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1、2020年春季造林自查验收工作总结-推荐通用稿2021年春季造林自查验收工作总结 2021年春季造林自查验收工作总结该怎么写呢?以下是由为您整理的2021年春季造林自查验收工作总结,欢迎访问更多项目验收工作方案的内容!希望此文能够对您有帮助! 20xx年春季造林自查验收工作总结 *区林业局: 20xx年我镇春季造林工作在区林业局的高度重视和领导下,在镇党委、政府的精心组织实施和各有关村的大力配合下,经过两个星期的认真核查,顺利的完成了此次春验工作。现将有关工作总结如下: 一、春季植树造林任务完成情况 截止4月中旬,全镇共完成新造林504.6亩,共72块小班,其中大牛村3块小班共41.5亩,光明
2、村8块小班共116亩,丁峰村5块小班共17.3亩,丁南居8块小班共15.3亩,六明村4块小班共19.8亩,西河村4块小班共40.3亩,*居11块小班共61亩,杨柳村2块小班共17.5亩,长青村9块小班共115.4亩,华祖村4块小班共10亩,大岗村6块小班共38.2亩,云居村7块小班共9.3亩,车畈村1块小班共3亩。我镇今春栽植的树种主要是葡萄、桃树等经济林,还有部分绿化苗木。完成义务植树6万株.四旁植树5万株。20xx年我镇三线三边绿化提升行动共绿化道路12.3公里,补植苗木0.8万株。 二、今年春季造林绿化采取的方法和措施 (一)各级领导高度重视造林绿化工作。植树造林,绿化国土是生态环境建设
3、的基础。今年,镇党委、镇政府高度重视此项工作,一是把春季工作的重心转移到绿化造林上来,全面提升造林质量;二是提高工程质量,镇、村及各承包大户严格按照作业设计进行施工,林业技术人员深入到施工现场,划片包干,跟踪作业。搞好指导和服务,严把质量关。 (二)搞好宣传,落实规划。由于今年植树造林工作涉及面广,工作难度大,时间紧迫,任务艰巨。镇党委、政府做好了充分的宣传发动,并认真搞好规划落实,将任务分解下达到村。 (三)加强技术指导,确保造林成效。为了全面完成今年的造林工作任务,植树造林中,镇党委、政府组织技术人员在现场认真指导,监督检查栽植质量及任务完成情况。经镇自查验收,造林成活率在*%以上,同时与
4、造林户落实了管护和抚育措施,全面提升了的造林质量,使我镇的林业发展再上一个新台阶。 工作总结我推荐 秋季植树造林自查验收工作总结 秋季植树造林自查验收工作总结 *区林业局: *年我镇秋季植树造林自查验收工作在区林业局的高度重视和领导下,经过镇党委、政府的精心组织和安排下,圆满的完成了这次秋季自查验收工作。现将有关工作总结如下: 一、春季植树造林任务完成情况 9月5日我镇秋季植树造林自查验收工作正式开始,今年全镇共完成新造林1136.9亩,涉及7个村,32块小班,其中大牛村2块小班71亩,杨柳村3块小班99亩,*居5块小班19亩,长青村1块小班3亩,车畈村4块小班59.5亩,华祖村2块小班57亩
5、,大岗村15块小班828.4亩,今年栽植的苗木大部份以经济林为主,包括桃树、樱桃、葡萄等。完成义务植树5万余株,四旁植树5万余株。 二、检查验收的方法和措施 由于这次检查验收时间紧、任务重,各级领导高度重视这次自查验收工作。区林业局领导和镇林业技术人员深入到每块造林小班,严格按照区林业局的验收要求进行验收,对于不合格及成活率低的造林小班不予验收。造林成活率在85%左右的,要求在秋季或明年春季进行补植,同时落实管护和抚育措施,以全面提升造林质量。 项目验收工作总结 一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度,尽快地让项目验收是项目经理首要的职责 越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也
6、因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签字谁负责的压力下,大家都不愿意先签字,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。 在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。 所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。 二、项目总
7、结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板,要把握好这机会,不要打无准备之仗 项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。 因为有商务合同和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转
8、入验收期做最好的铺垫。 三个准备 一、全面了解项目情况 很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。 所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。 在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一
9、定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。 二、知晓参会人员特点 在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。 在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你
10、预约的时间出差,把你的计划全部打乱。 同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。 三、确定切实可行的目标 不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。 同时在了解项目过程与现状的基础上,针对参会人员的特点,制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标,并抱着最低目标进会议室,在此基础上和客户商谈。过高的目标与期望只
11、能在客户都非常认可你们的工作,对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。 同样,以较低的可实现的目标向你的领导汇报时,在实际会议结束后,如果争取到了好的成绩,领导当然更高兴了。相反,如果预期目标过高,而实际却没有实现,很难想像你要如何向领导交差。 四个步骤 项目总结正式会议 一、实事求是地对项目过程进行总结 这是一个开场白,根据习惯和现场情况,也可以将第二点放在首先开始的位置。 在对项目过程总结的时候,还是要注意尽可能谈大的方面,对项目有利的要多谈一些,项目过程中发生的不愉快则不要谈及,同时避免将会议的主题往细节方面偏。对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提,特别是他们领导在场时。实事求是但不
12、忘方法。 在项目总结过程,要强调的是关键的里程碑,双方的付出,客户方人员的变更,过程的辛苦,这是感情牌,有可能对会议过程会有不小的收益。软件的运行状况一定要报告的,谈的要是总体的情况,因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。 二、明确项目已完成和未完成的工作 任何一个项目,总是做不完,就算全部做完了,也不可能做到尽善尽美,而且更不可能做到客户的百分百认可。所以,已完成的工作一定要重点强调,未完成的工作还是要提,因为总结会议上提到了未完成的工作,大家的心里也会开始逐渐不设防,容易流露出他们真实的想法,同样,也不会让他们有着验收的压力,虽然我们的目的是为了验收。 同样,已完成的工作中获得哪些客户
13、的认可,最好能表示一下,避免大家为了担责任又相互踢足球,同样,其他人都认可了,会让会议更顺利一点,为我们的预期目标实现铺好路。 三、探听对方的虚实和态度 项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信,所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时,就能明白客户的态度了。 此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法,此时,要避免和客户发生争执,要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了,而且结果总体上也还是不错的,能说得过去的,记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。 如果客户此时没有异议,表示可以接受,就说明客户对项目整体上还是可以接受的。如果客户对此还是有一定
14、的不能接受,这时一定要再对客户的此问题进行解释,以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。如果客户对此异议较大,则需在不伤客户面子的基础上,据理力争,最好是由下层人员发表意见,以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。 如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求,此时,现场最高职位的人一定要站出来,发表对其的批评和意见,因为此时不制止,就算客户的同事明白这情况,但也不会发表相左的声音帮你说话的,相反,要是高职位的人员出面说话,客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求,如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位,那现场上,中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了
15、,此时,闹得越大,只要有理,虽然人员会更换,但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成,甚至本周就会完成。 四、结合现有情况逐步实现目标 项目总结会议并不是项目验收会议,所以特别忌讳项目验收签字付款这类的词汇,更不能在会议刚开始时,就表露出这样的心态,除非双方公司有非常铁的关系,对方也非常愿意近期将这项目验收才成,不然项目总结会议会使得双方变得有敌意,而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防,处处抵制你所说的项目情况,会议就会陷入细节辩论,使得会议劳而无功,所有的预期目标都难实现了。 所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,
16、再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。 结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。 无烟单位验收工作总结 根据汉区卫创字20xx6号文件精神的要求,在区卫生局分管领导党书记的安排下,从20xx年6月3日,
17、爱卫办和成员单位组成两个验收小组,对中心城区瀛湖镇所属辖区内的单位和医疗卫生机构申报的6家无烟单位进行验收,现将验收查情况汇报如下: 一、检查的方法 为了确保检查结果能比较客观的反应创建无烟达标进度检查组按照汉滨区爱卫办创建无烟单的验收标准,采取实地查看、翻阅资料、控烟知识测试、进行综合考评打分的方法等。对无烟医院、无烟单位的考核标准评定,综合考核在90分以上以拟推荐命名为无烟单位、低于90分的是不符合无烟单位标准。 二、检查的的情况 一是各单位领导高度重视。从整体情况看,中心城区范围内各部门、各单位都成立了领导小组成员名单,且单位主要领导任组长,也落实了专人负责控烟工作,控烟的方法很合理,控
18、烟的管理制度相对完善。各部门单位领导带头戒烟,使本单位控烟各项工作能够顺利执行。 二是培训宣传到位。各单位能够积极开展控烟活动,定期进行控烟知识测试。有的单位还邀请健康教育专家授课培训,增强控烟知识,并开展多种多样文体宣教活动,进一步增强广大人民群众吸烟有害健康的关念和意识。在本单位区域张贴禁烟标识,同时,利用健康教育宣传专栏控烟知识、在显眼的位置张贴控烟海报、宣传标语等来营造控烟氛围。 三是控烟措施到位。大部分单位能够对控烟管理的办法,将控烟工作具体到个人,分工到科室,掌握每个人吸烟情况,同时各科室控烟工作都进行评比检查,互相监督,也落实对成功者进行物质奖励,对违规吸烟者扣发奖金的措施,从而
19、调动了职工戒烟的积极性。 四是控烟成绩的结果。目前,对瀛湖镇安康武进希望小学、瀛湖镇第一小学、瀛湖镇第二小学、瀛湖中心卫生院共计6个单位、综合考核成绩在90份以上符合验收的标准,并为无烟单位。另外瀛湖镇天柱希望小学、瀛湖镇中学、综合考核成绩在90分以下是不符合验收的标准。 二、存在的问题 一是极少数单位对控烟知识认识不够,没有采取可行的措施,对控烟工作只是一种形式,会议室、公共办公室放置烟灰缸、烟头随处可见,无人劝阻,控烟工作只停于纸上,单位的控烟制度成了摆设。 二是有个别单位在本机构所属区域内禁烟标识不规范,控烟的氛围不够。 三是缺少固定控烟宣传栏、展板、宣传标语等,控烟卷档案资料收集不够规
20、范。 在今后的工作中,我区爱卫办将进一步加大控烟宣传、指导力度,让控烟工作深入人心,推动全区控烟工作深入发展。 汉滨区爱卫办 二一一年六月四日 2021春季造林工作总结 今年是“城市三年大变样”的关键年、决胜年,为切实提高城市建设整体效果,有力推进三年大变样进程,我县以建设山、水、草、林、园为一体的生态宜人坝上中心城市为目标,突出让山、水、森林、草原、庄稼进城的城市绿化新理念,坚持高站位规划、高标准建设、高效率运作,用短短一个月时间高质量完成了八大造林绿化工程,创下了城乡绿化新佳绩,彰显了城市建设新水平。 一、城乡并进,全力推进十大工程,实现城乡绿化全覆盖 全县在今年春季实施的各项造林绿化工程
21、,完成总投资4044.83万元,绿化面积25362亩,共计植树1303多万株。 城区道路绿化工程:按照“林荫型、景观型、休闲型”城市绿化理念,高标准高质量实施完成迎宾大道、桦皮岭大街等12条城区道路绿化工程。绿化植树共投资1650万元,植树67.6万株,植草坪11300平方米,绿化总长度31815米,绿化面积529.5亩。其中:迎宾大道植树38058株,植草平11300平方米;南山路植树94988株;桦皮岭大街植树132537株;察哈尔大街植树86068株;中都大街植树48707株;兴华东路植树81658株;兴和路植树39317株;永春南街植树1312株;建安路植树476株;师范路160株;新
22、城区纬路植树84541株;新城区经路植树67957株。栽植树种有紫叶李、云杉、北京杨、榆叶梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白桦、火炬、落叶松、五角枫、黄刺玫、爬地柏、金叶榆、水蜡、绣线菊19个。 通道绿化工程:通道绿化工程4条,总长42.2公里,其中,张石高速公路南口坝头段11.3公里,张化线(馒头营段)9.8公里,杨哈公路(县城海流图风电场段)15.2公里,西环路周围5.9公里。分别由镇、油篓沟、馒头营、海流图4个乡镇负责实施。4条通道绿化共投资1609万元,植树134999株,绿化面积1812.9亩。镇负责的张化线、杨哈线、西环路10个标段绿化工程共栽植71390株,投资880
23、万元。油篓沟乡负责的张石线4个标段绿化工程共植树43281株(丛),投资413万元。馒头营乡负责的张化线1个标段、杨哈线2个标段绿化工程共植树14981株,投资228万元。海流图乡负责的杨哈线1个标段绿化工程植树5347株,投资88万元。 西郊森林公园建设工程:今年启动的占地面积4100亩的西郊森林公园一期工程建设,计划投资XX万元,由经招标后的北京亚美园林绿化有限责任公司负责规划与建设,全部工程于7月中旬完工。西郊森林公园一期工程,以“让森林走进城市,让城市拥抱森林”理念为指导,以县中心林场现有森林为基础,围绕西环路建设和玻璃彩河治理,建造“城林相融、水路环绕、景观别致”的城郊森林公园。在西
24、郊森林公园稳步推进中,西郊森林公园项目领导小组积极协调服务,为施工解决了生活用电问题,配套机井8眼,协调交通局确定了公园坐标点,协调水务局为公园桥梁建设出具了地勘报告,协调电力局为施工方架设了高低压线路。目前,施工单位已栽植景观树种火炬225株、云杉658株;公园路已完成4米宽环林路一条1580米,3米使家家把好廉洁关,形成和谐清廉的家风。 三是把廉政教育与职业道德教育结合起来,切实推进廉政文化建设。把廉政教育作为岗前和岗位培训的重要内容,把廉政本文来源:要求融入到开展的争先创优等活动中,促进党员干部廉洁从政、依法行政;把廉政制度融入到机关日常管理当中,促进机关单位廉洁从政、依法管理,使机关工
25、作人员提高自身素质,养成良好的职业习惯,树立县文体广电特色的行业形象。 三、落实责任制,推动反腐倡廉 党风廉政建设责任制是党中央、国务院维护改革、发展、稳定大局,从制度上保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败工作切实负起领导责任采取的一项重大举措,是各级党组织和领导干部必须担负起的重大责任。XX年,按照县纪委的安排,我局把党风廉政建设和反腐败工作始终贯穿于文体广电工作的始终。 (一)扎实开展民主评议政风行风工作 为认真贯彻落实省、市、县纪委全会和省政府工作会议精神,结合自身实际,以宣传为中心、事业为基础、加强政风行风建设为核心;以解决政风行风方面存在的突出问题为重点、群众满意为标准,
26、扎实开展了民主评议政风行风工作。 在工作中,我局始终坚持边学边改、学改结合、确保质量、注重实效的原则。一是结合县情、局情进行评议。组织开展以“优化发展环境,促进文体广电事业又好又快发展”为主题的学习实践科学发展观和深入贯彻xx届三中全会精神活动,使全体文体广电人牢固树立大局意识、形象意识、服务意识。着力解决思想观念、精神状态、工作标准、工作作风、工作机制、发展环境等方面存在的问题;二是结合文体广电事业改革创新进行评议。联系当前面临的新形势、新问题,从适应新变化、研究新措施、总结新经验、创造新业绩,打造文体广电新形象为落脚点,强调在文体广电发展上要有新成就,在工作作风上要有新转变,在内部管理上要
27、有新提高;三是结合深入开展马克思主义新闻观教育进行评议。加强新闻宣传队伍的思想政治建设,努力提高新闻从业人员的道德水平,力求多制作出人民群众喜闻乐见的精品节目和栏目;四是结合贯彻执行广电总局的要求进行评议。切实治理整顿不良广告,规范广告播出,不断美化、净化“荧屏”;五是结合建设学习型机关的要求进行评议。以每周星期一为集中学习日为契机,以宗旨教育、廉政教育、职业道德教育和法制教育为主题,组织了系列学习活动,收到了良好的效果;六是结合绩效考核和效能建设进行评议。把政风行风工作纳入绩效考评中,实行职工自查自纠、各科室(部)量化测评;七是结合党的组织建设、思想建设、政治建设进行评议。把政风行风工作纳入
28、党风廉政建设工作中,形成以党风促政风,以政风带民风的良好循环;八是结合政务公开进行评议。实行阳光操作,局重点事项、重大开支均由局办公会议集体研究决定后实施,在源头上杜绝腐败;九是结合贯彻执行情况进行评议。对工作不力和存在应问责而不问责、问责不及时及不到位的及时纠正整改;十是结合干部队伍自身建设、内强素质进行评议。努力打造一支清正廉洁、求真务实、立场坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬的文体广电队伍。 (二)积极推行政务公开工作 为推动政务公开工作的规范化和法制化进程,切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权,我局根据中共县纪委、县监察局关于印发县政务公开目录编制实施意见的文件精神,以“推行透明政
29、务、打造阳光政府”为总体目标,以维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点,进一步解放思想,与时俱进,规范行政行为,提高行政职能;以坚持“严格依法、全面真实、及时便民、讲求实效、利于监督”为工作原则,把政务公开工作纳入重要的议事日程,按照公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,将我局的机构设置、职责权限、办事内容、办事依据、办事程序、办事时限、法律依据和服务承诺向社会进行公开,用“阳光政府”来防止“暗箱操作”,用正面的“规矩”和反面的“禁令”来制约行使权力过程中的随意性。通过政务公开,进一步密切党群、干群关系、促进了依法行政进程,方便了群众对我局的了解和监督。 (三)有序推进政府信息公
30、开 为切实做好本局政府信息公开工作,确保中华人民共和国政府信息公开条例在我局全面、正确、有效实施,我局成立了领导小组,编制了县文体广电局政府信息公开目录和县文体广电局政府信息公开指南。目前,整个工作有序开展,已在政府信息户网站上主动公开了我局的“基本慨况”、“机构职能”、“领导信息”、 “法规”、“规章”、“政务动态”等各类信息30多条,让外界和广大人民群众及时了解了我局的办事程序、办事依据和工作动态,并把档案保存到县图书馆。 (四)公务用车、各种招待、接待符合规定 在单位工作用车的使用和管理方面:严格按照局机关干部职工生活、学习和工作若干规定和机关车辆管理制度进行管理和使用,凡是公务用车,均
31、由用车人申请,再经主要领导批准方可加油出车,杜绝公车私用。同时,严格按照县纪委关于禁止领导干部私驾公车的有关要求,严禁领导干部、公务员驾驶公车,在公用车辆管理中没有违规稀; 三、上下同心,突出体现九大特色,彰显绿化工作新水平 在扎实推进各项造林绿化工程中,认真落实“不但要加快速度,更要提高质量”的方针,倾全社会之力,凸显“九大特色”,在我县造林史上是前所未有的。 一是领导重视程度之高前所未有。今年我县城区道路和通道绿化造林工作之所以能够快速推进,最重要一点就是领导高度重视。县委李书记、政府戎县长多次组织召开专门会议,亲自对城区道路和通道绿化方案进行审定和修改。在施工过程中,李书记、戎县长在百忙
32、工作中抽时间,经常深入工程一线进行视察和指导,帮助协调解决工程进展中存在的困难和问题。 二是投资规模之大前所未有。今年在县财政财力紧张的情况下,拿出5000万元用于城区道路和通道绿化工程建设,是我县建国以来,林业建设史上投入资金最多、投入力度最大的一年。 三是站位规划之高前所未有。在规划设计中,瞄准一流水平,立足坝上特点,彰显特色,整体绿化追求大气,城区绿化追求精细,做到乔木灌木的高低错落、乡土树种与新特苗木的相互搭配、生态树种与观赏花木的互相映衬、新造林木与山形地貌的相融共合,达到生态与景观兼顾、绿化与美化双收的绿化效果。 四是建设标准之高前所未有。将城区道路和通道绿化的28个标段,全部面向
33、社会公开招标,北京东方园林公司21家中标单位全部为三级以上资质的园林绿化公司。为保证工程质量,延长合同期限,由承建单位负责养护管理三年。同时,对树种选择、苗木规格、施工要求、完成时限、绿化效果等各个环节制定了严格的质量和验收标准,确保工程高标准建设。 五是绿化速度之快前所未有。县绿化总指挥部科学调度,卡死工期,参加绿化工程建设的全体干部发扬“5+2、白+黑”精神,坚守工地,深入一线,督促承建单位动用吊车等大型施工机械,昼夜施工,满负荷运转。并抽调50名技术骨干成立工程质量检查验收小组,实行“网络化”监督,跟班作业,现场指导,全程监督,确保质量和进度双落实,用短短一个月时间高质量完成了八大造林绿
34、化工程。 六是树种规格之大前所未有。今年城区道路和通道绿化工程栽植的柳树、杨树、樟子松等高大乔木的胸径均在8公分以上,突出了栽大树的特点。特别是迎宾大道、兴华东路绿化工程全部采用高达5米的樟子松,更加显现了景观风采。 七是品种之多前所未有。在城区道路绿化栽植的19个树种中,新引进城区绿化美化树种有五角枫、紫叶李、榆叶梅、白桦、火炬、金叶榆、绣线菊、水蜡、爬地柏等9个,突出了多树种的特点,提升了绿化品位。 八是全民参与之多前所未有。今年全县在春季造林绿化工程中,是群众参与出工人数最多、机械化施工作业量最大的一年。特别是在城区道路和通道绿化工程实施中,累计动用机械作业1500多台次,投入人工7万多
35、个,日均上工人数达XX多人次,高峰期参加绿化人数达到2600多人次。 九是绿化效果之好前所未有。城区道路和通道绿化工程,经过严格按照规划设计标准施工,进行换肥土、带原土栽植,认真及时浇水养护,目前所有树木发芽率达到了98%以上。在植物栽植上,突出多树种、多植物、多层次、多色彩原则,做到常绿树与落叶树相结合,针叶树与阔叶树相结合,乔灌木与花草相结合,选用大规格苗木,形成了一条条绿不断线、立竿见影、景观靓丽、四季延续的绿色通道效果。 幼儿园评估验收工作总结 幼儿园自20*年*月通过市教委一类幼儿园的评估验收以来,全园教职员工并没有因此而满足,而是以此作为一个新起点,与时俱进,乘势而上,深化改革,提
36、高质量。为了能早日成为苏州市基本现代化幼儿园,我园以规程和新纲要精神为工作准绳,明确了争创一流的环境、一流的师资,一流的服务,促进幼儿和谐发展办园条件,努力提高教师整体素质。本学期,在上级主管部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我园不断强化内部管理,实施 以人为本的人性化管理模式,努力形成敬业、团结、务实、创新的园风,幼儿园不仅在社区和广大的家长中赢得了良好的声誉,而且还受到了领导与同行的好评,并于20*年*月以优异的成绩顺利通过了*市基本现代化幼儿园的验收,具体总结如下: 一、加强硬件建设,努力实现环境设施现代化。 为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,
37、满足孩子多方面发展的需要,幼儿园在上级主管部门的帮助下,先后投入了*多万用于创建工作,使园容园貌、硬件设施在愿有的基础上有了较大的改善。 1、完善设施 良好的园舍设施是实施素质教育、提高保教质量的物质基础。幼儿园本着安全第一的原则,利用暑期、节假日,先后对场地、厨房、围墙、教师地板等进行了改扩建和更新。原先坚硬无比的水泥报道和水泥操场先后铺设了30米塑胶跑道和400多平方米的塑胶软质地,使场地更加美观、平整、安全。根据市妇保所的要求,我园对原有的厨房用具,如不锈钢炉灶、电热开水器,安装了通风设备,厨房面貌焕然一新,原来煤气罐和炉灶同在一室的问题重要得到彻底解决,确保了操作人员的安全。我园教师北
38、面沿街的绿化带原为*物业管理范畴,但长期无人清扫整理,久而久之,杂草丛生、垃圾成堆,散发出臭气和滋生的蚊蝇直接影响幼儿园。为此,我园多方奔走,经过努力,终于将园所北面的绿地圈划进来,造起来北围墙,幼儿园周边环境不但得到了进一步的改善,而且还扩大了园所面积,使内部更加美观整洁。我园办园时间不长,但很多设施已严重老化,如教师地板,虽然每年都油漆,但腐烂严重,坑坑洼洼,极不平整,给孩子的活动带来了许多不便。为了孩子,我们有计划地逐年更新,暑假里已将三个教师的地板全部更新。在较拥挤的午睡室内我们不仅安装空调,还配置空气清新器,保证室内空气清新流通,给孩子一个健康健康舒适的生活环境。园内还添置了实物投影
39、仪、VCD、电脑转换仪、摄象机、空调等现代化的设备。用12台电脑装备了娃娃电脑房,专用教室里又添置了图书、人体模型和动植物标本,丰富了孩子学习环境,尽最大可能来满足他们探索和求知的欲望。 2、 优化环境。 环境不仅对幼儿起着潜移默化的熏陶作用,更是萌发创新思维实施素质教育的手段之一。新纲要也明确指出:幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要。为此,我们在积极完善设备设施的同时,还努力营造优美的育人环境,通过环境使师生身心得到愉悦,获得美的情感体验。我们对幼儿园的每一处都进行了精心的布置。幼儿园内绿草如茵,童趣盎然。户外有用石笋装点成的景点和可爱的蘑菇亭、小山坡
40、、鹅卵石小路;场地上草坪、软质地、塑胶跑道红绿相间,格外醒目;四周更是绿树成行鲜花盛开,整个园所不止合理,小巧玲珑。幼儿园的门面和围墙栩栩如生,充满童趣,给人以美感。我们还利用每一个空间和角落创设富有教育意义的环境。园所的走廊、活动室的每一个空间和角落里,豆油幼儿参与设计并不止的作品,幼儿在参与过程中获得身心发展的体验。活动室设置的阅读角、气象角、音乐角、巧手吧、科学角、小舞台、娃娃家等,让幼儿的日常活动变得丰富多彩。游戏区内,许多废旧材料的运用更为幼儿提供了表现、创作、实施才华、模仿生活的机会,在这些小空间中,孩子们无拘无束,他们在玩中学、学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了观察力、想象力,激
41、发了孩子的求知欲望,为创新思维的发展奠定了良好的基础。除了创设优美的物质环境以外,我们还十分中建构健康、平等、和谐的师幼环境,要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励孩子,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。 二、加强科学管理,努力实现办园水平现代化。 内在的管理是幼儿呀发展的灵魂,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。我园紧紧围绕创建市基本现代化幼儿园这一目标,实施以人为本的管理模式,通过科学化、规范化、民主化的管理,从根本上调动广大教职员工的积极性提高保教质量。 1、强化目标管理,推进创建进程。 目标就是方向,目标就是振奋剂,科学
42、合理的目标具有级强的吸引力和推动力,是我们事业成功的基石。在管理过程中,我们十分重视强化目标意识,充分发挥目标的导向作用,让目标来凝聚人心,用目标来催人奋进。为了实现代化幼儿园这一目标,我们让每一个员工都了解创建的意义,创建既是平江幼教事业发展的需要,又是满足社会与家长的需要,更是幼儿园自身发展与生存的需要,引导教工牢固树立忧患意识,懂得不进则退的道理,广大教职员工在了解创建的重要性后都以主人翁的态度满腔热情地投入到工作中去,并以乐观的心态迎接挑战。 2、创新管理理念,强化民主管理。新时期的管理模式应该是人性化的,以往领导怎么说职工怎么做的家长制管理方式不仅无法调动广大教师的工作积极性,还扼杀
43、了大家的创造性,所以管理必须创新。我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。第一,充分突出教师的主体地位,让教师参与到管理中来。如提倡团队精神,团结协作各司其职,各尽所能,在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。又如采用园长全面负责,教职工民主参与的管理体制。在日常的管理中,我们经常听取不同层面的意见,发挥团、工会等组织的作用,实行园务公开制度,增强工作的透明度。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识。第二,用赏识的眼光看待每一个教师,使他
44、们充满自信。形成积极向上的氛围。日常工作中,园领导从不吝啬赞美之辞,及时发现每个教师的闪光点并加以鼓励,尤其是对能力较弱的教师。鼓励的方式也是多种多样的,有直接的有间接的;有口头的有书面的;有全议上有个别的 每年评优时,我们除设立综合性的奖项外,还有单项奖:如读书奖,最受家长、幼儿欢迎奖,工作创新奖,巧手奖,热心奖赞美使大家看到了自身的价值,赞美促进了良好人际关系的发展,赞美使幼儿园更具战斗力。 在紧张工作之余,幼儿园也十分关心教师的生活。新年到来之际,由行政提供金费,团工会组织的教师文体活动,不仅活跃了大家的身心,还使教师间的关系更为融洽。园领导还利用双休日挨家挨户的前去走访教师家属,送去感
45、谢,祝福和慰问。走访家庭不仅使家属对幼儿园的工作又多了几分支持、谅解和关心,更贴近了幼儿园与教师的心,这种合力有效地促进了幼儿园的发展。 由于在工作中注重人性化的管理,所以形成了很强的凝聚力,教师的工作热情高涨,具有主人翁意识,大家都愿意为幼儿园的发展献计献策。全园上下团结一致,你追我赶,奋力拼搏,争优创先。本学期又有两名年轻教师向党递交了入党。 3、本学期我们利用政治学习和业务学习的时间,先后组织全体教师认真学习了江总书记的三个代表精神以及新纲要、教师法、教育法,进一步更新广大教师的观念,从而使大家在思想达到了共识。在学习中,大家进一步体会到:人无远虑,必有近忧。如果没有忧患意识,满足已有的成绩,把自己高高挂起,只能走向失败。所以教师们都以积极的态度去面对一切,以乐观的心态迎接挑战。本学期,为了更好地服务于家长,保证幼儿的安全,我们适当地延长了工作时间,教师们都能够克服困难顾全大局,以工作为重,这充分体现了教师们具有良好的思想素养。大家还一致表示,要不断改变工作作风,改善办学条件,更好地服务家长和社会。 农民增收工作自查总结 农民增收工作自查总结 下面是我们的我给大家推荐的农民增收工作自查总结供大家参阅! 县农办: 根据中共xxxx县委农村工作办公室关于做好20xx年农民增收工作自查总结的通知的文件要求,我局高
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