油田安全生产的影响因素及措施分析.docx

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1、油田平安生产的影响因素及措施分析随着我们国家经济的不断开展和技术本身的不断进步，人们对于平安的要求和重 视程度越来越高，但是与这样一种重视程度不成正比的就是平安保障的缺乏和人 们在实际的生产过程中平安意识的不到位，这就使得平安问题在现代的油田企业 生产中非常的突出，我们可以看到的就是在中国长期的油田开展过程中发生了较 屡次数的惨痛事故，因此我们有必要在找出影响油田平安生产因素的基础上进一 步的提出有效的解决方案。1、油田平安生产的影响因素分析1.1缺乏良好的内部管理内部监管在油田的平安生产管理中长期以来都是最为主要的手段之一，也在应用 的过程中取得了不少成绩，虽然说相关的工作人员以及机构始终坚

2、持不断的改进 和完善这样一个制度和执行过程，但从油田的现状来看这一管理还是客观存在着 问题的。其一就是管理工作不够规范，主观化和随意化的成分比拟重，其二就是 个别的监管人员自身的思想水平和素质不到位，不能够胜任这样一个严肃而关键 的管理任务，其三是整个监管机构的岗位人员配备不齐，在具体的工作过程中人 员支持不够。L2平安管理流于形式这样一种状况下在现在的油田管理中普遍存在，且有着越来越严重的趋势。我们 必须要认识到，油田的平安管理是严肃、现实而客观的工作，因此它然要从油田 的现场实际出发来发现隐患和处理隐患，然而现在的平安管理工作往往都只是流 于形式，而没有做到上述的要求。表现之一平安大检查的

3、流于形式，平安大检查 本身应当是一个非常有效的监管手段，但是在现在的平安大检查中，油田方面往 伯会在获取消息后提前做好应付的准备，这样就不能够真正的实现大检查的目的。 1. 3平安投入失衡油田是石油的上游生产部门，其主要的产业就是进行勘探和开发工作，但是石油 部门的缺乏之处在于往往会过度加大在勘探和开发中的投入，以此来实现油田的 良好开展和可持续开发，这本是油田生产本身的性质所决定的，这也是油田生存 的必然选择，但在这一过程中那么是极大的影响了其他方面的投入，包括费用、设 备等方面，这样一些滞后都会直接或间接的影响到油田平安生产。2、保障油田平安生产的措施分析2. 1全面落实以人为本的平安理念

4、平安保障在油田生产中是非常之重要，在油田中来实现以人为本的平安保障理念 是绝对不能简单的停留在外表功夫上的，而是应该切实的将其落实到日常的工作 中去，以这样一种方式和行动来保证相关工作人员的健康和平安，绝对不允许以 人的生命来换取油田连续生产的状况发生。以人为本的理念要在管理工作中表达 出来，也就是将工作人员的平安作为管理的主体，基于这样一种考虑，在进行管 理工作时就要从思想上来高度重视人的生命和平安，并通过严格的按照规章制度 办事来实现这样一种理念，这对于整个油田平安隐患的彻底整治和平安理念的全 面推广都是很有好处的。2. 2深入强化平安监管工作在油田的平安生产管理工作中，平安监管是非常重要

5、的一局部内容，在这样一个 监管工作中，最重要的就是要保证油田的管理者能够很好的按照预定计划来切实 执行其监管职能，并在实际的生产环境下结合需要来进行必要有效的调整和处理。尤其是油田的相关技术开展到现在，一方面是技术本身更加先进，另一方面是由 于涉及专业面的增加使得监管工作的内容和深度都一定程度的增大，这就更需要 切实做好平安监管工作。在现代的技术背景下，我们认为在平安监管工作中最为 核心的任务就是要尽力的减少生产环节中的薄弱环节。2. 3尽量防止过场管理在长期的实践中我们发现，对于平安生产中的问题最好的解决方法就是进行平安 检查，且这样一种平安检查的重心放在质量的检查上，这样一种要求的目的是明

6、 确的，质量好无疑就意味着生产过程的平安程度较高，反之那么基本上就能够断定 生产或者是监管不符合要求，仅仅是走过场。想要在生产过程中较好的提高平安 检查的质量，可以通过随机检查和专业检查这样两种方式来实现，其中随机检查 的好处在于能够防止检查双方教矜丁的问题，而专业检查那么可以防止大规模粗糙 生产的问题。当然，如果在检查的过程中将这样两种方式予以良好的结合会更好。 2. 4保证合理的平安投我们在这里所要求的合理平安投入可以从两个方面来进行理解和处理，一方面是 适当的加大地面的投入，另一方面那么是尽量利现代技术来实现设备的快速更新换 代。油田的生产过程分为地面系统和地下系统这样两个大的局部，地面

7、系统所承载的 是原油出井以后的处理和生产过程，其实际的重要性是不言而喻的。因此，在实 际的生产过程中我们就不能够根据自身的看法和原因而过度的减少地面投入，而 是应该在遵守不浪费原那么的前提下充分的衡量和处理后期生产管理中可能会出 现的问题，并通过合理的设计、评审和建设来保证地面的平安生产。在油田生产中，设各无疑是平安生产的必要前提和保障，绝不可小视设备在油田 平安生产中的重要作用。在保证设备平安的过程中，我们可以通过多种方式和手 段来实现，要及时的淘汰掉存在着重大平安隐患和以及超过服役期的设备，并相 应的更换性能稳定可靠的新设备来保证平安生产。在油田生产中，设备的更新换 代应当尽快的提到议事日

8、程当中来并切实的执行之，以保证设备为油田的平安生 产提供最好的保障。2. 5完善平安激励机制在现代的油田平安生产过程中，己经有了相对成熟的平安激励机制，但是从总体 的高度上来看还是存在着一系列的缺乏的，因此有必要对其进行完善。其中最为 关键的就是要从细节方面的问题来提高激励机制的可操作性，并将奖惩的状态调 整到一个动态平衡的位置上来。对于一些及时发现和处理平安隐患或者事故的人 员要予以科学的评估和奖励，以此来鼓励全体员工形成主动参与和处理平安事故 的好气氛。平安生产在油田的开展中是头等大事，在当前的油田建设中基本上已经形成了良 好的以人为本的油田平安管理基本原那么和新思路，这对于平安管理水平的提高和 平安事故的降低都是有着显著的作用的，且监督、检查和整改这样一些形式的管 理也已经被广泛的接受和认可。但是因为一些历史原因或者是现实限制，使得油 田平安生产管理工作人不容乐观。