中国水利水电第十四工程局有限公司节能减排考核办法.docx

《中国水利水电第十四工程局有限公司节能减排考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国水利水电第十四工程局有限公司节能减排考核办法.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中国水利水电第十四工程局节能减排考核方法第一章总那么第一条 按照国家有关节能减排法律法规及电建股份 节能减排考核方法对节能减排工作的相关规定及要求， 为规范中国水利水电第十四工程局（以下简称“公 司”）节能减排考核工作，建立有效的节能减排工作激励约 束机制，特制定本方法。第二条 公司按照公开、公正、公平原那么，开展节能减 排考核评价工作。第三条 节能减排考核评价工作在公司节能减排工作 领导小组统一领导下，由公司平安环保部具体负责组织实 施。第四条 本方法适用于公司所属各二级单位/事业部、 施工工程部、施工总承包工程部、投资控股子公司、以公司 为责任方的联营体（以下统称“各单位”）。第二章考核方

2、法、内容及程序第五条 公司对各二级单位/事业部、直管工程部实行考 核，其中对二级单位/事业部所属工程实行重点抽查并将考核 结果纳入二级单位/事业部考核。序号考核内容分值评分标准考核记录扣分3、未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和 产品，扣8分。5宣传培训101、未开展节能减排宣传工作，扣4分；2、未开展培训工作，扣6分；3、培训针对性不强、覆盖面不够、记录 不完整，每项扣1分。6能耗及污染物排放统 计台账241、未按照规范及标准，开展节能减排监 测及统计工作，扣4分；2、未按时报送统计报表及报告，扣8分； 3、未按规范报送统计报表及报告，扣4 分。4、未建立能源消耗统计台账，扣12分； 5、能源消

3、耗统计台账主要能源消耗项统 计不完整，每缺一项扣2分，最多扣8分； 统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣 1分，最多扣2分；6、未建立污染物排放统计台账，扣8分； 7、污染物排放统计台账主要的污染物排 放统计不完整，每缺一项扣2分，最多扣 4分；不准确，不具备可追溯性的，每处 扣1分，最多扣2分。7资金投入及使用81、未编制年度节能减排资金预算，扣4 分；2、未建立年度资金使用台账，扣4分；3、年度节能减排资金使用不合理，扣2-10-序号考核内容分值评分标准考核记录扣分分。8档案管理41、管理档案不齐全，每缺一项扣1分；2、管理档案不规范，扣2分。9信息化管理2未按要求在信息系统内及时填报相关

4、内 容，扣2分小计100合计得分被考核评价单 位负责人签字：考评评价人员签字：-11-第六条 节能减排考核采取扣分制，计分采取百分制。其中节能减排目标40分，节能减排管理60分。第七条 节能减排目标考核为年度万元产值/营业收入 能耗（可比价）以及二氧化硫排放量，同比，0%的，扣40 分；万元产值/营业收入能耗（可比价）同比幅度（设定为 X%）为-4%X%0%的,扣20分；二氧化硫排放量同比幅度（设 定为Y%）为-3%Y%0%的，扣20分；万元产值/营业收入能 耗（可比价）同比幅度4%,二氧化硫排放量同比幅度W -3%,不扣分。第八条 公司对各二级单位/事业部、直管工程部实行年 度考核，其中二级

5、生产经营单位/事业部节能减排管理考核 分数由本部管理考核分数和工程部管理考核分数两局部构 成，本部占30%比例，工程部占70%的比例，工程部管理考 核分数由被考核的工程部得分算术平均得出。没有或未对其 工程部（所属单位）检查考核的二级单位/事业部、管理处 的管理局部得分按其本部考核得分的100%计入。（一）各单位节能减排考核汇总表见附件1（二）二级单位/事业部本部、管理处节能减排管理考 核评分使用附件2。（三）各工程部、总承包部、电力生产单位节能减排管 理考核评分使用附件3。第九条考核评分采取扣分制，单项设基准分，单项基 准分减去单项所扣分即为单项得分，假设所扣分值大于等于单 项基准分，单项得

6、分按零分计。公司发现并要求整改的问题未整改或整改不到位的，逐 次加倍扣分。第十条根据中国水利水电第十四工程局安 全生产、节能减排和环境保护管理评价考核细那么，节能减 排考核纳入各单位经营业绩管理评价考核。第十一条 考核综合得分290分为优秀，考核综合得分 在60得分V90分之间为合格，考核综合得分60分为不 合格。第十二条各单位发生以下情形之一的，予以一票否 决，扣除单位年度节能减排考核全局部值：（一）节能减排数据弄虚作假，给公司造成恶劣影响的。（二）发生节能减排重大违法违规事件。（三）被国家及地方节能减排主管部门通报，给公司信 誉造成严重不良影响。第十三条对各单位的节能减排管理工作考核按照以

7、下 程序进行：（一）年初，确定各单位节能减排管理目标。（二）二级单位/事业部本部检查考核采取年终集中考 核方式；公司直管工程部、二级单位/事业部所属工程部的 检查考核，采取年度滚动考核和年终集中考核相结合的方式 进行。（三）根据各单位的节能减排管理目标完成情况、管理 考核情况等方面，形成考核评价结果。第三章附那么第十四条 各单位根据本方法制定相应的考核管理办 法。第十五条本方法由公司负责解释。第十六条 本方法自发布之日起施行。附件：1、二级单位/事业部、工程部、管理处节能减排 考核汇总表；2、二级单位/事业部本部、管理处节能减排管理 考核评价计分表；3、各工程部、总承包部、电力生产单位节能减

8、排管理考核评价计分表。二级单位/事业部（管理处除外）节能减排考核汇总表附件1工程部（下属单位）节能减排管理考核得分本部节能减排管理得分（B）序号工程名称考核得分123算术平均分A节能减排管理得分C= （AX70%+BX30%） X60%节能减排目标得分D （标准分40分）综合考核得分E=C+D （标准分100分）表1单位名称:汇总时间:-5-节能减排管理考核得分A （标准分100分）节能减排目标得分B （标准分40分）综合考核得分C=AX6O96+B （标准分100）单位名称:表2汇总时间:工程部、管理处节能减排考核汇总表-6-附件2二级单位/事业部本部、管理处节能减排管理考核评价计分表被考核

9、单位： 环境保护管理工作负责人：联系人及联系方式： 考核评价时间：序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1组织机构及责任体 系101、未建立工作领导小组，扣2分；2、未将环境保护工作纳入平安环保管理 部门归口管理，扣2分；3、未配备管理人员，扣4分；4、未明确岗位职责，扣2分。2管理制度建设181、未建立管理、统计监测、考核，每缺 一项扣6分；2、制度缺乏完整性、针对性和可操作性， 每处扣1分。3工作部署及目标分 解81、未制定年度工作计划，扣5分；2、未将年度工作计划目标分解到下属单 位、工程部，扣3分；3、年度工作计划缺乏完整性、可操作性， 扣1分；4、年度工作计划未落实，扣3分。4宣传培训

10、121、未开展宣传工作，扣4分；2、未开展培训工作，扣8分；3、培训针对性不强、覆盖面不够、记录-7-序号考核内容分值评分标准考核记录扣分不完整，每项扣2分。5统计监测161、未按照规范及标准，开展监测统计工作，扣4分；2、未按时报送统计报表及报告，扣8分； 3、未按规范报送统计报表及报告，扣4 分。6资金投入及使用101、未编制年度节能减排资金预算，扣5 分；2、未建立年度资金使用台账，扣5分；3、年度节能减排资金使用不合理，扣3 分。7检查考核201、未对下属单位开展检查，扣20分；检查工程每缺少一个扣2分；2、发现问题未整改闭合，每项扣2分；3、未对下属单位开展考核，扣20分； 考核工程

11、每缺少一个扣2分；4、检查考核记录资料不齐全每项扣1分。8档案管理41、管理档案不齐全，每缺一项扣1分。2、管理档案不规范，扣2分。9信息化管理2未按要求在信息系统内及时填报相关内 容，扣1-2分。小计100合计得分被考核评价单 位负责人签字：考评评价人员签字：-8 -附件3各工程部、总承包部、电力生产单位节能减排管理考核评价计分表被考核单位： 环境保护管理工作负责人：联系人及联系方式： 考核评价时间：序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1组织机构及责任体系81、未建立工作领导小组，扣2分；2、未将节能减排工作纳入平安环保管理部门归口管理，扣2分；3、未配备管理人员，扣4分；4、未明确岗位职责，扣2分。2管理制度建设181、未建立管理、统计监测、考核制度， 每缺一项扣6分；2、制度缺乏完整性、针对性和可操作性， 每处扣2分；3、制度未培训学习，扣2分。3工作部署及目标分解61、未制定年度工作计划，扣6分；2、未将年度工作计划目标分解到车间、作业队，扣3分；3、年度工作计划缺乏完整性、可操作性，扣1分；4、年度工作计划未落实，扣3分。4专项措施201、未制定重点耗能设备节能减排专项措 施方案，扣6分；2、未执行重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣6分；-9-