最新《团队执行力训练营》.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date团队执行力训练营2010 新版团队执行力训练营2011 新版团队执行力训练营锡恩英才特级培训师团队主讲 中国高端实战咨询式管理培训 团队执行力训练营给企业带来的结果：血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力核心团队制作结果、不找借口的狼性执行力执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力狼性团队一、团队执行力训练营是什么？是团队执行力培训的入门课

2、和普及课。训练营共3天2夜，是锡恩执行力知识体系最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。锡恩讲师团队人联手讲授和提供训练，培训对象是企业骨干员工以上人员，适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业，锡恩训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。二、团队执行力训练营最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念，原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。三、团队执行力训练营培训大纲第

3、一部分：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。第二部分：商业人格打造强大的执行团队一、执行启蒙打掉人治文化、含糊文化和面子文化。二、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做；为什么心情烦躁？因为热衷于内部比较；为什么不做结果？因为心中没有原则；为什么不负责任？因为企望别人承担；这就是商业人格的缺失，没有商业人格，就没有职业化的根本，就没有执行的团队。商业人格独立坚守原则，独立履行职责的品格。三、商业人格、二个要素：靠原则去做事；靠结果做交换、二个标准（

4、成年人逻辑；社会人心态）四、商业文明启蒙，是真正的执行启蒙从依附型，向独立型转变；从服从型，向主动型转变；从人治型，向法治型转变；从避责型，向守责型转变；从封闭型，向分享型转变。第三部分：结果与任务请给我结果一、结果意味着什么？、商业交换，、企业生死，、不同人生。二、什么是任务，什么是结果？、什么是任务：完成“三事”；、什么是结果？结果“三要素”、结果三种：坏结果、合格结果、超值结果三、如何做结果？（、承诺法、重点法、分解法）四、结果思维训练法（、外包结果训练法、底线结果训练法）第四部分、执行型人才的三大标准什么样的人是执行人才？第一：信守承诺；第二：结果导向；第三：永不言败第五部分：客户价值

5、：执行的动力与方向一、什么是客户？我们的衣食父母，是越用越多的资源，是我们的商业回报二、什么是客户价值？客户价值是执行的动力与方向，战略上，是优秀公司百年基业的根本。三、怎么做客户价值？敬畏客户，超越客户价值期望，让客户感动。在保证自己公司基本利益的前提下，满足客户需求，超越客户期望。四、客户价值的修炼每天反省自己我为客户做了什么？五、内部客户价值只有内部客户价值，才会有真正意义上的外部客户价值。第六部分：锡恩运营管理体系建立不依靠任何能人的制度体系一、更适合中国是什么成就了这家伟大的商业帝国，是运营模式，是制度执行力，是落实战略的执行制度，锡恩独家思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上

6、千家企业得到效果。二、制度执行要点：凡事必有结果；：有结果就必须落实到“我”；：对“我”不相信就必须检查；：有检查就必有奖罚。三、制度执行流程：结果定义清楚；：一对一责任人人头上有指标；：不相信任何人；：好报才有好人四、运营两个方法：（）制度法；（）质询会制度法五、锡恩实践：使用工具第七部分、高层执行力做狼性总经理，迫使员工进化一、狼性总经理的四大战略底线：生死之理；存活之理；致胜之理；持续之理；二、狼性总经理四大领导原则：自知之明；顺水行舟；血浓于水；知己知彼；三、狼性总经理的三大角色定位：角色：文化第一推动；角色：建立执行机制；角色：做大客户的朋友第八部分、中层执行力中层决定成败一、中层执

7、行四要点：、战略执行；、带领团队；、追求业绩；、超越期望二、中层执行方法（两讲三做）：、讲清结果；、讲清后果；、做检查；、做奖罚；、做机制第九部分：领袖风采大型互动训练+执行的四十八字真经一、执行的八字方针：认真第一、聪明第二二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后锁定目标、专注重复三、执行的二十四字战略：决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二报名回执单我公司参加2011年9月9、10、11日，在济南举办的锡恩英才团队执行训练营单位名称：_ （盖章）带队人姓名：_职务：_电话：_ _ 传真：_地 址： 邮编：_企业人数 2010年营业额 课前定向服务预约：我公司2011年 月 日 时 预约 胡红杰 到我公司做课前辅导与定向服务。2011年团队执行力训练营价格说明：团队报名客户优惠价团队套票一5人8000元团队套票二10人14000元团队套票三20人24000元团队套票四30人34000元将执行力培训真正转化为企业利润！投资员工的成长、赢得商业利润！客户经理：胡红杰 电话：15069041357 传真：66715665 -