新时代校长角色的重新定位---探讨活动感悟.doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 12 页新时代校长角色的重新定位新时代校长角色的重新定位-探讨活动感悟探讨活动感悟(2021 年 5 月 21 日(星期一阴)阿卜来提伊萨木丁莎车县阿扎提巴格乡中学主题:新时代校长角色的重新定位2021 年西部校长“追求卓越”研修沙龙论坛上海市师资培训中心 2021 年 5 月 21 日1、主持人致辞,宣布探讨活动的开始并且对参加本次探讨活动的专家、嘉宾做了介绍;2、遵义市影子校长培训班班长关于对本次论坛题目的决定、总体构想思路进行说明:(1)当前教育重点难点问题;(2
2、)便于大家主动发言推动用集体智慧解决普遍性问题;3、师资培训中心副主任讲话:(1)本次探讨活动即很有意义也很有价值;(2)所有的教育培训当中校长培训的构想安排部署都放在比较重要的位置;(3)一个好校长就是一所好学校,把一个学校看成全程教育的细胞来看待,学校教育肯定会有好的效果,校长可以说是学校的灵魂,在学校工作具有不可代替的作用;(4)希望通过今天的活动引领校长开启思路,学会不停地思考问题,尽最大的努力将在学校发生的问题以科学的态度去解决去协调;(5)外面的学习再好如果不加以自己的思考,都是空谈;免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及
3、时更正删除。第 2 页 共 12 页4、以“返璞归真做“山长”为主题发言,(1)学校教育不仅仅是培养国内人才最重要的是要培养国际人才;(2)校长是学校工作具有不可代替的作用,因此作用要发挥好,不得失职渎职;(2)重新定义校长这个角色,尽最大的努力要做好新时代的新校长,新时代的好校长;(3)学校教育要把亲身体验放在最重要的主题位置,学习金字塔就是最好的例子;(4)教育的目标不应该只是为了高考,要把最好、最科学、最高尚的目标要确定下来,以准确的思态、心态办好人民满意的教育;5、新时代校长成功管理决策力和科学定位的思考,(1)校长首先是学校全盘工作的决策者;(2)学透上级下发的文件精神,要形成办事前
4、有法可依;(3)深入了解老师和学生的工作、学习动态及其思想动态详细情况;(3)充分利用民主集中制将学校全体班子成员及老师、学生的集体智慧发挥出来;(4)深入学习十九大精神加以思考,科学结合学校实际时时刻刻保持政治上的敏锐感;(5)科学定为自己在学校精神主将的服务地位;(6)随着新时代、新变化要改变思路,将学校工作重新构思谋划,以新的发展理念,把好学校工作方向的方向盘-必须完全符合于_中国特色社会主义教育思想;(7)调查研究,求真务实,没有调查就没有发言权;(8)扩展视野,解放思想,把思路放在空中的自由之地,就在我国教育法律法规、政策规章制度允许的前提下大胆创新;(9)评议的问题一加一等于二的问
5、题,思想的问题一加一大于二的问题;6、(1)苏霍姆林斯基说:一个好校长就是一所好学校;(2)陶免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 3 页 共 12 页行知先生说:校长是学校的灵魂;(2)新时代教师工作的几点意见,理念决定思路,思路决定出路,7、做出众的中国好校长,(1)相关课件,(2)请容忍不一样,(3)价值观决定观念。观念决定思路,思路决定出路。(4)今年是马克思诞生 200 周年,科学的世界观和方法论(5)每周一次组织老师对学校工作存在的问题提出自己的意见和建议;8、新时代校长决策的重新定位,(1)说言敲语,(2
6、)校长必须有自己的创新意识(3)不得只关注当下成绩,还要看未来的发展方向;(3)应该是从校长实际情况出发,举一反三,当一名符合当地情况的引路人,开拓者的有灵校长;(4)当一名敢说敢做敢当的新时代的新校长;9、专家点评。(1)回答了校长是谁。引路人、服务者、学习者;(2)校长是实干者,不是虚拟的。(3)回答了怎么当校长。应该有家国情怀。(4)校长要有哲学的思维能力。(5)以学生全方位发展谋划学校工作;(6)三个一切是一个荒唐的概念。(7)教育需要哲学思考。(8)怎么能当好校长。如果靠哲学思维谋划学校工作,都能好说好办;(8)校长教育观念需要随着新时代革新,校长必须调查研究体现教育最基层的课堂,从
7、教不到 10 年就当校长,工作中可能达不到最理想的目标;第二篇:教师角色的重新定位教师角色的重新定位新的课改下,教师的角色也有了新的转变,这就要求老师对自己的角色进行新的定位,我认为教师应该扮演以下角色免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 4 页 共 12 页1、学习者随着知识更新急剧加快,教师只有不断的学习,才能胜任教师工作。教育不仅要面向世界,而且要面向未来。在新课程改革中,这些都对教师传统的教书匠角色提出了挑战,要求教师转变为终身学习者。2、研究者教师作为教育过程的当事人,要对自己的教育行为不断总结、反思、改进,
8、以建构自己的教育理想,创造独特的教育艺术,形成个人的实践知识。这就要求老师成为一个研究者。3、引导者教师的主要职能由原来的“教”转变为现在的“导”,表现在:引导给学生制定一定目标,引导学习4、创造者在课堂教学中,教师是一个创造性的个体,课堂教学是教师不断通过创新而实现自我生命价值的过程。培养出了“青出于蓝而胜于蓝”的学生。5、合作者有不少论者认为,在课程改革中,应打破教师“专业个人主义”的局限,在教师与教师之间、教师与课程专家之间,开展广泛的交流与合作,建立一个具有主体性、开放性的合作型教师集体。此外,教师必须与家长或学生的监护人建立密切的关系,共商教育问题。在新课程中,教师有责任对家长解释新
9、的概念、解释教育工作者的行动意免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 5 页 共 12 页图,教师有义务向社区的成年人说明将要进行的变革,以便为学生创造更完整的教育环境。由于新的课程的制定,可将教师个体扮演的角色划分为三类:1、学生学习的朋友2、学生学习的培养着3、学生学习的引路人第三篇:实施新课程需要校长对其角色重新定位校长不是厂长,而是教育改革的探索者。以教科研为兴校之本,带领全体教师积极主支投身与教育改革之国,勇于进取、勇于创新,认真研究新课程的教育思想和教学方法,培养合格加特长的人才。学校培养的是多样型的人才,不
10、是一个模式,没有统一标准,因为学校培养的是人,而工厂生产是一个模子加工产品,要求规格、型号、重量绝对标准。因他加工的是物。在企业管理中,工人工资实行工时计件制,工人的加班点是经常的。超工时越多,工厂获得的利润就越多,工人的工资就高。工厂的效益能在当日当月就能计算出来,而学校的效益是隐形的、是长期的、是无法用数量计算的。所以学校的管理不是工厂管理。如果把校长当成了厂长,那就当然把学校按工厂去办。急功近利,培养对象追求一个标准,严重出现片面追求升学率。白天黑夜无节假日的加班加点,把学生当生产原料去加工,当知识的容器来灌输,把学生当物去管理,培养的学生那里会有创新精神和实践能力,这是严重违背教育方针
11、的。把教师当雇员(打工的)你给我干活,我给你付钱,使教师心灵受到创伤,教师劳动是一个特殊的劳动,是一个良心活,实免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 6 页 共 12 页行工时计制是违背教育规律的一种管理。这样的校长在实施新课程改革过程中,表面上是搞新生课程,但在实际中是旧观念,死管理,老教法,不接受新课程,继续逼迫教师死守课本,干不好就下岗,不管学生明天如何,只管今天有个好分数,不管教师心情怎样,只管学校升学率再上档,还是“片面追求升学率”。校长不是家长,而是全体教师的服务者。校长树立以人为本的思想为教师服务,教师才
12、能为学生服务,校长于教师在人格上是平等的,校长要尊重教师,信任教师,成为教师的朋友,要以发展的眼光看待教师,用宽容的态度对待他们的缺点,在政治上要爱护教师,在业务上要培养教师,在生活上要关心教师,在社会上要保护教师,在办学中依靠教师,充分调动广大教师工作积极性,学校才有凝聚力和向心力,教师才能热爱学校,热爱学生,把自己当成学校的主人。新课程在这种宽松、民主、和谐的教学氛围之中实施,一定能达到国家课改的预期目标。校长不是首长,而是言传身教的带头人。是老师的朋友,是教育家。校长工作是特殊的,既要出办学思想、又要决策、更要带领教师实践操作。校长是师生的楷模,是言传身教的师者之师。校长既要协调好各种关
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