植酸酶项目工程咨询手册.docx
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1、植酸酶项目工程咨询手册目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 公司简介9一、 公司基本信息9二、 公司简介9第四章 数据采集分析与知识管理11一、 数据统计分析11二、 工程咨询企业知识管理13第五章 工程咨询信息及其管理19一、 工程咨询信息及其管理概述19二、 工程咨询信息类型及来源20第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标25一、 环境承载力影响因素识别及评价指标25二、 资源环境承载力评价综合指标体系26第七章 资源环境承载力概述29一、
2、资源环境承载力的特征29二、 资源环境承载力分析的类型31第八章 现金流量分析35一、 现金流量与现金流量图35二、 现金流量分析指标计算36第九章 市场分析47一、 征兆指标预测47二、 点面联想法48第十章 建设期利息估算49一、 建设期利息的估算方法49二、 建设期利息估算的前提条件49第十一章 流动资金估算50一、 分项详细估算法50二、 扩大指标估算法53第十二章 资产证券化方案分析54一、 资产证券化定价模型及其应用54二、 资产证券化模式设计58第十三章 资金成本分析69一、 资金成本的构成69二、 债务资金成本分析71第十四章 财务现金流量的估算73一、 项目计算期的分析确定7
3、3二、 改扩建项目现金流量分析的特点74第十五章 财务分析概述81一、 财务分析的步骤81二、 财务分析的内容81第十六章 经济分析基本方法84一、 项目费用效果分析84二、 项目费用效益分析88第十七章 经济效益与费用的识别与计算95一、 经济效益与费用的估算原则95二、 经济效益与费用识别的基本要求95第一章 行业背景分析植酸酶,即肌醇六磷酸,是一种磷酸单酯水解酶,广泛存在于动物、植物、微生物中。在动物方面,植酸酶存在于反刍动物胃中;在植物方面,植酸酶存在于谷物、豆类、蔬菜、种子、花粉中;在微生物方面,植酸酶存在于细菌、霉菌、真菌中。植酸酶可以广泛应用在饲料、食品、医药、肥料、化工等行业中
4、。植酸对磷等矿物质亲和力强,易形成植酸-矿物质-蛋白复合物,导致植物中矿物质营养价值下降,植酸酶能够水解植酸,从而提高矿物质营养价值。植酸酶细分产品主要包括3-植酸酶、6-植酸酶、酸性磷酸酶等。植酸酶主要用作饲料添加剂,用于单胃动物饲料加工中。植酸酶作为饲料添加剂,除了可以提高饲料营养价值外,还可以降低添加剂磷酸氢钙的消耗量,并且可以分解饲料中的磷,提高磷利用率,降低养殖业磷排放量,达到节省能源、保护环境目的。植酸酶在食品工业中的应用也逐步得到重视,植酸酶可用来食品保鲜,促进乳酸菌生长,以及去除过多金属离子。在西欧,植酸酶应用时间较长,需求量较大,多国政府出台相关政策法规,推动及规范植酸酶使用
5、。20世纪90年代,植酸酶进入中国市场,21世纪以来,随着饲料等领域对植酸酶需求量不断增大,我国植酸酶行业规模不断扩张,产量不断增长。在市场竞争日益激烈、环保政策日益严厉的情况下,近年来我国植酸酶行业进入整合期,大型企业市场占有率不断提高。在海外市场中,植酸酶生产商主要有美国杜邦(DuPont)、德国巴斯夫(BASF)、德国AB酶制剂、荷兰帝斯曼(DSM)、丹麦诺维信(Novozymes)等;在我国市场中,植酸酶主要生产商有广东溢多利生物科技股份有限公司、青岛蔚蓝生物股份有限公司、四川华神集团股份有限公司、四川禾本生物工程有限公司、济南天天香有限公司等。植酸酶除了可以应用在饲料、食品工业以外,
6、在土壤改良剂、植物生长促进剂、抗炎药、糖尿病药、心脏病药等领域的研究也在不断深入,其市场空间正在不断扩大,未来发展前景良好。在激烈的市场竞争下,经过优胜劣汰,我国植酸酶市场正在逐步向大型企业靠拢,未来行业集中度有望不断提升,小型企业发展压力将日益增大。第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:植酸酶项目项目单位:xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积18000.00(折合约27.00亩),预计场区规划
7、总建筑面积36270.25。其中:主体工程23484.01,仓储工程7160.08,行政办公及生活服务设施4061.24,公共工程1564.92。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11181.74万元,其中:建设投资8699.67万元,占项目总投资的77.80%;建设期利息191.25万元,占项目总投资的1.71%
8、;流动资金2290.82万元,占项目总投资的20.49%。(二)建设投资构成本期项目建设投资8699.67万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7633.23万元,工程建设其他费用859.60万元,预备费206.84万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入23700.00万元,综合总成本费用18466.37万元,纳税总额2459.33万元,净利润3830.19万元,财务内部收益率25.28%,财务净现值6261.70万元,全部投资回收期5.58年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积1
9、8000.00约27.00亩1.1总建筑面积36270.25容积率2.021.2基底面积11340.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩318.542总投资万元11181.742.1建设投资万元8699.672.1.1工程费用万元7633.232.1.2工程建设其他费用万元859.602.1.3预备费万元206.842.2建设期利息万元191.252.3流动资金万元2290.823资金筹措万元11181.743.1自筹资金万元7278.513.2银行贷款万元3903.234营业收入万元23700.00正常运营年份5总成本费用万元18466.376利润总额万元5106.927净利润万元
10、3830.198所得税万元1276.739增值税万元1055.8910税金及附加万元126.7111纳税总额万元2459.3312工业增加值万元8035.1213盈亏平衡点万元9068.01产值14回收期年5.58含建设期24个月15财务内部收益率25.28%所得税后16财务净现值万元6261.70所得税后第三章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:吴xx3、注册资本:570万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-11-167、营业期限:2010-11-16至无固定期限8、注册地址:xx
11、市xx区xx9、经营范围:从事植酸酶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”
12、的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。第四章 数据采集分析与知识管理一、 数据统计分析数据分析重要的一类是对具有随机性质的数据进行分析,在多数情况下是用于预测。本段仅介绍统计分析。统计分析不仅是计算样本的数字特征(期望值、方差、相关系数、协方差、离散度、概率分布等),还应当建立适当的模型,进而做出预测。统计分析一般有如下工作或阶段。1选择数字特征。统计分析,就是利用若干数字特征全面认识数据的统计规律。选择数字特征是统计分析研究问题的准备阶段,是统计过程的重要环节。数字特征应当:(1)能够客观地反映研究分析对象的性质、特点、内在联系和运动过程;(2)尽可能突出重点,反映分析
13、对象的全貌;(3)应能反映分析对象的变化;(4)便于资料获取。2收集并整理数据。确定了需用的数字特征之后,就要收集并整理所需的数据。样本的容量与质量对统计结果影响极大。3计算数字特征。利用整理后的样本计算必要的数字特征。这项工作可以同下面的建模合在一起,利用适当的软件进行。4建立模型。计算出样本数字特征后,应选择适合样本模式的模型。统计分析可用的模型很多,都有各自的特点及适用条件。选择模型时,应全面考虑研究对象与目的、到手的数据与资料、统计方法等各自的特点,以及咨询人员对方法的熟悉程度等。5检验模型误差。建模之后,可利用样本检验模型的误差,误差大小由样本与所选模型与方法所决定。根据经济学理论和
14、研究对象的具体特点,分析和评价模型误差,以及模型和方法本身;若误差未达到要求,应改进模型与方法。6利用模型预测。预测是咨询结论和建议的基本依据之一,应成为咨询及决策人员的高质量信息。7评价统计与预测结果。对统计与预测结果进行评价的任务是对初步统计结果(如离散程度、影响、走势等)进行概括,并寻找它们之间的联系。评价过程一般有:形成初步概念;对现象定性;提出主要观点;阐述所提观点的理由;提出论据;得出结论。咨询工程师在进行评价时,要在大局高度上全面、长远地看问题,多方面观察,不偏废任何一方;注意数据的衔接,当来源不同的数据矛盾时应弄清情况后再做取舍。二、 工程咨询企业知识管理(一)知识管理及知识管
15、理的组织1知识管理的概念日益激烈的竞争以及其他众多因素对工程咨询企业知识的数量与质量提出了更高的要求。从某种意义上说,知识管理是咨询企业最重要的能力。经常有人将知识管理与信息管理混为一谈。信息是知识的来源,但不一定成为知识。要想从信息中提炼知识,需要有意识地开展必要的活动,使信息经过大脑的处理、加工与提炼。知识管理,是建立一套制度,开展一系列活动,获取、记录、整合、存取、更新和创新知识,以适当的形式为咨询企业所掌握,成为企业知识积累中的一部分,用来为客户、社会创造价值,不至随着企业活动的结束或停止或因当事人的离开而流失。知识管理可以延伸到人在知识方面的行为、企业管理制度与企业文化等方面。简而言
16、之,知识管理就是对知识提炼、创造、共享和积累,以及应用等过程进行规划、实施和控制的活动。2,知识管理的必要性知识管理能够减少重复劳动,增强企业的记忆,丰富咨询企业的智慧。知识管理在全球迅猛发展的原因在于:(1)竞争。市场竞争日益激烈,创新速度加快。咨询企业必须不断获得新知识,利用知识为企业和社会创造价值。要走向世界,就必须掌握与世界交流,以及获取、创造与转换知识的能力。企业文化对企业学习能力影响极大,必须摆脱封闭、保守、不思进取的陈旧文化,转变成学习型企业,才能在竞争中立于不败之地。(2)以客户为中心。企业要为客户创造价值。(3)员工流动。如果企业不能及时妥善地处理,就会丧失员工在本企业工作期
17、间获得的知识。很多咨询企业,当某专业骨干离职后,在相当长一段时间内,无法正常开展该专业的业务,给企业和客户造成了损失。(4)不确定性。咨询企业内外不确定因素众多,市场竞争使咨询企业不能确保客户上门。当前的世界,新技术频出,更新加快,咨询企业不能确信自己为客户提出的技术方案一定成功。企业及其成员获取和使用知识的能力成为企业生存与发展的决定性因素,知识已成为企业获取竞争优势的基础与稀缺资产。3知识管理的组织工程咨询企业必须建立知识管理需要的组织,明确必要的角色及其职责、权限和相互关系,并分派给适当人员。必须制订管理方针、目标以及实现这些目标所需要的规章制度。此外,还要设立必要的知识库、多渠道知识收
18、集系统等。知识管理需要长期坚持并且努力使其成为企业文化的一部分。知识管理体系应当具备如下特征:(1)以人为本。知识管理要以人为本,咨询企业应充分发动每个部门、每一员工,贡献自己掌握的信息与知识,使之成为企业的知识与智慧。(2)以无形资产为主要对象。知识管理比以往任何管理形式都更重视知识资产。(3)无间断的循环。在企业存续期间,知识管理是一个不间断的“积累一创造一应用一再积累一再创造一再应用”的循环过程(4)以提炼隐性知识为主。知识管理对象有显性和隐性知识,但以提炼隐性知识为重点,设法将隐性知识转换为易于企业内共享的知识。研究表明,大多数企业,有序、关系清楚,可供员工参考的信息与知识只占自身拥有
19、总量的10%,其他90%存在员工个人大脑之中,且难于用语言、文字或图形清楚地表达出来供企业使用。一旦这些人流失,企业将蒙受巨大损失。(5)以创新为目标。知识管理以创新,以建立创造新知识平台为目标,创新和孕育新智慧是知识管理的标志。(6)建立学习型组织。便于知识管理的组织与叠床架屋的层级组织不同,只有中间层次简单的“扁平”、开放学习型组织,才有利于知识管理。知识管理必须利用先进的信息技术与工具。有些咨询企业已按自身的发展战略及管理体制建立了独特的知识管理系统。与信息管理一样,知识管理也应具备安全管理功能,保护本企业掌握的知识不受损害。(二)知识管理原则与功能1知识管理原则(1)积累原则。知识积累
20、是实施知识管理的基础(2)共享原则。咨询企业应使每一员工都能接触和使用公司的知识和信息。(3)交流原则。知识管理的核心是要在企业内部建立有利于交流的结构和文化,消除员工之间的交流的障碍。知识交流在上述原则中处于最高层次。2知识管理功能知识管理要获得成功,需要有完整的知识管理制度。该制度应具备的主要功能如下:(1)能够清楚地了解企业已有何种知识,还需要何种知识;(2)要能够及时将知识传递给真正需要的人;(3)一定要使需要知识的人能够获取;不断生产新知识,并使整个企业的人能够使用;(4)确保进入企业的知识可靠、有生命力;(5)定期检查企业的知识是否仍然有效;(6)改造企业文化,建立激励机制,为知识
21、管理创造便利条件。(三)内部交流与共享咨询企业内部的知识交流一方面可以让不同项目组之间交流咨询方法和经验,促进隐性知识的提炼;另一方面也便于彼此加深了解和信任,促进合作,促进知识的创新与共享。知识共享有多种方式,例如即时通信、培训与及时交流会等。知识共享将分散于各部门和各员工头脑中的知识汇集起来,将知识孤岛连成大陆,产生孤岛无法产生的价值。交流可以最大限度地使知识和经验得到融合和升华,也是使旧知识得以发展、新知识得以产生的催化剂。咨询企业应当成为学习型组织,内部的知识交流是员工学习与组织学习的重要方式。咨询单位应当建立适当的激励制度,促进知识共享,在共享中充实。企业的知识管理规章和制度,应当全
22、面鼓励各部门奉献自己的知识,与他人共享。只有这样,才有利于企业的知识积累。四)知识管理成效的评估咨询企业知识管理的好坏与成效,可从以下几个方面评估:1人力资源:培训费用、员工向心力与经验;2创新成果:研发费用、员工创新态度与比率、咨询业务的更新、知识产权;3客户态度:服务质量、合作时间、咨询次数、销售额等。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业
23、务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未
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