2022年推荐个人述职范文集锦9篇.docx
《2022年推荐个人述职范文集锦9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年推荐个人述职范文集锦9篇.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_推荐个人述职范文集锦9篇 【推荐】个人述职范文集锦9篇 个人述职 篇1 尊敬的各位领导,同志们:去年5月份以来,面对国际粮价大涨大落和国际金融危机的复杂形势,我局领导班子在市委、市政府的正确领导和省粮食局的关心指导下,以科学发展观统领全市粮食工作,正确把握形势,积极迎接挑战,认真执行国家粮食政策,切实加强市场调控,着力强化监督检查,努力做到依法管粮,继续深化企业改革,妥善化解各类矛盾,不断创新体制机制,积极发展流通产业。经过全市粮食系统广大干部职工的共同努力,实现了全系统安全生产与和谐稳定,维护了正常的粮食流通秩序,保护了粮食生产者、经营者和消费者的
2、合法权益,保障了粮食供应和市场的基本稳定,确保了全市粮食安全,为促进全市经济又好又快发展和社会和谐稳定做出了积极贡献。一、加强宏观调控,确保粮食安全(一)抓好粮食收购,切实保护种粮农民利益一是做好市场粮价监测,分析预测粮价走势,向社会及时发布粮食价格信息,为农民和粮食经营者提供粮食信息服务。二是指导全市国有粮食购销企业及早做好市场化条件下的粮食收购仓容、资金、设备及服务设施等方面的准备,继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。去年,全市共收购稻谷3.7亿公斤。收购资金得到有效保障,未出现打“白条”现象。全市早稻收购平均价格达97元/百斤,中晚稻收购平均价格达96元/百斤,分别高出国家最低收购价格
3、20元/百斤和17元/百斤,帮助种粮农民实现了增产增收。(二)完善调控手段,确保我市粮食市场稳定一是建立了我市最低和最高粮食库存管理制度。按照国家和省文件要求,对全市77家粮食经营企业的最低和最高库存量进行了核定。其中:国有企业45家,民营企业32家。通过实行粮食经营者最低和最高库存量分级管理,明确粮食企业必须承担的社会责任和必须履行的最低、最高库存量义务,从而更有效的保障粮食市场供应和价格基本稳定。二是启动建立县级粮食储备体系。按照国家和省的统一部署,结合我市实际,我局主动商请有关部门,及时确定并下达了地方储备粮规模计划。贵溪市政府已率先建立了1500万公斤县级粮食储备,使该市的粮食市场调控
4、有了物质基础。三是认真落实省局关于省级储备粮重新定点布局的要求,积极配合省局完成了我市省级储备粮承储库点资格审核工作,并圆满完成了省局下达的3900万公斤省级储备粮轮换任务。同时,对市级储备粮也进行了轮换。四是为应对灾害天气等突发性事件,建立了10万公斤应急面粉临时储备机制。五是巩固粮食产销协作机制。近年来,我局坚持与浙江衢州、丽水、金华、福建福州、南平、安徽黄山、广东东莞等市保持密切的粮食产销协作关系,组织企业参加由各地承办的粮食产销衔接交易会、贸易洽谈会、产销合作会,有效促进了区域粮食供求基本平衡。(三)周密部署,全力做好粮食清仓查库工作根据国务院和省政府的决策部署,从今年初开始,我局积极
5、准备,周密部署,全力做好粮食清仓查库工作。一是成立了领导机构,切实加强粮食清仓查库工作的领导;二是制定印发了20xx年全市粮食清仓查库工作实施方案,明确了清仓查库的范围内容、时间方式、进度安排、工作要求;三是派出25名业务骨干参加省清仓查库领导小组办公室举办的清仓查库工作培训班。四是具体组织实施了全市粮食清仓查库普查阶段工作。共组织46名同志分一个督导组、三个检查组,按照国务院“有仓必到,有粮必查,有帐必核,查必彻底”的要求,深入全市43家粮食经营企业、71个库点、347座仓房,共清查我市范围内国有粮食企业各类库存粮食42.61万吨。这项工作时间紧,任务重,参与普查的同志加班加点,忘我工作。目
6、前,全市粮食清仓查库工作已完成了县(市、区)自查、市级普查和省级复查,正在接受国家重点抽查。(四)狠抓安全生产,实现了安全生产无事故一是层层签订安全生产责任状,切实落实安全生产责任。去年以来,市直粮食企业共投入资金30余万元,消除安全隐患6处,未发生一起安全生产责任事故。二是组织开展了全市春季粮食储藏安全大检查及水患区域粮食的转移,做好了储粮安全度汛度夏工作。三是认真执行市防汛抗旱指挥部的指令,落实防汛麻袋5万条,以备全市防汛之需。四是对全市粮食企业重大危险源、化学药剂、特种设备等进行了全面调查,建立了档案并坚持严格管理,确保了安全。二、围绕全市中心,服从服务大局(一)全力做好维稳、综治、信访
7、、计生工作。着重做好了全国“两会”和“奥运”期间的控访工作,组织开展了全市粮食系统“两个排查”集中行动,制定印发了全市粮食系统奥运期间安全稳定工作方案,全力做好市粮油储运公司改制前的稳控工作,为969名改制职工办理了城镇职工或城镇居民医疗保险,通过经常性的排查和化解工作,做到了把矛盾纠纷化解在系统内部,实现了无群体上访、无因粮食系统的工作原因而越级上访,较好地维护了一方平安。(二)积极参与新农村建设,全面落实挂点督导乡镇工作责任。去年,我局完成了滨江乡西洋村村建和新农村建设任务,参与了上清镇富港村的新农村建设工作,协助市领导督导河潭镇工作。今年,市里又安排我局继续负责河潭镇的挂点督导任务,我局
8、高度重视,认真落实。一是派出了1名局领导和2名干部驻(或挂)镇、村工作,并明确了责任和纪律要求;二是局主要领导带领相关人员经常深入到河潭镇及九夏村,认真开展“7+2”工作的督导,指导新农村建设和“卫生清洁工程”的具体实施;三是注重帮助挂点乡镇解决实际问题,资助河潭镇九夏村委会21850元,解决了该村“清洁卫生工程”的资金缺口。 个人述职 篇2 一、公司员工数量增长情况及文化程度公司目前人员以达60人,自任06年初以来员工增长20人,基本满足公司用人需求。员工基本文化程度,基层员工文化程度为大学;中高层管理人员文化程度为大学或研究生不等。二、各岗位说明的具体化在各位领导的支持和建议下,HR部门在
9、07年一年期间,根据公司组织架构图对其每个岗位一一作了具体的定义,使每个员工更了解、明晰自己的岗位职责,员工没有觉得自己不知道做什么,该做什么或者不该做什么。并且每位新加入的员工都会由HR部门对其岗位给予培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解释,再让员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具体等问题,我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可,也大大提高了员工的工作效率和工作质量。同时也希望员工多提些建议或者意见,在不违背公司意愿的情况下HR部门都会予以接纳,并根据情况会予以改进。三、薪酬福利标准的完善在08年1月1日新的劳动法出台之际,HR部门在07年10月份
10、至07年12月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定岗定酬,做了具体的薪酬体系,比去年工资总额增加了10。公司按照新的劳动法重新编制劳动合同,目前公司共60人全部完成与公司签署新的劳动合同,进一步保护了员工和公司的合法权益。重新调整了员工福利,由之前的三险一金,增加到五险一金;提供了员工宿舍,每个卧室可以住4个员工,提供床、电视、热水器、洗衣机等家电,每位员工的标准在270元/人;为了缓解员工日常工作压力、丰富业余生活,公司提供了健身卡,每位员工的标准在30元/次。四、员工岗位培训情况本人任岗期间,在公司领导的帮助下,根据每个岗位说明书做出培训需求调查表,然后由HR部
11、门分发给其他部门,做了一份详细的培训需求调查,根据这份需求报告,一年期间基层员工培训共有56次,中高层培训(包括在外培训)共30次,其中专业技术培训15次;中高层外出培训8次,其费用虽超出07年培训预算的10。但大大加强了员工的整体专业素质和综合素质,提高了工作效率和工作质量。今后HR部门还会调整培训需求表格,增加培训费用预算,扩大员工的培训范围,使员工素质综合全面的发展,挖掘员工潜在能力,为公司作出更大贡献。五、20xx年人力资源部出台制度。紧紧围绕公司发展,探索绩效制度、培训制度的长效机制。把制度建设当作本质工作来抓,逐步深化解决问题能力。20xx年公司人力资源部是在公司领导的大力支持下发
12、展起来的,我部室跟着公司发展遇到了很多新问题,总结了一套办法,具体是:抓关键,突出解决绩效问题。抓重点,突出加强职教培训制度建设。抓落实,突出加强监督制度建设。抓提高,进一步优化管理制度,提升管理质量。截至目前共出台考核办法考勤制度职工培训管理制度培训考核制度安全培训制度等制度。六、今后HR部门主要工作描述在之前的一些制度的调整对企业带来了更大的利润,那么今后我们本着让企业和员工同事受益的原则,继续对各项制度和措施加以改善,主要有以下几点:1。招聘制度的进一步完善,目前我们的招聘流程还是存在一些问题,HR部门将做出一套具有合理性、综合性的面试测试题,会有一些模拟工作现场,当场测试面试人员的综合
13、处理问题和是否存在潜在发展的能力,以及面试人员的发展目标和公司发展目标是否相一致;及时满足公司的用工需求。2。员工培训方面,也就是说除了本行业专业知识外,其他方面的能力可能我们的员工还有很大的欠缺,需要及时扩展。最终达到培训内容与实际工作相吻合,快速的帮助员工成长。我们还将经常做一些培训需求调查,通过调查后,调整年度培训计划。在培训后,会让部门主管负责做培训后总结。3。公司企业文化建立后的具体实施,这也是今年的主要工作。企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业,可以使企业得到顺利地发展,也可以使企业陷入灾难的深渊。企业文化也是企业精神,是企业全体或多数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意
14、志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。目前上层领导正在制定公司的企业文化,即将接近尾声。当上级领导和全体同仁认可的前提下,在领导的指导下发扬光大这种与公司战略相一致的企业文化。 个人述职 篇3 今年以来,由于兽医体畜牧制改革,我担任源村乡畜牧兽医站站长一职,在工作中,严格要求自己,尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要,我认真加强为了政治理论学习,熟悉和掌握业务知识,不断尝试新的工作任务,敢想、敢说、敢干,用自己的实际行动做好每一项工作,认真完成上级交给的各项工作任务,为领导分忧,为
15、群众服穿越小说网 务。下面,我将今年来学习、工作、廉洁等各方面情况汇报如下:一.工作情况:(一)春防工作,20xx年,年初制定了全年防疫工作计划。实行常年防疫同春秋两季普防相结合,推广耳标和生猪w病免疫工作,确保挂标率和应防率达90。在两季普防中我们严格按照“村不漏组、组不漏户、户不漏畜、畜不漏针”的标准要求,共防疫生猪19987头,牛3546头,羊4532只。确保了全年w病、猪瘟、禽流感的防疫密度达到规定要求,使我乡无重大疫病发生,促进了全乡畜牧业的健康发展(二)做好新品种、新技术的推广工作,我们在调查研究的基础上,引导群众饲养三元杂交猪,扩大水产畜禽的饲养量,大力推广种草养牛技术;同时充分
16、发挥和利用我乡的地理位置及全乡的畜牧业经济优势,结全本乡实际情况,畜牧站启动了品种改良,在源村乡畜牧站内建设圈舍100平方米,引进大红克种公猪2头,种公牛2头加为全乡服务,畜牧站在5月份已全面启动猪、牛人工授精业务,目前为止,全乡猪人工授精308头,牛冷冻精液人工输配25头。为更好地为全乡养殖户服务,畜牧站对全乡村级防疫员实行绩效考核,由原22名防疫员合并为11本文来源:公务员在线名,加大防疫员的工作量,提高他们的工作待遇,目前,已有3名防疫员已全畜牧站脱产工作,为养殖的健康发展提供科学保障。(三)检疫工作,由于我乡地处金沙县边沿,与遵义地区接壤,为防止疫情的相互传播,根据县畜牧局5月份工安排
17、,我乡在防疫员中产生5名协检员,根据源村乡的地理情况,在乡境内设置4个产地检疫报检点,(分别为源村、普惠、龙庄、石刘)此项工作在5月份中旬已全面起动,杜绝不合格肉品出场,确保了我乡人民吃上放心肉。同时进一步加大了对(新世纪范本网各项任务。我是这样想,也是这样做的。通过一年深入开展创建活动,全站人员的学习意识得到了进一步加强,服务宗旨意识进一步增强,工作的自觉性有了很大的提高。纵观一年的创建活动,虽然取得了一定成效,但还存在着许多不足,同上级的要求还有差距,我们将以创建服务活动为契机,紧紧围绕全乡经济发展的大局,认真做好服务工作,努力提高工作效率,为群众提供优质、高效、及时的服务,为全乡的农业增
18、效、农民增收和建设社会主义新农村作出新的贡献。 个人述职 篇4 xx年是我担任物业公司经理的第一年,面对这个陌生的岗位,虽然最初有些信心不足,但很快调整了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:一、工作方面:按照“以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深入挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路,重点开展了以下几方面工作:1、建立并不断完善核算体系,提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更好地为经营工作服务。在对
19、集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行及时的分析,发现问题,迅速采取应对措施;制订了(报表管理办法),规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相关信息的合理、高效流动;重视当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反映当期实际情况;制订并颁布了(计量及统计工作规程),将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道,为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延伸,在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。2、以“依法治企
20、年”活动为契机,修订完善内控制度,规范管理和服务工作程序。按照集团公司“依法治企年”的要求,对现有内控制度进行全面梳理,对存在问题进行了排查。严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达16年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并立即实施了整改;协调关系,使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。3、以集团公司利益为重,坚持原则,加强各项费用的回收工作,确保责任目标的实现。把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多,账龄长,当
21、期费用回收周期长等问题,一方面完善内部台帐,改进工作流程,运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分,以平房及未出售楼房为重点,针对长期欠费户,加大催缴力度,对收费标准进行了重新明确,坚持原则,不徇私情,对所有欠费户一视同仁,对住户进行耐心的解释,充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约,加大历史欠费回收力度,当期费用回收情况况良好,为实现年度责任目标奠定了坚实基矗4、科学管理,深入挖潜,强化成本意识,严格成本控制,减少跑、冒、滴、漏。进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理,最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小组,动态地掌握情况发现问题,主动征求
22、住户意见,以便及时地消除管理盲区;进一步加大查窃电力度,提高电费回收率;实行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的激励机制,收到了良好效果,使供暖成本较上一采暖季降低近20万元;优化岗位设置,合理核定工作量,压缩临时用工,改进和优化工作流程,实现岗位间、部门间的协调配合,降低了人力成本和工作衔接成本;提高全员节支意识,对公司办公区、执勤点均实行单独计量,限额使用;严格执行费用使用审批制,努力降低管理费支出;对电建社区“长流水”的公共厕所进行了改造,仅此一项每年可节约水费1.5万元。5、加强学习不断提高员工整体素质,增强员工服务意识和法律意识。加强员工业务培训和学习,强化职工服务意识,重点学习了新(物业管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 推荐 个人 述职 范文 集锦
限制150内