《安全管理学》课程教学大纲.docx
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1、平安管理学课程教学大纲课程英文名称:Safety Management课程编号:HZ190180课程类别:专业教育课程(专业核心课程)课程性质:必修学分:2.0学时:32 (其中:讲课学时:32实验学时:0上机学时:0)适用专业:平安工程开课部门:环境与资源学院先修课程:平安学原理、平安系统工程、可靠性工程、平安人机工程后续课程:专项事故预防方法课程设计、事故调查分析课程设计一、课程目标通过本课程的学习,使学生具备以下能力:1 .通过学习平安管理学的基本原理和相关理论,建立平安管理思维,具备生 产企业日常平安管理的素质和能力,理解平安管理者应承当的平安责任。理解和 掌握平安管理分析和解决问题的
2、定性方法与定量方法,能够运用所学对生产企业 实际平安问题进行风险辨识与控制,具备对突发性平安问题进行科学决策的能力。2 .掌握平安管理的基本原理、原那么和方法。通过学习使学生能根据行业背景, 分析生产活动中的风险因素,正确决策风险控制原理,提高企业的平安性。3.能够运用管理原理、预警原理、风险原理等方法和原理,对风险进行识别、 分析、控制与消除。二、课程目标与毕业要求的对应关系课程目标指标点毕业要求课程目标11.3能利用平安工程专业知识解 决危险源辨识、分析、模拟、预 测、评价与控制等复杂平安工程 问题。1.具有平安工程所需的相关的数学、自然科学、工程基 础和专业知识,并能用于解决危险源辨识、
3、分析、模拟、 预测、评价与控制等复杂平安工程问题。课程目标211.1理解工程活动中涉及的重 要经济与管理因素11.工程管理:理解并掌握平安工程管理原理与经济决策 方法,并能在多学科环境中应用。课程目标311.2将工程管理原理与经济决 策方法应用于平安工程工程的 评价与管理三、课程目标与教学内容和教学方法的对应关系平安管理学教学内容教学方法课程目标教学环节训练环节1平安管理基本理论授课4学时案例分析、作业1、22平安文化授课2学时案例分析、讨论23平安管理方法授课4学时角色扮演1、24平安目标管理授课2学时案例分析、作业1、25系统平安管理授课2学时案例分析、讨论1、2、36平安行为管理授课2学
4、时案例分析、讨论1、27平安信息管理授课2学时案例分析、讨论1、28事故统计与分析授课2学时案例分析、讨论1、2、39事故调查及处理授课2学时案例分析、讨论1、2、310事故预防与控制授课4学时案例分析、作业1、2、311灾难性事件及应急管理授课4学时角色扮演1、212现代平安管理方法授课2学时案例分析、讨论2、3四、课程的主要内容及基本要求(一)理论学时局部第一单元平安管理基本理论(支撑课程目标1、2)知识点平安管理学的概念与研究对象;平安相关术语;平安管理学科开展的历史回 顾;学科体系及研究方法;管理学理论基础;平安管理基本原理;平安管理学理 论基础。重点平安管理学研究对象;平安管理学理论
5、的开展;平安相关术语;平安管理基 本原理;平安管理学理论基础。难点平安管理学理论基础、管理理论。基本要求.识记:平安、风险、危险源、事故隐患、管理、平安管理、预警。1 .领会:平安管理的基本理论、平安管理学的开展。2 .简单应用:能用平安术语回答或解释企业平安问题。3 .综合应用:无。第二单元平安文化(支撑课程目标2)知识点平安文化概述;平安文化与平安管理;平安文化的建设与开展。重点平安文化的定义、平安文化的功能及作用、平安文化建设与实践。难点平安文化建设的核心内容、平安文化与平安管理的关系。基本要求.识记:平安文化的定义;平安文化的功能及作用。1 .领会:平安文化的核心内容与目标。2 .简单
6、应用:参照杜邦企业平安文化,能对企业面对的关于平安文化 建设问题提出自己的解决方法。3 .综合应用:企业平安文化建设。第三单元平安管理方法(支撑课程目标1、2)知识点平安管理的计划方法、决策方法、管理组织方法、激励方法、管理控制方法。重点计划的概念、计划的内容与形式、计划的编制与修订;平安决策的含义与分 类、平安决策原那么与步骤;平安管理组织的基本要求、平安专业人员的配备与职 责、平安管理组织的运行;平安激励的理论基础、平安激励方法;平安系统控制 方式及应用。难点平安计划、平安决策方法、平安激励方法、管理控制方法。基本要求1 .识记:计划的含义、计划种类;平安决策的含义与分类、平安决策原 那么
7、与步骤;平安管理组织的基本要求;平安专业人员的配备与职责;平安管理组 织的运行;平安激励的内涵、平安激励的方法;平安系统控制方法的一般程序。2 .领会:计划的编制过程、决策的步骤、组织的运行、激励的方法、控 制的一般程序。3 .简单应用:对于给出不复杂具体企业情况,用平安管理的方法可以自 己规划出大致解决方案。4 .综合应用:分析某一企业具体的部门计划,分析其问题,提出改善 方案。第四单元平安目标管理(支撑课程目标1、2)知识点目标及其作用、目标管理的概念、平安目标的内容、制定平安目标的程序、 平安目标的展开、平安目标的实施与考核。重点实施目标管理的步骤、平安目标的内容、确定平安目标值的依据和
8、要求、制 定平安目标的程序、平安目标的展开。难点平安目标值的依据和要求、制定平安目标的程序。基本要求1 .识记:目标、目标管理、平安目标管理的分类、实施平安目标管理 的步骤。2 .领会:平安目标值的依据和要求。3 .简单应用:制定企业年度平安目标。4 .综合应用:结合具体企业实际情况,确定企业年度平安目标及内容。 第五单元系统平安管理(支撑课程目标1、2、3) 知识点系统;系统平安大纲目标;系统平安设计要求;系统平安优先顺序;系统安 全管理的特点;全寿命周期各阶段的系统平安工作。重点系统平安管理的实施;风险评价;系统平安大纲计划。难点RAC方法;CRC方法基本要求1 .识记:系统;系统的功能;
9、系统的分类;系统平安管理;系统平安 管理特点。2 .领会:全寿命周期各阶段的系统平安工作。3 .简单应用:能对系统进行风险分析。4 .综合应用:开展系统平安管理。第六单元平安行为管理(支撑课程目标1、2)知识点行为的概念;行为的特征;平安行为科学的定义;平安行为科学的研究对象; 平安行为管理的研究内容;平安行为影响因素分析;人员不平安行为控制方法; 平安行为科学的应用。重点行为的概念;平安行为科学的研究对象;平安行为管理的研究内容;平安行 为影响因素分析;人员不平安行为控制方法;平安行为科学的应用 难点行为的特征;平安行为影响因素分析基本要求1 .识记:行为;平安行为科学;与平安有关的行为共同
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