气雾罐项目工程项目前期准备分析.docx
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1、气雾罐项目工程项目前期准备分析xx有限责任公司目录第一章 现代工程咨询方法概述5一、 现代工程咨询方法框架5二、 现代工程咨询方法的特点6第二章 行业背景分析9第三章 现代工程咨询方法12一、 逻辑框架法中的逻辑关系12二、 SWOT分析法模型14第四章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第五章 工程咨询信息及其管理19一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理19二、 工程咨询信息类型及来源26第六章 资源环境承载力概述31一、 资源环境承载力的特征31二、 资源环境承载力分析的类型33第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标37一、 资源环境承载力评价综合指标
2、体系37二、 资源承载力影响因素识别及评价指标38第八章 市场分析41一、 专家预测法41二、 企业竞争能力分析42第九章 现金流量分析46一、 资金时间价值与资金等值46二、 常用的资金等值换算公式49第十章 建设投资简单估算法53一、 比例估算法53二、 建设投资汇总及建设投资合理性分析53第十一章 建设期利息估算55一、 建设期利息估算的前提条件55二、 建设期利息的估算方法55第十二章 资产证券化方案分析56一、 资产证券化概念和特点56二、 资产证券化模式设计60第十三章 资金成本分析71一、 债务资金成本分析71二、 加权平均资金成本72第十四章 财务盈利能力分析73一、 动态指标
3、分析73二、 改扩建项目盈利能力分析的特点83第十五章 偿债能力分析和财务生存能力分析86一、 偿债能力分析86二、 财务生存能力分析91第十六章 经济效益与费用的识别与计算94一、 间接效益与间接费用的识别与计算94二、 直接效益与直接费用的识别与计算98第十七章 投资项目经济影响分析方法102一、 经济影响分析模型简介102二、 定量指标分析方法105第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、
4、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨
5、询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依
6、据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树
7、立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对
8、性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第二章 行业背景分析气雾罐是带有喷射阀门和喷雾推进的气密性包装容器,要求罐体能承受一定的内压力,制造材料多采用的是强度较高的马口铁、铝板等。近年来,随着下游行业的快速发展,居民生活和消费水平的逐渐提升,我国气
9、雾罐市场整体发展态势向好。而从产品种类来看,随着国家环保政策的日趋严格,铝作为一种可持续材料开始在气雾罐中得到广泛应用。与马口铁罐相比,铝制气雾罐具备着轻便、延展性优、可塑性强、密封性好、防腐性优等优点,在市场上的应用范围更为广泛。尤其是在近年来,国内铝质气雾剂罐技术的愈发成熟以及产品生产成本的逐年下降,使得市场对铝制气雾罐的应用需求得到进一步增加,主要应用于医药、个人用品、家庭用品、食品、工业等气雾剂产品的包装领域,已经代替马口铁罐成为国内气雾罐市场的主流产品。从市场供需情况来看,近年来我国铝制气雾罐市场发展迅速,市场供需呈现逐年递增态势。具体来看,在需求端,随着下游行业的持续发展,市场对铝
10、制气雾罐的消费需求不断扩大,从2015年的7.8亿罐发展到2019年达到了14.3亿罐,年均复合增长率约为16.4%;而在供应端,随着本土企业生产能力的逐渐增强,我国铝制气雾罐产量不断增加,从2015年的8.6亿罐发展到2019年达到了15.1亿罐,年均复合增长率约为15.1%。可以看出,目前我国铝制气雾罐市场供应充足,行业发展势头仍然强劲。而从市场规模角度来看,近年来我国铝制气雾罐行业发展迅速,市场规模也随之呈现逐年递增态势,从2015年的26.8亿元发展到2019年达到了55.2亿元,年均复合增长率约为19.8%;预计在未来一段时间内,随着产品应用领域的不断拓展,下游行业对铝制气雾罐的应用
11、需求进一步增加,其市场规模仍有着较大增长潜力,在2025年有望突破至120亿元以上。从产业分布情况来看,由于受到地区经济发展水平、居民消费水平、交通运输环境等因素的影响,我国铝制气雾罐产业主要集中在华南、华东等经济较发达地区,在未来有望向内陆扩展。而从企业角度来看,目前我国从事铝制气雾罐生产的企业数量较多,主要包括欧亚包装、东方科技、凯达精细化工、莱雅化工、中粮包装、诺重包装科技、申威集团等,市场竞争较为激烈,市场集中度仍有着较大提升空间。气雾罐作为现代包装行业中的重要产品,应用需求主要集中在个人护理品、化妆品、工业用品等多个领域。而为了实现可持续健康发展,铝制气雾罐逐渐成为我国气雾罐市场上的
12、主流产品,有着广阔的发展空间。但就目前来看,我国铝制气雾罐市场格局较为分散,尚未出现绝对的龙头企业,市场集中度提升潜力巨大。第三章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更
13、高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动
14、开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅
15、仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各
16、种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。S
17、T战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻
18、的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称气雾罐项目(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约48.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和
19、流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资22494.79万元,其中:建设投资16482.44万元,占项目总投资的73.27%;建设期利息371.79万元,占项目总投资的1.65%;流动资金5640.56万元,占项目总投资的25.07%。(四)资金筹措项目总投资22494.79万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)14907.22万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7587.57万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):48700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):37996.13万元。3、项目达产年净利润(NP):7841.18万元。4
20、、财务内部收益率(FIRR):26.60%。5、全部投资回收期(Pt):5.52年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):16571.26万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32000.00约48.00亩1.1总建筑面积48653.28容积率1.521.2基底面积18240.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩332.232总投资万元22494.792.1建设投资万元16482.442.1.1工程费用万元14321.932.1.2工程建设其他费用万元1751.992.1.3预备费万元408.522.2建设期利息万元371.
21、792.3流动资金万元5640.563资金筹措万元22494.793.1自筹资金万元14907.223.2银行贷款万元7587.574营业收入万元48700.00正常运营年份5总成本费用万元37996.136利润总额万元10454.917净利润万元7841.188所得税万元2613.739增值税万元2074.6610税金及附加万元248.9611纳税总额万元4937.3512工业增加值万元16222.1613盈亏平衡点万元16571.26产值14回收期年5.52含建设期24个月15财务内部收益率26.60%所得税后16财务净现值万元12058.24所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互
22、联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机
23、构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌
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