2022年经验材料：“四抓、四促、四化”推进乡镇治理体系和治理能力现代化范文.docx

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1、经验材料：“四抓、四促、四化推进乡镇治理体系和治理 能力现代化近年来，XXX县坚持以强化乡镇政府效劳能力为重点，积极探 索、务实而为，不断求突破、出实招，全县乡镇政府效劳能力得到 有效提升。我们的主要做法概括XXX为“四抓四促四化：一、抓乡镇效劳机制建设，以“三优化促进机构效劳最大 化一是优化机构设置。按照“对上保存，对内统筹的原那么， 整合乡镇相关行政机构和事业单位，设立“一办三中心，即：党 政综合办公室、产业效劳中心、社会效劳中心和政策法律效劳中心。二是优化人员配置。将XX%左右的乡镇工作人员留在乡镇“一 站式便民效劳中心，XXX%左右的干部放到驻村效劳岗位，优化 后干部平均效劳群众时间比

2、整合前提高XX%。三是优化资源配置。实行一窗口受理一次性告知、联合审批、 限时办结、集中收费、全程监控的“一站式效劳，有效解决“门 难进、脸难看、事难办问题，群众满意率达XX%。二、抓低保审批权限下放，以“三确保促进审批流程透明一是确保审批权限“放得下。在自治区民政厅、市民政局 等部门的指导下，充分考虑试点乡镇实际，细化落实承接方案，优 化、充实人员、设备等配备，做好各项承接工作。二是确保审批权限“接得住。先后投入XX多万元配备新、 身份证读卡器、高拍仪、打印机等办公设备，并安装独立宽带，让 乡镇经办窗口有设备、有能力开展网上审批。同时，每年开展业务 培训和指导效劳不少于XX次，每年落实每个乡

3、镇民政工作经费不 低于XX万元。三是确保审批权限“管得好。出台XXX县最低生活保障审 批权工程事中事后监管细那么，推行随机抽取保障对象、随机抽取 审批责任主体、随机抽取网络录入信息材料“三随机抽查机制， 审批并下发低保资金时间从60个工作日缩短到25个工作日，做法 被自治区民政厅列为创新工程上报民政部在全国推广。三、抓乡镇权责制度建设，以“三明确促进效劳水平标准一是明确乡镇行政权力。紧紧围绕与群众关系密切的行政行 为和效劳事项，通过确权、委托、机构延伸三种方式，明确乡镇行 政权力XX项，乡镇”责任大、权力小、功能弱、效率低等瓶颈 问题得到有效解决。二是明确效劳机构职责。挂牌成立乡镇社会工作效劳

4、站，以 此为平台，采购社会组织效劳，提升政府效劳能力。目前，共为 XX个乡镇购置效劳人员XX名。同时，建立以县政务效劳中心为龙 头，乡镇“一站式便民效劳中心为后盾，村“农事村办效劳站 为窗口，屯“农事村办效劳点和效劳户为根底的五级效劳网络。三是明确乡镇效劳流程。制定乡镇、村级公共效劳事工程录， 印制便民手册，明确效劳事项名称、办理依据、办理条件、申请材 料，根本流程，收费依据及标准、办理事项等。四、抓信息效劳平台建设，以“三推进促进审批事项高效 化一是推进效劳“一站式窗口建设。统一设置政府效劳一站 式窗口，通过提升原来的农事村办效劳模式，建立面向村民的农事 村办、农情乡解等信息化平台，农民可在

5、家或者村级效劳终端登陆 效劳平台完成需要办的事项，实现办事不出村。二是推进村级政务效劳系统建设。推进“农事村办信息网 络建设，建立联通县、乡、村三级“农事村办效劳中心、效劳站 的网络办公系统，组织有关部门在网络系统平台面向群众开展一站 式效劳，实现村里申报、网上审批、村里办结、两头在村的目标。三是推进效劳窗口前移。依托网络技术和设备，将政务效劳 接件办理的窗口迁移到村，涉及基层群众个人办理的行政许可事项 和便民效劳事项均可在村办理，真正实现“信息跑路代替“干部 跑腿和“群众跑腿。今年以来已为900多名群众办理效劳事项 890件次，限时办结率20220%。虽然我县在乡镇政府效劳能力建设方面做了大量工作，也取 得了一定成效，但与上级要求比，与群众期望相比，还有一定差距。 下一步，我们将以这次会议为契机，进一步创新举措，精准发力, 推动我县乡镇政府效劳能力建设取得新成效。