如何做好煤矿安全培训.docx

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1、如何做好煤矿平安培训（一）指导思想 以全面提高煤矿职工平安素质为目标，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治 理”方针，严格落实“管理、装备、培训”并重的原那么，坚决落实省局关于“安 全生产基层基础深化年”的有关要求，坚持全员、全过程、全方位抓培训，构建 培训体系，落实培训责任，规范培训管理，创新培训模式，完善教学方法，拓展 培训范围，突出实训教学特色，重点在实用上下功夫，巩固提高培训质量，增强 全员平安意识，提高平安操作技能，确保“三项岗位人员”、班组长和煤矿一般 从业人员全部持证上岗，为全市煤矿平安生产形势持续稳定提供人才智力保证。（二）任务目标各单位要认真落实各级下达的平安培训计划。抓好“

2、三项岗位人员”、班组长和 一般从业人员培训。通过不同形式的学习和培训，力争到达管理人员任职资格符 合要求，全体班组长、特种作业人员和一般从业人员全部培训合格并持证上岗。 培训中心全年计划培复训班组长494人，复训特殊工种671人，培复训一般从业 人员2637人。（三）工作措施1、按照“三全”要求，继续巩固完善三级培训体系。按照全员、全过程、全方 位抓培训的工作要求，继续巩固完善局（培训中心）、煤矿、区队班组三级培训 体系。要明确培训职责，落实培训责任。局培训中心将严格催促各煤矿落实平安 培训计划，组织好班组长、特殊工种以及全员培复训，定期检查各煤矿依法培训 和持证上岗情况。各煤矿要认真落实培训

3、工作主体责任，完善培训网络，保证培 训投入，认真实施培训计划，保证参培率和持证上岗率。区队班组要按照省局“安 全生产基层基础深化年”的有关要求，抓好日常培训，利用班前会每日学一题、 每周分析一案例、每月一考等多种形式，组织职工坚持日常学习培训，提高平安 意识和操作技能。2、坚持实事求是，改进教学方式。一切从实际出发，增强培训的针对性和实效 性，不搞形式，不走过场，没有实际效果的培训和平安生产不需要的培训坚决不 搞；积极创新平安培训方法，既要按大纲，又不能死板教条。改进教学方式，在 坚持和完善讲授式教学的同时，采取研讨式、互动式、案例式、体验式、模拟式 等方式方法，不断增强培训工作的吸引力和感染

4、力，提高培训工作的实效性。3、增加最新知识，丰富培训内容。按照有关文件要求和系统煤矿实际，在培训 大纲的基础上，增加应急救援、平安心理学、亲情教育、形势教育、平安文化、 职业健康等内容，提高受训人员的自救能力、平安意识、平安态度、执行力、服 从意识、爱岗敬业热情和自我保护意识。4、加大实训力度，强化实践教学。认真落实省局关于加强煤矿平安培训工作的 文件精神，完善实训基地设施，制定新的技能考核方法，完善特种作业人员考核 机制。努力实现学员理论知识和实际操作能力“双合格”。今年重点在学员培训 合格回矿后强化实际动手操作能力上下功夫，各煤矿要建立能满足2个工种以上 的教学实训基地，充分利用机修厂和井

5、下废弃巷道建立实训基地。局培训中心将 充分利用培训中心实训车间和各矿建立起的实训基地，针对性的开展现场培训和 实际操作能力的考核，确保实训考核必须到达100分。否那么予以补考，经补考后 仍不及格的责成煤矿进行转岗处理。5、强化教学研究，加强师资队伍建设。采取“走出去、请进来”的方式，一方 面组织教师赴外地培训机构和煤矿企业调研学习，提高教学水平，XX年二至三 季度计划组织专兼职教师和各单位培训科长分别赴兖矿、淄矿、新矿、肥矿等培 训机构观摩学习，结束后要求撰写学习心得，座谈交流；另一方面把专业对口、 热爱平安培训事业的既有现场经验又有高学历职称的人才吸纳到培训机构从事 教学，聘作兼职教师，壮大

6、师资队伍；坚持两月开展一次班组长或特殊工种培训 教学集体备课活动。每半年召开一次教研座谈会议，每位专兼职教师交流探讨教 学经验，到达交流学习、共同提高的目的。上半年计划邀请高等院校教授组织一 次教案编写与课件制作专题培训班，以此到达提高教学水平的目的。6、严格规范管理，促进管理精细化。进一步推进平安培训制度化、规范化建设， 适时补充修订完善培训中心岗位责任制等各项管理制度，确保各项制度切实可行、 运转有序、落实有效。坚持执行好关于加强学员管理的有关规定，抓好学员报到、 上课、食宿、考试、结业等各环节的管理工作，每月评出优秀学员和表现较差的 学员，反应至各煤矿，并做好学员的跟踪调查以及学员奖惩工

7、作。7、抓好短期培训，培养煤矿急需人才。根据煤矿平安生产工作实际，适时举办 煤矿急需课程培训班。例如：平安质量标准化验收培训班、调度监测监控培训班、 采区设计培训班、图纸绘制培训班、应急预案编制培训班等，加速培养专业技术 人员，为煤矿企业平安生产和可持续开展提供人才智力保障。继续开展好“煤炭 大讲堂”活动，聘请国内知名学者、专家对煤矿急需的专业知识进行专题辅导， 以解决平安生产知识匮乏、技术服务跟不上的瓶颈问题。8、解决工学矛盾，提高培训计划落实率。二、三、四级平安培训计划已经下达， 各单位要充分认识依法培训、持证上岗工作的重要性，维护平安培训计划的严肃 性，进一步分解细化培训计划，落实到区队

8、和个人。要认真处理工学矛盾，按照 计划要求，分期分批均匀选派学员参加各类培训。各单位平安矿长统筹安排，培 训科长要认真履行职责，增强责任心，工作要细心，杜绝漏培、忘记派员现象的 发生。为了确保培训计划落实率，XX年将重点加强培训档案管理，要求各单位区 队科室分别建立培训档案台帐，目的是做到心中有数，防止漏培现象。要求各煤 矿对培训档案每月一更新，每季度末（3、6、9、12月月底前）将更新后的培训 档案电子版及时上报局培训中心。9、拓展培训理念，促进全员素质大提升。结合煤炭系统实际，找准煤矿平安培 训与平安文化建设的切入点，将培训与平安宣传教育结合起来，积极开展平安知 识竞赛、平安技术比武、平安

9、文艺宣传等活动，使平安知识的培训能够突出人性 化、注重多元化、倡导科学化、力求实效化，营造人人“遵章守法、提高素质、 关注平安、关爱生命”的良好气氛。10、加大执法力度，确保培训工作实效显著。要依照法律、行政法规和有关规章 的规定，加强对辖区内煤矿企业平安培训工作的监督管理。把监督检查作为对煤 矿实施日常监管的一项重要内容。重点检查煤矿企业平安生产教育和培训制度及 计划的制定落实情况；教育和培训活动的记录、档案，从业人员的平安培训和持 证上岗情况；煤矿建立实训基地以及实训开展情况。检查凡发现未经培训即下井 作业、特种作业人员无证上岗管理干部漏培等情况，将按照有关规定进行处分。 具体处分标准：管理干部2万元/人、特殊工种1万元/人，全员5千元/人的标 准进行处分。并且将平安培训工作纳入生产许可证年检、矿长资格证年检、平安 生产管理综合评估、平安目标考核中来，以此推动平安培训工作再上一个新台阶。