3街道年终工作总结范文.docx

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1、街道年终工作总结范文 街道年终工作总结范文 *年，*街道在县委、县政府的正确领导下，在县级相关部门的支持指导下，继续秉承“服务全县，发展*，创新管理”的工作理念，明确“融入大发展，决战新项目，做美*城”的发展思路，积极投身全县发展主战场。截止10月底，街道实现工业总产值2.55亿元，比去年同期增长19.2%；农业生产总值1.21亿元，比去年同期增长15.1%；村集体经济总收入362万元，比去年同期增长11%。 一、围绕大局，科学谋划，不断推进重点项目建设 （一）重点项目政策处理 加快经济发展，关键在项目。*年，全县26项重点建设项目的政策处理中，涉及*的有10大项；十件实事，有8件*是责任单位

2、。截止目前，结合全县“411”重大项目“百日攻坚”活动，我们基本完成了古院拆迁、汤公园坟墓迁移、新元焊材高压线路迁移、东峰至吴突头道路拓宽工程、全民健身中心、溪边路道路工程、北门桥头至三墩桥道路拓宽工程、梅溪小学、射击中心、车站路土地征用等10个项目的前期政策处理，并全力推进古院征地扫尾、建筑垃圾填埋场二期、屠宰场安置地（东峰）、屠宰场安置地（含晖）、污水处理厂二期、腾龙小区政策扫尾、二都街政策扫尾、大桥苍畈东城工业园塔基政策处理、园丁路延伸段土地征用、老年托养中心青苗处理、迎宾大道拆迁等11大项目的前期工作。 把握问题节点，讲求破解方法。全县“411”重大项目“百日攻坚”会后，*街道及时组织

3、召开行动部署会，重新调整项目工作组，由班子成员担任组长，抽调精干力量组成9个工作组，倒排时间，挂图作战，做到国庆无休，做实做细征迁工作。10月8日上午，街道又组织各项目工作组召开情况分析会，进一步明晰问题节点的把握，进行集中突破。同时，以实干加巧干的工作精神，创新组长包干制、限期完成制、驻村住户制、效能考核制四项制度，全面提升项目建设力度和速度。如在在园丁路征迁、*山游步道等项目实施中，采取由村两委承包制，将项目的实施主体落实到村，扩大项目受惠面。同时，大力宣传项目建设的前景蓝图，凝聚共识，顺利推进项目的政策处理。 整合部门资源，形成工作合力。*街道的项目政策处理工作离不XX县区级相关单位部门

4、的支持配合，特别是涉及土地安置、遗留问题及补偿标准等相关问题的解决。今年以来，在三改一拆、腾龙小区二期等项目上，得到了县国土、建设、征收办等部门的鼎力相助。特别是今年10月份，针对落户*重点工程涉及政策处理部分，由县府办牵头交办给相关单位协调解决，并在*街道专门召XX县区长办公会议，协调相关部门解决项目推进中的难点问题，促进项目及早落地生效。 强化责任意识，提升工作效率。在项目推进期间，街道干部自带铺盖，自付餐费，住进农户家中，与群众进行面对面交谈，宣传各项方针政策，提高政策知晓率，扩大政策处理透明度，最大化争取群众支持。街道还专门成立作风效能督查办，负责不定期对驻村住户情况进行督查，每月进行

5、通报，并将督查情况作为干部考核的重要依据。同时，对完成较好的项目组，按县财政比例抽取项目工作经费设立专项奖励资金，经街道综合考评后，进行一次性奖励。通过一系列奖罚分明的措施，进一步激发了干部的项目推进热情，确保落户项目的按期无障碍施工。 （二）三改一拆工作 今年以来，*街道坚决贯彻全县“三改一拆”部署要求，坚持把“三改一拆”工作作为推进城市XX县区建设、提升民生福祉的重要基础工程，强化领导，科学组织，全面打响“三改一拆”攻坚战。*街道三年的拆迁任务为137100平方米，确保160000平方米，截止11月25日，*街道共查处违法用户4614宗，违法占地面积23.7万平方米，违法建设面积28.3万

6、平方米，拆除违法建设面积108982.5平方米，完成三年确保任务的79.49%。同时，结合“双清行动”、“中国最洁净乡村建设”活动，突出重点区域的整治工作，对景区公路沿线的广告牌、乱搭乱建行为进行集中整治，拆除25块违法广告牌，并对凯恩路、高速东城出口等干道沿线环境进行集中整治，拆除4200多平方米的废旧工棚以及各类户外广告牌。通过开展“万方拆违行动”、“双万拆违行动”、重点区域集中整治等专项行动，对北街废品收购站（原板刷厂地块）、古院吴突头1230平方米违建、水阁区块2000平方米违建、钓鱼岭区块（占用国有土地）、龙谷路27幢过渡房进行集中拆除。同时，加大规划内两违的处罚力度，特别是2012

7、年1月6日后第一批抢建违建的拆除工作，从10月16日开始，配合三改办专门成立工作组，逐村逐户上门进行登记，按照相关政策规定进行相应处理。 二、统筹城乡，优化环境，扎实做好农民增收工作 （一）农民增收工作 扬长补短，全力发展生态效益农业。充分发挥区域资源优势，引导东峰、后江、七山头等村围绕服务城市，加大农业种植结构调整力度，大力发展生态蔬菜、土猪养殖、茶叶等特色农业项目。截止目前，七山头品牌土猪养殖已辐射到全县6个乡镇的18个村，截止11月中旬，实现销售额600多万元。4月份，配合淘宝网开展“安全肉，放心购”网上销售活动，共售出200多头土猪（*范围），销售额达75万元。新建东峰钢架大棚1.5万

8、平方米，扩建井东、西源头保障型蔬菜基地50亩，钢架大棚2.1万平方米。截止目前，街道引导农户发展各类蔬菜基地800多亩，钢质大棚8万多平方米，实现产值1740多万元。 因地制宜，大力发展村级集体经济。坚持因地制宜、分类指导、一村一策的原则，通过城镇带动、资产经营、借力政策等形式，找准村集体经营性收入的项目源和增长点。针对城中村固定资产集中的特点，采取承包、股份合作、租赁、集体经营等方式，盘活集体资产。如龙潭村在项目返还地上，以村民和村集体入股的形式筹资兴建了综合农贸市场，开创了村级留用返还地开发利用的新模式，同时增加了村集体的经济收入。在七山头等偏远村，引导农户采取土地入股、分散养殖等方式成立

9、猕猴桃、土猪养殖等专业合作社，如仙岩村通过成立旅游开发公司，目前已发动70%的农户入股，增加村集体和农户收入。同时，积极培育来料加工产业，截止11月份共培育来料加工经纪人44人，加工队伍3400人，发放加工费2900万元。 多予少取，全面落实支农惠农政策。坚持“输血促造血”的原则，充分利用好产业扶持政策资源优势，开展新一轮扶贫对象的认定，共完成2398户，5558人的资料收集和申报工作，确定仙岩村等6个村为重点扶贫村，新东等4个村为村庄整治提升村，井东等3个村为污水处理村。同时，规范农村专业合作社管理，对街道所属的53家专业合作社进行统一资料录入和数据化管理。积极开展项目申报工作。积极申报创建

10、XX市生态精品农业示范乡镇（街道），东峰生态蔬菜基地、七山头土猪基地等13个项目申报为市级生态农业示范基地、合作社等。开展金溪防洪坝修复工程，对街道所属各山塘水库进行全面巡查，对8个山塘水库进行了加固修复。 （二）洁净乡村工作 *作为旅游名城的“会客厅”，洁净乡村工作一直不尽如人意。511月的洁净乡村总分只有12分，全县排名倒数第一。知耻而后勇，为进一步促进街道的洁净乡村工作，我们制定实施了一系列的制度和改进措施：一是建立月督制。在明确各村党支部书记为第一责任人的基础上，建立街道洁净乡村督查办，每月对各村洁净情况进行打分，对排名靠后的村和驻村干部亮出“红黄牌”，进一步加强洁净乡村工作。制定实施

11、*街道洁净乡村督查考评制度，实行月督查考评、对所辖村每月组织开展自查，按照自查得分从高到低进行排名。二是实行打分制。实行洁净乡村工作督查考评表，严格增减分。每月督查组将XX县区块（二都街-庄山）城乡结合部、源口村骆村各自然村为每月县督查组必查对象，在必查对象的基础上，县督查组再从街道自查排名中至少随机抽查10个村，现场督查至少延伸到该行政村所辖30%的自然村，并把每月结果及时反馈给各驻村干部和村干部，各村分数公布在公示栏里，洁净乡村工作的好坏，一目了然。 （三）土地开发整理 *街道*年的土地开发整理任务是200亩，而*街道地处县城所在地，土地整理区域集中连片的面积小。为确保全年任务的顺利完成，

12、我们通过召开村民动员会，面对面地宣传有关政策，讲解国土知识，分析街道情况、村情，有针对性地排除群众思想疑虑，使群众在潜移默化中支持土地开发整理工作，参与土地开发整理工作。同时，制定了土地开发整理项目实施管理方案，从建立项目实施领导小组、项目宣传、勘查设计、招投标等方面进行了详细的规定。经前期的走访摸查，基本可行的可开发的项目有：螺蛳垵村项庵自然村杨坪地块，预计可开发面积约60亩，现正在测绘；仙岩村周山头地块，预计可开发面积40亩，正在准备测绘阶段；东峰村仓边自然村整村搬迁约30亩左右的建设用地复垦项目，已完成测绘进入设计阶段；源口村三宝源自然村整村搬迁约20亩建设用地复垦项目，已完成测绘进入设

13、计阶段。截止目前，落实旱地开发面积100亩，建设用地复垦50亩。 三、以人为本，服务民生，确保社会事业协调发展 （一）计划生育工作 *年1-9月底，全街道共新婚197对，出生322人，计生率94.72%。17月份在全县排名中均居于排后位置，为更好地促进计生工作，街道专门召开干部大会，对计生工作进行专题部署和业务培训，并结合实际制定出台了一系列措施，街道计生工作有了较大的提高。一是强化领导，明确责任。明确各村主任为计生工作第一责任人，带头解决计生工作难点问题，各村成立了计生工作组，负责落实放环、社会抚养费催缴，三查遗留问题，街道对各村计生工作任务落实情况进行5日一督查通报；二是完善制度，提升服务

14、。根据县里对街道的工作要求，合理确定月度工作的基础分值（基础分值为70分），各村及考核个人未达到月度基础分值的，本月度考核不得分；三是强化考核，严明奖惩。同新一届村级组织换届选举、村干部基本报酬相挂钩和村级计生服务员报酬挂钩。在严格考核的同时，将村级先进集体奖励由600元提至3000元，村级先进个人奖励由300元提至800元，进一步激发村级干部计生工作的积极性。 （二）便民中心建设 今年以来，*街道便民服务中心坚持“窗口围绕群众转”的服务理念，整合资源，创新机制，进一步方便了群众办事。一是健全网络，实现服务窗口“零缺位”。成立以街道党工委书记为组长的便民服务中心领导小组，抽调9名业务精干人员组

15、成街道窗口服务队伍，并组织干部在街道便民中心轮流开展“三小时”志愿服务。5月份，街道将临街的两间出租店面收回，作为便民服务中心和社会服务管理中心两个窗口进行统一布置。二是畅通渠道，实现代办过程“零障碍”。通过街道政府网、政务微博、微信平台等网路媒介，多途径进行信息公开，让群众更加方便快捷地查询到便民服务中心的职责范围、办事流程等，轻松下载到各类审批表格，还可以进行在线办事咨询，开辟了群众接受便民服务的新窗口。三是延伸服务，实现联系群众“零距离”。设立村级金融服务点，方便群众小额取款；庄山村便民服务中心创新养老互助模式，开展空巢老人免费“爱心餐”活动；源口村便民服务突出流动人口管理，把村务公开、

16、信访纠纷调解等工作融入中心创新治安巡查联防机制；四是阳光操作，实现群众满意“零投诉”。建立岗位轮换工作机制，实行延时服务、延伸服务、预约服务、应急服务等服务方式。今年以来，*街道便民服务中心共办理各类证件610件，受理政策咨询3700人次，核实发放各类医保、低保、困难救助等413万元，无一起群众投诉的发生。 （三）平安维稳工作 一是搭建两级平台，健全组织体系。成立*街道平安创建工作领导小组，设立社会管理服务中心窗口，合理配备工作人员，完善各项规章制度，方便群众办事。继续深入排查化解矛盾纠纷，切实做好群众来信来访和重点人员、重点时段、重点项目、特殊利益群体的稳控工作。针对今年街道出现的赴京越级上

17、访事件，及时召开情况分析会，做好信访对象的稳控工作；二是统筹整合职能，方便群众办事。在便民服务中心设立信访接待室，规定每月10日为党工委书记接访日，30日为办事处主任接访日，与信访群众直接面对面交流，及时化解矛盾纠纷。同时，要求街道班子成员每星期在接访室轮流开展接访活动，并负责反映事项的跟踪落实；三是规范服务职责，强化安全检查。严格实行安全生产责任考核制度和奖惩措施，配合安监等部门对辖区内的400多家企业进行安全巡查，对存在的不安全隐患下发通知要求限期整改。依法处理招投标工作中的重大事项，今年共进行招投标9宗，标的700余万，在严格的制度约束下，没有出现一起纠纷和差错。 （四）社区文化建设 加

18、强社区规范化建设，严格按照县纪委提出的“十有”标准，选取城中社区、城南社区进行居监会规范化建设试点，并在试点的基础上于5月份完成所有社区居监会的选举工作。同时，为营造和谐的社区环境，在10月份成功举办了第六届邻居节。本届邻居节以“微笑邻里欢乐社区”为主题，七大社区结合自身特色，全面开展了老年趣味运动会、包饺子比赛、百家宴、文艺汇演等活动，为社区居民搭起连心桥梁。同时，社区还积极配合做好居民医疗保险收缴工作和第三次全国经济普查工作。 （五）农村合作医保 今年8月，根据XX县区大社保体系建设实施方案文件精神，本着让群众得到实惠、感到方便、看到实效的目的，*街道坚持以街道、村服务平台建设为抓手，初步

19、构建起“社会养老保险、医疗保险、社会救助三大保障体系全覆盖的“大社保”体系。截止目前，街道农村参保总人数24247人，总缴费金额299.07万元，参保率达98.10%。非居民参保总人数9568人，总缴费金额1306400元，参保率达97.80%。全年费用报销（给付）申报达637人次，金额合计523.7万元。 （六）文化礼堂建设 *年，*街道的东峰村被列入了今年文化礼堂建设24个先行村之一。东峰村决定在原有大会堂的基础上进行翻新，在三个月不到的时间里，完成一幢4层建筑的综合大楼、一个占地面积为600平米左右的文化礼堂、一座30余米长的廊桥及400多平米的室外活动场所组成的浩大工程，得到了上级部门

20、的肯定；积极开展体育创强工作，从今年7月份开始申报省级体育街道的创建工作，于11月中旬顺利通过验收。在创建过程中，我们进一步完善了各村的健身文体设施，12个行政村新增了篮球场，每个村至少配备了一套健身路径），加大了对体育器材和体育场地的资金投入，充足了街道和村级的文体活动队伍，举办了多种体育活动，真正意义上丰富了村民的文体生活，受到了群众的喜爱；三八节在庄山举行了“庆三八、唱孝歌”联谊会，多个行政村共同参与，并在活动上评出了庄山村的“好婆婆”、“好丈夫”、“好媳妇”；清明节举行了“厚养薄葬，文明祭祀”签名活动及现场送花活动；8月份联合多个部门在县府广场举行了“行孝道、助学子公益活动”，整个活动

21、社会反响度极高，当天共收到了10余万元的捐款，营造了良好的社会风气。 四、转变作风，务实求进，不断加强干部队伍建设 （一）干部队伍管理 为全面推进各项工作任务的完成，我们坚持以“充满激情主动干、改进作风拼命干”的工作要求，努力打造一支“有激情、过得硬、打胜仗”的“四到四有”（人到、手到、心到、福到；有责任感、荣誉感、集体感、服从感）型干部队伍。特别是8月份以来，街道立足实际，多次召开街道干部大会，多措并举、正风肃纪。 1.完善机制，激发活力。制定完善*街道内部管理制度，对领导职责、责任追究、日常纪律、值班学习等制定进行了明确的规定，并印制成册做到人手一册；对领导班子和干部业务岗位进行了重新调整

22、和分工；制定出台*街道干部工作考核办法，根据工作性质分门别类进行考核；加强干部日常管理，实行上下班签到签离、挂牌上岗、住村工作督查等制度，强化干部作风建设。 2.强化督查，敢于碰硬。为确保各项制度落到实处，街道专门成立了作风效能监督办，由副科级组织员任督查办主任，专门负责对街道干部日常纪律、住村联心、重点工作推进等进行督查。作风效能督查办成立以来，已开展各类暗访检查23次，6名村干部、24名街道干部因未按时参加会议及签到签离等被通报。 3.转变作风，提升能力。深化“住村联心”、“事不过夜”、应知应会测试等制度建设，全面落实党风廉政建设责任制，严格执行中央八项规定和省委六个严禁要求，落实公务接待

23、制度，开展节约型机关建设。加强干部队伍的素质提升，在每周一议（班子会）、每月一读（夜学）的基础上建立“*论坛”，全员轮讲、循环授课，针对日常学习工作中遇到的问题和困难进行面对面地交流探讨。通过一系列实实在在的举措，切实转变作风，树立清正廉洁、高效有为的*干部形象。 （二）村级组织换届选举工作 本次村“两委”换届选举工作从11月初开始至1月10日结束，在选举工作开展前期，我们集中开展了专题调研，并成立领导小组，规范程序，实现了阳光选举、和谐换届目标。在新当选的190名村干部中，女性成员36人，连任的106名，占55.7%，4个村（东街村、东峰村、上江村、黄庄村）实现书记、主任一肩挑；村级领导班子结构进一步改善，成员平均年龄45.9岁，村级班子呈现年轻化趋势。 （编辑：圆圆） 第13页 共13页