吸收性卫生用品公司前期工作要点参考.docx
《吸收性卫生用品公司前期工作要点参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《吸收性卫生用品公司前期工作要点参考.docx(79页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC.泓域咨询/前期工作要点吸收性卫生用品公司前期工作要点目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 现代工程咨询方法7一、 SWOT分析法的基本步骤7二、 层次分析法概述及优缺点8第三章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第四章 行业背景分析15第五章 数据采集分析与知识管理17一、 大数据系统和数据挖掘技术17二、 信息鉴别常用方法21第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标24一、 资源承载力影响因素识别及评价指标24二、 生态承载力影响
2、因素识别及评价指标25第七章 规划咨询方法26一、 调查方法26二、 综合平衡方法27第八章 市场分析30一、 市场需求预测30二、 点面联想法31第九章 现金流量分析33一、 常用的资金等值换算公式33二、 现金流量与现金流量图35第十章 建设投资简单估算法38一、 建设投资汇总及建设投资合理性分析38二、 单位生产能力估算法39第十一章 建设期利息估算40一、 建设期利息的估算方法40二、 建设期利息估算的前提条件40第十二章 资产证券化方案分析41一、 资产证券化概念和特点41二、 PPP项目资产证券化45第十三章 资金结构优化比选52一、 比较资金成本法52二、 息税前利润每股利润分析
3、法53第十四章 财务现金流量的估算56一、 项目计算期的分析确定56二、 税费估算57第十五章 偿债能力分析和财务生存能力分析63一、 相关报表编制63二、 偿债能力分析64第十六章 经济分析概述70一、 经济分析与财务分析的异同与联系70二、 经济分析的基本方法71第十七章 投入产出经济价格的确定73一、 特殊投入经济价格确定73二、 特殊产出经济价格确定76第一章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:吸收性卫生用品公司2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:白xx(二)主办单位基本情况公司坚持提升企业素质,即“企
4、业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交
5、流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资38660.61万元,其中:建设
6、投资30663.76万元,占项目总投资的79.32%;建设期利息838.77万元,占项目总投资的2.17%;流动资金7158.08万元,占项目总投资的18.52%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资38660.61万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)21542.81万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额17117.80万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):69400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):57587.60万元。3、项目达产年净利润(NP):8614.46万元。4、
7、财务内部收益率(FIRR):16.05%。5、全部投资回收期(Pt):6.53年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):31378.55万元(产值)。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。第二章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,
8、属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出
9、相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的
10、特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后
11、发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确,且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解
12、出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多
13、、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随着指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。第三章 公司简介一、 基
14、本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:白xx3、注册资本:890万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-4-287、营业期限:2013-4-28至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事吸收性卫生用品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能
15、力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14370.1411496.1110777.60负债总额7422.035937.625566.52股东权益合计6948.115558.4
16、95211.08表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47032.9837626.3835274.74营业利润8924.057139.246693.04利润总额7456.435965.145592.32净利润5592.324362.014026.47归属于母公司所有者的净利润5592.324362.014026.47第四章 行业背景分析吸收性卫生用品主要包括女性卫生用品、婴儿卫生用品、成人失禁用品三类产品,密切关系着居民日常生活的健康卫生状况,是伴随着经济和社会发展进步而产生的,为居民日常生活带来极大便利。随着国内经济不断发展,居民消费水平不断提高,在吸
17、收性卫生用品方面的支出比例越来越大,吸收性卫生用品的市场需求和规模持续不断增长,未来行业发展前景极为稳定。现阶段,我国吸收性卫生用品行业发展成熟,产品种类日益丰富、功能不断细化和完善,整体行业的市场渗透率相当高,市场规模也极为庞大,2019年我国吸收性卫生用品的市场规模达1249亿元,同比增长5.9%,其中女性卫生用品的市场份额占有率最高,超过47.3%,婴儿卫生用品的市场份额占比位居第二,约为46.5%,成人失禁用品市场份额最低,大概为6.2%。预计2020年我国吸收性卫生用品的市场规模将增长至1305亿元。从成人失禁用品的市场需求来看,近年来,随着国内失禁群体的消费观念逐渐转变,老龄化人口
18、的不断增多,成人纸尿裤、成人纸尿片、以及护理垫等成人失禁用品的市场需求不断增长,2018年成人失禁用品的消费量高达45亿片,市场规模超过70亿元,预计2020年我国成人失禁卫生用品市场规模将接近86亿元。从婴儿卫生用品的市场规模来看,由于国民经济飞速发展,居民生活水平不断提高,卫生观念发生转变,以及二胎政策的全面开放,新生婴儿数量增加,促使婴儿卫生用品的市场需求量快速增加,婴儿卫生用品的市场规模随之不断扩大,2018年我国婴儿卫生用品的市场规模为555亿元,预计2020年我国婴儿卫生用品的市场规模将达到587亿元。就女性卫生用品的市场状况而言,女性卫生用品的消费需求属于刚性需求,市场规模增长较
19、为稳定,2019年我国女性卫生用品的市场规模接近620亿元,预计2021年国内女性卫生用品的市场规模将达到744亿元,复合年增长率为9.5%。未来随着女性的收入水平不断提高,对生活品质的追求越来越高,女性卫生用品高端产品和差异化个性化产品的市场需求将会快速增加,产品结构会发生大幅度的变化。吸收性卫生用品行业的市场规模增长趋势稳定,发展前景广阔,未来随着消费者对吸收性卫生用品的需求越来越多元化,吸收性卫生用品的产品品质、功能、安全性、便利性、舒适性等都将随之升级改善,同时也会涌现出更多新的产品类型,产品的生产工艺和技术也将不断革新。第五章 数据采集分析与知识管理一、 大数据系统和数据挖掘技术(一
20、)数据挖掘概述1大数据大数据是指超过既往数据库系统规模、传输速度和处理能力,或者既往数据库系统结构无法容纳的数据。大数据常以万亿或EB衡量,且种类多、实时性强,蕴藏的商业价值大。很多现有的新或旧的信息基础设施、工具和技术可用来开发和利用大数据中蕴藏的价值。大数据有各种各样的来源:传感器、气候信息、公开的信息、如杂志、报纸、文章、买卖记录、网络日志、病历、事监控、视频和图像档案,及大型电子商务。大数据是数据挖掘产生与生存发展的土壤。如今数据每五年翻一番,面对前所未有的海量数据,为了从中发现有用的信息必须进行数据挖掘。此外,计算机存储、处理大量数据,以及运算的能力大为增强,为数据挖掘创造了条件,使
21、其成为一门独特的学科和技术。2数据挖掘与数据分析的区别数据挖掘与数据分析的主要区别在于:(1)处理工作量。数据分析的数据量可能并不大,而数据挖掘的数据量极大。(2)制约条件。数据分析是从某些假设出发,建立方程或模型,而数据挖掘不作假设,可以自动建立方程。(3)处理对象。数据分析往往是针对数字型数据,而数据挖掘对象类型繁多,例如图像、声音、文本等。(4)处理结果。数据分析可以解释结果的含义;数据挖掘的结果不易解释,着眼于预测未来,并提出决策建议。想要从数据中发现规律(即认知),往往需将数据分析和数据挖掘结合起来。(二)数据挖掘步骤按挖掘对象,数据挖掘分为数据库与数据仓库挖掘和网络挖掘两种,各自步
22、骤分述如下。1数据库与数据仓库挖掘数据挖掘一般有信息收集、数据集成、数据规约、数据清理、数据变换、数据挖掘、模式评估和知识表示8个步骤。(1)信息收集。从确定的挖掘对象中提取特征,然后选择合适的收集方法,将收集到的信息存入数据库。对于海量数据,必须选择合适的数据仓库。(2)数据集成。把来源、格式、特点、性质不同的数据按逻辑或物理属性加以编排,以便以后使用。(3)数据规约。多数数据挖掘算法耗时很长,商业数据往往较多,数据挖掘更耗时间。数据规约就是简化已有可用数据集的表示,规约后数量大减,但仍能保持原数据的完整性,对规约数据的挖掘结果,与对规约前数据的挖掘结果相同或几乎相同。(4)数据清理。有些数
23、据不完整(属性缺少属性值)、含噪声(属性值错误),不一致(同一信息有多种表示),需要清理,使其完整、正确、一致后存入数据仓库。(5)数据变换。将数据变换成适合数据挖掘的形式。实数型数据,可将其分层和离散化。(6)数据挖掘。根据数据格式、属性与特点,选择合适的处理工具,例如统计方法、事例推理、决策树、规则推理、模糊集,甚至神经网络,取得有用的信息。(7)模式评估。由行业专家核实数据挖掘结果是否合理、是否可用。(8)知识表示。将数据挖掘得到的信息以可视方式交给用户,或作为新的知识存人知识库,供其他应用程序使用。并非所有的数据挖掘都要走上述的每一步。若只有一个数据源,则可以省略数据集成。数据规约、数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 吸收性 卫生用品 公司 前期工作 要点 参考
限制150内