最新XX年联通公司行业作风建设工作总结.docx
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX年联通公司行业作风建设工作总结XX年联通公司行业作风建设工作总结XX年联通公司行业作风建设工作总结为认真贯彻落实xx市委市府办XX年度党政机关和行业作风建设有关考评办法的文件精神和要求,台山联通以用户满意为导向,以提高服务水平为抓手,以“规范、安全、发展”为主题,以用户满意度管理创新工程为载体,进一步加强业务管理,规范经营行为,维护用户合法权益,妥善处理用户服务纠
2、纷;加强网络运行维护管理和信息安全管理,保障通信网络稳定运行和用户信息安全;加快宽带网络建设和移动互联网技术应用,促进社会信息化水平提高,提升工作效能和服务质量,树立良好的企业形象。现将台山联通XX年行风建设工作情况汇报如下:一、领导重视,齐抓共管是行业作风建设的关键。(一)为确保XX年行风建设工作顺利开展,台山联通成立以公司总经理为组长的行风建设领导小组,以及由各室负责人和联系人组成的行风建设工作小组,形成一把手亲自抓、分管领导直接抓、责任部门具体抓的工作思路,做到上下联动、齐抓共管,把维护人民群众切身利益放在首要位置,不断创新工作方式方法,着力解决电信领域侵害消费者权益问题,深入推进通信行
3、业行风建设,为促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定做出积极贡献。(二)强化督查,推动行风建设的深入开展。1、积极宣传发动,采取多种方式深入查找问题。为切实做好行风建设工作,制定公布台山联通XX年行风建设工作实施方案,在营业厅公共场所显眼地方设置服务意见簿、公开服务承诺以及张贴服务监督举报电话3071000,方便群众提出宝贵意见或建议。2、认真做好对各部室的行风工作的督促检查。行风建设工作开展以来,台山联通定期召开服务质量监督会,征求各类意见和建议,并按照工作职责及时进行反馈、制定整改措施、认真进行纠正。真正做到及时发现问题,及时解决问题,建立起上下联动督查机制,防止和杜绝了行业不正之风。3、建立
4、对服务人员的综合服务能力定期评估制度。为加强教育培训,切实提高队伍素质,提升公司服务水平,我司积极组织服务人员参加专业服务知识、服务礼仪、沟通技巧、团队精神、自我激励等全方位的专业知识讲座及职业技能鉴定考试,将评定成绩与员工考核结合起来,奖优罚劣,奖勤罚懒。二、行风纠风工作重点措施落实情况。(一)源头管控,综合治理垃圾短信1、台山联通严格贯彻执行工信部及通管局实名制工作要求,落实责任、强化考核,要求全渠道严格履行实名制规范要求,持续推进电话用户实名登记工作,完善社会渠道管理体系,提高用户发展质量和客户感知。2、提供多种实名登记方式(沃盟网页、手机app、bss/ess系统、ota客户端),有效
5、支撑渠道末端业务发展。3、渠道严格履行证件查验环节,100%实现先登记后激活,各种实名登记方式均成功对接国政通系统,实名登记真实率有效提升。4、加强业务宣贯,按照江门分公司定期组织开展实名制业务培训和宣贯会,要求各渠道人员每周对网点完成100%巡查拜访,确保渠道实名制落到实处。5、落实考核监督,制定实名制考核扣罚方案,加强渠道实名制明察暗访,将实名制要求纳入渠道日常巡检项目,要求网点严格遵守实名制“四禁”、“五要”规范,对违规代理商及相关责任人进行处罚。(二)强化管理,整治不良手机应用1、配合省、市公司开展“打击移动互联网恶意程序专项行动”,通过投诉工单、官方微博、一线网点等渠道收集和监督应用
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