气雾罐项目前期工作重点分析.docx
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1、气雾罐项目前期工作重点分析xx投资管理公司目录第一章 现代工程咨询方法5一、 层次分析法的基本步骤5二、 SWOT分析法模型8第二章 现代工程咨询方法概述11一、 现代工程咨询方法的特点11二、 现代工程咨询方法框架13第三章 行业背景分析15第四章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第五章 数据采集分析与知识管理21一、 信息鉴别常用方法21二、 大数据系统和数据挖掘技术23第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标28一、 环境承载力影响因素识别及评价指标28二、 生态承载力影响因素识别及评价指标29第七章 资源环境承载力概述30一、 资源环境承载力的内涵30二
2、、 资源环境承载力分析框架32第八章 现金流量分析36一、 现金流量分析指标应用36二、 现金流量分析指标计算36第九章 流动资金估算47一、 扩大指标估算法47二、 流动资金估算应注意的问题47第十章 建设期利息估算49一、 建设期利息估算的前提条件49二、 建设期利息的估算方法49第十一章 资产证券化方案分析50一、 资产证券化概念和特点50二、 PPP项目资产证券化54第十二章 资金成本分析61一、 资金成本的构成61二、 债务资金成本分析63第十三章 财务分析的价格及选取原则65一、 财务分析的价格体系65二、 财务分析的取价原则67第十四章 财务现金流量的估算70一、 项目计算期的分
3、析确定70二、 成本与费用估算71第十五章 投入产出经济价格的确定85一、 政府调控价格货物经济价格确定85二、 特殊投入经济价格确定86第十六章 经济效益与费用的识别与计算91一、 经济效益与费用的估算原则91二、 直接效益与直接费用的识别与计算91第一章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判
4、别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层
5、次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者
6、根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完
7、全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐
8、计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会
9、):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结
10、果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消
11、除劣势。第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质
12、的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价
13、一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法
14、,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括
15、文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市
16、场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第三章 行业背景分析气雾罐是带有喷射阀门和喷雾推进的气密性包装容器,要求罐体能承受一定的内压力,制造材料多采用的是强度较高的马口铁、铝板等。近年来,随着下游行业的快速发展,居民生活和消费水平的逐渐提升,我国气雾罐市场整体发展态势向好。而从产品种类来看,随着国家环保政策的日趋严格,铝作为一种可持续材料开始在气雾罐中得到广泛应用。与马口铁罐相比,铝制气雾罐具备着轻便、延展性优、可塑性强、密封性好、防腐性优等优点,在市场上的应用范围更为广泛。尤其是在近年来,国内铝质气雾剂罐技术的愈发成熟以及产品生产成本的逐年下降,使得市场对铝制气雾罐的应用需求得到进一步增加
17、,主要应用于医药、个人用品、家庭用品、食品、工业等气雾剂产品的包装领域,已经代替马口铁罐成为国内气雾罐市场的主流产品。从市场供需情况来看,近年来我国铝制气雾罐市场发展迅速,市场供需呈现逐年递增态势。具体来看,在需求端,随着下游行业的持续发展,市场对铝制气雾罐的消费需求不断扩大,从2015年的7.8亿罐发展到2019年达到了14.3亿罐,年均复合增长率约为16.4%;而在供应端,随着本土企业生产能力的逐渐增强,我国铝制气雾罐产量不断增加,从2015年的8.6亿罐发展到2019年达到了15.1亿罐,年均复合增长率约为15.1%。可以看出,目前我国铝制气雾罐市场供应充足,行业发展势头仍然强劲。而从市
18、场规模角度来看,近年来我国铝制气雾罐行业发展迅速,市场规模也随之呈现逐年递增态势,从2015年的26.8亿元发展到2019年达到了55.2亿元,年均复合增长率约为19.8%;预计在未来一段时间内,随着产品应用领域的不断拓展,下游行业对铝制气雾罐的应用需求进一步增加,其市场规模仍有着较大增长潜力,在2025年有望突破至120亿元以上。从产业分布情况来看,由于受到地区经济发展水平、居民消费水平、交通运输环境等因素的影响,我国铝制气雾罐产业主要集中在华南、华东等经济较发达地区,在未来有望向内陆扩展。而从企业角度来看,目前我国从事铝制气雾罐生产的企业数量较多,主要包括欧亚包装、东方科技、凯达精细化工、
19、莱雅化工、中粮包装、诺重包装科技、申威集团等,市场竞争较为激烈,市场集中度仍有着较大提升空间。气雾罐作为现代包装行业中的重要产品,应用需求主要集中在个人护理品、化妆品、工业用品等多个领域。而为了实现可持续健康发展,铝制气雾罐逐渐成为我国气雾罐市场上的主流产品,有着广阔的发展空间。但就目前来看,我国铝制气雾罐市场格局较为分散,尚未出现绝对的龙头企业,市场集中度提升潜力巨大。第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称气雾罐项目(二)项目投资人xx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)
20、,占地面积约32.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12583.86万元,其中:建设投资10251.60万元,占项目总投资的81.47%;建设期利息133.18万元,占项目总投资的1.06%;流动资金2199.08万元,占项目总投资的17.48%。(四)资金筹措项目总投资12583.86万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)7147.80万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5436.06万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):
21、24100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):19056.60万元。3、项目达产年净利润(NP):3688.32万元。4、财务内部收益率(FIRR):22.92%。5、全部投资回收期(Pt):5.37年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):8667.03万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积21333.00约32.00亩1.1总建筑面积33699.08容积率1.581.2基底面积11946.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩311.272总投资万元12583.862.1建设投资万元10251.602.1.1工程费用
22、万元9085.392.1.2工程建设其他费用万元962.322.1.3预备费万元203.892.2建设期利息万元133.182.3流动资金万元2199.083资金筹措万元12583.863.1自筹资金万元7147.803.2银行贷款万元5436.064营业收入万元24100.00正常运营年份5总成本费用万元19056.606利润总额万元4917.767净利润万元3688.328所得税万元1229.449增值税万元1046.9310税金及附加万元125.6411纳税总额万元2402.0112工业增加值万元8242.6113盈亏平衡点万元8667.03产值14回收期年5.37含建设期12个月15财
23、务内部收益率22.92%所得税后16财务净现值万元7027.38所得税后第五章 数据采集分析与知识管理一、 信息鉴别常用方法(一)溯源法对到手信息涉及的问题应追根溯源,及时核对。例如,尽量找到现场和掌握第一手资料的人;核对原始资料,并查对主要参考文献;按其中叙述的方法、步骤,重做实验或演算,以便从来源上找到鉴别依据。鉴别和筛选在手信息,判断是否完整、适用与可靠,是咨询人员的重要工作。工程咨询所需信息十分广泛,不可能也不必均由咨询人员鉴别。为了确保信息可靠,应尽可能选用权威机构发布或已鉴定、批准的信息。例如,地质储量选用储量委员会批准的储量报告;地震带的分布用国家地震局的数据;历史数据用国家统计
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