深化行政审批制度改革的探索与思考.doc

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1、本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 1 页 共 42 页深化行政审批制度改革的探索与思考深化行政审批制度改革的探索与思考2021 年我省行政审批制度改革取得明显成效，取消了本省行政监管类审批事项，省级行政审批事项由 1267 项减少到 687 项，商事登记制度改革全面实施，全省新增登记市场主体 62.2 万户，增长40.65%，成效明显。但从市场主体的感受和反应看，还需进一步深化改革，在建立高效率的行政审批机制上下功夫，这是行政审批制度改革下一步的攻坚重点。抓好这一重点必须运用系统思维，打好三个组合拳。一、在审批流程上要努力做到三减：减环节、减程序和减

2、时间目前行政审批流程上存在三大突出问题，即环节多、程序繁、时间长。环节多突出表现在两个方面，一是建设项目涉及省市县纵向审批环节多，二是建设项目在一个部门内要经过多科室审核审批。程序繁主要是指建设项目从编制项目建议书到拿到建设工程施工许可，要在市区两级不同部门上下往返十余次审核审批，有的还要穿插省级部门的审核审批。时间长主要是指从编制项目建议书到拿到建设工程施工许可，需要历时 140163 个工作日，按自然时日就是半年以上。1 从全省改革实践看，减环节的有效办法是审核审批职能统一归口，由部门内的一个处、科、股行使职能，人员向这个处、科、股集中，同时要依法授权到位。这个办法可称之为“合并同类项”。

3、考虑到有些部门的审核审批不仅包括形式审核（是指审核申报的材料是否齐全、是否符合要求、是否符合规划等），还要求进行现场审核勘察。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 2 页 共 42 页对有现场审核勘察要求的部门，可以设立行使现场审核勘察职能的处、科、股，由其组织专家进行现场审核勘察工作。减程序的有效办法用通俗的话说就是要“马路警察各管一段儿”，最大限度减少各部门审批的前置条件。现在各部门审批前置过多，把一个项目在其他部门办得怎样当作本部门能不能办理审批的前置条件。部门审批设立过多的前置条件，是导致建设项目多次往返审批的主因之一。在这方面还有很大的改革空间

4、。当所有职能部门都不再设立或者大幅消减审批的前置条件时，一个建设项目就无需在完成一个系统的上下审批旅行之后，再到另一个系统进行审批旅行，而是可以大体同步进入多个系统并行审批。“繁”的程序就会消减。工商系统实施的“先照后证”改革给我们提供了操作样本。减时间目前主要采用项目审核审批不得超过法定时间的办法，不超过这个法定时间比以前是一个进步，但这个法定时间之和依然是一个与市场经济要求不相适应的低效率时间。实际上，-“拆庙并衙”是指将职能相近、工作方式相近或者工作内容结合紧密的政府部门合并起来，建立综合程度较高的大部门，即大部制改革。这是解决项目审批在多个系统上下旅行的一个制度性办法。部门越少系统就越

5、少，建设项目在各系统的审批旅行就越少。国内一些省份在这方面已经先试先行了，在减少审批环节和程序上均取得明显成效，也大大增强了政府部门的综合监管能力。各部门要从大局出发，充分认识大部制改革是让市场在资源配置中发挥决定作用，让政府不再越位，又能整合力量干好过去长期缺位而没能干好的市场监管之事本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 3 页 共 42 页的重要举措。这应是下一阶段我省行政审批制度改革的重要任务。“一合”是指在市县设立行政审批局，将市县各部门已集中起审批权的处、科、股统一归市县审批局管理。去年 5 月天津滨海新区行政审批局挂牌运行取得效果后，目前正在

6、全市推广实施，12 月份先后有北辰区、武清区和蓟县行政审批局正式挂牌，我省威县行政审批局去年 12 月份也正式挂牌，审批效率得到大幅度提升。三、在技术支撑上要加快“一网化”建设信息化技术对经济生活的强大作用已充分显现，不仅在微观领域支撑产品创新和技术创新，在宏观领域也创造出大量的新产业和新业态。但在经济生活日趋信息化的当下，作为上层建筑的政府管理系统却有些滞后，很多领域仍大量沿用传统技术手段进-第二篇：行政审批制度改革探索与思考行政审批制度改革探索与思考行政审批制度改革探索与思考 2021-02-1016：46：42 一、行政审批制度改革是社会经济发展的必然要求行政审批制度在中国的广泛运用与计

7、划经济体制有紧密联系。随着改革开放的深化和社会主义市场经济体制的确立，这种在计划经济体制下形成的行政审批制度已暴露出越来越多的问题，改革行政审批制度势在必行。1、现行行政审批制度不利于发挥市场在资源配置中的基础性作用。审批是计划经济体制下政府管理经济与社会的基本方式和手段，本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 4 页 共 42 页其最大弊端是限制了社会经济资源的合理流动、市场主体的公平竞争和自主决策，妨碍了市场机制对社会经济资源配置的基础性作用的正常发挥，严重影响了市场经济体制的完善和社会生产力的发展。而市场经济要求充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，

8、政府不再事无巨细地对经济和社会实行直接管理。实行社会主义市场经济，要求我们必须按经济规律办事，减少政府过多的、不规范的行政干预，最大限度地发挥市场机制的作用，调节经济运行，提高社会经济的运行效率。实践证明，在很多方面，市场调节远比行政审批更公正、更有效，对经济和社会发展的促进作用更大。2、现行行政审批制度不适应 wto 的有关规则。wto 的基本原则及各项规定、协议都是基于市场导向基础之上的，内在要求各成员国政府创造开放、统一、公平的市场竞争环境。我国现行的行政审批制度，给予审批者直接支配社会资源的权力、自由裁量的空间较大，加之审批标准公开度不高、审批程序不规范，随意性较大，透明度较低。这与

9、wto 的依法行政、依法管理、平等竞争、开放市场、非歧视性、公开透明等基本原则的要求有一定距离。改革现行行政审批制度已不再是改不改的问题，而是必须按照 wto 规则和中国政府的承诺，有计划地依法进行改革的问题。3、现行行政审批制度不利于建立一个高效、协调、规范的政府。长期以来，我们一直实行的是”大政府，小社会”模式，政府审批事项过多、范围过广。审批手续繁杂，存在多头、重复、层层审批现象，本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 5 页 共 42 页导致审批时间无限延长，群众和企业办成一件事往往要跑几十个部门，盖几十、上百甚至更多的图章。有的甚至搞”暗箱操作”

10、，在外界因素的作用下，不少审批带有一定随意性，腐败现象即由此滋生，损害政府应有的公正性和客观性。重审批轻管理、重收费轻服务现象普遍。审批责任不明确，很多审批部门和审批人员的审批行为缺乏严格的监督制约机制，对审批后的执行情况也缺乏必要的后续监督。总之，社会主义市场经济在呼唤审批制度的改革，并要求其不断深化。二、行政审批制度改革的探索行政审批制度改革的进程有别于其他政治体制改革，因为它是一项自下而上、从地方再到中央的改革。2021 年，国务院批转了关于审批制度改革工作实施意见的通知，而在此之前，在计划经济非常薄弱的浙江省，很多县市早已建立了以集中审批、承诺办结为特点的审批便民机构，金华市更在 19

11、99 年便将 46 个具有行政审批权的局委的审批办证窗口全部集中于大厅，而因此获得浙江省政府 200 万元重奖。由于浙江省在审改中的先行者地位，吸引了众多邻近省市前来参观取经，安徽的学浙江，邻近的河南、山东学安徽、再远的山西、河北又把河南、山东当成了老师，而最先起步的金华，又返过头来向河北保定、河南焦作学习。各种经验、做法被不断的复制、完善、创新，虽然最后各地审改的结果都有大同小异之感，但毕竟在探索中成燎原之势在全国铺开。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 6 页 共 42 页行政审批制度改革的成果可以概括为。减、集、分、联。所谓“减”，就是审批项目的

12、大量削减，这是审批制度改革的最大成果。在各级政府的强势推动下，各个拥有审批权限的部门不论愿意不愿意，从削减比例上来看确实有大量的项目被减掉了。而在为这些数字欢欣鼓舞的同时，不禁心惊审批项目的如此之多。而且，从绝对量上来看，各部门仍然保留了数量不少的审批项目，而且这之中的一部分已经触及了各审批部门的最敏感部分。从目前的情况来看，要想再有进一步动作，难度会显著增大。所谓“集”，就是各地方集中审批机构的成立。这是普通群众最直接感受到审批制度改革成果的地方，使审批办证从“你来这儿找我”变成了“我在那里等你”。耳目一新的运作模式、严格的内部管理、大大提速的工作效率使各种中心成为政府部门的示范单位。所谓“

13、分”，就是审批和监管的分离。长久以来，审批人员和监管人员一套人马，审批烦琐而监管不力，事实上降低了行政审批的严肃性。前置审批承诺制推行以后，门槛进一步降低，审批变得简易而监管的压力增大。可以说，正是因为监管力度的增大，才使审批项目的精减、时限的缩短成为可能。所谓“联”，就是上下联动，共同开通快速审批通道。浙江宁波、金华的不少地方已经组成了审批网络，从市到县，再从县到乡镇，市县一级普遍建立了集中审批机构，而在乡镇一级，则全面推行全程代理服务制，使更多的人享受到了审批制度改革的成果。三、行政审批制度改革的思考本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 7 页 共

14、42 页行政审批制度改革，实质上是政府机关的一场自我变革、自我完善，是为建立现代化行政管理体制而破旧立新的一项艰巨工程。这项改革涉及到部门权力和利益的重新调整，要注重市场规则的运用，充分发挥市场对资源的配置作用，依法逐步推进。1、审批办事机构的运作方式要在实践中不断完善和创新。目前，大多数县市区成立了办事大厅、审批中心、服务大厅等名称各异、职责雷同的服务机构，实现了管理方式的转变，并得到了群众的好评，但不能认为就是改革的终点和目标。第一，进入中心的部门有限，而没有进中心的部门把审批项目放进来是不可能的；第二，从项目上看，目前不可能所有审批项目都进中心，还有一部分项目游离于中心之外，纵然中心都建

15、立了各种监督机制，但对未进中心的审批项目没有约束力；第三，进了中心的部门，也没有把所有的审批项目放入中心；第四，进了中心的项目，有个授权到位不到位的问题，就算授权全部到位，窗口能不能、敢不敢充分利用又是个问题。虽然欧美等国家也有类似的政务大厅，但其审批职能部门之少、审批内容之精是我们现阶段不能相比的。对于审批办事机构来说，也不能满足于现有成绩，在运作的方式方法上要与时俱进、不断创新，为最终建立与社会主义市场经济相适应的行政审批体系提供实践经验。2、审批制度改革不仅仅是削减审批项目。目前，审批制度改革正在各地轰轰烈烈的展开，某地某日削减多少审批项目的报道不时见诸报端。不少地方政府把审批制度改革的

16、目标定为：削减审批项目、本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 8 页 共 42 页提高办事效率、优化投资环境。但是只减项目不减机构，审批项目仍可能反弹，毕竟政府机构的存在总可发挥一些作用。审批制度的改革，不能只看减了多少项目，而要与转变政府职能相结合，与公共管理机制相结合，加快培育与完善社会中介机构。原有的审批项目可以由市场机制去调节的，就交给市场。可以由中介机构解决的交给中介机构，把群众自己可以解决的事情交给群众，真正形成政府行业中介组织和社会自律组织社会和市场的三元社会结构。3、行政审批不能仅限于政府内部监督。目前进入中心的审批项目，已经实现了程序、

17、资料、收费、依据、承诺期限的五公开，但是仍然可以看到有人可以完成“不可能完成的任务”，明知办不了，但是可以打打擦边球，知道条子办不了减免，但是可以拿出政府文件来办理。而未进入中心的项目自然不必说了，审批的随意性大，领导的意图有可能代替制度，成为了腐败滋生的温床。同时，对审批责任的追究不够，对审批机构、审批人的失误或错误过于宽容。建立和完善行政审批程序，最重要的是应加强有关程序性的制度建设，包括建立情报公开制度、时效制度、听证制度、告知制度等。其中，建立情报公开制度有着重要意义。只有对涉及审批的事项、条件、审批申请程序等都以适当的方式公布，使行政相对人能够及时和全面了解相关的规定，才能有利于相对

18、人对行政行为的理解、支持和监督，并且也有利于提高公务人员的行业自律，防止腐败和行政任意行为的产生。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 9 页 共 42 页其次，对于一些重大项目或涉及相对人重大利益的审批，应设立听证程序，允许当事人参与答辩与做出陈述，尽可能追求审批结果公正、公平。行政主体的审批决定一经做出，应在法定的时间内以法定的形式告知当事人，并应说明理由。这样做不仅使当事人能够及时知晓结果和原由，又便于当事人对行政审批的监督。4、行政审批制度改革不能总由地方推动。目前，各地方特别是发达地区的行政审批制度改革事实上已经走在了中央的前面，但是改革的阻力

19、已显著增大。主要原因是这项改革没有从源头上抓起，已经涉及到法律、行政法规、地方性法规等本级政府无法解决的深层次矛盾。但是对中央来说，某些审批项目有地方性差异，即某些地方可以取消而某些地方将继续保留，无法做出统一安排。而对地方来说，即使上级有了统一安排，也有一方结合当地实际，依法清理、规范的过程。不过，随着行政许可法2021 年 7 月 1 日起的实施，相信会对下一步审改工作产生深远影响。它必将进一步促进政府职能的转变，使“审批”变成“服务”，提高行政效能，方便企业群众。第三篇：深化行政审批制度改革的实践与思考深化行政审批制度改革的实践与思考2021 年 11 月 27 日 11：43：12 来

20、源：晋城在线【字体：大中小】【打印本页】【关闭窗口】韩建军本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 10 页 共 42 页行政审批，是行政机关根据公民、法人或者其他组织的申请，经依法审查，准予其从事特定活动的行为，是行政机关管理经济、社会的一项重要内容，其公开、便捷、高效对经济发展环境起着重要作用。近年来，我市把深化行政审批制度改革作为优化经济发展环境的切入点和着力点，给予了强有力的领导和推动，并取得了阶段性明显成效。一、我市行政审批制度改革取得的成效一是行政审批项目管理不断规范。全市建立了行政审批项目动态管理机制，每年都要组织清理取消一批审批项目，先后九次

21、取消审批项目 500 项。所有保留项目全部实行目录制管理，对实施目录以外的，按乱审批、乱收费查处。目前，全市 49 个审批职能单位保留实施的392 项行政审批项目的项目名称、设定依据、收费标准等二十二项内容全部进行了公开。二是行政审批制度不断完善。研究制定了晋城市固定资产投资项目并联审批实施办法、晋城市企业登记前置审批告知承诺实施办法、关于加强行政审批效能监察的实施办法和关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的实施办法 等一系列配套措施，各部门也依法建立健全了规范行政审批行为的配套制度，为深化审改工作提供了制度保障。三是便民利民措施不断完善。全市建立了政务大厅及国税、地税、交通

22、、交警和工商五个专业分大厅，开发区及六个县（市、区）全部建立了行政服务中心，大多数乡镇建立了便民服务中心，全部实行“一个窗口对外”运行机制。按照“一门受理、统筹协调、规范审批、限本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 11 页 共 42 页时办结”的要求，对 75 项审批项目实行“一审一核”制。对辖区内的重大投资项目设立“绿色通道”，实行优先办理、特事特办、跟踪服务、专人负责。对中央扩大内需投资项目及省、市重点工程项目的审批办理实行目录制管理，建立联合监督制度，逐项跟踪监督，确保这些项目依法畅通。对涉及多个部门许可的基本建设项目实行联合审批，先后对 268

23、 项基本建设项目进行了前置预审、现场勘察、图纸审核、竣工验收“四同时”，实现了行政许可从分散向集中、从串联向并联、从分块向整体的转变，极大地提升了行政效能。四是行政审批效能不断提升。在政务大厅所有服务窗口全部实行首办负责制、限时办结制和服务承诺制。对各窗口审批人员实行“三制”管理（首问责任制、岗位责任制、廉政考核制），“三结合”考核（与行风评议相结合、与党风廉政建设责任制考核相结合，与评选优秀公务员活动相结合）；对许可事项的不同情况实行“五制”办理（简单事项直接办理制、复杂事项承诺办理制、重大事项联合办理制、上报事项负责办理制、控制事项明确答复制），要求所有进厅项目的受理、收费、发证三个环节必

24、须在大厅内完成；对发生率较低的项审批项目实行了综合窗口代理制。对各分中心实行统一管理，即业务工作由本部门负责，日常管理受市政务大厅监督和指导；对所有行政审批项目的收费实行收费扎口制，由政务大厅收费窗口统一开票、集中收费。各审批职能部门对每个审批项目和各个审批环节的承办科室、具体负责人的审批责任及其承办时限用制度固化下来，确定了从审批受理、文件传递到审批终结的行为准则、受理标准、约束尺度和监督目本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 12 页 共 42 页标，并通过政务公开的各种形式和方式向社会公示。据统计，今年 16 月份，我市市级行政服务中心共受理审批事

25、项 102239 件，办结率达 99.9%，平均每天接待服务对象 200 多人，为社会各界提供了快速高效的“阳光服务”，受到了广大人民群众的好评。五是监督机制不断健全。依托“晋城在线”，研制开发了行政审批电子监察系统，研究制定了晋城市行政审批电子监察系统受理投诉办法、晋城市行政审批电子监察系统绩效测评办法 等 6 项制度，配套印制了电子监察系统日常监控记录薄，电子监察问询书、电子监察违规告知书、电子监察整改通知书等文书，对各窗口工作纪律、服务态度以及各单位办理行政审批情况进行监督，视不同情况分别下达电子监察问询书、电子监察违规告知书等，及时进行整改和纠偏。先后对 11 个单位 16 人分别下达

26、 4 份电子监察违规告知书，对14个单位53个项目分别下达23份 电子监察问询书。结合电子监察情况，每年还要定期组织开展行政审批案卷评查活动、行政审批制度落实督导活动、明查暗访活动，切实加大了对行政审批的监督检查力度。二、存在的问题1、审批项目仍然过多。和我省大同市保留的 182 项审批项目相比，我市仍然保留着 392 项，较大同多 210 项。主要原因，一是部分单位在清理时盲目对接，致使一些虽有法、规依据，但与晋城经济社会发展实际不相符，且近年来审批发生率为零的项目，如劳动人事局的企业经济性裁员备案，环保局的向大气排放转炉气等可燃气体的批本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请

27、告知上传人联系删除。第 13 页 共 42 页准等，一直挂在保留项目目录上。二是调整对象已经消失，但法规没有及时修订，国家和省仍然保留实施的项目，如卫生局的家庭接生员，文化局的改建、拆除电影院和放映设施等。一直挂在保留项目目录上。三是一些建筑工程项目的验收备案重复罗列，如卫生局的食品卫生工程验收，园林局的建设项目绿化工程验收，畜牧局的畜牧工程验收等。2、运行机制仍然不畅。主要存在三个不适应，一是政务大厅的职能与所承担的工作不相适应。政务大厅的职能定位是对窗口单位及其工作人员进行协调、管理、服务，在大厅组建初期起到了积极作用；随着行政审批制度改革的不断深化，大厅作为事业单位，成立近 10年来，没

28、有相应的法定职权，也没有三定方案，实际工作中很难协调与各行政职能部门的关系，不利于工作开展。二是大厅窗口服务层职能与承担的任务不适应。政务大厅的服务窗口，是各单位适应行政审批制度改革，在单位内部抽调有关人员派驻形成，窗口及其工作人员的职能在单位“三定”方案中没有设立和明确，仅靠各单位授权，在实际操作中参差不齐。三是各单位内部审批运行与大厅运行要求不适应。行政审批“一个窗口对外”运行机制的建立，给各单位提出了改革内部原来审批运行方式的要求。但实际改革中，各单位没有对原内部审批运行方式进行配套改革，在原运行机制没有改变的基础上增加一个审批窗口，这种先天不足，导致实际运行中“两头跑、多头跑”现象屡禁

29、不止，“只挂号不看病”现象屡治不绝。3、政务大厅功能滞后。一是大厅容量不足。目前，市直具有行政审批职能的单位是 49 个，审批项目（包括行政许可和非行政许可本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 14 页 共 42 页审批项目）392 项，但真正进入大厅的单位和项目仅有 28 个 278 项，各占总数的 60%和 64%，进厅工作人员仅有 47 名，这与“应进必进、集中审批”的要求相比仍有很大差距。我市政务大厅的建筑面积仅有705 平方米，不能为进驻单位提供足够的办公场地，许多单位窗口急需增加工作人员，但因场地限制而无法实现；许多进厅项目需设置档案，也因场

30、地限制无法进入；还有 10 个单位（市商务局、粮食局、广电局、计生委、体育局、旅游文物局、国家安全局、统计局、无线电管理委员会、宗教局）因受场地限制，不得不以综合窗口形式进入大厅，窗口人员一般由大厅管理人员“代班”，因业务不熟，窗口作用很难发挥；还有一些单位因场地受限问题，不得不从大厅撤出。政务大厅容量严重不足的问题，已经成为进一步深化行政审批制度改革的制约瓶颈。二是人员素质参差不齐。进入大厅窗口人员素质参差不齐，一些单位的人员配备力量不强、素质不高，没有严格落实“科长进大厅”的要求，窗口服务功能和作用得不到充分发挥，直接导致办事群众两头跑、多头跑、反复跑等问题屡禁不止。4、制度落实流于形式。

31、我市虽然制定了关于行政审批制度改革的一系列规章制度，明确了操作规程，但在具体落实过程中，执行情况却不尽如人意，存在流于形式、落实走样、执行失范等问题。比如，在落实首办负责制、服务承诺制、限时办结制上，少数单位搞上有政策、下有对策，以会议落实会议，以文件落实文件，走过场、摆样子、“一阵风”现象时有发生；个别单位部门利益至上，对自己有利就执行，无利则推诿扯皮，该进政务大厅、服务窗口的审批项目“只挂号本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 15 页 共 42 页不看病”，仍然拿回本单位按老程序运作，使得大厅“窗口”形同虚设，直接导致办事群众“两头跑、多头跑、反复

32、跑”等问题屡屡发生，社会群众对此仍有不少意见。5、监督机制不完善。行政审批制度改革工作因为触及部门利益，涉及深层次问题，因此在运行和管理过程中，一定程度上存在监管机制失衡的问题，对权力运行的监督制约有的趋于表象化。一是缺乏审批制衡机制。一些单位内部审监不分，监督制约不力，使得政府权力部门化、部门权力个人化的问题在某些部门表现得仍较严重；二是监督制约机制不健全。虽然各方面和行政审批中心都建立了诸如舆论监督、群众监督和民主监督等监督制度，但具体到对大厅窗口的监督上，组织力量不足、监督制度不完善、监督制约主体不明确等问题仍然存在，监督活动有时流于形式；三是激励机制不健全。在教育、鼓励、引导政务大厅窗

33、口服务人员安心本职、爱岗敬业、恪尽职守等方面缺乏行之有效的办法，更没有健全的竞争激励机制，致使窗口出现了轮岗值班、敷衍应付、形同虚设等问题；四是责任追究不到位。行政审批制度改革开展以来，尽管制定了相关的责任追究办法，但在具体的工作中，由于一些配套制度不完善、不健全，主、客观原因相互交织，致使对违反规定的人和事监督不严，查处不力，存在失之于软、失之于宽的问题。三、进一步深化行政审批制度改革的对策和建议行政审批制度改革作为转变政府职能和反腐败源头治理工作的一项重要任务，绝不是一朝一夕的事情，更不可能一蹴而就，必须树本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 16

34、页 共 42 页立长期作战的思想，以转变政府职能、促进依法行政为重要目标，以认真贯彻落实行政许可法为抓手，以加快推进行政体制、机制、制度改革和创新为动力，不断引深行政审批制度改革。借鉴外地的成功经验和做法，针对我市行政审批制度改革工作的现状和存在问题，我们提出以下对策建议：1、清理取消一批项目。一要建立行政审批项目动态评估机制。组织人大代表、政协委员、相关部门和行政相对人，定期对保留行政审批项目的实施情况进行评估，对虽有法规依据，但不符合晋城经济社会发展实际的项目、多年来实际审批发生率是零的项目，该取消的要取消，该备案的要备案、该改变管理方式的要改变管理方式，同时，按照行政许可法的有关规定，上

35、报上一级主管部门备案。二要加大清理取消力度。今年要结合机构改革和职能调整，协调市政府法制办、市编办、市政府经济发展研究中心、市政务大厅等单位，组成联合清理小组，对目前保留实施的行政审批项目进行一次再清理，力争再取消一批、合并一批、下放一批，力争使我市行政审批项目“瘦身”。2、授权进驻一批项目。在巩固落实“科长坐班制”、推广“一审一核制”的基础上，对不需要专家论证、现场踏勘的一般性项目，在大厅窗口现场办理回复，切实增强大厅及窗口的服务功能。3、建立健全一批制度。一是进一步拓展联合审批。围绕煤炭“六证”办理，深入进行调研，在煤炭、安监、国土、工商等部门中确定一个牵头主办部门，建立相关联合审批制度，

36、逐步实现审批公开、集中审批和网上审批。二是进一步深化“一个窗口对外”运行机制。下本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 17 页 共 42 页决心大力推进“两集中、两到位”（“两集中”即部门行政审批职能向一个科（室）集中，部门行政服务科（室）向行政服务中心集中；“两到位”即部门行政审批事项进行政服务中心落实到位，部门对窗口工作人员授权到位），实现“两落实、两规范”（“两落实”即落实科长进大厅，落实窗口 a、b 角零缺位制；“两规范”即规范审批行为，规范“一个窗口对外”运行机制），建议尽快调整部门内设机构，归并行政许可职能。从外地的成功实践来看，归并行政许可

37、职能，成立行政许可专门科室完全可行，也十分必要。归并行政许可职能，可以有效地克服政府部门存在的重审批轻监管、重审批轻服务、重权力轻责任的现象；可以有效地克服审批职能分散、审批环节多、审批周期长的弊端；可以有效地提高政府行政效能。建议分四个步骤进行：首先，由市政府办公厅牵头，组织政务大厅、监察局、人事局、编办、法制办等有关部门联合开展调研活动，对全市行政许可部门的内设机构进行调查摸底，了解现状。第二，以市委、市政府文件出台行政许可职能部门进行内设机构改革的意见，明确改革的指导思想和要求。总的原则是在不增加内设机构个数、中层干部职数和人员编制的前提下，调整设立行政许可科（室），将过去分散的行政许可

38、职能归并到行政许可科（室），并将该科（室）整建制进入中心办公。第三，由市劳动人事局、编办出台市级行政许可部门内设机构及职能调整方案：（1）行政许可职能由 3 个及 3 个以上科室承担的部门（单位），设立行政许可科，撤销部门原有 1 个科室，将分散在几个科室的行政许可职能归并到行政许可科；（2）行政许可职能由 2 个科室承担的部门（单位），本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 18 页 共 42 页将行政许可职能交由 1 个科室承担，并将该科室更名为行政许可科。根据工作需要，也可以保留原科室的牌子；（3）行政许可职能由 1 个科室承担的部门，内设机构不作调

39、整，可在原科室增挂行政许可科的牌子。第四，各部门根据市委、市政府要求完成内设机构的调整，并将行政许可科室整建制进中心。同时，进一步完善运作机制和管理措施，通过部门内设机构的调整，尽快实现许可与监管的分离，建立起审批与服务、监管并重，审批与效能、责任挂钩的新的工作模式。4、总结推广一批经验。认真总结城区推行相对集中审批权、阳城推行联合审批、高平推行一审一核以及市规划局、市园林局推行“科长坐班制”等的好经验、好做法、好典型、好制度，适时召开经验交流会、工作观摩会等，在全市进行推广，并以点带面，整体推进，切实推动全市审改工作向纵深发展。5、严肃查处一批案件。研究设立几条高压线，组织开展对已经取消项目

40、等情况的监督检查，对违法设立、实施行政审批，擅自变更、增加审批条件等行为，特别是利用审批权谋取不正当利益的，要发现一起，查处一起。深化行政审批制度改革的实践与思考柳林县纪委副书记、监察局长李永鑫行政审批是现代国家管理社会、政治、经济、文化等各方面事务的一种重要的事前控制手段。深化行政审批制度改革是转变政府职能和建设廉洁政府的一个制高点，是践行以人为本理念和提升政府公信力的切入点，是优化政务环境、凝聚转型跨越发展正能量的根本举措。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 19 页 共 42 页在全国各地大力推行行政审批制度改革、转变政府职能、加快服务型政府建设

41、的大背景下，柳林县积极响应上级号召先后于 2021 年、2021 年、2021 和 2021 年进行了三轮行政审批制度改革，尤其是 2021年以来，在项目精简、流程优化、职能归并、事项集中、窗口授权、电子政务、电子监察、便民服务等方面推出了一系列重大创举，初步探索出了一条具有柳林特色的行政审批制度改革之路。回顾总结我县行政审批制度改革工作，尤其是去年以来的审改实践，深入研究审改工作目前面临的难点问题，比较、借鉴其他地区的先进经验和做法，提出进一步深化行政审批制度改革的对策思路，对于全面推进高效型、廉洁型和服务型政府建设，优化经济投资环境，推动经济社会转型跨越发展具有十分重要的意义。一、我县行政

42、审批制度改革的主要做法和成效（一）加强组织领导，形成审改合力。我县坚持把行政审批制度改革作为政府职能转变和创优发展环境的突破口来抓，切实加强组织领导，全力推进行政审批制度改革。去年 4 月 28 日，县委、县政府召开环境创优“百日攻坚”动员会，拉开了新一轮行政审批制度改革的序幕。县委、县政府成立由县委王宁书记任组长的环境创优领导组，成立由县长武跃飞任组长的行政审批制度改革领导组，办公室设在县纪委监察局。今年 6 月 26 日，县委、县政府召开行政审批“两集中、两到位”改革推进会，成立县长武跃飞任组长的行政审批“两集中、两到位”改革工作领导组。县委书记、县长、纪委书记亲自动员部署，亲自组织推进，

43、亲自督促落实，亲自调研指导，确保了行政审批制度本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 20 页 共 42 页改革有序推进。县委、县政府制定出台了柳林县开展“环境创优百日攻坚”活动实施方案、关于推进行政审批“两集中、两到位”改革的实施意见和关于推行电子政务审批及电子监察系统提升行政服务水平的实施意见。同时县政府建立了行政审批制度改革工作联席会议制度，加强行政审批制度改革工作的日常管理与协调。（二）注重源头减量，精简审批事项。去年以来，我县对行政审批事项和管理服务事项进行了两次全面排查清理，根据国务院和省政府关于取消和调整行政审批事项的决定，逐项进行核对，做到

44、：凡市场机制能够有效调节的，一律不再设定行政审批；凡可以采用事后监管和间接管理方式的，一律不再搞前置审批；凡没有法律法规依据的，一律取消审批事项。通过取消、调整、搁置、下放、转移等方式，将县级行政审批项目由 36 个部门 352 项，缩减为 30 个部门 78 项，减幅为 78%；将县级 21 个部门 156 项行政服务项目，缩减为 83 项，减幅为 47%。对集中清理后的行政审批服务事项进行了全面规范，县政府印发了关于公布县级行政审批项目的通知（柳政发202137号），统一审批权力编码、固化审批流程、限定审批时限，并向社会公布。同时建立行政审批动态评估、管理和调整制度，对不符合经济社会发展要

45、求的审批事项及时予以取消和调整。（三）抓好关键环节，确保改革到位。去年以来，我县坚持以抓好职能归并、项目进驻、人员选派、窗口授权等关键环节为重点，全面推进“两集中、两到位”改革：通过直接挂牌或并撤建转的方式，将分散在多个股（室）的行政审批职能整合到行政审批股，县本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 21 页 共 42 页编办在核定机构、编制和职能的基础上发文；28 个具有行政审批和服务职能的部门将新组建的行政审批股整建制入驻县行政审批服务中心；入驻大厅的部门办理的行政服务事项全部进大厅并在网上办理；各部门统一实行行政审批首席代表制，并书面授权首席代表。目

46、前，28 个部门 96 名工作人员统一进驻县审批服务中心，进驻中心的行政审批服务事项达 119 项，全部做到网上办理，书面授权首席代表全部到位，发改局和食药局等部门的分管领导亲自担任首席代表入驻大厅。同时县公安、交警、国税、地税分别建立了专业大厅，同步推进改革；15 个乡镇建立了便民利民服务中心，全部实行“一个窗口对外”和“一站式”服务的运行机制。（四）再造审批流程，提升行政效能。一是切实优化审批流程。认真查找对照全国、全省、全行业范围内办事效率高、效果好的标杆，围绕审批流程、办事时限、服务态度等内容制定出具体行政服务措施，努力做到“三减一缩”：减环节、减材料、减费用、缩时限。161 项审批事

47、项单项平均办结时限由原来的 23 天压缩到 3.5 天，压缩率达84.8%。二是建立并严格执行审批专用章制度，审批专用章由首席代表保管，专门用于办理行政审批（服务）事项，否则责令纠正并问责。三是健全并严格执行挂牌上岗、限时办结、一次性告知、承诺服务、无缺位（ab 角）、否定报备、超时默认、缺席默认、超期问责、过错追责等制度。四是建立并联审批制度。制定了柳林县固定资产投资项目并联审批暂行办法，实行“一窗受理、通知相关、信息共享、同步审查、同步审批、限时办结、一条龙服务”的审批机制，有效压本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 22 页 共 42 页缩审批时限

48、。固定资产投资项目办理时限由 420 个工作日缩减到 39个工作日，缩减率达到 90.7%。五是加快推进网上审批信息系统建设。县政府投资 440 余万元研发建成了行政审批电子服务和电子监察系统，投资 280 余万元建成了覆盖全县、互联互通、资源共享的政务内网系统，通过进一步“提质扩容”，逐步实现行政审批服务事项从申请到受理、审批、补正、办结、查询、申诉等全程网上办理和电子监察。（五）创新服务方式，促进便民高效。一是开通短信服务平台，系统通过短信将窗口办件受理、办理状态及结果信息及时发到服务对象的手机上，服务对象也可编辑短信评价窗口办事人员的服务态度和质量；二是建立信息公示制度，审批依据、条件、

49、程序、时限、责任人、收费标准等信息统一在网上和电子屏公示，并印发服务指南；三是在中心设立触屏查询机和自助服务电脑，为群众现场提供政策法律咨询、审批事项公开、办件时限查询和网上政策资料查询、网上材料申报、表格下载等服务；四是在中心设立统一收费窗口，集中收费、集中管理，同时一律免收群众办件工本费，由财政统一支付，从源头上杜绝了“吃拿卡要”问题的发生。（六）综合多种手段，加强监督管理。一是强化培训教育，通过周五下午集体学习、集中培训、个人自学等形式，对窗口业务、法律法规、廉政知识等内容进行分阶段、多层次的学习培训。二是开展服务竞赛，重点开展以“微笑服务”、“六心服务”为主要内容的服务竞赛活动，认真组

50、织流动红旗窗口评比工作，典型引路，以点带面。三本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 23 页 共 42 页是规范大厅管理，健全完善了大厅考核办法、管理办法及实施细则等，严格执行签到签退和请销假等制度，建起“逐日巡查、值周检查、随机抽查、明查暗访”相结合的监管体系，对入厅部门及窗口工作人员实行月通报、季考核、年考评，考评结果与年度目标管理考核和评先评优直接挂钩。四是加强电子监察，制定了行政审批电子监察系统受理投诉办法、行政审批电子监察系统绩效测评办法等制度，印制了电子监察系统日常监控记录薄、电子监察违规告知书和电子监察整改通知书等文书，对各窗口工作纪律、服