3集团公司一季度工作总结.docx
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1、集团公司一季度工作总结 每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都非常紧张,各个客户都在催货,都要各个满足。二是通过这个月的合作,攻关,落实明年的计划,为下一年打好基础。今年x季度印务公司在队党委,行政的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本满足了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就印务公司*年x季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成情况 x季度共生产普盒:175万个(13季度完成540万个);手工盒:35万个(13季度完成70万个);手提袋: 8.5万
2、个(13季度完成27万个);外箱:15万个(13季度完成43万个);实现产值:543万元(13季度完成1721万元);完成收入:633万元(13季度完成1371万元)生产任务饱满,员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下半年和明年的计划。特别是像仙潭酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下半年的生产计划效果比较好。单是潭酒就落实10万件的生产计划,估计要生产到年底才能完成生产,仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,泸窖集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下半年的生产。 2、积极开发新客户和新产品,为明年的工作打下基础。
3、像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想办法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素。 4、加强党建工作,积极为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在71我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的
4、积极性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成绩。 三、存在的问题与明年的打算 队“十二五”规划给工业x产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼未来,加大客户开发力度。特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户,以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下: 1、稳定老客户,积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客户,印务公司这几年发展都得以仙潭酒厂的大力支持,但今年他将进行改制,由成都一家酒业公司入股并
5、控股,今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户,加大和一桶天下,华明酒业的合作力度,稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程,一个简单的礼盒都要经过 七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到很多因素的影响,故在明年的工作中我们要想办法提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满足客户需求。 3、继续加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度,支持和协助天辰商贸拓宽业务领域
6、和地域范围由产业的低端向产业高端探索迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。 6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为一x五队工业x产的稳定和长远发展提供精神动力和支持,为队“十二五”规划的圆满完成尽我们x产人的力量。为一x五队的美好明天作出贡献。 第二篇:集团公司年团委一季度工作总结在一季度,集团公司团委按照年初工作计划安排,紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心,认真做好各项工作任务的实施和落实,并注重工作的不断创新,各项活动取得了一定成效,现总结如下: 一、立足全局、围绕中心,认
7、真谋划共青团各项工作 近几年,集团公司改革力度大,发展步伐快,各项工作任务压力繁重,广大职工对深化改革和加强管理的认识和理解亟待提高,这些对共青团工作来说,既是机遇也是挑战。特别是广大团员青年,由于受市场经济的影响,思想活跃,强调个性发挥,集体观念和奉献意识弱化,更加注重个人价值的实现和个人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于统一思想,不利于企业加强管理,发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发,紧紧围绕服务大局和服务青年两个重点,找准工作的结合点和着力点,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程四项工作任务,形成了四位一体的XX县区共青团工作布局,强化了共
8、青团工作的系统性,整体推动XX县区共青团工作走上新台阶。 二、突出重点、注重创新,努力提高共青团工作水平 三、活动推动、强化落实,充分营造积极向上的良好氛围 团组织的最大优势就是开展活动,通过开展活动,有力推动地各项工作,实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动,不断开创新的活动形式,让最广大的团员青年积极参与进来,充分营造积极向上的良好氛围。一季度,集团公司团委以局庆50周年为契机,认真组织开展以“我与XX县区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届XX县区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动,以多种形式歌颂XX县区开发建设50周年取得的伟大成就,更好地激发广大团员青年热爱
9、XX县区、扎根XX县区的豪情壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作,在全XX县区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评选活动,选树XX县区青年先进典型,发挥先进典型的示范带动作用,引导广大团员青年为XX县区发展立足岗位、建功立业。 四、存在的不足及二季度工作打算 随着XX县区人力资源规划的稳步推进,XX县区共青团组织的编制减少,大部分团干转为兼职,对于下一步开展共青团工作存在一定的影响。集团公司团委正确面对当前形势,在服从大局的前提下主动寻求新路,按照集团公司党委政治思想工作只能加强不能削弱的要求,抓住工作重点,塑造工作亮点,从点上进行突破,争取达到以点带面的效
10、果。二季度主要有以下几项工作: 1、五四专题纪念活动。包括第六届十杰、第三届十佳颁奖典礼,红旗团支部表彰等活动。 2、局庆50周年系列活动。“我与XX县区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。 3、第六期青安岗员培训班。 4、第三届321青工技术比武筹备工作。 5、321青工技术培训第 一、二阶段鉴定报名工作。 6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评选活动。 第三篇:集团公司第一季度安全工作总结集团公司第一季度安全工作总结 集团公司在上级主管部门的关心指导下,我们一直遵循“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,一季度安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,确
11、保了港口生产的安全有序发展。现将公司三个月的安全工作总结如下: 一、完善安全管理支部,切实明确安全责任 为加强安全管理工作,落实集团公司安全生产责任制,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全支部和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上, 针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应
12、的予以删除,必须要增加的予以增补,并支部广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了安全生产目标责任状,各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、 各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。 二、加强宣传培训教育,着力
13、提升整体素质 今年年初集团公司就抓了“回顾10,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足。其主要原因是什么。今年应该怎么办。通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传安全生产法、消防法等法律法规,各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条;新进人员
14、网安全培 训4次50人,复训1次10人,新进人员哪怕是1人也不放弃培训;通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。 三、强化安全监管力度,保障作业全程安全 今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态,协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次,都及时督促予以 整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查评比生产工作
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