【精品】科长竞聘演讲稿范文锦集6篇.docx
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1、【精品】科长竞聘演讲稿范文锦集6篇科长竞聘演讲稿范文锦集6篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在的社会生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,大家知道演讲稿的格式吗。下面是我帮大家整理的科长竞聘演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。科长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:今天,我参加竞争的职位是信息网络科科长。真诚的感谢大家给予我这次竞争的机会。我将十分珍惜和把握好这次机会,锻炼自己,发展自己,提高自己,努力把自己培养成为一名优秀的信息工。经过长期的工作实践和学习锻炼,在各位领导无微不至的关心下,在各位同事真诚无私的帮助下,我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足
2、进步,能够胜任信息网络科科长。其理由有四点:一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。信息网络科的工作涉及面广,任务繁重,难度较大。“艰难困苦,玉汝于成”。我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,拓展新视野,挖掘新潜力,提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。二是具有扎实的工作作风。我以前一直在
3、企业工作,企业是以追求利润最大化为目的的,所以单位每年都会围绕企业发展进行各种各样的改革,扎扎实实的工作作风和诚实守信的道德品质在改革时便会显示出巨大的优越性,反之,这种环境和压力又更加促使我们不断自觉的培养良好的工作作风和奠定更加扎实的专业功底。来到办公室以后,“吃苦耐劳,默默无闻,求真务实”的办公室文化又更加激励着我,使自己进一步坚定了“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条。在实际工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣
4、慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。三是具有强烈的学习欲望。不断学习、善于学习,既是现代社会发展对我们所提出的要求,也是我们在日益激烈的竞争中不被淘汰的生存之道。办工作节奏快、政策理论性较强、文化底蕴深厚,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水行舟、不进则退。我自从来到办公室,就始终把加强学习作为干好工作的奋斗目标,严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了一定的超前意识,这有利于较快的接受新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。四是熟悉业务
5、知识。来到办公室以后,我一直在信息网络科工作,通过对上报信息长时间的收集、提炼和编写,逐步熟悉了其写稿方法、用稿方向、采用特色,积累了一定的工作经验。信息网络科另外一项重大职责,就是干好办公室局域网的维护工作,过去一年多来,通过对局域网的维护,使我更熟悉了它们的性能,维护起来更加得心应手,这有利于更好地履行科室的工作职责。同时,通过近一年的联系领导的工作实践,进一步筑牢了写作功底、提高了调研能力、丰富了工作经验,熟悉了职能职责范围内的相关工作。以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入信息网络科科长的角色,顺利地开展工作。如果我能够竞争上这一职位,我将坚持以“三个有利于”为标准,坚持以人民群众的
6、利益为重,振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向办公室领导和同事交一份满意的答卷。“千里之行,始于足下。”我将通过以下四个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。一、转变角色。即尽快实现角色的转变,认真履行信息网络科科长的职责,既当指挥员,又当战斗员,与科室的同事思想上同心,目标上同向,工作上同步,事业上同干,大力调动每个人的积极性,尽力发挥整体优势,着力营造一个良好的工作环境。为了适应角色的转变,我将更加努力地学习,既学业务知识,也学理论知识;既在书本上学,也向办公室领导和其他同事学,还要在实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的知识水平和业务能力。二
7、、勤奋工作。积极发挥“镙丝钉”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦专研,扎实工作,努力做到“三勤”:手勤,事必亲躬,身体力行,带着同事干,把各项工作做实做细;脑勤,勤学善思,注意研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,探索新的工作思路,为领导决策多出好点子;嘴勤,多向领导汇报工作,多向相关科室通报情况,多向同事沟通思想,加强协作,密切配合,齐心协力把工作干好。同时,要花一定的精力抓科室管理,着重从抓制度建设着手,健全和完善各项规章制度,并狠抓落实;积极争取领导,进一步理顺信息工作渠道,强化信息工作薄弱环节,力争使科室管理规范、秩序井然、信息渠道畅通。三、搞好服务。作为一名科室负责人,应把上为领导分忧,下为
8、群众服务,作为工作的出发点和落脚点。工作中,我将经常加强调查研究,掌握第一手资料,提出有价值的意见和建议,为领导决策服好务;要与同事以诚相待,和谐相处,互相理解,相互信任,相互支持,真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难,充分调动大家的工作积极性;要牢固树立全心全意为人民服务的思想,热情为基层服务,为其它科室服务,为领导服务。四、改进作风。就是要努力克服自己思想、学习、工作、生活中存在的问题和不足,进一步改进工作作风,不断加强自身修养,切实提高综合素质,树立勤政廉洁的良好形象。我认为,好的作风也能产生生产力。只要自己树立了好的工作作风,就一定能带动整个科室作风的改进;只要用好的作风
9、去干工作,就一定能干出好的工作成绩。各位领导、各位同事,古人说。“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。谢谢大家。科长竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导,各位同事:首先感谢校领导为在座的各位、为我提供这样一个展示自我、参与竞争的机会,我非常珍惜这样能锻炼自己的难得机会,于是勇敢地走上演讲席来,接受大家的评议。我生于1967年6月,88年考入安徽财贸学院商品学专业,92年毕业,获经济学学士学位,同年8月来到右江商校工作至今。20xx年5月加入党组织,成为一名光荣的中共党员。今天,
10、我竞聘的职位是教务科科长,理由有三:理由一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好。流水不腐,户枢不蠹。在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更多的是一份责任和义务。对参与竞聘的每个人来说,挑战与机遇同在,压力与动力并存,但因为有更高的追求、有目标,这就需要对自己提出更高的要求,做好充分的思想准备,这本身就已达到锻炼自己、提高自身综合素质的目的。理由二,我认为自己具备担当教务科长所必须的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,有奉献精神。我爱学习、勤思考,接受新事物比较快,工作中注意发挥主观能动性。我办
11、事稳妥,处世严谨。我诚实、做人正派,能够与人团结共事,具有良好的协调能力。具备这样的政治素养和品质,是一个人做好一切工作的基础和保证。理由三,我认为自己具备担当教务科长所必须的知识和能力。我长期工作在教学第一线,取得讲师职务资格,是“双师型”教师。干过四年的教务科干事、一届两年的教务科副科长、两届四年的教务科科长,比较熟悉教学、教务、教研及其管理业务,在政策把握、信息引导、经验推广、协调服务等方面有一定的优势。工作以来成绩突出,多次获得校级“优秀教师”称号。我所具备的教育教学、教研及其培训的理论素质与实践经验,为我全方位把握学校的教育教学管理工作奠定了坚实的基础。如果我能够竞聘上教务科科长职位
12、,我的基本工作思路是。坚持以强化教学常规为基础,以深化教学改革为动力,以提高教学质量为目标。具体的工作要点有:一是抓好教学常规的检查和管理工作;二是加强师资队伍的建设和管理;三是加强教研组工作,充分发挥各教研组的作用,广泛深入地开展教科研活动;四是组织开展各学科技能竞赛活动,激发学生学习兴趣,丰富校园文化生活;五是深化教学改革,研究教法,规范教学管理,提高课堂效益;六是以技能比赛项目为导向,进一步加大技能训练的力度和广度,并继续推行“双证书”制度。各位领导,各位同事,竞争上岗,有上就会有下,能下才是真上。古人云:“人,不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”对于这次竞聘
13、,无论是上还是下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。我的演讲到此结束,谢谢。科长竞聘演讲稿篇3各位领导、各位同仁:大家好。感谢给我这次展示自我的机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判个人简历我叫xxx,北京市人,生于19xx年月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:第一
14、点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培
15、训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。工作设想如果我能够竞争上岗,我将在
16、工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。第一方面:抓好“质量管理工作”:1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。2.建立健全质量检查制度公司
17、落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培
18、训、岗位培训、技术练兵和技术考核。6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。7.组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。8.确保质量目标的实现:公司20xx年质量目标。今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。9.强化工程处质量管理应采用以下措施:1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故
19、报告制度和重大施工技术审批制度。2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。8)建立各项目工程
20、的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。10)加大质量管理力度,推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。11)强化施工阶段的管理工作抓质量的关键管理点把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。质量工作的探索:(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨
21、会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。5、动态管理,
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