提高学校整体工作效率.doc
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1、本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。第 1 页 共 3 页提高学校整体工作效率提高学校整体工作效率.在学校各级管理制度层面,提高工作效率,减少大量的重复劳动。建议首先实现和完善校内各部门网络数据库互联互通(如将科技部的科研成果登记、研究生院研究生成果及人事部分级考核数据库协调统一,科技部等部门的项目、成果等信息与人事部的职称评定及研究生院博导硕导晋升联为一体、人事部信息与房产部分房排队信息直接挂钩等),从而减少重复劳动,避免数据错误。这是一项立足长远,一劳永逸的工作。同时应该看到,初期工作需要艰苦的努力和大量的组织协调工作,需要从学校层面进行落实。.正确看
2、待“不同岗位其时间价值不同”的观点,让“教授专注地做教授该做的事情”,而目前教师普遍反映为处理日常琐事占用了大量的时间和精力。建议学习国外大学成功经验,从制度上允许和鼓励教授聘任兼职秘书(半职),原则上秘书的工资由课题经费开支。这样不仅可以将业务教师从繁琐的一般事务中基本解脱出来,而且在一定程度上可以解决部分流动人员及退休人员的再就业问题,减轻社会压力。.从制度创新的角度出发,切实促进不同学科教师,特别是中青年教师之间的交流,而不仅仅停留在“教师联谊会”的简单层面。建议学校有关方面建立教师之间的信息交流平台,并加以广泛宣传,切实发挥多学科的优势。建议组织以教授、副教授为主要对象的系列“科普讲座
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