最新XXXX有限公司控股子公司信息报告制度.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXXXX有限公司控股子公司信息报告制度中国华云技术开发公司XXXX公司控股子公司信息报告制度第一条 为规范控股子公司经营管理,对控股子公司重大交易和事项实行信息报告制度,明确信息报告的职责和权限,有效防范公司经营风险,使公司的管理规范化、科学化、制度化,根据国家有关法律法规和中国气象局相关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条 本办法适用于XXXX公司所有控股子公司。
2、第三条 控股子公司信息报告分为定期报告事项和即时报告事项。对于反映控股子公司经营现状的信息采取定期报告制度,对于控股子公司重大、重要、要点事项采取即时报告制度。第四条 控股子公司对下列事项,需定期上报XXXX公司各管理部门:(一)生产经营类:1、合同额,每月2日前报送电子版材料;2、已签合同项目(合同金额和预计项目完成时间)、重点跟踪项目(项目投资金额和跟踪进度)和丢失项目(丢失项目原因),于每月2日前报送电子版材料;3、市场形势分析(与去年的同期比、完成今年预算数情况),于下季度2日前报送电子版材料。 (二)财务资产类:1、资产负债表,每月7日前同时报送纸质及电子材料;3、利润表,每月7日前
3、同时报送纸质及电子材料;4、现金流量表,每月7日前同时报送纸质及电子材料;5、月度经营情况分析,每月7日前同时报送纸质及电子材料; 6、年度财务报表审计报告,于年度终了后 50日内报送最终纸质版一式两份;7、获得除退税外的政府补贴等额外收益,列入月度经营情况分析中报送; 8、控股子公司股东会决议及会议记录、董事会决议及会议记录,于决议生成后5日内送达全体股东(原件)、董事(复印件)、监事(复印件)及XXXX公司财务与资产管理机构(原件);9、 年度财务报表审计报告于定稿后将电子版本及时发送审计法务管理机构,最迟不超过年度终了后50日;10、 年度终了后50日内报送公司内部控制制度的建立及执行情
4、况的自评报告。(三)人力资源类: 1、控股子公司修改、增加、废止涉及员工切身利益的重要制度(文件)时,应在5个工作日内进行报告,主要包括工作时间、休假制度、基本工资制度、福利制度、奖金分配及绩效考核等;2、人力资源统计季度报表(主要是人员基本信息及人员变动情况),于下一季度10日前提交;3、其他需要定期上报的人事信息。第五条 控股子公司发生以下使公司面临重大风险的情形之一时, 总经理应及时上报XXXX公司综合办公室和控股子公司董事长,并在事项发生24小时内向XXXX公司综合办公室报送书面文件和相关说明材料: (一)公司工商变更登记有关事项、变更主要办公地址和联系电话等的;(二)新颁布的法律、法
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