最新《it项目管理》课程教学大纲pl0527(1).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateIT项目管理课程教学大纲PL20120527(1) 课程教学大纲IT项目管理课程教学大纲课程英文名称 Information Technology Project Management执笔人：彭蕾 编写日期：2012 年 05 月一、课程基本信息1. 课程编号：110102192. 课程性质/类别：专业方向课 / 限选课3. 学时/学分： 32/ 2学分4. 适用专业

2、：信息管理与信息系统二、课程教学目标及学生应达到的能力IT项目管理是指运用科学的理论与方法，对信息技术及软件项目进行计划、组织、指挥、控制和协调，从而实现项目立项时确定的目标。该课程是为信息管理与信息系统专业提供的一门实用性课程，授课对象是该专业高年级大学本科生。通过理论与实际案例相结合，让学生理解与信息技术及软件项目管理相关的基本概念、方法、工具和实用技巧，为今后从事IT项目管理打下一定的理论基础。三、 课程教学内容与基本要求（一） IT软件项目管理概述（2学时）1主要内容：（1）项目与项目管理（理解）（2）IT软件项目管理（掌握）（3）IT软件项目的组织结构（理解）2基本要求（1）理解（1

3、）、（3）内容。（2）掌握（2）内容。3自学内容：无4课外实践：无（二） IT项目管理的基本表述方法（2学时）1主要内容：（1）工作分解结构（理解）（2）甘特图（掌握）（3）IT项目的网络表示法（理解）（4）关键路径法（理解）（5 ) 计划评审技术（了解） (6 ) 网络计划技术的应用（了解） (7 ) 项目计划的网络表示（理解）2基本要求（1）理解（1）、（3）、（4）、（7）内容。（2）掌握（2）内容。3自学内容：（5）（6）4课外实践：根据案例资料，进行项目工作分解、绘制甘特图、网络图以及标出关键路径。（三） IT软件项目的生命周期 （2学时）1主要内容：（1）IT软件项目生命周期的划分

4、（理解）（2）IT软件项目生命周期中各阶段任务（理解）（3）IT软件项目生命周期中的重要概念（理解）（4）IT软件项目管理里程碑（了解）2基本要求（1）理解（1）、（2）、（3）内容。（2）了解（4）内容。3自学内容：无 4课外实践：无（四） IT软件项目可行性研究（2学时） 1主要内容：（1）可行性研究的内容（理解）（2）可行性研究的步骤（掌握）（3）效益的预测与评估（掌握）（4）投入产出比和投资回收期（理解）2基本要求（1）理解（1）、（4）内容。（2）掌握（2）、（3）内容。3自学内容：无4课外实践：根据案例资料，进行项目可行性研究。（五） IT软件项目计划管理（2学时） 1主要内容：（

5、1）IT软件项目计划管理（了解）（2）确定IT软件项目的目标（了解）（3）项目范围管理（理解）（4）工作分解结构（WBS）（掌握）（5）活动定义及估算（理解）（6）制定IT软件项目进度计划（理解）（7）方案选择（理解）（8）软件项目计划书（理解）2基本要求（1）理解（5）、（6）、（7）、（8）内容。（2）掌握（4）内容。3自学内容：（1）、（2） 4课外实践：根据案例资料，制定IT软件项目进度计划。（六） IT软件项目成本管理（2学时） 1主要内容：（1）IT项目成本（了解）（2）IT项目开发成本的估算方法（掌握）（3）成本估算案例（掌握）（4）项目成本控制（理解）2基本要求（1）理解（4）

6、内容。（2）掌握（2）、（3）内容。（3）了解（1）内容。3自学内容：无4课外实践：无（七）IT软件项目质量管理（2学时） 1主要内容：（1）质量管理基本概念（理解）（2）IT软件质量管理基本知识（掌握）（3）软件项目质量计划（理解）（4）软件项目评审（理解）（5）软件质量体系（了解）（6）软件过程能力成熟度模型（CMM）（理解）2基本要求：（1）理解（1）、（3）、（4）、（6）内容。（2）掌握（2）内容。3自学内容：（5）4课外实践：无（八）IT软件项目配置管理（2学时） 1主要内容：（1）软件配置管理概念（理解）（2）软件配置管理基本活动（理解）（3）软件配置管理组织（理解）（4）软件测

7、试（了解）（5）配置管理工具（了解）2基本要求：（1）理解（1）、（2、（3）内容。（2）了解（4）内容。3自学内容：（5）4课外实践：无(九)IT软件项目维护管理（2学时） 1主要内容：（1）软件项目维护概述（理解）（2）软件项目维护成本（掌握）（3）项目可维护性的度量（掌握）（4）软件再造工程（掌握）2基本要求（1）理解（1）内容。（2）掌握（2）、（3）、（4）内容。3自学内容：无4课外实践：无（十） IT软件项目文档管理（4学时） 1主要内容：（1）软件项目文档管理概述（理解）（2）项目文档的质量（理解）（3）项目文档准备（掌握）（4）主要项目文档（了解）2基本要求（1）理解（1）、（

8、2）内容。（2）掌握（3）内容。（3）了解（4）内容。3自学内容：无4课外实践：无（十一） IT软件项目风险管理（4学时） 1主要内容：（1）风险与风险管理（理解）（2）风险管理组织（理解）（3）风险识别（理解）（4）风险估计（理解）（5）风险评价（理解）（6）风险管理策略（理解）（7）风险驾驭和监控（理解）2基本要求（1）理解（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）内容。3自学内容：无4课外实践：无（十二） IT软件项目人力资源管理（2学时） 1主要内容：（1） 项目人力资源管理概述（了解）（2） 项目团队建设（了解）（3） 项目团队的冲突管理（理解）（4） 团队的激励（理解）

9、（5） 组织计划（理解）2基本要求（1）理解（3）、（4）、（5）内容。（2）了解（1）、（2）内容。3自学内容：无4课外实践：根据项目选题，进行项目团队建设，做好组织计划。（十三）IT软件项目收尾管理（2学时）（1） IT软件项目验收（理解）（2） IT软件项目移交与清算（理解）（3） IT软件项目后评价（了解）2基本要求（1）理解（1）、（2）内容。（2）了解（3）内容。3自学内容：无4课外实践：无 四、教学安排建议1. 作业练习根据各章教学内容及相关要求，每章布置一些习题供学生课外完成。2. 案例分析课程中，提供2-3个项目案例，供学生进行小组讨论分析。3. 专题研讨结合本课程内容，提供

10、项目选题，供学生进行学习实践，并进行专题研讨。4. 实验安排 无五、课程考核1. 考核形式及成绩评定办法本课程是考查科目，评分标准：平时出勤占10%；作业与案例分析占40%；期末考查50%。2. 本课程考核的基本要求 要求学生掌握与信息技术及软件项目管理相关的基本概念、方法、工具和实用技巧。 六、 本课程与其它课程的先行后续关系1. 先行课程：信息管理导论、数据结构与算法、C/C+程序设计和数据库系统原理等课程。2. 后续课程：信息安全技术、Web程序设计、信息系统分析与设计等课程。七、建议教材及教学参考书1. 教材：1IT项目管理王强等编著，清华大学出版社 2 IT项目管理（英文版）原书第6版,美凯西施瓦尔贝,机械工业出版社2. 参考书：1项目管理学邱菀华编著，科学出版社2拯救IT运用风险管理终止项目失败丹雷曼伊著，机械工业出版社3项目经理案头手册 James Plewos著，机械工业出版社4IT项目管理从理论到实践王如龙、邓子云、罗铁清等主编，清华大学出版社出版，20095软件工程与项目管理解析，林锐，电子工业出版社，2003出版6现代项目管理导论，邱菀华，机械工业出版社7基于Project 2003的项目管理，杨志波，电子工业出版社 -