公共关系的管理职能精选PPT.ppt
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1、公共关系的管理职能公共关系的管理职能第1页,此课件共54页哦一、公共关系对组织的直接功能一、公共关系对组织的直接功能 公公共共关关系系对对组组织织的的作作用用正正是是表表现现在在它它帮帮助助组组织织与与相相关关公公众众之之间间建建立立一一种种适适应应的的关系关系。第2页,此课件共54页哦1 1、环境管理:环境监测与管理、环境管理:环境监测与管理2 2、信息管理:信息沟通与管理、信息管理:信息沟通与管理3 3、关系管理:关系的协调与管理、关系管理:关系的协调与管理4 4、形象管理:组织品牌、形象的塑造和管理、形象管理:组织品牌、形象的塑造和管理5 5、文化管理:组织文化建设与管理、文化管理:组织
2、文化建设与管理五项直接功能五项直接功能第3页,此课件共54页哦(一)环境监测与管理(一)环境监测与管理组组织织环环境境是是由由它它的的公公众众以以及及其其他他影影响响组组织织生生存存与与发发展展的的社社会会政政治治、经经济济、文文化等因素组成的。化等因素组成的。第4页,此课件共54页哦 通通过过对对目目前前环环境境严严密密的的监监控控和和精精细细的的分分析析,随随时时掌掌握握环环境境状状况况及及未未来来变变化化趋趋势势,预预先先向向组组织织领领导导者者提提供供信信息息,使使得得组组织织迅迅速速出出击击,抓抓住住有有利利时时机机,或或及及时时调调整整,避避免免不利因素。不利因素。监测政府决策趋势
3、监测政府决策趋势监监测测社社会会环环境境变变化化趋势趋势监监测测竞竞争争对对手手的的发发展展动态动态第5页,此课件共54页哦案例:牛奶也时尚案例:牛奶也时尚蒙牛集团的蒙牛集团的“超级超级”公关之旅公关之旅 思思考考:蒙蒙牛牛集集团团的的公公关关策策略略中中,组组织织决决策策部部门门发发挥挥了了哪哪些些功能功能?第6页,此课件共54页哦 20052005年年2 2月月2424日,湖南卫视与国内乳业巨头日,湖南卫视与国内乳业巨头蒙牛乳蒙牛乳业集团在长沙联合宣布共同打造业集团在长沙联合宣布共同打造 “20052005快乐中国蒙牛酸快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声酸乳超级女声”年度赛事活动,长沙、广州、成都
4、、郑年度赛事活动,长沙、广州、成都、郑州、杭州五大赛区相继拉开战幕,随后,州、杭州五大赛区相继拉开战幕,随后,“超级女声超级女声”迅速席卷全国,蒙牛酸酸乳的销售也一路飘红。整个营迅速席卷全国,蒙牛酸酸乳的销售也一路飘红。整个营销传播事件堪称近年来商业运营和媒体炒作结合最完美销传播事件堪称近年来商业运营和媒体炒作结合最完美的一次。的一次。第7页,此课件共54页哦 蒙牛注重从多方面向公众传播酸酸乳积极蒙牛注重从多方面向公众传播酸酸乳积极阳光的价值观、年轻富有活力的品牌个性以及阳光的价值观、年轻富有活力的品牌个性以及对健康生活的追求,通过超级女生的海选、节对健康生活的追求,通过超级女生的海选、节目的
5、热播、手机短信投票、启用超级女生作代目的热播、手机短信投票、启用超级女生作代言人、打出言人、打出“酸酸甜甜就是我的酸酸甜甜就是我的”广告语以及广告语以及赛后开展各类公关活动来提高自己的知名度和赛后开展各类公关活动来提高自己的知名度和美誉度,塑造蒙牛酸酸乳的品牌形象。美誉度,塑造蒙牛酸酸乳的品牌形象。第8页,此课件共54页哦u超级女生粉红色的色调、超级女生粉红色的色调、u阳光自信的栏目风格、阳光自信的栏目风格、u利用明星效应吸引受众利用明星效应吸引受众 传达蒙牛酸酸乳传达蒙牛酸酸乳年轻、阳光、时尚、充满活年轻、阳光、时尚、充满活力力的品牌个性。从而达到与目标消费群体紧密联的品牌个性。从而达到与目
6、标消费群体紧密联系、有效沟通的良好效果。系、有效沟通的良好效果。第9页,此课件共54页哦蒙牛集团在公关意识指导下自觉地塑造形象的指导思想蒙牛集团在精准的目标受众范围内采取强攻的定位策略蒙牛集团在有效传播策略指导下抢先占领酸酸乳市场蒙牛集团公关策划成功的做法:第10页,此课件共54页哦蒙牛集团公关策划成功的做法:1 1善于抓紧时机,实现产品的创新。善于抓紧时机,实现产品的创新。2 2看准机会,敢于投资。看准机会,敢于投资。3 3精心制作,掀起传播的高潮。精心制作,掀起传播的高潮。4 4真诚合作,实现双赢。真诚合作,实现双赢。湖南卫视台台长说:“除了湖南卫视不能叫蒙牛台,我们所有的资源都给你!”张
7、含韵形象代言人;酸酸甜甜就是我,电视广告、广播、一线二线城市的灯箱路牌第11页,此课件共54页哦(1 1)组织形象信息)组织形象信息(2 2)产品服务信息)产品服务信息 (3 3)公众信息)公众信息 (二)信息管理(二)信息管理第12页,此课件共54页哦“信息素养信息素养”:有信息素养的人应该具备以下能力:有信息素养的人应该具备以下能力:明确表达信息需求;明确表达信息需求;了解和识别众多的信息源;了解和识别众多的信息源;快速有效地获取所需的信息;快速有效地获取所需的信息;准确地评价和鉴别信息及其来源;准确地评价和鉴别信息及其来源;将选择的信息融入自己的知识基础并创造信息;将选择的信息融入自己的
8、知识基础并创造信息;有效地利用信息去完成一个具体的任务;有效地利用信息去完成一个具体的任务;合理、合法地获取和利用信息。合理、合法地获取和利用信息。第13页,此课件共54页哦案例:案例:“双汇双汇”广告巧入天安门广告巧入天安门思考:天安门广场历来被视为圣地,为何双汇集团能在“禁区”内进行公关?第14页,此课件共54页哦双汇双汇”在天安门上的惊世之举在天安门上的惊世之举 19941994年年6 6月月2828日一大早,首都天安门广场彩旗飘扬,锣日一大早,首都天安门广场彩旗飘扬,锣鼓震天,数百人组成的磐鼓队、秧歌队、高跷队的精采表鼓震天,数百人组成的磐鼓队、秧歌队、高跷队的精采表演,引得很多人驻足
9、观看,把天安门广场围了个水泄不通。演,引得很多人驻足观看,把天安门广场围了个水泄不通。上午上午9 9时整,当北京市和国家有关部门的领导同志宣布时整,当北京市和国家有关部门的领导同志宣布“逛北逛北京、爱北京、建北京京、爱北京、建北京”大型旅游文化活动正式开幕时,数大型旅游文化活动正式开幕时,数千只信鸽同时飞起,把人们的目光引向天空。这时,人们千只信鸽同时飞起,把人们的目光引向天空。这时,人们惊惊 讶地看到:十多个巨大鲜艳的彩色气球下面拖着一条长讶地看到:十多个巨大鲜艳的彩色气球下面拖着一条长长的布幅,微风吹来,布幅上红艳艳的大字格外醒目长的布幅,微风吹来,布幅上红艳艳的大字格外醒目华懋双汇集团漯
10、河肉联厂祝逛北京活动圆满成功!华懋双汇集团漯河肉联厂祝逛北京活动圆满成功!第15页,此课件共54页哦 率先报道这一消息的是率先报道这一消息的是“双汇双汇”所在地的所在地的漯河内陆特区漯河内陆特区报报。之后,包括。之后,包括河南日报河南日报、河南广播电台在内的河南很多新、河南广播电台在内的河南很多新闻媒体都争相报道了这件事。闻媒体都争相报道了这件事。河南日报河南日报的评论文章把它誉为的评论文章把它誉为“河南省最成功、最典型的一次企业公关活动河南省最成功、最典型的一次企业公关活动”。河南商报河南商报在在7 7月月1515日星期刊头版头条的位置上,以硕大的标题、足够容纳日星期刊头版头条的位置上,以硕
11、大的标题、足够容纳30003000字的版面刊登了一则仅字的版面刊登了一则仅800800字的新闻:字的新闻:双汇高扬天安门双汇高扬天安门。很快,这一消息重返北京,得知消息最早却顾虑重重的首都很快,这一消息重返北京,得知消息最早却顾虑重重的首都新闻界不再新闻界不再“沉默是金沉默是金”了。先是了。先是中国青年报中国青年报的的社会周社会周刊刊刊登了一幅照片,图片下的文字说明中有这样一句耐人刊登了一幅照片,图片下的文字说明中有这样一句耐人寻味的话:能否在天安门广场做广告,这个话题争论了好久,寻味的话:能否在天安门广场做广告,这个话题争论了好久,如今却被来自河南的一家火腿肠厂定论了。如今却被来自河南的一家
12、火腿肠厂定论了。8 8月月5 5日的日的中国中国经营报经营报把把广告首入天安门广场广告首入天安门广场这条新闻放在了四版头条。这条新闻放在了四版头条。第16页,此课件共54页哦 现现代代组组织织作作为为一一个个开开放放系系统统,要要求求组组织织内内部部各各要要素素之之间间以以及及组组织织和和环环境境之之间间协协调调一一致致,减减少少并并化化解解组组织织与与内内外外公公众众的的摩摩擦擦与与冲冲突突,实实现现组组织织内外环境的和谐。内外环境的和谐。(三)关系的协调与管理(三)关系的协调与管理第17页,此课件共54页哦案例:案例:“太阳伞太阳伞”之战之战可口可乐、百事可乐百年大战第可口可乐、百事可乐百
13、年大战第N N回合回合你认为同行你认为同行竞争应注意竞争应注意哪些原则?哪些原则?第18页,此课件共54页哦 2001年,四川大学的学生食堂里,原来的餐桌椅已经全部被换成了印有“可口可乐”标志的新餐桌椅。另有消息称,西南交通大学和电子科大则通通换上了印有“百事可乐”标志的餐桌椅。可口可乐不但投入大量资金免费为川大食堂提供餐桌椅,还提供了一整套的现调饮料设备,只收取了一定的押金。作为回报,川大的学生食堂只卖可口可 乐公司的产品,双方签定了为期五年的合作协议。百事没有放弃成都的高校市场,“东方不亮西方亮”,百事将成都地区另外两家著名高校西南交通大学和电子科大迅速拿下。除了免费向两所大学提供餐桌椅之
14、外,百事还免费向他们提供全套的现调饮料设备。两大“可乐”,四川大战 第19页,此课件共54页哦如何协调组织与公众之间的利益?如何协调组织与公众之间的利益?组组织织加加强强传传播播,确确立立公公关关意意识识,使使决决策策者者与与经经营营者者都都意意识识到到组组织与公众利益的统一性。织与公众利益的统一性。为组织决策提供咨询,切实保障公众利益。为组织决策提供咨询,切实保障公众利益。引引导导员员工工自自觉觉维维护护消消费费者者与与其其它它公公众众利利益益,实实现现员员工工的的利利益益增加。增加。在实现组织利益的同时,更多地给予公众以利益回报。在实现组织利益的同时,更多地给予公众以利益回报。第20页,此
15、课件共54页哦 肯德基爷爷对麦当劳叔叔说:肯德基爷爷对麦当劳叔叔说:“我能想到我能想到最浪漫的事,就是永远出现在你周围最浪漫的事,就是永远出现在你周围300300米范米范围内,默默注视你,然后把我的鸡翅卖得比围内,默默注视你,然后把我的鸡翅卖得比你贵一元钱你贵一元钱”第21页,此课件共54页哦形形象象是是组组织织的的行行为为、实实力力和和特特征征的的外外在在体体现现,是是被被公公众众认认可可的程度。的程度。作为组织的重要无形资产,是各个组织间竞争的重点。作为组织的重要无形资产,是各个组织间竞争的重点。良良好好的的形形象象不不仅仅体体现现组组织织的的成成就就,而而且且表表现现为为公公众众对对组组
16、织织的的肯肯定定与与好好感感,为为组组织织赢赢得得更更多多的的支支持持,从从而而增增加加组组织织的的知名度与信誉度,增强组织的竞争力。知名度与信誉度,增强组织的竞争力。(四)塑造品牌与形象(四)塑造品牌与形象第22页,此课件共54页哦走过38年,辉煌已就,功业已就风雨我们同舟,兴荣我们与共,在“一团火”企业精神的凝取下,广大职工无私拳献、团结友爱、艰苦奋斗、开拓进取,用我们的光和热去温暖每一个人、每一颗心。随着我们股份有限公司的改组,历史将我们再一次放到了从头越的起跑线。这是机遇,这更是挑战。再度的辉煌需要我们去攀登、崭新的形象需要我们去塑造。为此,我们要造就一个海阔凭鱼跃,天高任鸟飞的大舞台
17、;造就一个全身心投入,充满归属意念的大氛围。我们更要在全社会,以至在全世界造就一个全新、鲜明、温馨、祥和、永远向前的北京王府井百货大楼(集团)股份有限公司的新形象。任重而道远,增强现代经管理念、现代管理意识,使全体大楼人爱业、学业、敬业精神得到升华,使外部公众对公司形象在更高层次上进一步给予美誉,是我们实施企业形象系统工程的明确主旨。它将使我们走入国际惯例管理体系,进一步光大我们的整体形象起到重要的推动作用。再腾飞,咫尺可见;再辉煌,曙光已破晓,愿每一位大楼人真诚投入,全心参与,群精竭思,积极进取。让我们共同创造更加美好的未来,与公司共事辉煌。北京王府井百货大楼(集团)股份有限公司总经理:郑万
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