2022厂机关建设学习型机关工作情况汇报 (5) .doc
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1、厂机关建设学习型机关工作情况汇报厂机关建设学习型机关工作情况汇报按照厂党委的要求,现按照*2004 年建设学习型企业实施方案,将厂机关建设学习型机关的工作进展情况分四个方面做以汇报。一、一年来所做的主要工作自 2002 年以来,我们就按照厂党委建设学习型企业的要求,把建设学习型机关,提高机关人员的学习能力当作每年的一项重点工作来抓,并在几次汇报和经验介绍中专门提到了厂机关的有关情况。特别是在*文件下发后,我们抢前抓早,又进一步完善了厂机关 2004 年建设学习型机关实施方案,并以文件的形式下发到了各部室,由于学习型机关建设是一项长期的、多领域、高层次的系统工程,因此 2004 年我们初步按照五
2、阶段认真组织了实施,并着重做了以下工作。一是广泛宣传建设学习型机关的学习理念,进一步制定学习计划,明确愿景目标。为了使机关在学习型采油厂建设中发挥主渠道的表率作用,我们充分利用机关的职能特点,构建出了以学习型系统为主干、学习型部室为枝干、学习型个人为茎叶的学习型机关树状结构,确定了“学习超越自我”的学习理念。各部室按照要求分别对有关的指导思想进行了宣传,达到了人人皆知。同时围绕“持续有效发展,创建百年油田”的发展愿景,按照学习型采油厂对个人和组织的综合能力要求,制定出了部室和个人的发展规划和学习计划。二是落实学习制度,拓展学习途径,搭建学习平台。为了促进学习机制的落实,形成团队学习氛围,我们建
3、立了运行机制,拓展了 9 种学习途径,搭建了 2 个学习平台。分别是:自主学习、互动学习、探究学习、创造性学习、轮岗学习、导师带徒、深度会谈、网上论坛、成果发布;建立了培训平台和擂赛平台。并要求各部室采取灵活多样的学习形式保证每周不少于 1 个小时的学习培训,并认真落实集中学习制度和自学学习制度。如油田管理部常年坚持集中学习制度,他们利用每天早班会的时间,采取工作交流、问题反思和专题辅导的方式,促进知识与经验的传播和学习,同时他们还认真开展实践学习,把落实“三项制度”、改进工作作风、到基层调研同实践学习紧密结合,在解决实际问题的过程中,指导基层学习,加强自身指导能力的提高。生产运行部为了突出学
4、习工作化,工作学习化,他们结合本部门倒班人员多,不便于集中学习的实际,一方面针对每个人的业务专长,制定学习内容和目标强化自主学习,一方面采取一人双岗制,要求值班调度必须掌握本系统的管理工作,管理人员必须掌握调度员的相关工作,达到本系统内人员各岗位的复合型。审计监察部针对部门内人员新的实际,重点推行“导师带徒”,安排了 3 名老同志分别带 3 名新同志,部室主任亲自给他们压担子、定目标,亲自听取学习汇报,使这 6 名同志产生了压力,进步非常快,3 名新同志都很快进入了工作角色。在各部室组织日常学习培训,充分发挥学习角、学习阵地、学习网络的基础上,今年来,我们又从机关人员的整体素质出发,进一步加大
5、了教育培训的力度。一方面加强了思想素质教育,以强化理论学习,签订廉政承诺,开展“六个一”活动为突破口,进一步教育引导机关干部自觉改造世界观,树立正确的价值观,做到言谈举止符合机关干部礼仪规范,言行相符,言出厉行,诚实守信;思想修养与传统美德和时代精神相统一,做人与做官相统一,权利与责任相统一,个人利益与奉献精神相统一;谦虚谨慎,团结同志,处处体现和维护机关的整体形象。另一方面加强了综合能力方面的培训。为了鼓励读书自学,全年共下发各种学习书籍 1000 多册,选树了两名读书自学成材者典型,在全机关进行宣传;为了提高机关人员的工作效率和敬业精神,我们要求机关每名干部必须仔细阅读细节决定成败和没有任
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