2022农村信用社主任履职汇报 .doc

《2022农村信用社主任履职汇报 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022农村信用社主任履职汇报 .doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、农村信用社主任履职汇报农村信用社主任履职汇报年，我在信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。一、全社任务完成情况1、各项存款稳中有升。截止月底，各项存款余额万元，较年初净增万元，完成年计划任务万的%。2、股本结构趋于合理。截止月底，股金余额万元，较年初增加万元，占年度计划任务的%。3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止月底，各项贷款余额万元，较年初增投万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识

2、逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止月底，四级分类，不良贷款余额万元，占比%。较年初增加万元。五级分类，不良贷款余额万元，占比%，较年初增加万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。5、业务收入圆满实现。截止月底。实现各项业务收入万元，其中利息实际收入万元。完成年计划任务万元的%。二、今年工作的主要措施1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社；二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用

3、社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在 90%以上。二是抢抓机遇，积极争取村水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金万元；在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发村电厂二期扩建征地款万元；我社积极和村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的

4、不良贷款余额万元，较年初增加万元，占比达%，其中破产倒闭企业不良贷款万元，占不良贷款的%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额万元，累计收回不良贷款万元，其中：依法起诉收回贷款万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点，结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求，我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和镇辖内农户汽车消费贷款，适时发放生源地国家助学贷款。积极支持村、村、村小康屋建设，着力

5、支持高效示范园建设。全年累计发放、等村小康屋贷款户万元，村养猪贷款户万元，、等村果园贷款户万元，、等村蔬菜种植贷款户万元，、等村修房贷款户 1 万元，、村水泥贩运及物流贷款户万元，生源地国家助学贷款户万元，有力支持了社会主义新农村建设。5、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社“管理年”活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。6、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念，上报联社维修改造了分社

6、和营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的、分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。7、抓党建，促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年，我社党支部刚刚成立，工作千头万绪。作为党支部书记，我以身作则，积极组织党员认真学习党的“大”精神，统一思想，提高认识，使广大党员形成了凝聚力，党组织有了活力，团结了广大干部职工，促进了业务的发

7、展。三、存在的问题1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。3、管理方法。单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。四、今后工作打算1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。5、积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成年各项目标任务。内容总结内容总结（1）农村信用社主任履职汇报年，我在信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标（2）一、全社任务完成情况1、各项存款稳中有升（3）实现各项业务收入万元，其中利息实际收入万元（4）二、今年工作的主要措施1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度