政治本安体系建设实施方案(三).doc
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1、第 1 页 共 4 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。政治本安体系建设实施方案政治本安体系建设实施方案本安体系建设面面观我们都知道做好安全生产工作,是企业生存与发展的基本要求,是“五型企业”建设的重头戏,是实施可持续发展战略的重要组成部分,也是维持一方经济发展、促进社会和谐进步的前提和保障。但至于如何才能将本质安全体系建设做踏实、做到位,却是一个值得研究和探讨的问题,以下就谈谈我对本安体系建设的一些想法。首先要树立“以人为本”的理念,强化安全硬件的投入。小到一副防护手套、一顶安全帽,大到安全保障齐全的工作环境和场所,都是企业为员工的生命财产安全和企业长远发展所应该考虑的不断改进和完善的方面。想
2、想五十多年前,我们的父辈靠肩扛背驼开创了乌海煤炭开采的历史。那时的安全硬件从何谈起。最多是相互提醒着:“小心头顶。”或是发现气味不对,赶紧往上撤。在那种艰苦卓绝的工作环境下,有很多创业的先辈把年轻鲜活的生命永远地献给了这片乌金之海。但那毕竟是一段创业的过程,它必将成为历史。我们的矿井在不断的发展进程中,随着科技的创新和社会的进步,生产系统的工艺流程得到优化、设备的装备得到改进改造,员工的工作环境和场所得到改善。现代化的作业流程,良好的工作环境,完善的防护装备,精细的安全保护措施。只有这一项项的安全硬件的投入,才能为本安体系打好一个坚实的基础。其次要强化安全培训和安全教育的力度。对每一个新入厂的
3、员第 2 页 共 4 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。工要进行严格的三级培训。对老员工和其他熟练工种更要坚持不懈地抓好安全培训工作,因为往往是这样一些人,自因为经验已经非常丰富、各种危急时刻也都经历过,就想当然地以为自己能应对可能出现的各种事故。或者是觉得自己参加工作这么多年,从来没有发生过什么事,所以这次也一定会没事。其实他们才是生产活动中身体力行的实践者,他们应该更清楚自身行业中潜在的危险。但他们往往凭借多年的工作经验和习以为常的惯性思维,认为平常也经常如此,从来没有出过事,于是,一有机会就做出一些看似无关痛痒,实则严重的违规行为。往往就在这不经意的瞬间,发生了惨不忍睹的悲剧。而接下来,
4、就是无尽的悔恨与灾难。所以,安全培训要时时抓、事事抓,要让安全生产的理念潜移默化到每位员工的心中。让他们切实感受到安全生产不仅是对自己的生命负责,也是对休戚与共的企业负责。把“要我安全”的思想转变成“我要安全”的理念,同时要根据“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,强化特种作业和重点岗位员工的培训工作,将从事高危行业作业人员的不安全因素降到最低。第三要着重抓好班组安全生产建设。班组是企业最小的生产单位,但却是企业安全生产最中坚的力量。因为企业的每一项工作和任务最后都要落实到班组中去完成。所以,对于班组长的选拔就显得尤为重要。企业应该完善班组长的选拔、考核、任用机制,建立以安全业绩为核心的班
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