最新w防撞护栏开工报告.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-datew防撞护栏开工报告泉厦高速公路扩建工程(泉州段)防撞护栏施工组织设计 第一章 工程概况1.1. 工程简介大岭大桥,本桥起讫点桩号为:K46+280.3K46+469.7,桥长189.4m。桥位区属构造侵蚀中山地貌区,场地地形起伏较大,永春端位于一近南北向山体的西侧坡,沟谷盆地低洼区相对高差不大,地势较缓。永定端沿长庚状近南北向山脊,地势较陡。桥址区未见有活动断裂经过,
2、也未见滑坡、崩塌、泥石流等其它不良地质作用,根据中国地震动参数区划表(GB18306-2001)福建省区划一览表,该桥址区抗震设防烈度为7度,分组第二组,地震动峰值加速度为0.05g。设计桥面布置:12m=0.5m(防撞栏)+ 11m+0.5m(防撞栏)。横断面按双向四车道设计,为上下行双幅桥。上部构造:左线采用730米预应力砼先简支后结构连续刚构T梁;右线采用630米预应力砼先简支后结构连续刚构T梁。下部构造:下部结构采用柱式墩、U台,基础为桩基础及扩大基础;本桥在桥台上设D-80型伸缩逢,台后均设6m搭板。本桥桩基主要采用I级(HPB235)钢筋:10mm、12mm;级(HRB335)钢筋
3、:25mm、28mm;桩基砼采用C25砼。1.2.主要技术标准设计荷载:公路I级,桥面布置:12m=0.5m(防撞栏)+ 11m+0.5m(防撞栏)。横断面按双向四车道设计,为上下行双幅桥。 设计洪水频率:1/100。地震设防:场地地震动峰值加速度为0.10g,桥梁抗震设防类别为B类,抗震设防烈度为7度,抗震设防措施等级为8级。1.3目标 (1)质量目标: 以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”为准则,创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用,功能上以人为本、方便使用,外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致,与生态景观协调统一。(2)安全目标: 重大安全责
4、任事故为零档次。(3)工期目标: 本工程计划2013年7月25日开始,2013年9月20日完成。(4)环保目标:采取有效措施控制环境污染,减少粉尘对空气的污染,降低噪音污染,保持生态平衡,创造良好的环境。第二章 施工组织设计编制依据2.1. 编制依据(1)福建省永春至永定高速公路泉州段路基土建工程施工招标文件、施工承包合同;(2)福建省永春至永定高速公路泉州境内段工程A7合同段施工设计图;(3)国家和交通部现行的公路工程施工技术规范、质量检验评定标准、安全施工规程、工程施工定额;(4)国家及当地政府的相关法规、条例和政策;(5)我单位对现场踏勘、调查所获得的有关资料;(6)我单位拥有的国家级、
5、省部级工法、科技成果和长期从事高等级公路施工建设所积累的施工经验;(7 )我单位经中安质环认证中心认定的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件汇编。第三章 开工准备3.1. 施工组织管理机构本项目设项目经理部,经理1名,总工程师1名,通过四部一室,即:工程部、安质部、保障部、交管部、办公室,对施工进行管理。现场设技术员、质检员、安全员、试验员各一名。施工组织机构项目经理:付洪东项目总工:宋宏伟办公室 李均录工程部 董磊安质部 李长伟保障部 余苗交管部 陈明涛技术员 刘辉安全员万磊试验员 王虎质检员 刘强施工队 赖启作3.2. 施工安排 为了保证工程质量,提高混凝土的外观质量,结合工地现场实
6、际情况,项目决定该桥的所有护栏采用定型钢模板进行施工。现场施工人员居住房为租用当地民房及临时建设住房;工地用水采用人能饮用井水;工地用电安装小型变压器供电;现场管理人员配备移动电话进行联系。3.3. 材料 钢材:采用符合规范要求的福建三钢钢材。水泥:采用漳平华润P.O42.5R水泥。地材:采用当地经检验合格的河砂、碎石。3.4. 设备本分项工程所需要的设备全部进场,能满足工程施工需要,具体设备见进场设备报验单。第四章 施工方案4.1. 施工准备4.1.1 施工测量项目测量班根据闭合平差后的导线点和水准点,定出防撞护栏边线位置点。4.1.2场地准备施工场地已经做到三通一平,人员、机械也已经全部到
7、位,并对梁板架设进行了全面检查,结果合格,可以进行下道工序施工。4.2. 防撞护栏施工工艺(1)模板加工与安装:防撞护栏施工均拟采用定型组合钢模板,钢材采用符合国家标准普通碳素钢技术条件的3号钢,根据防撞护栏断面尺寸设计组合钢模的结构。制做时保证板面的平整,整体的刚度、强度满足使用要求。模板安装前均匀涂抹脱模剂,外露面砼模板的脱膜剂采用同一品种,以避免砼表面的颜色不一致。模板的支撑在安装时为独立结构,与操作用脚手架分离,以免影响模板的整体稳定,模板安装完毕后必须经过严格的质量检验才能灌注砼。(2)钢筋的加工和安装:本标段防撞护栏均为钢筋混凝土结构,钢筋为级。进场的钢筋除必须具有出厂质量保证书或
8、试验报告单以外,还要对每批不同种类的钢筋进行抽样检验,在符合GB1499-1998的情况下才能进行加工。施工现场对进场的钢筋根据不同的品种、等级、牌号、规格及生产厂家分别堆放,不得混杂,并立牌标识,存放地因该地区气候多雨先预遮盖,并垫高以免潮湿,对锈蚀严重的钢筋予以废弃,钢筋在使用时一定按设计要求进行。钢筋在加工前要对其表面进行清理以保证其洁净,保证钢筋平整无局部弯折,成盘的钢筋先调直,当采用冷拉方法调直钢筋时,级钢筋不大于1%,钢筋切断前要仔细计算结构上钢筋的长度,以免不必要的浪费或接头。钢筋安装完毕后必须经过监理工程师的检验才能进行下道工序。(3)混凝土施工:在防撞护栏模板、钢筋均经检查并
9、确认合格后,方可进行砼的施工。砼的拌合采用拌合站统一拌制,用罐车将砼运送到施工现场,泵车将砼送入模内。浇注砼时,尽量减少每层厚度,每层厚度不得超过30cm,确保振捣充分。砼的振捣采用插入式振捣器,振捣时满足下列要求:振动前垂直或略有倾斜插入砼中, 倾斜适度,否则会减小插入深度影响振捣效果;插入时稍快,提出时略慢,并边提边振,以免在砼中留有空洞;插入振动器的移动距离,不超过振动器使用半径的1.5倍,并与模板保持510cm的距离,插入下层砼510cm以保证上下层砼结合牢固;砼浇注后随即进行振捣,振捣时间一般控制在2540秒,出现下列情况之一时表明砼已振捣完成。a.砼表面停止沉落或沉落已不显著;b.
10、振捣时不再出现气泡或振动器周围无气泡冒出;c.砼表面呈现平坦、汽浆;d.砼已将模板周围部位填满充实。砼的浇注保持连续进行,若因故必须间断,间断时间要小于砼的初凝时间或能重塑的时间,其容许时间经试验确定。(4)拆模及养护:在砼强度达到0.20.5MPa时即可拆模,砼养护采用洒水的方法,养护时间不少于7天,养护用水与拌合用水相同。6、防撞护栏施工注意事项:(1)混凝土筑前注意检查支架稳定程度及模板固定情况,要对模板的垂直度进行检查,如发生倾斜,要及时进行调整。(2)模板要注意其接缝平顺,浇筑完后要等到一定强度才能拆除模板,以免混凝土表面出现脱皮现象。(3)防撞护栏边线点一定要放准确。第五章 质量控
11、制措施5.1 质量保证措施在工程质量管理中,我们将以满足甲方要求为关注焦点,以实现设计质量目标为目的,采用先进的质量控制理念,制定科学的质量管理规章,严格执行国家/行业/甲方的规范标准,从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理,细化施工工艺,完善质量通病预防技术措施,规范质量记录填写,保证工程质量始终处于受控状态,确保工程质量达到设计要求。5.1.1 组织措施选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理,由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工程师,组建精干高效的项目机构,保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本标段工程施工,以高
12、素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。 建立健全“横向到边,纵向到底,控制有效”工程质量保证体系见图5-1。项目部设安全监察部、质量检查部、试验检测中心,配齐专职质检工程师,施工队设专职质检员,工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”,形成项目部、施工队、工班、作业人员四级质量自检体系。建立以总工程师为首的技术责任制,健全技术管理体系,实行项目部、施工队两级技术质量管理机制。5.1.2 管理措施.PDCA循环控制质量在施工中积极推行全面质量管理,采用PDCA循环控制原理,通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)四个阶段,使工程质量在计划控制下逐步上升,实现
13、预期质量目标。.三阶段控制质量在该桥质量管理严中格执行三阶段控制质量程序,即事前控制、事中控制、事后控制,通过三阶段控制,确保工程质量控制始终处于监控状态。5.1.3 经济措施坚持优质优价的原则,定期对工程质量进行检查评比,对质量优的单位和个人实施奖励,对不合格工程坚决推倒重来,对造成质量问题的单位和个人严加惩处;实行质量保证金制度,对每个施工队的工程预留5%的质量保证金,待工程质量验收合格后返回,否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。改进工作质量完善的质量管理组织机构贯彻ISO9000质量标准推行全面质量管理检查创优成果明确创优项目质量保证体系缺陷纠正 技术交底工艺审定 方法培训作
14、业指导书测量监测组织保证施工保证技术保证思想保证QC教育质量第一普及性教育专题性教育专项技能培训提高质量意识物资设备保证反馈实现质量目标技术岗位责任制检查落实接受建设单位和监理监督严格施工工艺加强过程控制进行自检互检交接检施工作业工作制度和标准 制定创优措施加强现场试验控制充分利用现代化检测手段熟悉图纸掌握规范物 资 材 料机 械 设 备性 能 检 验货源 调查采购过程质量控制施工过程质量控制及调试配备强有力的班子强化技术力量整合施工队伍图5-1 质量保证体系框图第六章 安全目标及保证措施6.1 安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全
15、特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。6.2 安全保证体系及组织机构建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组,项目经理为安全生产第一责任人,安全监察部为安全保证职能部门,设专职安全工程师,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全会议,发现问题及时解决,制定安全规划,搞好安全教育,
16、消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态。6.3 安全应急救援预案突发事件应急工作,遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。下列生产安全事故和自然灾害制定应急救援预案:火灾及爆炸;起重作业掉梁和架桥机倾翻事故;食物中毒;洪水、防洪渡汛等不可抗力自然灾害;突发传染病;机械事故。6.3.1 突发火灾应急救援预案按消防要求,每施工班组配备足够的通讯器材和消防工具。经过工前培训,所有施工人员都能熟练掌握消防器材的性能和使用方法.施工现场、生活区及各类仓库、加工厂配备足够的消防桶、灭火器等消防安全器材,当出现火灾,立即组织人员进行扑灭。6.3.2
17、 汛期及洪水应急救援预案 项目经理部成立防汛抗洪领导小组,由项目经负责任组长。各工区成立防汛抗洪领导小组,由项目副经理负责。在汛期,由项目经理部统一领导,组成抗洪防汛抢险突击队,明确责任,落实到人,做好防汛抗洪工作。加强组织领导,有针对性地进行抗洪防汛安全教育,提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。汛期到来之前,开展抗洪防汛大检查,重点检查抗洪防汛方案是否可行,职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠,排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。施工现场合理布置,制定防汛、防洪预案,确保人员安全。汛期到来之前,防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足,配备发
18、电机确保供电,以防汛期交通受阻,影响工程正常施工。与当地气象部门保持联系,掌握气象动态,及时了解汛情,以便做好整体工作安排和防洪防汛工作。6.3.3 防大风、台风应急救援预案加强防台风、大风知识的学习,提高全员防台风、大风意识,了解台风有关规律,提高对防台防汛、抢险救灾工作的认识,充分发动群众,调动一切积极因素,从思想上、组织上、物资保证上做好充分的准备工作,搞好防台防汛、抢险救灾工作。所有生活、生产库、棚都应有足够的抗台能力。备足必要的铁丝、铁钉、铁锹、编织袋等防台防汛器材和物资。生产生活房屋的加固与封闭由各队按照要求自行负责。防台领导小组对生产、生活库棚进行定期检查,确保台风来后的生产、生
19、活材料安全。并与台风预报部门取得联系,建立密切的关系,指派专人进行联络。在得到台风预报后,积极组织防台风准备工作,在台风到来之前,由防台领导小组组织召开防台协调会,布置下属各单位的防台工作,凡处在危险地区的施工人员、机械设备、工程材料立即撤离至安全地带,确保人员财产不受损失。在台风登陆警戒时切断现场施工的主要动力电路,直至警戒解除。在台风季节到来之前,准备足够的防台应急材料,并施工设施以及隧道洞口防洪水倒灌设施进行认真检查,发现问题及时处理。6.3.4 停电事故的处理在桥梁施工现场配备一定数量的发电机,一旦出现突发停电事故,立即启动备用电源提供临时电力。加强施工用电线路的检查与维修,对老化及损
20、伤线路及时更换,确保线路正常,安全输电。6.3.5 机械事故应急救援措施发现险情的人员立即向机械队队长报告;并在需要时,切断电源;机械队队长召集抢险小组进入应急状态,由施工队队员上报项目部调度,由项目经理组织技术人员对险情制定抢修方案;各小组按职责实施方案。6.3.6 植被破坏准确掌握对植被破坏的程度和影响范围,与当地政府及水土环境保护部门加强沟通,正确处理好与当地居民之间的关系。按设计要求弃碴和防护,弃碴结束后,按设计要求进行复垦等。严格监控对植被破坏的扩大化。6.3.7 食物中毒应急救援措施发现异常情况及时报告。由项目副经理立即召集抢救小组,进入应急状态。由卫生所长判明中毒性质,初步采取相
21、应排毒救治措施。经工地医生诊断后如果需要将患者送医院救治,联络组与医院取得联系。由项目副经理组织安排使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。由项目副经理组织对现场进行必要的可行的保护。6.3.8 突发传染病应急救援措施发现疫情后,项目副经理等人立即封锁现场,及时报告项目经理和所在地区卫生防疫站。项目经理召集救护组进入应急状态。由卫生所长组织调查发病原因,查明发病人数。项目经理部由项目副经理负责控制传染源,对病人采取隔离措施,并派专人管理,及时通知就近医院救治。切断传播途径,工地医生对病人接触过的物品,要用84消毒液进行消毒,操作时要戴一次性口罩和手套,避免接触传染。保护易感染人群
22、,发生传染病爆发流行时,生活区要采取封闭措施,禁止人员随便流动,防止疾病蔓延。6.3.9 不可抗力自然灾害应急措施由项目经理下达发出警报令,进行抢险救灾状态,抢险队及全体人员投入抢险工作;在项目经理的统一指挥下,由项目副经理及时、有序地将人员疏散到安全区,由安全监察部长负责重要物资撤离危险区;由施工队长负责危险区隔离,标出警示;根据分析判断的结果,项目经理组织技术人员定出抢险的方案,调动必要的机具、设备、材料等资源;各抢险组长根据抢险方案,将具体任务下达给各小组成员,各小组成员按要求完成;由调度负责接收媒体或气象部门有关事态后续发展的预测报告,密切跟踪灾害变化,以采取相应的措施。第七章 文明施
23、工目标及保证措施7.1 文明施工目标施工现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目;达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。一通:交通平整畅通,交通标志明显。二无:无头(无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线电缆头、无管子头、无钢材头),无底(无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底)。三整齐:钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐;构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐;机械设备、车辆摆置整齐。四清洁:施工现场清洁,环境道路清洁,机具设备清洁,现场办公室,休息室、库房内外清洁。五不漏:不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。7.2 文明施工保证体系文明施工保证
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