粮食局2020年工作总结.docx
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1、粮食局2020年工作总结-推荐通用稿粮食局2020年工作总结-推荐通用稿 粮食局2021年工作总结该怎么写呢?以下是由为您整理的粮食局2021年工作总结,欢迎访问更多水利局年底工作总结的内容!希望此文能够对您有帮助! 粮食局20xx年工作总结 今年上半年,我局在*市委市政府的正确领导下,在省市粮食主管部门的大力支持下,认真贯彻落实国家粮食政策和精神,努力推进夏粮收购工作,不断深化粮食行业改革,各项工作都得到了较好的开展,现将工作情况总结如下: 一、上半年工作情况 (一)提升服务水平,积极开展粮食收购。一是及早做好托市库点申报工作,首批申报的32家托市收购库点全部通过验收并参加夏粮收购,及时向广
2、大粮农公布库点位置和联系方式,方便周边粮农就近售粮。二是广泛宣传粮食收购政策,发放致广大售粮农民的一封信和20xx年最低收购价小麦收购质价政策公告1000份,同时借助网站、报刊和“行风热线”节目等方式积极宣传收购政策,取得较好效果。三是认真开展收购规范化创建工作,所有收购库点对照收购行为规范要求,统一制作了宣传公示牌,对收购守则、收购政策、监督电话、质价标准及结算方式等进行统一公示,进一步提升了国有企业的服务水平。四是全面落实订单收购,夏收期间实际落实16.3万亩,粮食数量6.6万吨,涉及20家国有粮食购销企业和149家粮食规模种植户,超额完成20xx年15万亩的工作目标。截至7月16日,全市
3、国有粮食企业夏粮收购22.35万吨,其中最低价收购小麦20.88万吨、储备粮1.47万吨。预计到夏收结束,收购总量有望达到25万吨。 (二)抓好项目建设,不断探索深化改革。一是全面完成合陈粮库智能化升级项目,项目投资165万元,于今年5月初完成竣工并顺利通过泰州市局验收,提高了我市的粮食信息化、智能化水平,有效保障了我市粮食安全。二是加快推进刘陆粮贸公司扩建项目,根据夏收实际,先期对刘陆1.72万吨仓储项目进行主体工程验收,确保主体仓房投入夏收工作,有效缓解我市夏粮收购仓容不足的矛盾。三是适时推进安丰库扩建项目,计划新建2.3万吨仓容,项目前期工作基本完成,立项、环评、土地、规划等手续已办齐,
4、项目资金的90%已经到位。四是加强粮食产后服务体系建设,从20xx年到20xx年三年时间建成21个粮食烘干服务站,形成日烘干能力6000吨,切实解决粮食安全问题,同时鼓励有条件的企业积极开展代储存、代烘干、代质检、代加工、代销售“五代”业务,为种粮农民提供专业化服务,拓展行业新的利润增长点。 (三)强化依法行政,切实维护市场稳定。一是加强法治宣传教育。利用“5.26”粮食流通管理条例颁布实施13周年纪念日、粮食科技活动周、粮食质量安全宣传日等契机,积极开展法治讲座、广场宣传等活动,发放粮油科普宣传资料和粮食质量安全监管办法科普小册子近300份,累计参与人次近500人,提高了广大市民的粮食法治观
5、念和食品安全意识。二是加大粮食库存检查力度,组织全市精干力量形成会计、统计、实物仓储、质检四个检查小组对全市粮食库存进行检查,全市储备粮管理及轮换规范,粮食储存安全、质量良好,未发生一起“打白条”、“以陈顶新转圈套取差价”等违规行为。三是加强粮食收购市场监督检查,联合市场监管局、物价局等相关部门,对全市夏粮收购市场进行联合检查,确保各收购库点严格执行政策,杜绝违反国家收购政策行为。四是组织开展成品粮油市场检查,在节假日等关键节点时期,加大成品粮油市场检查力度,确保粮油产品质量和安全,杜绝不合格粮油产品流入我市市场,让广大消费者放心消费。 (四)实施人才战略,稳步推进人才兴粮。一是继续实施后备人
6、才培养3年计划,20xx年在全市选拔招聘10名系统后备人才,经过三个月的专业岗位培训和全面考察,现已经到岗到位并投入了今年的夏粮收购一线。二是强化企业职工业务培训,组织开展各类培训和练兵,对企业经营管理人员进行经营管理专项培训,对企业基层检验员、保管员组织技能培训和大练兵,全面提升企业全体人员的职业素养和技能。三是开展创业富民培训,按照全市创业富民工作部署和要求,制定年度工作目标和培训计划表,目前组织三场创业富民培训班,吸引有创业意愿的130余人参加,推荐创业富民典型一人,为全市粮食行业转型升级提供动力支撑。 (五)加强作风建设,持续推动行业发展。一是加强党员学习教育。按照“两学一做”的部署和
7、安排,在年初制定了粮食局党委中心组专题学习计划、粮食局机关学习计划,保证党员干部教育有序开展和持续深入,以“七一”纪念活动为契机,积极组织开展“践行核心价值观,做敬业奉献先锋”主题宣教活动,不断巩固“两学一做”学习教育成果,强化“两学一做”学习教育常态化、制度化建设。二是加强廉政教育。利用党员冬训、粮食工作会议、夏粮收购部署会等时机,开展廉政教育专题讲座,筑牢机关干部廉洁思想防线,提升全体党员干部的党性修养。三是加强作风建设。深入开展“大走访大落实”活动,定期深入基层一线,了解群众工作生活情况,询问企业发展遇到的困难,积极帮助群众和企业解决困难和矛盾,得到广大基层干部群众的认可。 二、下半年工
8、作打算 下半年,我局将贯彻落实市委市政府工作部署和省市粮食主管部门工作要求,紧紧围绕“两聚一高”新要求,重点推进一个中心、两个规范创建、三个品牌打造、四条安全底线四项重点工作,全面提升粮食流通现代化水平和为民服务能力,促进全市粮食经济健康可持续发展。 (一)以全面落实粮食安全责任制为中心,提升保障区域粮食安全水平。粮食安全责任制是我们开展做好各项粮食工作的“指挥棒”。一是继续完善粮食调控机制,把握好储备粮轮换时机、节奏与方式,按照市场需求,适时适度组织轮换,提升粮食调控效能。二是是加强粮食仓储建设,加快推进安丰粮库扩建项目建设进度,不断推进粮库智能化升级改造,切实完善我市粮食仓储硬件设施条件,
9、提升粮食安全保障能力建设。三是提前备战秋粮收购,目前全市夏粮收购即将进入收官扫尾阶段,全市仓库基本上收满储足,要加强市场分析与粮情预测,持续加大去库存力度,确保秋粮收购有足够仓容满足本地农民售粮。 (二)以规范化库点和收购工作规范化两个创建为抓手,提升为民服务水平。根据泰州市局泰州市政策性粮食收购工作规范(试行)和关于开展粮食收购规范化库点创建活动督查的通知要求,积极开展规范化库点创建和收购工作规范化活动,要求各企业认真对照收购行为规范,针对各自存在的不足,列出问题清单,落实有效整改措施,确保下半年实现规范化库点创建和收购工作规范化验收两个百分之百达标。 (三)以打响“*大米”、“中国好粮油”
10、、“放心粮油店”三个品牌为目标,推进粮食供给侧结构性改革。一是加强“*大米”品牌建设,加强大米行业协会的工作指导和监督,加强品牌管理,加快推进优质稻米种植基地建设,鼓励粮食企业加强上下游联动,共同推动“*大米”品牌叫响。二是积极开展“中国好粮油行动”品牌创建活动,积极申报“中国好粮油行动”示范县,帮助粮食加工企业申报优质粮油品牌称号,加快粮油产品提质升级。三是巩固提升“放心粮油店”品牌形象,全面完成十分钟放心粮油消费圈建设,加大对“放心粮油店”的监督管理,完善管理办法和考评制度进行完善,提升粮油店服务水平,为居民提供优质粮油产品和消费体验。 (四)以守住天下粮仓为己任,牢牢守住粮食安全四条底线
11、。一是认真落实收购政策,努力增加收购仓容,确保农民“种粮卖得出”,守住不发生“卖粮难”的底线。二是强化企业安全意识,层层落实安全责任,确保储粮安全和生产安全,守住不发生大的粮食安全事故的底线。三是健全应急保供机制,完善应急供应网络,落实成品粮储备,优化军供服务,确保粮食供应市场稳定,守住不发生断档脱销的底线。四是强化粮食质量监管,完善粮食质量检测体系,确保老百姓吃得健康、放心,守住不出现大的粮食质量安全风险的底线。 工作总结我推荐 粮食局粮食工作总结 粮食局粮食工作总结粮食局粮食工作总结县粮食局成立于1953年2月,是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策,制定和颁
12、布县内有关粮食工作的决定、计划,根据国家发展计划和管理方案,负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来,粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程,在全县经济建设中发挥了重要作用,取得了巨大成就。一、严格执行政策,搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代,由于生产力水平较低,加上自然灾害的影响,粮食生产发展水平不高,粮食增长速度缓慢,求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应,适应社会主义经济建设的需要,实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存
13、的“四统一”政策。党的十一届三中全会后,粮食总产量供求状况发生了历史性变化,由长期短缺变为丰年有余,总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展,从1985年起,国务院开始取消粮食统购,公粮、余粮改为“合同定购粮”,执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消,仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。19851992年合同定购期间,全县共收购贸易粮1299万千克,销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年,云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票,粮食流通在国家宏观调控下,放开价格,放开经营,放开市场。实行“三放开”后的1993199
14、4年,全县共收购贸易粮200万千克,销售327万千克,销大于购127万千克,购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月,国务院下发关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知,将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给,严肃政策,在1996年的粮食收购中,在县委、县人民政府支持下,在各乡镇及有关部门的积极配合下,粮食部门加大收购工作力度,组织人力物力直接进村到户收购,全县共收购原粮139.86万千克,占全县任务126万千克的111,超额完成任务13.86万千克,比1995年同期多入库50.69万千克,改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1
15、9951997年,全县共收购粮食407万千克,销售粮食281万千克。1998年10月,国务院下发了关于进一步深化粮食流通体制改革的决定,同年11月国务院又下发了关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知,明确提出了按保护价敞开收购农民余粮,粮食收储企业顺价销售,粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策,一项改革”。199820xx年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克,销售贸易粮395万千克。20xx年4月1日起,全省取消粮食合同定购,实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格,确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理,
16、粮食部门搞好服务,做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后,为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应,县粮食局在立足本地收购的同时,采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购,还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户,采取就近就便的供应办法,在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上,增设了顺濞、富恒临时销售点,确保了退耕还林工程在我县顺利实施。20xx20xx年全县共收购贸易粮684万千克,销售粮食698万千克,其中,兑现退耕还林粮食原粮465万千克,涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理,抓实扭亏增盈工作国
17、有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门,从建国以来的统购统销,到改革开放后出现的卖粮难现象,以及现在的粮食购销市场化,各个时期都发挥着极其重要的作用,为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而,经营却一路亏损,靠国家补贴,企业只有社会效益,没有经济效益。多年来,粮食企业一直是负债经营,没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革,收缩网点,减员增效,加强企业管理,搞好经营,企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元,1986年盈利1.73万元;19871992年3月31日政策性亏损挂账已消化;1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元,1999年通过第一轮改革后,
18、全县只保留一个国有粮油购销企业,“三老”问题得到妥善解决,职工减员分流43人,年内减亏43.7万元,20xx年减亏52.8万元,20xx年因解决1998年改革遗留问题,增亏95.6万元。20xx年4月取消粮食合同定购,放开粮食收购,放开粮食市场,放开 粮食局粮食工作总结第2页粮食价格,确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策,同时全面启动退耕还林工程,20xx年减亏102.3万元。通过20xx年第二轮改革,加强了企业管理,进一步扩大购销业务,20xx年实现利润30万元,20xx年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金,销售量减少,盈利1.4万元。三、顺应市场经济潮流,深化国有粮食企业改革工作
19、1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮,粮食收储企业实行顺价销售,粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策,一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见,县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作,调整充实企业改革领导组,成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室,抽调人员组成6个工作组,分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开,一完善”的原则和粮改总体方案的要求,撤销了5个粮管所,在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司,下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站,撤销了粮油经营部,对粮油加工厂实行股份合作制改革。合
20、理确定收储公司人员岗位,采取6种形式分流安置人员,收储公司竞争上岗28人,内部退养3人,参加股份合作制14人,自动离职1人,一次性辞职43人,下岗1人,共分流62人,分流率65.2,企业离休人员5人由财政负担,退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足,经有关部门批准,对企业10宗资产进行处置,共收回资金59.32万元(含税费);争取到省州资金75万元,全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作,改革达到预期目的,通过了州粮改办的验收。1999年3月5日,国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。20xx年,根据县委、县人民政府关于漾濞彝族自治县深化企业改革的
21、实施意见精神,在县企业改革指导组的指导下,抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组,进驻粮油工业公司和粮油收储公司,帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制,逐步建立激励机制,打破平均分配格局入手,充分调动干部职工积极性,完善企业内部各项规章制度,加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售,一次性分流人员。20xx年,按照县委、县人民政府的统一安排,县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在20xx年改革的基础上,召开股东大会,确定改革方案,形成整体出售资产决议,采取公
22、开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产,出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束,率先在全县第一家完成改革任务,整个改革过程立足自我,一企一策,没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时,对国有粮油购销公司(原收储公司改为购销公司)在1998年改革中遗留问题进行了解决,为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。20xx年,根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业,企业职工全员置换身份”的精神,转换企业职工身份,给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后,企业根据经营规模,合理定岗定员,推行新的用工制度,实行层层聘用制。在分配上,坚持把职工收入与企
23、业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革,充分发挥粮食流通主渠道作用,承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责,确保我县粮食安全,为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。 粮食局工作总结 每一份工作总结都是我们认真撰写的心血,它代表着我们工作的成果,下面是我搜集整理的粮食局工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注2021工作总结栏目! 20xx年,在区委、政府的正确领导下,在省、市粮食局的指导及有关部门的支持下,我局认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展
24、观,认真贯彻执行粮食流通管理条例等法律、法规和各级党委、政府在粮食工作上的一系列方针、政策、措施,紧紧围绕区委、政府的中心工作及全年工作目标,求真务实、团结干事、锐意进取,为全区的经济发展和社会进步做出了积极贡献。现将全年工作情况总结如下: 一、切实抓好大小春粮油收购,服务“三农”,促进农民增收。 为切实做好今年的大小春粮油收购工作,我局本着服务“三农”,促进农民增收的原则,早打算,早准备,早安排,采取各种措施,积极开展大小春粮油收购。一是按照粮食流通管理条例的相关规定,收购品种、价格、兑换比例、质量等级标准等都要求上墙公布,各收粮点严格执行。二是今年小春收购我区粮食收储企业共设65个收购点,
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