2022年热门工作述职报告范文八篇.docx

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_热门工作述职报告范文八篇 工作述职报告 篇1 20xx年，我院在卫生局和党委政府的正确领导和关心支持下，坚持真抓实干，着力提高医疗服务水平，针对医院的实际情况，院领导班子及时理清发展思路，调整发展方向，把工作的重心放在社区卫生服务上，在社区卫生服务工作中取得可喜成绩。一、基础建设方面。20xx年我院在原徐州民政医院的基础上，通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已按照卫生局等单位的要求装修完毕，并与20xx年10月份投入使用。二、科室建设方面。负责管理天桥社区公卫工作的预防保健科，已按照区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求，数字化的信息平台已按照到位，

2、并与20xx年1月份投入使用。健康小屋、妇保门诊、儿保门诊按照区卫生局的要求，装修及设备安装已完毕，现已投入使用。三、人员配备方面。我院积极推行全员参与社区卫生服务工作，组建了3个全科服务团队。四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。在区卫生局及疾控中心的指导下，我院通过20xx年的积极准备，与20xx年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。20xx年，我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础，巩固和提高社区卫生服务能力和水平，构建完善的社区卫生服务网络，延伸社区卫生服务功能，创建江苏省星级社区卫生服务中心，使社区卫生服务工作再上一个新台阶，再创一个新亮点。一月份 全院动员，

3、全员参与，社区卫生服务工作全面铺开。我院积极推行全员参与社区卫生服务工作，组建了3个全科服务团队，以全科医生和社区护士为骨干，划片包干，责任到人，进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式，把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起，为社区居民进行基础体检，并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡，切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。二月份 进一步细化工作方案，把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日常社区团队工作紧密结合，使社区卫生服务内涵全面提升。积极动员医务人员和社区居民参与活动中来，把创建工作作为规范社区卫生服务管

4、理的重要抓手，进一步落实服务功能，加强队伍建设，增添设施设备，提高服务质量。通过创建星级活动，把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范，社会效益和经济效益得到了进一步提高。充分发挥我院的中医按摩特色和优势，积极开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20处中医宣传版面，营造古色古香的中医药文化氛围;以各种社区健康教育宣传活动为载体，大力传播中医药文化;在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术，开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务;把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项，建立中医药防控传染病的工作机制，使中医药在社区卫生服务工作中发挥不可替代的作用。三月份 通过街道办事

5、处建立基本公共卫生项目部门协作机制，有效促进公共卫生项目的顺利实施。积极与社区建立密切协作关系，实现信息资源共享，为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平道路;儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务，可确保儿童健康管理率;预防保健科与街道计生服务站密切配合，由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡，持卡到我院免费体检的同时开展随访工作，可确保孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。四月份优化就医环境，营造花园式医院。召开各科室负责人会议，通过精心规划、舆论引导，形成了全院上下联动，共同参与医院室内外环境的整治工作，完善院内及院外责任区的卫生基础设施，如重新装修病区、铺设地砖、地面

6、硬化及绿化，在各办公区及大厅放置鲜花盆景等，从而改善医疗环境，缓解患者就医的紧张情绪，营造了舒适、整洁、优美、和谐的医疗环境。五月份 狠抓医疗质量，确保医疗安全。提高认识，加强领导，完善制度，强化管理，工作中切实落实以“星级医院”创建、 推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机，加强医疗质量管理，坚持以病人为中心，持续改进质量，保障医疗安全，不断提升医疗服务水平。六月份 加大宣传力度，营造舆论氛围。宣传我院的医保及低保救助政策、良好的医德医风、先进的诊疗设备，各科专家、学术带头人，将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站及社区宣传栏上，宣传有医院最新动态、职工风采、疾病预防小常识，具

7、有很强的可读性，可得到群众的好评，利于选择来我院就诊的患者越来越多。七月份 加大设备引入力度，调整收入结构，提高医院综合竞争实力。筹措资金引进四维彩色超声诊断仪、 数字化X光机DR、超声骨密度仪等先进设备。可为临床诊断提供科学准确的依据，同时使我院的服务功能得到逐步完善，满足了人民群众的就医需求，提高了综合服务能力，也为医院的持续发展奠定了基础。八月份 加强行风建设，努力构建和谐的医患关系。在确保医疗质量的同时，我院把强化宗旨意识、服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围。1.不断推出人性化措施。如强化导医，免费开水、免费轮椅车、出院救护车免费送病人、为病人送电热宝等多项便民服务等使住院患者

8、有一种方便温馨亲切的家庭化感觉。2.印制便民服务卡。临床科室卡片内容有：服务承诺、服药方法、服药禁忌，复诊项目、复诊时间、复诊前需注意事项、科室和科室主任通讯联系方式。免费发给来我院就诊的门诊病人和住院病人，为患者提供更多的延伸服务。3、细化工作措施。深入开展“服务在您身边，细化工作措施”活动，倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，制定科室内部调整方案，进一步明确工作责任，构建和谐的医患关系，提升我院的职业道德水平和技术水平。九月份 拓宽服务范围，多方面增加业务收入。通过加大医院医保、低保政策的宣传，积极主动争取广大居民到我院就医、就诊，同时积极联系各厂矿、企事业

9、单位等群体到我院体检。 工作述职报告 篇2 时光如同白驹过隙，弹指之间，又来到了一年一度的述职时刻。每年站到这个讲台上，内心都是思绪万千，百感交集。20xx年是公司五年战略规划的开局之年，也是公司改革发展的攻坚年。这一年对我来说也是不同寻常的一年，在这一年我完成了岗位和角色的转变。年终岁尾，怀着诚惶诚恐的心情回顾一年的工作，历历在目，有收获的喜悦，当然也有失去的遗憾。值得庆幸的是，在公司领导的亲切关怀下，在部门领导和同事的倾力支持下，我较好的完成了全年各项工作。下面，我就一年来的工作和学习情况述职如下，请予以审议：一、以忠诚之心对待工作20xx年是#分公司的十周岁生日，也是我在公司服役的第十一

10、个年头。十年来，伴随着公司的成长和发展，自己从一个初出茅庐的职场菜鸟逐步完成了自我蜕变。回顾十年的成长历程，感慨良多。十年的历练让我蜕去了青春的稚气，多了几分沉稳和坚定。正是公司的培养让我十年来一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天。一路走来，变化的只有身形和阅历，不变的是对公司的那份感恩和忠诚。无论自己身处分公司机关管理部门，还是走进一线机构，正是对公司的那份责任和忠诚鞭策着自己不辍前行。今年9月份，我调离了曾经工作6年的分公司#部，离开时难免有一些不舍和伤感。可以说，在#部工作期间是我成长最快、收获最多的时期，也是职业生涯中难忘的时期。在这段时间里，我得到了班长#总经理的无私帮助，她通过言传身

11、教，让我在工作能力、待人接物以及为人处事等各个方面都有了明显提升，工作起来更加游刃有余。当然，更要感恩#总经理的包容和理解，为有些任性、倔强的我提供了充分的施展空间。近年来，公司农险业务在经历风风雨雨后不断实现新的跨越和突破，自己也有幸成为见证者和实践者。然而，20xx年对农险工作来说是一次史无前例的考验。从年初开始，各种高级别、高密度的审计和检查接踵而至，部门的内控制度完善、迎检接待以及自查整改等工作纷至沓来。尤其是3月份进场的保监会和财政部联合检查组，这次检查规格高、要求严、任务重、动真格，可以说检查结果事关公司农险发展的长远大局。在公司领导周密有序的安排部署下，部门上下思想上高度重视，行

12、动上有条不紊，严阵以待，从容应对。一方面认真对照检查的各项要求，精心准备各类检查资料和汇报材料；另一方面加强与检查组的配合，建立畅通的对话渠道，通过交流增进共识，将矛盾和问题及时化解。通过公司上下的不懈努力，公司顺利通过了这次为期3个月的综合检查，虽然暴露出一些问题，但总体上仍然得到了检查组的高度评价。通过这次检查，进一步提升了公司在监管者心目中的形象和地位，再次证明了公司的农险工作是经得起历史检验的，让公司面对未来的发展更加坦然。检查不能阻止发展的脚步。对农险工作来说，发展永远是主旋律。年初，公司农险业务受到各类检查的影响，业务发展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下实现合规发展和科学发展成为我

13、们必须要面对的课题。针对发展遇到的瓶颈，我们进一步改进了现行的实务操作、考核体系以及业务推动政策，力求联系实际、贴近基层。同时，面对种植业保险发展的客观困难，公司果断把养殖业保险作为新的突破口。我们一方面与省畜牧局保持频繁的日常联系，为机构提供优越的发展环境；另一方面我们充分利用各类会议、培训对机构进行面对面宣导，消除发展顾虑，坚定发展信心。针对重点机构，#总和我还分头下基层进行实地督导帮扶，主动与当地畜牧部门进行对接，引导机构走上正确的发展道路。令人欣慰的是，在全省广大干部员工的努力下，农险业务顶住巨大压力再次创造历史。9月，公司对我委以重任。我告别了熟悉的#部，来到非车险部。面对新的征程和

14、新的挑战，我主动转换角色，更新思维，努力做到到职到位。坦白地讲，在新部门的这段时间里，虽然谈不上什么工作成效，但每天都是忙忙碌碌，尽心竭力。面对非车险部大量的事务性、阶段性、协调类和文字类工作，我带领部门员工加班加点，从未懈怠。在新的岗位上，我时刻用三个“认真对待”来要求自己：一是认真对待每个项目。上任之初，恰逢全省新农合大病保险项目开始招标。虽然入围希望不大，但我依然要求部门认真对待，全力以赴。由于部门人员少，正常上班时间有大量工作需要处理，我们便集中下班和双休日时间开展投标文件制作。对大病保险业务来说，我是个新手。为了顺利完成唱标环节，我临时抱佛脚，学习参考了大量相关的业务和政策知识。最终

15、，该项目由两家寿险公司中标，我公司虽然名落孙山，但通过这次投标展示了企业诚恳负责任的态度，为后续项目的开展积累了经验。类似这种项目在未来会成为家常便饭，我也会一如既往的认真对待。二是认真对待每个基层公司的诉求。非车险部每天都要处理大量来自基层的业务审批，也有大量的对上对下沟通工作。在处理过程中，我能够充分尊重事实，急基层之所急，想基层之所想，敢于担当，尽心尽力，以强烈的责任心去对待每个基层公司的诉求。三是认真对待每个矛盾和问题。面对非车险在发展管理中遇到的困难和问题，我不回避、不掩盖、不放任。为了规划好明年的工作，找到公司发展和管理的短板，我们通过学习调研、集思广益和研究分析等多种手段找准问题

16、，正视问题，下定决心，大胆求变。二、以虔诚之心对待传统文化学习对我来说，20xx年收获最大的不是事业，而是通过传统文化学习找到了心灵的驿站。今年，公司带我们走进了传统文化学习的殿堂。之前我对传统文化的认识还只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初学时自己还存在观望的学习心态。随着中国传统文化大讲堂的持续开讲，自己逐渐感受到传统文化和古圣先贤的独特魅力和精神力量，身陷其中不能自拔。之前的我，时常因为生活、工作、家庭中的琐事感到茫然、浮躁、焦虑，幸福感缺失。还好，传统文化为我找到了方向，让我顿悟了生命真谛，放大了人生格局，发现了真善美，懂得了感恩，学会了释然，开阔了胸怀，启迪了智慧，为心灵找到了久违

17、的归宿。感恩公司为我们找到了精神家园。学习只有起点，没有终点。作为中国传统文化的入门者，我还有很长的路要走，在今后的研修过程中，我将用虔诚敬畏之心对待传统文化学习，把学习作为习惯，在学中有悟，在悟中有得，在得中有变，在变中有进。三、以真诚之心对待身边同事我在分公司先后供职的两个部门，部门同事都很年轻，充满活力。在茫茫人海、芸芸众生中与他们从相遇、相知到并肩作战，我很珍惜这份缘分。作为朝夕相处的战友，我始终以一颗恭敬心对待这份工作友谊。同为年轻人，他们工作有激情，有冲劲，但欠缺的是工作方法和工作经验。为了加快他们成长，我主动做他们工作和生活中的知心朋友，倾听他们的心声，走进他们的世界，分享自己的

18、工作方法和工作心得。作为部门的带头人，我绝不当“甩手掌柜”，坚持做到严于律己，率先垂范，敢于担当，用真抓实干的作风影响着他们。令人欣慰的是，一年来，无论是#部还是非车险部，部门气氛融洽，同志们积极向上，呈现了强大的凝聚力和战斗力。但需要检讨的是，由于我本人脾气急，性格直，在工作时难免语出伤人。借此机会，向你们表示深深的歉意。盘点过去的一年，忙忙碌碌，压力大的时候也常常夜不能寐，虽倾尽全力，但距离领导和自己的期望仍有不少差距，很多想法和目标还没有实现，例如：1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于现状，缺乏敢想敢干的闯劲。2、工作方法因循守旧。缺乏创新精神，没有大刀阔斧开展工作的决心和毅力。3、深入

19、基层调查研究不够。对基层情况的掌握还不够细、不够实、不够多，还存在拍脑袋决策的现象。20xx即将过去，昨天已被珍藏，今天仍需把握。展望20xx年，新“国十条”的出台已为保险业描绘了新的蓝图。新的一年，面对新的挑战和机遇，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，再次扬帆起航，为铸就#分公司辉煌的明天做出应有的贡献！ 工作述职报告 篇3 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年，迎来了崭新的20xx年，过去的一年里，店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，

20、我们共实现销售 n万元，毛利额达n 万元完成总指标的x%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9。24五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将顾客是上帝这名话挂在嘴边而不付出行动， 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销

21、售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过200平米的，由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整洁的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷。三、开源节流，

22、加大防损力度，力求更大利润空间随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低， 我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何开源和如何节流的问题，我认为，开源主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注重讲讲关于节流的问题。怎样才能节流？ 以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费，随时随地的，上至总经理，下至一名普通员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员

23、工节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：（一）有效控制人员费用，控制没必要的员工加班，减少加班费的支出。（二）对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯，控制好空调的开放时间和温度。（三）科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的采购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗（四）广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲手制作，以节约费用。（五）避免不合理损耗，

24、根据商品的特质来避免不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。总之，坚持开源节流的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核将每月的销售计划分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。综合以上几点，结合店实际，对于充满了挑战的20xx年，我有信心带领店全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。 工作

25、述职报告 篇4 近年来，公司周密部署，扎实推进法制工作建设，着力培育提高法律风险防控能力、法律纠纷处置能力、法律保障能力，坚持将法制工作与经营工作、党建工作相结合，努力提高广大职工法律意识和防范法律风险的能力，有效的保障了经营工作的顺利开展。一、推进法制工作建设主要做法（一）企业重视，有序推进根据企业的发展形势和法制工作需要，结合实际工作情况，有序推进法制工作。一是健全法制工作机构。林产品公司原有法律机构为清欠办公室，工作职能是清理企业历史原因形成的欠款欠账。随着对法制工作重视程度的提高和对法制工作的需要，公司将清欠办公室更名为法律事务部，并赋予了新的工作职能，全面负责公司日常法律事务工作和组

26、织协调企业法制建设工作。二是法务工作人员和职责到位。公司成立法律事务部，配备了专职工作人员专门负责法律事务工作，同时要求公司本部及下属企业层层落实法制工作职责，形成了法律事务部牵头，各职能部门及下属企业密切配合，上下联动、齐抓共管的浓厚法制工作氛围。三是加强法制工作考核。对公司本部各部门及下属企业法制工作纳入年终考核，与经营管理工作、党建等工作同部署、同考核，把法制工作成效与部门及下属企业薪酬挂钩，有效增强了法制工作的积极性、主动性。（二）抓好宣传，提高意识我公司大力开展合同法劳动法及集团公司法律工作各项规章制度为核心的法制工作宣传教育，不断提高法务工作人员及广大职工的法律意识，结合实际工作，

27、通过会议、座谈、培训、网站宣传等各种方式，大力开展法制工作宣传教育，提高广大职工的法律意识。同时，公司把经营管理人员作为法制教育工作重点，全面加强法制教育工作。如针对煤炭行业的工作特点及近几年来的发展状况，公司加大了经营管理人员的相关法律法规的培训力度，通过以案说法、以案说纪的方式，开展法制教育工作，有针对性的开展防范法律风险教育。公司还有计划的选派工作骨干到高等院校参加有关知识的培训，提高工作骨干的工作能力。目前公司各部门主要负责人已经全部完成了此项培训。（三）完善制度，规范运作我公司不断完善企业依法经营、依法决策和依法维护企业合法权益的规章制度，突出法律事务管理职能，进一步完善了公司合同管

28、理、重大经营活动法律专项审查、经济纠纷和法律案件管理以及授权委托、公司印章、工商登记等与法律相关的事务管理，实行归口管理。不断完善以法制工作为核心的风险防范体系、风险评估控制和监控体系，努力把法律风险体系覆盖企业经营管理各环节，形成法律事务与经营管理业务、财务、审计等管理职能相结合，形成事前把关、事中控制、事后补救的法律风险防范机制。将法制工作延伸到经营一线及下属企业，要求经营一线人员注重提高法律意识，依法经营，合规经营，同时要求下属企业要成立相关工作机构，配备人员专门从事风险防控工作。如我公司下属企业-上海胜握胜公司成立风险控制部，制订了严格的合同管理制度，按照合同业务性质、标的、对象建立分

29、级审批管理制度，明确分工，归口管理；按照合同管理流程，采取环节控制，分为合同调查、合同谈判、合同文本拟定、合同审批、合同签署、合同履行、合同补充、合同变更、合同解约、合同结算、合同归档等环节，风险控制部全程跟踪，实行信息化管理，生成合同唯一编号，电子版和纸质版共同保存，确保合同管理的完整性，降低了经营工作的法律风险。（四）围绕中心，发挥作用2x13年，我公司注重围绕经营工作，开展法制教育宣传工作，将法制工作融入各项工作中，着力培育企业经营风险法律防控能力、法律纠纷处置能力、法律保障能力，为企业生产经营和改革发展提供了强有力的法律支撑。一是参与重大经营决策活动。2x13年我公司生产经营中涉及到重

30、大经营决策、重大谈判都有聘请专业的法律事务机构参与完成，为企业决策提供了法律支持和保障。如2x13年公司收购新西兰17万亩林地项目，京外专业法律事务机构全程参与，保证了收购行为在新西兰法律的框架内规范运作。二是强化合同管理。我公司把强化合同管理当作企业法制工作一项重要的实际工作来抓，从制定合同标准文本入手，从各个环节严格按照合同管理流程操作，强化合同章使用管理，不断完善合同管理台账，全面落实合同履行情况反馈及检查制度，堵塞合同管理漏洞，2x13年共计审核各类合同1494份,其中:煤炭合同303份，木材合同728份，纸张纸浆合同153份，橡胶合同310份。合同履行率100%，未发生合同纠纷。三是

31、规范企业授权委托行为，我公司进一步规范授权委托行为，规定成熟性经营业务合同的签署，按照合同审批流程按规定权限签署；单项性、重大经济合同、融资、贷款合同、诉讼仲裁听证等文书按审批程序由法定代表人签署。 工作述职报告 篇5 在全面完成水库工程改造以后，自知肩负重任，时刻严格要求自己，摆正自己的位置，凡事以身作责，把单位和职工利益放在心中第一位。同全体员工，走过了一段艰辛的创业历程，在水务局的大力支持和全体职工共同努力之下，复兴水库既将走出低谷，正朝着好的方向迈进。在此期间，我经过不断的调研不断增强开拓意识，努力拼搏，扎实工作，在水务局的领导下完成主要完成了以下几项工作：一、解决了复兴水库的饮水、用

32、电问题；20xx年以前由于水管所缺乏资金，饮水和用电一直成为水库生活和发展的障碍，我们经过多方筹集资金，建成深水井和改造了低压线。结束了水库无饮水，用电难的问题。二、落实了土地承包责任制；经水务局批准调整了土地分配不合理，在调配土地的同时，将下岗分流人员的土地也进行了重新分配，并且以自愿的形式，同水管所签定解除劳动合同，解决多年来下岗分流人员这个大难题，农业税落实到户，不再由水管所承担。使水库现有土地得到了合理地利用，为水库灌区的全面改制奠定了基础。三、强化了草场管理，硬化了防汛制度并责任落实到人，动员水库全体村民，坚决同毁林、开荒事件做斗争，在当地政府的配合下，几年来使水库周边、库区内的林草

33、几乎无人员破坏，保持了水库原生态面貌。组织水库职工、村民先后多次栽植风景林20xx余株，为进一步美化水库环境创建生态区和发展旅游业，平衡水土资源积累了原始准备工作。四、党建工作一直作为所内工作的一项重要内容来抓；复兴水库党支部先后完善制度、党的建设、行政制度、优化环境制度，纪检监察、综合治理等多项制度。培养发展党员两名，积极分子两名。在保持共产党员先进性教育活动中，支部积极主动，严格按党总支的要求，完善各项制度，成立了复兴水库保持共产党员先进性教育办公室，在学习过程中，每个党员都主动热情，认真做好记录，并且每个人都有书面形式的心得体会，使每个党员的思想得到了进一步加强。五、社会治安综合治理工作

34、，几年来无一例违反治安事件发生，一切工作都在健康、有序的稳步发展，五年当中所里先后建立健全了综合治理、安全生产、防火、值日、值宿等各项责任制度，做到了责任明确。先后多次学习安全生产知识，普法知识，召开综合治理会议，加强重点环节检查力度，对潜在的安全隐患进行了及时的整改，虽然，几年来综合治理方面的工作有所成绩，但决不能掉以轻心，今后要以更高标准更严格的管理模式迎接在今后工作中所面临的新情况。六、招商引资和发展个体私营经济工作，我们先后计完成300余万元的招商引资任务，引进赤峰绒山羊，建立鹿、牛养殖场、天缘淀粉加工厂等，招商引资工作取得了阶段性成果，今后还要加大力度，将该项工作进一步做实、做大，更

35、好地造福当地村民。七、坚持政务公开，财务公开；按要求政务、财务公开，每季度公布一次，将前一段工作做一个阶段性梳理与小结，做到每个人心知度明，在总结上每个人都能畅所欲言，将所里开支状况有疑问的地方摆到桌面，由单位当事人做细致解答，直致疑虑消失。今后在坚持政务、财务公开的同时，进一步加大每个职工的监督权力，对每一个职工遇到财务开支有疑问时，领导班子必须予以解释清楚。八、计划生育工作方面，五年来复兴水库积极贯彻国家度划生育基本国策，稳定的生育政策的优生优育政策，全力配合镇政府完成好计划工作，每年坚持学习，传播计生知识和机关法律、法规等，通过努力，复兴水库以0超生率、100%节育率使该项工作取得了圆满

36、成绩。几年来，复兴水库的工作在些方面然取得了一些成绩，是和上级支持和全体职工的共同努力的结果。我们要正视复兴水库面临的困难和挑战，我们仍要意如既往地努力工作，在完善各项工作的同时，还要做好下一步工作：一、拓展水田面积、增加水费收入，九八年大水过后，复兴水库灌区水田面积大幅度减少，并一直是回缩趋势，现在可灌溉面积不足3500亩。为水库长远利益考虑，目前需做好如下工作方面工作。一是将被水毁的三处渠道和截洪沟修复。在水田供水之前协调受益村村民搞一次农田水利大会战，清理渠道20xx米治理截洪沟3000米。动员地房子农户积极种植水田，调动农民种植水田积极性，同时和地房子、靠山两村签订共同管理合同。恢复水

37、田500亩。将大黑信子、小黑信子两村河道渠道加以改造，使两村水田纳入收费范围之内。可增加水田500亩，年增收入2万余元。二、坚持职工的养老保险金定额缴纳，在水务局的大力支持下养老保险金大部分得到落实，现在欠养老保险金8万余元，今年要从财政补助，和水费收入等多方面筹资，尽量交足养老保险金。让退休职工顺利退休，使在岗职工无后顾之忧，在此基础上还要力争为职工办理医疗保险。三、继续开展招商引资和发展个体私营经济工作。复兴水库的发展不光靠收取水费，承包费等来实现，重要的是利用水库的自然资源、优势的生态环境来发展旅游事业，加大对外宣传力度和引入资金力度，争取更多的机会，将水库的旅游事业发展起来，这是复兴水

38、库最重要的一条发展之路，另外还要进一步发展个体私营经济，提倡养殖奶牛、绵羊和农产品加工等，出现更高的养殖户、加工户等，龙头企业以此带动周边人们快速的富裕起来。四、加大反腐倡力度，严格制止俘僚经费，控制各项费用开支，提倡厉行节约，艰苦奋斗的工作作风，加强党风廉政建设的意识、明确自已作为水管所主要带头人，对党风廉政建设的重任，从我做起，要从政治的高度来充分领会党风廉政建设的重要性，以身作则，带头贯彻执行机关法律、法规，达到标本兼治，综合治理，加强政务公开，财务公开，使工作进一步增加透明度，充分接受职工监督。我做为所长，要对自已的工作、思想时刻要加强、完善，因为我不光代表我自已、而是代表水管所的整体

39、形象、我要进一步增加使命感和紧迫感，发扬成绩，改进工作，以更加昂扬的斗志，更加奋发有为的精神状态，更加扎实的工作作风，努力把管理所的各项工作做的更好，绝不辜负全体员工和上级的重托，为建设和谐的复兴水库做出新的贡献。 工作述职报告 篇6 一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下：一、 有效落实各项工作任务(一) 提升队伍素质，强化人力资源管理1. 优化组织架构。为了提升公司专业化

40、运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。2. 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。3. 优化绩效管理体系。制定20xx年经营绩效考核办法和绩效管理办法，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。4. 强化干部管理工作，

41、将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核，提升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估，加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。5. 加大培训力度。20xx年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。6. 大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘，秉承公开透明，公正公平的原则，通过笔试、面试有9

42、人进入新的工作岗位。7. 严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及时通报部门，杜绝随意请假现象。8. 认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对，修正、更新、完善了员工个人基本信息，使人事信息库更加准确、完整。(二)突出质量和效率，做好行政管理工作1. 严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准，确保了办文质量。2. 加强会议统筹管理。及时了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议

43、安排部署的重要工作，及时加入督办事项，有效提升会议效果和工作效率。3. 加大督办力度。实行分级督办制度，紧急事项日日督办，每周两次常规督办，每月对比分析督办情况，有效提高了公司的工作效率。4. 严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，及时杜绝合同漏洞，防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度，穿越各项管理制度和业务流程，检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。(三)认真搞好后勤服务，努力做到保障有力1. 加强车辆管理。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效节约成本支出,确保

44、公司利益和各项工作顺利开展。2. 加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废资产统一移交总部。3. 加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。按照话费管理办法核发员工话费补贴;按照办公需求，及时调整OA系统权限和办公电话。4. 做好物业、后勤服务工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备，为员工创造了良好的办公环境和休息场所。5. 严抓安全生产。推进安全生产制度化建设，做好三级安全教育

45、培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。(四)推进企业文化建设，树立良好形象1.认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率，廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会，结合“啄木鸟行动”，深入落实实践活动。2.推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任，签订廉洁从业承诺书，摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开辟廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。3.营造积极向上的企业氛围。开

46、展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企业文化氛围。二、 加强内部协调管理工作按照公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效管理基础工作。在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，

47、鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。三、 加强自身工作作风建设在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。四、 工作中存在的不足和今后努力的方向回顾一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在：第一，服务质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是十分到位;第二，公司经营压力较大，头绪繁多，而且许多新业务正在不断拓展，对综合管理部的要求越来越高，工作效率有待进一步提高;第三，工作创新能力还需加强，不少工作都是根据领导要求去开展，主动创新的还比较少;第四，刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培养。多年来办公室工作使我深深的体会到：办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识：一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。二是要有超前意识，要充分发挥主观能动性，把工作想在前，干在前，做在前