教育局重点项目准备工作汇报会讲话稿.doc

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1、本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 1 页 共 5 页教育局重点项目准备工作汇报会讲话稿教育局重点项目准备工作汇报会讲话稿同志们：今天是 28 号，还有两天就到农历马年春节了，这个时候把大家召集起来，听听大家关于年度重点项目准备情况的汇报，这种安排以前从未有过，今年是第一次，这不仅是严格执行工作纪律，更是新形势下切实转变工作作风和工作方式的具体体现，请同志们一定要正确对待。大家都坐了一天，也听了一天，很辛苦，不过我觉得是有收获的，就重点项目的准备工作情况，我有三点感受：一是行动迅速。1 月 23 日，办公室对年度重点项目进行了分解并下达到各处室、单位。

2、从今天汇报的情况看，同志们的行动是比较快的，都能按照要求对每个重点项目实际执行的标准要求、流程措施、进度设置、完成时限提前进行了认真研究，有些工作已经拿出初步的实施方案，说明大家很上心、很用心、很精心。二是考虑周详。今年的重点项目很多，有的处室承担了 10 多项任务，有的是政策项目，有的是措施项目，有的是工程项目，大家在研究安排时，考虑到了中间的关联性和逻辑性，统筹考虑，周详考虑，这为项目的综合实施奠定了比较好的基础。三是预判适度。今年安排的项目任务，有的带有创新性，有的带有突破性；有的力求深入实施，有的争取打开局面，标准要求虽然本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人

3、联系删除。第 2 页 共 5 页不完全相同，但都可能会遇到各种各样的困难和障碍。同志们在汇报中，大多都进行了适度地预估判断，这有助于我们的实施方案更加科学、更加完善、更加可执行、可落实。除了今天汇报内容之外，我对今天会议安排本身有三点体会：一是通过汇报会，督促大家集中放假前事务性工作相对较少的这几天时间，静下心来仔细思考新一年重点任务如何统筹、如何实施、如何保证效果的问题，尽量拧干“时间海绵”，提高工作效率。现在看来，这种挤时间、抢时间，加紧工作的办法是可行的。二是今天共有 18 个机关处室、10 个二级机构参加了汇报，办公室按照工作归类的原则将机关和二级机构分模块混合编排次序，相关内容专题汇

4、报有利于工作的融会贯通，形式的调整提高了汇报的效果，这种集中打捆研究工作的办法很不错。三是会议安排大家全程参加，既有讲的任务，也有听的任务，有利于同志们互通情况、增近了解、密切联系，便于工作的协调开展。这可以算是这次机关中层调整中同志们所提建议的一种实际采纳，这也可以说是管理方式的一种改进。从听取的汇报看，还有一些不足需要提醒大家：一是讲内容的多，讲方法的少，甚至有的单位只是罗列出要点分解中的原始内容，没有必要的措施方法介绍。二是讲行动的多，讲计划的少，缺乏对工作本质目的的分析和总体计划的设计。三是讲本职的多，讲协作的少，很多处室、单位仅仅汇报了自本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益

5、关系，请告知上传人联系删除。第 3 页 共 5 页己主办的项目，与其他处室、单位协办的项目一带而过或者根本没提。四是讲常规的多，讲创新的少，我们的要点分解中有常规的重要项目，也有不少创新的突破项目，大家在创新突破项目方面谈的还有点少。下一步，对于各项任务最终实施方案的确定，各位领导、各处室、各单位在节后还要再研究、再细化，在推进过程中还要根据实际情况，随时做好调整和优化。下面，我讲三点意见：一要增强发展意识，确保项目实施质量。大家知道，我们的重点项目大部分都是创新突破性的，都是在广泛听取各县（市、区）、各学校、各处室和各二级机构的意见后，经过反复讨论研究后设定的，里面饱含着大家对新一年郑州教育

6、发展的期望。项目即发展。然而，发展的道路上注定有许多困难和阻力，而这些困难和阻力正是我们改进工作，提高质量的动力所在，所以我们要深入理解项目设置的意图，牢固树立“抓项目就是抓发展”的意识，始终坚守发展初衷，正视困难，不回避、不退让，集中精力一项一项攻关、一个一个解决，实在解决不了的要及时报告领导，共同研究寻求解决的路径，切实保证项目落到实处，保证工作完成质量。二要强化督查督办，确保项目实施进度。针对以往年年都有重点项目完不成的问题，我们要深刻反思，反思造成这一问题的原因，然后寻找克服这一问题的办法。大家知道，完成一项任务要“众谋、详虑、力行”，哪个环节的缺位都会影响工作的完成。往年工作的谋划，

7、我们也都有广泛的征集意见、周密的部署安排，但问题往往出在本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 4 页 共 5 页执行不力上，最终导致项目搁浅，不了了之。为避免重蹈覆辙，我们要进一步强化督查督办。要实行周汇报、月公示制度，关注工作动态，督促各项目负责人按照能快则快的要求加压、加码，保证工作进度；要严格实行目标任务责任制度和工作考评制度，在月评会上，各主办处室负责人向局领导、机关全体干部汇报各项任务的推进落实情况，接受机关全体同志评议。三要严格内部管理、强化协调配合。说到底，工作还是要靠我们大家共同来做，积极向上、配合紧密的工作状态是我们工作保质保量完成的基

8、础。因此，要一如既往的严格内部管理、强化协调配合。首先，各处室、各单位的负责人要善于带领本处室的所有人一道干工作，不可放任自流；要切实承担起内部管理第一责任人的职责，要合理分工，层层落实管理责任；要严格会议纪律、工作纪律、组织纪律和请假制度，坚持把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。其次，教育工作有很强的综合性，要靠我们内部各部门整体联动，相互搭台补台来推进。以往我们的一些工作因为配合不到位的问题时常出现环节落空、流程脱档的情况，影响最终效果的呈现。因此，部门之间一定要加强沟通，密切联系，不推诿、不扯皮，通力协作，形成合力。今天，我们算是对全年所有重点项目启动前的准备工作进行了一次盘点，以后

9、要按照年度重点项目督查督办的通知要求，每月 25日前把工作推进情况报办公室汇总后公示。最后，我再强调一个问题：按照“重点当中抓关键”的原则，从下一次月评工作会开始，我们只本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 5 页 共 5 页安排汇报 18 个项目的进展情况，分别是：优化学校布局结构方面 5 项。市区 30 所中小学建设、全市 60所幼儿园建设、局属中学办学层次、办学规模定位政策和资源调整项目规划、市属中职学校办学定位、办学规模及资源整合项目规划、加快 5 所、谋划 6 所、启动 1 所学校的新建、迁建。优化初中阶段教育结构方面 5 项。20 所区属初中设施设备标准化工程；直属初中名校长工程；初中生德育建设工程；初中课程建设工程；学区制改革。深化内涵方面 5 项。“云教育资源平台”、中小学课程规划方案、中小学校外教育工作规划及资源整合、首轮中职学校专业评估、高中图书馆建设工程。突破瓶颈方面 3 项。缓解热点区域入学难问题、加强住宅小区配套幼儿园管理问题、完善教师补充机制问题。同志们，为了郑州教育，大家又辛苦了一年，客套话不多说了，在这儿，给大家拜个早年：祝各位新一年的工作披荆斩棘、马到成功，祝各位的家庭生活幸福安康、马年吉祥。谢谢大家。