4农村经营管理工作实施方案.docx
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1、农村经营管理工作实施方案 按照区委、区政府的总体部署和省、市农经管理工作要求,结合我区农村实际,为保证全年农经管理工作健康有序展开,特制定本实施方案。 一、指导思想 围绕区委、区政府的工作目标,认真学习省农经处下发的农经工作要点,贯彻落实市农经站布置的农经工作实施计划,扎实稳步推进我区农经管理工作,如期完成工作任务,为我区农村经 济发展和农村社会和谐稳定做出贡献。 二、主要任务目标 1、新增一批农民专业合作社。力争新增农民专业合作社18个,每个乡(镇、街道)2个,使农民专业合作社组织总量达到54个与同比增长50%。 2、建立二个合作社挂点帮扶点。区农业局及乡(镇、街道)各建立二个“一对一”农民
2、专业合作社挂点帮扶点。区农业局由分管局长及经管站站长各负责一个帮扶点;乡(镇、街道)分管领导及农办主任在其乡(镇、街道)内各负责一个帮扶点。 3、实现三个农村土地百分比。一是全区乡(镇、街道)“农村土地规范化服务中心”的挂牌组建率达到60%;二是全区农村土地有序流转率达到80%;三是50亩以上规模土地流转合同签订及签证率达到100%。 4、做好四个季度报表统计工作。按质按量完成全年农村经营情况季报统计报表及文字材料分析工作。 5、举办五期农经方面培训班。五期培训班的主题,一是农村经营管理;二是农民专业合作社建设;三是农村村级财务管理;四是强农惠农政策及农业法律法规;五是农村信息化管理。 6、印
3、发六类宣传资料。全年计划印发1000份六种不同内容的宣传资料。 三、重点工作及措施 为确保上述目标如期实现,我们要把工作重点和工作重心放在“推动工作落实,指导基层实践,服务农民创业”上,要加大4个工作力度,全力推动农经管理工作。 1、加大农村土地承包管理力度。 在农村土地承包管理上,一是要继续做好土地延包后续完善工作,确保承包合同、承包经营权证“两个100%”到位,确保土地承包关系稳定;二是要完善土地承包档案资料建设。做到:户有证书合同,组有承包底册,村有分户台帐,乡(镇、街道)有档案资料,县有基础数据(详见附件4);三是要启动土地承包经营权登记试点工作;四是要认真贯彻落实农村土地承包经营纠纷
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- 农村 经营管理 工作 实施方案
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