最新“情暖秋冬”公益志愿活动策划书与“惊喜点儿”网店创业策划书汇编.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date“情暖秋冬”公益志愿活动策划书与“惊喜点儿”网店创业策划书汇编“情暖秋冬”公益志愿活动策划书与“惊喜点儿”网店创业策划书汇编-“情暖秋冬”公益志愿活动策划书一、活动引言金秋悄然而至,硕果飘香却也伴着秋风萧瑟。冬季的脚步已经渐渐走近,热水和照明在同学们的生活和学习中扮演着越来越重要的角色。另一方面,这一学期,我们也迎来了14级新生。新学期里,校园的温暖气氛正待形成。二、
2、活动单位山东大学控制科学与工程学院13级测控技术与仪器二班三、参与人员测控二班所有同学四、活动目的及意义1.通过张贴标语等形式,提醒同学们及时关灯,节约用水注意保护环境。2.温馨的提示,细腻的关怀,定会让校园处处有温情。此次志愿服务活动,不仅从实际意义上对同学们起到了一定的帮助作用,而且在校园氛围上也可以将其进一步暖化。五、活动策划安排活动地点:兴隆山校区活动时间:11月1、2日活动人员:测控二班全体人员活动实施计划:1.分组。全班分成四组,1、2两组各11人,3组5人,4组6人。各组安排任务如下:组别 任务 1组 (11人) 教学楼A、B座 l各教室随手关灯、随手关门温馨提示 l各层楼卫生间
3、节约用水温馨提示 l各层楼热水供应处小心烫伤温馨提示 2组 (11人) 教学楼C、D座 l各教室随手关灯、随手关门温馨提示 l各层楼卫生间节约用水温馨提示 l各层楼热水供应处小心烫伤温馨提示 3组 (5人) 教学楼E座 l各教室随手关灯、随手关门温馨提示 l各层楼卫生间节约用水温馨提示 l各层楼热水供应处小心烫伤温馨提示 4组 (6人) 实验楼五楼 l各教室随手关灯、随手关门温馨提示 l卫生间节约用水温馨提示 l热水供应处小心烫伤温馨提示 开水房 小心烫伤温馨提示 2、各组安排一名组长,由组长对各组组员进行具体分工。3、各组在11月1、2两天内完成提示语的张贴。4、各组成员名单组别 组长 其他
4、成员 1组 蔡炳锋 陈家良、丁丁、丁家其、方琳、冯艺、姜辉、康凯、李凯、陈洁、刘旭平 2组 李磊 李余坤、刘忠斌、齐泽通、宋一鸣、孙晓波、王乐凯、王磊、吴双、邵诗瑶、孙东雪 3组 谢启龙 徐麟、许宝、王舒、杨洁 4组 曾超 张岩、张中豪、周诚帝、杨锦云、郑航 六、经费预算随手关灯提示 150张75元随手关门提示 150张75元小心烫伤提示 60张30元节约用水提示 60张30元总计 210元七、活动注意事项1、活动做好细致分工,切忌手忙脚乱。2、张贴不要有遗漏。3、如教室有人自习,活动时需保持安静。4、废品收拾好,切勿乱扔垃圾。“惊喜点儿”网店创业策划书第一部分项目简介 如今,我们对“礼物”这
5、个名词已不再陌生,然而,普普通通的礼物是不能满足消费者的需求的。越来越多的年轻人开始讲究送礼的方式和送出的礼品是否让他人喜出望外。基于此趋势,我们决定成立惊喜点儿网店,以“给我们您的需要,还您一个满意的惊喜”为经营理念,为顾客策划令人惊喜的活动。客户可以从我们的网店直接购买模块惊喜,也可以定制惊喜。该网店后台管理设有总经理和五个事务部门。网店成立初期采用直线制的组织结构,中期采用直线型组织机构。该网店以顾客满意为核心,新颖创新为灵魂。第二部分项目背景2.1产业背景如今随着经济的飞速发展,人本的生活水平不断提高,但随之而来的还有快节奏的生活方式和工作生活上的巨大压力,静下心来的时候是不是想去好好
6、的品味一下生活?这时你是不是发现还欠一个对父母的承诺已久的慰藉;还欠朋友一个意外的惊喜;还欠另一半一个久违的感动;还欠对自己生活上的绚烂的一笔不用花费你多少的时间,只要你有心,我们都会帮你实现,让你的生活丰富多彩,惊喜连连!2.2网店优势本网店与其他点子公司和其他惊喜店相比具有很多优势,首先,我们的网店买的是服务提供制造惊喜的方案,可以购买模块惊喜,也可以根据顾客的要求和特点量身定制,而且我们的惊喜不是局限于给他人送惊喜,可以是给自己送惊喜;不是局限于礼物,更重要的是呈现礼物的方式和要表达的情感。其次,针对本学校的师生,我们还能负责实施,为不知道如何去实施或者很难抽出时间去做但又很想去创造一个
7、惊喜和感动的朋友们提供了很大方便,随着本网店的逐渐成熟,我们实施所面向的人群以后也将会从本学校转向全国甚至全世界的顾客。最后,本网店提供的服务很个性,对年轻人很有吸引力,定价低廉,符合大众购买力。2.3同类网店的现状及趋势经过大量的调查,在国内并未发现相同的网店或网店,稍有类似的就是一些创意礼品和惊喜低价的商品的店铺,现在处于平稳阶段,并无很强烈的发展态势。我们的店铺可以说是国内首创,而且现在服务行业越来越受到重视,我们提供的是个性服务,因此有很大的市场潜力。虽然初期会投入大量的精力和财力,但随着技术和管理的逐渐成熟,我们相信这个产业会很快的发展起来并得到很多企业的关注,发展趋势很是乐观。2.
8、3经营战略短期战略:从身边的亲朋好友搜集需要的点子和创意,通过网络向浏览者征集好的点子,积极扩大宣传,尽快打出网店的名气。(惊喜实施服务仅限制在本校师生,但除此之外面向的是全国的顾客。)中期战略:随着管理能力的不断增强,优化模式,使服务更加便利,增加功能和模块,比如,从提供惊喜服务延伸到提供其他类别的服务,发展“惊喜点”网店的姐妹网店“孝顺点儿”,替那些忙碌的人们送去他们对父母的关爱。长期战略:本网店的实施站点扩大至全国范围,全国的顾客只要有需要就可以得到我们的服务,此时网店已经有相当的名气,开始通过为其他商家做广告来盈利。第三部分项目方案3.1项目内容我们的网店是一个服务的平台,销售的是智力
9、和体力服务。同样是开店,但我们卖的是惊喜,这其中可以包含惊讶,感动,温馨,浪漫只要你想要惊喜,我们团队都会尽力帮你去实现。我们的网店有三种方式可供选择,分别是提供实施惊喜的方案、提供惊喜方案和方案中所需物品、提供惊喜的方案和所需物品在加上方案实施,但第三种暂时只面向燕山大学本校范围。若采取第一种方式,我们会根据顾客的要求提供所需的服务并收取相应的费用;若采取第二种方式,除了需要为方案付费外还需要支付所需物品的费用,这些物品我们会负责联系卖家并邮寄到顾客手上,无需顾客自己去亲自采购;第三种方式因为我们的团队要负责去实施,多了一项人力成本,所以费用就更高一些,具体价钱根据具体情况而定。3.2技术方
10、案网店申请:上淘宝申请网店网页设计:根据所需要的内容设计相应的网页样式图片处理:利用各种图片处理软件对相应的图片进行处理视频制作:利用视频软件制作所需的视频flash制作:发布一些flash动画,扩大知名度。安全技术:防火墙技术、加密技术第四部分网店组织结构4.1网店性质c2c模式4.2组织结构图网店初期采用直线制组织架构(图4-1);中期采用直线职能型组织结构(图4-2)。图4-1直线制组织架构图图4-2直线职能型组织结构图4.3部门及职位职责总经理:负责公司日常事务的运作管理,协调部门关系,需要定期向上层汇报工作情况。法律顾问:解决网店在经营管理所遇到的法律问题。客服中心:负责网店日常经营
11、服务,调配相关人员工作。人力资源部:负责网店人员分工安排信息部:负责收集市场信息市场策划部:负责产品的广告,促销,营销计划的制定及实施。制定网店活动扩展计划。培训部:负责相关技术人员招收、培训等。财务部:负责网店日常经济业务核算,决策。客户服务部:负责接待客户、处理客户意见,反馈客户信息4.4网店职位安排网店实行定员制和临时招聘制相结合的方式,网店固定总职工人数35人,临时招募人员不进行定员安排,由人事部对每年业绩进行预测和评估。中级管理层部门经理五名,发展后期增至六名,总经理一名。员工层(只对发展初期进行预测)表4-1员工一览表客服室协调室业务1室业务2室产品及网店形象宣传网店技术团队建设总
12、人数备注市场部1215各部、各室中,一人任主管协调部2215宣传部6511企划部22人事部11财务部22第五部分市场环境分析5.1宏观环境分析1.网店法律环境分析我国的电子商务立法现状:中华人民共和国合同法已于xx年3月15日由全国人大通过,并将在10月1日开始实施,它首次明确了电子合同的合法地位,为我国电子商务的发展奠定了法律基础。电子签名法的出台是我国电子商务发展的里程碑,它的颁布和实施必将扫除电子签名在电子商务、电子政务和其他领域中应用的法律障碍,极大地改善我国电子签名应用的法制环境,从而大力推动我国信息化的发展。2经济环境分析:从整体来看,我国的gdp一直在保持高速增长,我国居民的消费
13、价格指数(cpi)也在增长,并且就业率的不断增加及消费者支出的支出也在逐年增长等趋势都是有利于“惊喜点”网店的建立的。3.科学技术分析我们会建立安全的规章制度来加强我们的安全管理,构建网络安全保障体系和信息安全保证体系来增强顾客的安全使用。网店的建立还需要专门的技术及网店的维护等技术。5.2微观环境分析:5.2.1波特五力分析及应对策略:1)现有竞争者的分析在商品行业中有很多竞争者,各种商品琳琅满目,市场细分已经很全面。如果进入商品市场会有很多竞争者,而且需要大量的资金支持,面临的风险很大。正基于次,我们避开了直接卖礼品转向卖惊喜服务这一营销模式,避实就虚,打开新的市场,减少企业间的竞争,还可
14、以根据客户需求,定制服务,满客户追求个性的心理需求。目前,我国没有类似的服务,所以我们有很大的市场可以开拓,并且先占领市场,培养客户忠诚度。而且卖惊喜需要脑力劳动,投入的资本小,需要的资金不用特别多。当发展到一定程度后,在提供全方位的实施服务。2)新进入者的分析:服务行业的进入门槛低,需要成本低,所以如果此网店成功,会有很多模仿者。但后来者要迅速占领市场很难,所以我们店要再进入者还没有进入市场前,先占领市场,培养客户的忠诚度,不断的优化服务,创新产品,增加网店的功能,吸引新老顾客,并进一步强化与规模无关的成本优势。3)替代品威胁我们店里卖的是惊喜方案,这种方案在不断的变化中,只要我们有好点子,
15、我们的产品就具有优势。我们店里的定制惊喜因消费者不同而不同,实现了产品差异化,所以替代品的威胁在方案的好与坏,在于消费者对本店的喜爱程度,在于竞争者的创新能力及其价格高低。提高现有服务的吸引力和创新力是我们应对该威胁最有效措施,及合作和多元化也是我们网店发展到一定阶段要实施的策略。4)供应商的威胁我们主要是向顾客提供惊喜服务,为了让服务更周到,如果客户需要我们提供礼品等物质,这些物资需要也供应商联系。供应商的物品的质量和价位直接影响到我们的服务价位和质量。对此,我们可以采取与供应商合作,做供应商的代理,收取卖服务的提成,但一定要寻找合适的供应商。5)消费者的威胁顾客期望花最少的钱来或得最满意的
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