2022年推荐个人述职范文锦集六篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_推荐个人述职范文锦集六篇 【推荐】个人述职范文锦集六篇 个人述职 篇1 伴随这清新和很激动,我渡过了我的大一生活。渐渐的那种感觉淡了。接下来我的大二生活迷茫、彷徨。急切想寻找目标。不知将来如何,现在怎做?但无论如何就是先锻炼自己,提高能力。假期临近,我也开始想自己该做点什么。一次,我知道了xx,也简单的了解了一下,感觉不错,我就来了。经过面试和两天的培训,我正式的成为了xx的一员。从那时到现在大概有一个月了。现在我坐在xx分校,回想着这一个月来。不管我说的是好是坏,是对是错。我想说那都是我自己想的,是我内心真实的反映。这一个月来我所经历的与在培训时听
2、到的不一样。没有了累的骑不动自行车的,没有晒得脱皮的,没有自己做饭当然这是由条件不同引起的。或许正是由于条件的不同,我没有我所听到以前经历过的人的感受。当然也可能是由于自己性格的原因。但我还是要感谢tz给了我一次机会,让我有一个不一样的经历,让我得到了锻炼,让我认识到了很多朋友。真的非常感谢。关于这一个月来的工作,首先我做一下自我检讨。在招生的时候,自己没有尽全力去做。有些时候我选择了回避。在授课的时候,我的主动性不强。例如:家访,还有安全责任书的落实。都没有好好的去做。这都是我能力欠缺的部分不愿和陌生人交流。在与人沟通反面,自己显得很被动。我想我在接下来的两个星期应该好好改正。接下来我主要说
3、说关于招生和团队这两方面.回想招生期,已记不得我们进的第一家.只记得当时的自己是见人就讲,见门就敲.刚开始的时候自己还有点不好意思,经过几天后,慢慢地适应过来了.在招生期我也提过许多问题,其中困扰我最大的是关于招生本身。首先我先发表一下自己的观点-不愿孩子上补习班。因为我认为现在的孩子的学习任务已经够重了,放假了应该好好放松一下。在招生期我遇见这样一个学生。我们到他家说是关于补习班的,他二话没说就把门给关上并满嘴的说“不上、不上、不上”在等后来的交流中我们问的他一概不说。当然这里面有很多的问题的。虽然观点不同,但我做的每一件事都是认认真真的。对家长和孩子我有什么说什么,该向他们承诺什么说什么。
4、我向他们介绍tz不做任何吹嘘,也不耍任何手段。这是我做事的原则。在招生中,我看到了孩子的天真,看到了家长对孩子教育的情况,看到了人与人的各种关系。孩子天真,和我们玩,帮助我们招生,他们喜欢我们,我们也喜欢他们。家长对孩子的教育,有重视的,也有不关心的。对于孩子的教育,我只想说大家多用点心,多用点时间。人与在人之间的关系,有关心,有冷漠。有人支持我们,也有人反对我们。但我感觉这很正常,对不好的好的咱要心存感激。对于不好的在也不要太认真。这一切我所经历的,我所看到的都让我知道有很多事等着我去做,虽然这显得有点自命不凡,但至少是我内心的真实想法。当然了只是我个人的观点,是对是错还是由大家定夺。招生期
5、中我学到很多。我感觉我做事的时候顾忌得太多,以至于不能放开。并且我感觉自己在做事的时候没有思路。做事时迷迷糊糊,完全按照自己的感觉走,没有一点计划性。在招生期我还学到,对于任何事,在我们不知情的情况下,不要乱作定论。不然这往往造成不必要的误会。关于我们团队,我想说我尽量为团队贡献。我相信每个人多是这样的,但有时未免大家有点抱怨。首先我想说我很高兴认识这么多的朋友。他们来自不同的学校,不同的专业。但每个人多真诚待人,彼此间相互帮助,相互交谈。这让我了解到了很多不同的东西。在这里我也不一个一个人的说了。但我只想说一下大家可能对咱吕校长有些误解,虽然他做事方式上有点不太对,但他的出发点是好的。他想让
6、xx分校成为第一大校,但他更想让我们大家学到更多,得到更多。在团队关系上基本上没什么问题,但就团队本身的工作效率上说不是太好。就好比中午照顾孩子吃饭上,有些老师没有尽到职责。我想这是因为管理不到位。还有是团队在一块的时间比较少,整天各人忙各人的。虽然工作任务大,但咱可以多找点事情让大家在一块。这需要有人在中起带头作用,来带动大家的积极性。可是我们没有做好,我希望我们以后会做得更好。对xx培训机构的建议,我想了下面的几条。首先xx培训是在假期对孩子进行巩固和学习知识的。因此我们应该注重孩子的教育(当然还有招生)。我们应该多花点时间精力在这方面。而我看到只是给我们配备点资料。把所有的教学任务全部给
7、了老师。因为我们大部分人在教学上都是零基础,没有任何经验。我想要是有人指导会更好。教学好了,学生就多了。再而我想说咱这个培训机构是否合法,如若不是,咱可尽量的改化,这样tz才有未来,就像新东方一样。我相信xx的未来一定会更好。关于xx建设我认为应该尽量的突出咱的特色,还要增加特色。比如一些新的教学理念,并逐步形成xx文化。让更多的人知道它,了解它,喜欢它。我也相信有我们的加入和你们的努力,咱xx将来一定变得更加美好。不管怎么说,这次来xx是值得的。现在的我们是需要奋斗的,同样xx也需要不断改革、创新。我相信如果我们共同努力,大家的将来一定很美好!我们的人生一定会很精彩。come on! 加油吧
8、! 个人述职 篇2 一、德、能、勤、绩、廉情况“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调
9、查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二、管理水平情况我在今年的工作中注重加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦
10、相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。三、工作业绩20xx年我科共收治病人人,出院病人人,平均床位使用率%;全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来,我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的密切配合下,我主要参与、组织完成了一下工作:1、转变服务模式-实行责任制整体护理。2、改变排班模式-实行
11、APN排班。3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等,完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。4、注重护士内涵建设,开展了护士分层培训。5、开展了满意度调查,评选满意护士,树立榜样,以点带面,整体提升和推进护理质量。6、实施了护理绩效考核制度。7、在课内组织开展了各种便民措施,赢得了广大患者的好评。8、积极组织科内护理人员参加院内举办的各项活动并取得了优异的成绩。四、存在问题和改进措施回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改进:一是增强经营意识,做好财务
12、管理。在护理工作中善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。二是以人为本,培养护理人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。三是重视管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育
13、,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦! 个人述职 篇3 在我任职的这一年里,我主要负责调动洗化区全体工作人员的积极性、配合采购人员的工作、传达会议内容等等,我工作的中心目标就是提高我们的销售量。在我个人看来,好的产品质量是成功的关键,但服务人员的态度对于营销来说也是不容忽视的。于是我就致力于调
14、动我们相关工作人员的积极性,是她们能够以更加饱满、更加热情的态度去对待顾客,让顾客真实的感受到大商是一个生机勃勃的团体,从而会有再次光临的意向。另外,我认为断货对于营销来说是一个很严重的问题,如果顾客需要商品,而我们却没有,会给顾客留下很不好的印象,从而影响我们大商的口碑,因此保证及时供货时很有必要的,这就需要我及时了解库存的商品量,配合采购人员的工作,保证供货的效率,使顾客能够在超市里对所需的商品信手拈来。最后由于公司人员之多,上下级之间肯定会存在信息不对称,为了打破信息瓶颈,我作为经理与服务人员之间的纽带,必须及时向下传达公司会议的内容、公司纪律,向上汇报员工搜集的意见和建议,使我们的工作
15、做到秩序井然。以上几点就是我为了提高洗化区的销售量而重点做的,不过在我及全体员工的努力下,我们的销售业绩已经证明了我的方向是正确的。在今后的工作中,我仍会继续抓以上三个方面,因为他们是我们顺利工作的前提。此外,由于我们的员工已经具备一些基本知识,为了使我们的销售业绩在向上迈一个台阶,接下来我要向我们洗化区全体人员灌输咱们的企业文化,毕竟企业文化是大商的灵魂,它是大商人在长期的实践活动中所形成的并且为全体成员普遍认可和遵循的具有大商特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式。漯河大商XX购物广场是一支年轻的队伍,为了使我们漯河店能够成为后起之秀,我首先带领我们洗化区全体员工改变我们的
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