最新SLJZ-LC-GC01工程质量事故处理流程.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateSLJZ-LC-GC01工程质量事故处理流程项目策划流程工程质量事故处理流程(主责部门:工程监管中心/工程部)编制日期审核日期审批日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人审批人 1 目的 为规范工程管理工作,避免和减少因工程质量造成的损失,结合各项目公司的实际情况,特制订本规定。2 适用范围本规定适用于各项目公司。3 关键活动描述3.1 质量缺陷的处理3.1.1
2、 对各级质量检查中发现的质量缺陷,由所属项目公司工程部组织整改措施或方案,各项目经理部负责实施,一般的质量缺陷由项目经理部自行处理。3.1.2 对各级检查中发现的不合格的分项、分部工程按下列方法进行处置。3.1.3 进行全面或局部整改,直至达到合格水平。3.1.4 返工直至达到合格水平。3.1.5 不能整改、返工不影响结构安全和使用功能的,由工程监管中心组织相关部门处理。3.2 工程质量事故的处理规定3.2.1 工程质量事故按严重程度不同分为质量问题、一般工程质量事故、严重工程质量事故、重大工程质量事故。3.2.2 质量问题:直接经济损失在5000元以上,l万元以下的。3.2.3 一般质量事故
3、:凡存在下列条件之一者为一般质量事故。n 直接经济损失在1万元以上(含1万元)5万元以下的。n 影响使用功能和工程结构安全,造成永久性质量缺陷的。n 严重质量事故:凡出现下列条件之一者为严重质量事故:n 直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的。n 严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的。n 事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。3.2.4 重大工程质量事故,指重伤3人以上或直接经济损失10万元以上,包括工程建设中发生的重大质量事故;由于勘测设计或施工等过失造成工程质量低劣,而在交付使用后发生重大质量事故;因工程质量达不到合格标准而需加固,被强迫返工,报废,且经济损失额达到
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