最新《大学生创业教育》创业实用教程课件-项目二--创业素养-内修外炼.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date大学生创业教育创业实用教程课件-项目二-创业素养-内修外炼江苏农林职业技术学院讲稿江苏农林职业技术学院讲稿授课内容项目二 创业素养,内修外炼授课时数2教学目标掌握创业者应具备的能力以及创业意识,并且理解其重要性。教学重点掌握创业者应具备的能力以及创业意识教学难点理解创业意识以及创业素养对创业者的重要性教材教具大学生创业教育实用教程教学内容(含教学步骤、时间分配、教法学
2、法、作业布置等)案例导入:哈佛女孩的牦牛财富路课题一 创业者应具备的品质1、要有坚持不懈的精神 在挑选一个通往成功的方向时,最重要是坚持不懈的走下去。马云有句话:“我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。”有商业头脑者可以趁势创业,但创业征程一样是逆流而上,机会窗口是有的,无法避免的是艰难险阻与险恶江湖。所以,“在路上”需要坚韧不拔之意志,麻木迟钝之心理、吃苦耐劳
3、之皮囊。2、要有百折不挠的毅力 创业过程是一个长期坚持奋斗的过程,所以,一旦目标确定了以后,创业者就要朝着既定的目标一步步走下去。在创业过程中,创业者可能会遇到很多压力,比如与客户发生纠纷、员工出现问题、资金断流、突发事件等等,这一切都可能会给创业者带来压力和挫折,因此,创业者一定要具有能够忍耐挫折的能力。在面对挫折时,能够进行自我心理调节,重新投入到事业中去。创业是一项艰巨的任务,创业者在这个过程中面对各种困难也是在所难免的,所以,创业者一定要具有一个好的心理素质,使自己在面对困难时,能够积极应对,不至于在困难面前自己输给自己。3、要有破釜沉舟的勇气 视挫败为成功之基石。失败的结果或许令人难
4、堪,却是取之不尽的活教材,在失败过程中所累积的努力与经验,都是缔造下一次成功的宝贵经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行,才有可能到达成功彼岸。4、要有见微知著的细心 “千里之堤,毁于蚁穴”,粗心大意会给企业带来无穷的祸害。细心作为,细心行动,企业才能避免不必要的损失,健康顺利地发展。成功学大师卡耐基曾说过:“一个不注意小事情的人,永远不会成就大事业。”5、要有诚实守信的美德 有位商业老前辈说的好,关系就是人脉,人脉就是钱脉,有了钱脉何忧创业不成?然而如何建立牢固和庞大的人脉呢?回想三国之刘备,内严外宽,外直内奸,以意得人心,以善搏天下,以信立世
5、间,方才领导众多大才,成就一番伟业。商场如战场,其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信,否则谁能相信你,又怎么能为你卖命?和客户交流需要诚实守信,否则又怎么能相信你能办好事情,怎么敢和你从事商业交往呢?诚实守信是立身之根本,创业之基础。失去诚实和守信,便是诈骗之徒,人人得而屠之。知识链接:创业者问自己的三个问题(1)要实现什么样的目标(2)企业有多强大(3)能扮演好自己的角色吗课题二 创业者应具备的能力1、领导决策能力 一个综合能够表现一个创业者要成为一个领导决策者,他如战场的指挥,要具有号召力及总揽大局的能力。模拟情景 假设你自己创办了一个小公司,雇了4名员工(2名全职,2名兼职)。你的这些
6、员工都很可靠,只是一名全职员工虽然工作做得很不错,但经常迟到,还总是请假,这种情况影响到了其它员工,影响到整个公司的士气和规范管理。 请你找到三个备选的解决方案,将其各自的优势、劣势以及可能结果填入下表。请选择一个你认为最佳的方案。备选解决方案潜在优势潜在劣势方案的可能结果2、风险承担能力 创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?一般人开始创业时都是只想到乐观的一方面,公司一开张,几个月内如何赢利、回收资本。但对风险的出现缺乏一定的心理准备、应对举措。一位成功的企业家曾说过,创业时要从最坏的结果打算,你能承担多大的损失、支撑多长的时间,如何应对创业瓶颈阶段,才是最重要的。做企业,
7、产品开发风险、市场风险、资金回笼风险、供货商的风险等时刻围绕着你的周围,必须时刻保持清醒的头脑,防患于未然。 3、经营管理能力 经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。 (1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得优势,必须学会经营。 (2)学会管理。要学会质量管理,要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命,也是从事服务业和其他工作的生命
8、,创业者必须严格树立牢固的质量观。要学会效益管理,要始终坚持效益最佳原则,效益最佳是创业的终极目标。可以说,无效益的管理是失败的管理,无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用,都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料,使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责,创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。 (3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有市场、拥有顾客、拥有发展。一个学校没有品学兼优的教师,这个学校必然办不好;一个企业没有优秀的管理人才、技术人才,这个企业
9、就不会有好的经济效益和社会效益;一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业,创业就难以成功。因此,必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。 (4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源,在创业过程中除了抓好主要项目创收外,还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的,都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次,要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算,做到心中有数;二是要把握好资金的进出和周转,每笔资金的来源和支出都要记账,做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证,每投入一笔资
10、金都要进行可行性论证,有利可图才投入,大利大投入、小利小投入,保证使用好每一笔资金。总之,创业者心中时刻装有一把算盘,每做一件事、每用一笔钱,都要掂量一下是否有利于事业的发展,有没有效益,会不会使资金增值,这样,才能理好财。4、 专业技术能力 专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。专业技术能力的形成具有很强的实践性。许多专业知识和专业技巧要在实践中摸索,逐步提高发展、完善。创业者要重视创业 过程中知识积累的专业技术方面的经验和职业技能的训练,对于书本上介绍过的知识和经验在加深理解的 基础上予以提高、拓宽;对于书本上没有介绍过的知识和经验要探索,在探索的过程中要详细记录、认真
11、 分析,进行总结、归纳,上升为理论,形成自己的经验特色,积累起来。只有这样,专业技术能力才会不 断提高。 5、交往协调能力 协调交往能力在书本上是学不到的,它实际上是一种社会实践能力,需要在实践活动中学习,不断积累总 结经验。这种能力的形成:一是要敢于与不熟悉的人和事打交道,敢于冒险和接受挑战,敢于承担责任和压力,对自己的决定和想法要充满信心、充满希望;二是养成观察与思考的习惯。社会上存在着许多复杂 的人和事,在复杂的人和事面前要多观察多思考,观察的过程实质上是调查的过程,是获取信息的过程,是掌握第一手材料的过程,观察得越仔细,掌握得信息就越准确。观察是为思考做准备,观察之后必须进行思考,做到
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