2021管理者对下属管理不严检讨书(原创).docx
《2021管理者对下属管理不严检讨书(原创).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021管理者对下属管理不严检讨书(原创).docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021管理者对下属管理不严检讨书(原创) 尊敬的领导: 您好! 此次给您带来这样的麻烦,真的非常的对不起!作为一名管理者,我手下的员工的却没能能在工作中严格的遵守公司的规定,甚至还因为管理的问题闹出了麻烦和问题!对此,我真的非常抱歉! 作为这些犯错员工的管理人,我非常清楚这些问题都是我的责任!作为管理者,我却没能教导好他们要严格的遵守好工作要求,甚至在工作中还这么散漫无纪!这是我非常严重的失职! 回顾这次的问题,作为xxx的员工,xx和xx等几名员工,竟在工作中中公然违纪,甚至还屡教不改的犯下错误!如今,在您的批评下他们才终于安静了下来!对此,我真即感谢,又惭愧。作为管理者过去在管理的工作中
2、我也有严格的对这几位员工进行过管理,但每次都是严格的要求!但是,近期因为工作忙碌的缘故,我也只能在管理上暂时放松了对他们的管理!但我却没想到,仅仅不过是一段时间的管理懈怠,竟就让他们这样懈怠!对此,我也同样震惊! 可仔细的反省下来,尽管几位员工也有自我松懈的问题。但毕竟最大的问题还是在我的身上!作为一名管理者,越是在管理放松的时候,我越是应该注意!尤其对于这几个我本身也有些了解的员工,更应该多加检查,及时的批评!但是,我也同样是应为自己懈怠,竟将这些问题给忘记了!结果在这一下的影响中,竟犯下了这样的错误! 如今,通过对自己的深刻检讨,我彻底的认识到了自己的问题! 首先,作为一名管理者,我在对自
3、己的工作方面就不应该有任何的放松!作为管理者的我如果都放松警惕的话,那么只会让一些不自觉的员工更加的想钻空子,想趁此机会放松自己! 其次,这也是我的责任感问题。我深知这份工作的重要,却没能做到好好的加以管理,这实在是非常的不应该!这是我个人在责任心上的严重问题! 总之,在这次的问题上也让我彻底的认识到了管理这件事情是决不允许松懈的!这一点给我留下了非常深的印象!为此,在今后的工作中,我一定会严加管理,时时刻刻的盯着员工的问题,并且制定更加详细的规则,防止员工在高中钻空子! 望您能给我们一次改过的机会,这次的改正,我们一定严格的做好工作! 此致 敬礼! 检讨人:xxx 2021年x月x日 (本文
4、为原创文章,谢谢您的阅读!) 推荐 2021对下属管理不严检讨书 管理工作当中,对下属的管理需要严格,不能松懈。下面是由我为大家整理的“20xx对下属管理不严检讨书”,仅供参考,欢迎大家阅读。 20xx对下属管理不严检讨书(一) 尊敬的领导: 您好! 在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。 近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们
5、工作及当事人造成了一定的损失。 分析其原因有下面几点: 1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问; 2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透; 3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。 对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。 在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政
6、治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。 总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。 以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。 此致 敬礼! 检讨人:xxx 20xx年x月x日 20xx对下属管理不严检讨书(二) 尊敬的领导: 您好! 近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够
7、灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题: (1)思想认识不足。 在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于制度化。 对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作
8、中出现了矛盾及管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求: (1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。 真诚、平等
9、的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。 (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。 (4)加强细节化管
10、理,从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 此致 敬礼! 检讨人:xxx 20xx年x月x日 20xx对下属管理不严检讨书(三) 尊敬的领导: 您好! 我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书
11、。关于在xx超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。太相信下属了,对他们管理不严,没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。 我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚x总对我的信任和关照。 但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 管理者 下属 管理 不严 检讨 原创
限制150内