余元。社区受益居民2400余人。 5、门诊大厅设置测血压点和片医深入到社区、居户免费检测血压3200人次；免费测血糖100余人；康复训练250人次，社区出诊263人次；增强了社区居民对中心的了解，提高了社区居民的满意度。 6、完成一类疫苗接种3500人次，二类疫苗接种1500人次，无一例不良反应发生，接种率达到98%以上。 7、0-6岁儿童建卡1128人，服务率85%以上。 8、妇保工作经人员调整后，服务人数达到40人，较去年有一定增加。 9、传染病上报及时，无漏报；手足口病防控完成了上级布置的防控任务。 10、完成市卫生局

32、下达的妇科“两癌”筛查XX人，六一儿童免费康检2400人工作任务。 各项公共卫生工作的落实，极大地提高了社区居民健康、保健意识，彰显了党和政府亲民爱民政策，为构建和谐社区做出了我们应有贡献。 （二）医改在北下街社区取得了实际成效。 1、基本药物制度在中心已实施2年多，今年上半年又取得一定进展；在基药价格大幅下调的情况下，居民确实感到来中心就药品价降下来了，门诊就医居民不断增加，门诊平均药品费24元/人次。上半年中心基药销售采购100余万元，较去年同期持平。 2、中医中药进社区工作取得实际进展。 按照市、区卫生局的要求，中心将二楼约700医疗用房作为中医综合服务区来进行建设，届时将中医10个职能

33、科室集中设置，重新装饰改造，使其充满中医文化气息。充实调整中医药人员，引进中医适宜推广技术，使中医科在北下街中心成为亮点工程，在中医进社区中发挥更大作用。 3、中心人员编制已经确定；岗位设置，竞争上岗已落实完成；绩效考核已全面施行；收支两条线管理基本建立。 中心医改目标的到位，促进了中心公共卫生的发展和人员的稳定，确保各项公共卫生服务任务目的落实。 page 二、医疗服务进一步发展 XX年医院围绕着进一步推进“三好一满意”活动，注重提高服务能力，服务质量为目的，转变管理方式推行绩效考核，促进医疗卫生再上新台阶。 （一）针对医院医疗用房不足，某些科室缺无，院领导年初规划对七楼顶层进行改造，规划设

34、计已经完成，届时不仅建立一个符合规范要求的消毒供应室，还可以调整增加20-30张床位，此计划的落实将给医院缺无科室建设，医疗效益的提高提供了前提，对医疗服务的发展产生有力的推进。其次ct室的建设已列入医院发展计划，预计年内可付诸实施。服务范围的扩展，能力的提高将给医院未来发展奠定坚实基础。 （二）引进专业人才，大力发展专科医疗。 医院确定内科、外科、妇科、五官科、康复科等为医疗重点学科，内科以心脑血管病为主，拟引进电子胃镜拉动消化内科，设置心理咨询门诊拉动心理病诊疗；引进臭氧、药氧治疗技术，推进脑心血管病治疗；努力把内科打造成医院医疗中坚科室。妇科、外科进行整合，增加服务项目，拓展床位，提高综

35、合服务能力。中医康复治疗是医院发展的重点学科，已对二楼中医综合服务区重新规划设计，届时整个二楼近700的面积建立10个中医类别的诊疗科室，开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、手法复位等中医治疗技术和皮肤，肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。按照专科建设的需要，着力引进人才，上半年引进副高医务人员1名，中级医务人员3名，大中院校毕业生10名，充实在临床、医技等科室。促进了医院医疗服务快速提高。 （三）深入开展“三好一满意”暨“医疗质量万里行”活动。 为认真落实市卫生局“三好一满意”活动实施方案，医院制定了XX年度“三好一满意”活动实施方案；优化医院门急诊和整体服务流程；制定一系列优质优惠措施；推广护理

36、优质服务；改善服务态度，加强医患沟通；实行医务公开；打造平安医院。落实医务质量和医疗安全核心制度；健全医疗质量管理与控制体系；严格规范诊疗服务行为；强化“三基三严”训练。加大医德医风教育力度，进一步完善医德医风考核规范；加强廉政风险防控机制建设；严肃行业纪律坚决杜绝医药购销和医疗服务违规违纪现象。力求本院行风建设取得实效。 （四）上半年医疗服务取得的成效 门诊就诊25930人次，较去年同期增长18%，门急诊1500人次；医技检查6345人次；收治住院病人741人次，较去年同期增长37%；开展各类手术43台次；未发生医疗重大纠纷及医疗事故。 医院医疗环境的改善，医疗服务能力的提高，服务态度的改善

37、，医疗服务质量的提高及基本药物制度的实施，各项优惠政策的落实增强了患者的信任度。促进了门诊、住院病人的增加，取得较好的社会和经济效益。 三、存在的困难和问题 （一）中心达标建设由于受条件的制约，迟迟不能达标；预防接种门诊建设还不规范；预检门诊、肠道门诊设置不到位，功能作用未发挥；片医的稳定性较差，办公条件需要改善；传染病防控负责人还需进一步培训；妇保服务人数较少等。 （二）医院搬迁迟迟未确定，严重影响到医院的远期发展；科室设置还需进一步完善；大型专业设备缺无；人员结构，特别是学科带头人缺少高素质人才；缺乏特色优势科室，市场竞争能力低下；年初制定的工作目标特别是顶层改造项目还未落实。 四、下半年

38、工作打算 （一）全面落实完成XX年各项公共卫生服务任务目标。医院已经在人员，管理方式，考核方案进行必要的调整，按照年初制订的工作计划，分月、周推进，确保今年工作计划的落实。 page （二）积极创造条件：改善片医护办公条件；规范预防接种门诊建设；10月份前落实中医科建设的各项任务；加强传染病防控人员专业培训，提高传染病报告和管理水平；努力增加围保服务人员；积极开展争创示范社区活动，争取年内中心七个社区达标；计划明年中心参与示范中心争创活动，完成示范中心建设任务。 （三）争取九月份前完成顶层改造工作，届时可增加600的房屋用于临床科室的建设和床位的拓展。完成消毒供应室，预防接种门诊，片医护办公室

39、等科室建设，使医院工作环境、工作条件，服务功能有很大改善。 （四）ct室建设已经作为今年卫生发展项目报区委、区政府，积极争取项目的落实，争取今年能够把ct室的建设列入区项目规范。 （五）大力发展以康复医疗为主的康复学科建设，积极引进培养专业人才，培育优势学科；强化内部管理，加大市场开发力度。 全体医务人员，在区委、区政府，卫生局党委的正确领导和大力支持下，更加努力工作，XX年工作一定会取得更大的成绩。 社区卫生服务中心工作计划2021 健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力，如何制定社区卫生服务中心工作计划？下面是我收集整理的社区卫生服务中心工作计划，欢迎阅读。 社区卫

40、生服务中心工作计划篇一 一直以来，医疗卫生服务机构是健康教育与健康促进的重要场所，开展健康教育与健康促进是提高居民群众的健康知识知晓率，健康行为形成率，及疾病相关知识知晓率的重要措施，是提高健康文明素质、提高居民群众生活质量的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。制定了20XX年社区健康教育工作计划，内容如下： 一、健全组织机构，完善健教工作网络 今年我们将结合本社区实际情况，明确健康教导员的工作职责，组织人员积极参加市、区、街道组织的各类培训，提高健教员自身健康教育能力和理论水平;加强健康教育管理基础工作，定期召开健康教育领导小组成员会议，进一步完善健康教育资料;进一步建立健全医疗、预防、保健

41、、健康教育、计划生育工作计划等为一体的社区卫生体系。 二、大力开展健康教育活动 1、门诊健康教育：医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。 2.健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育23次。 3.积极开展健康教育活动：针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各居委会进行经常性指导。配合各种宣传日，深入开展咨询和宣传，有计划、有步骤、分层次开展不同形式的预防控制艾滋病、结核、狂犬病等重大传染的健康教育与健康促进工作;同时广泛普及防治高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的卫生科普知识，积极倡导健康文

42、明的生活方式，促进人们养成良好的卫生行为习惯。计划全年开展相关知识的宣传活动不少于9期，张贴相关宣传栏不少于12期，举行培训讲座不少于12期，内容富有铎对性、时限性、灵活性、覆盖性和普及性。结合实际，制定应对突发公共卫生事件健康教育、健康促进工作预案与实施计划，对公众开展预防和应对突发公共卫生事件知识的宣传教育和行为干预，增强公众对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力。 4.加强反吸烟宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用黑板报、宣传窗等多种形式，经常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣传。积极参与创建无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场所有禁烟标志，无人吸烟。 社区卫生服务中心工作计划篇二 一、继

43、续严抓医疗质量，落实奖惩措施，杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量，把一站式服务落实到位，继续在住院部实行五个一的服务模式，每个医务人员都要置身于病人的角度，从病人的思维出发，想方设法为病人提供最温馨的服务。 二、抓住机遇，落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定，为群众提供优质的医疗服务，广泛宣传我院门槛费低、报销比例高的优势，提高医院的知名度和影响力。 三、积极申报成立二级肿瘤专科医院，突出办院特色。 四、加大宣传力度，把三院的优势科室(肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科)包装出来，扩大三院的影响，争取20XX年全年业务总收入突破2021万元。 五、争取政府和基

44、层社区的支持，强化职能，加大基本公共卫生服务项目资金投入。 六、加大宣传力度，认真开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣传引导再宣传，以逐步改变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参与到社区卫生服务中来。 七、加强专业技术队伍建设，提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制，提高社区卫生服务工作人员工作热情。落实各项服务规范、强化各项规章制度，推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以更好、更快、更强的发展为蒙城的人民群众提供更优质的服务，为蒙城卫生事业的发展注入新的活力！ 社区卫生服务中心工作计划篇三 20XX年是推进医改工作的关键一年，也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深入开展乡镇卫生院管理年活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升中