(2022年整理)教学研究工作计划.docx
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1、教学研究工作计划 时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,请一起努力,写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是为大家整理的教学研究工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。 教学研究工作计划1 一、大力加强教研室自身建设1、做好教研室复查验收20xx年教研室将接受省教育督导室的复查验收。具体包括三个方面内容:一是巩固性复查验收,二是整改性复查验收,三是承诺性复查验收。10月份之前,必须全部落实到位。2、强化教研员队伍建设教研员队伍包括专职教研员和兼职教研员。强化教研员队伍建设,主要通过三条渠道进行:一是创新教研文化建设,二是完善教研制度建设,三是开拓教研业务建设。20x
2、x年要在原有的基础上,实现新的突破。3、建立教研员考核机制根据省市相关工作要求,教研室应建立专职教研员考评机制。20xx年教研室将建立并尝试以下考核机制:一是以记实考勤为依据的出勤考核,二是以完成任务为标志的过程考核,三是以第三方评价为重点的绩效考核。二、积极推进“六大工程”建设1、骨干教师培训工程根据课程改革的新理念和新要求,从提高教育教学质量的实际需要出发,不断完善教师培训制度,科学制定教师培养计划,通过研修培训、学术交流、项目指导等方式,培养学校教育教学骨干,造就一批教学名师,逐步建立中小学教师领军人才库。2、课程教材建设工程根据榆次区课程实施指导意见,严格执行国家课程设置实验方案,按课
3、程标准开足开好国家课程,按省市教育行政部门要求认真落实地方课程,根据学校实际情况积极开发校本课程。校本课程应由区教研室组织专家进行审核后在教育局备案,审核的主要内容包括校本课程实施纲要以及教材和其他资源。学校在实施课程教材建设工程中,一要制定合乎规范的课程实施计划,二要加强课程实施的指导和管理,三要总结提炼课程实施的经验成果。3、优秀学科建设工程学科建设应根据教研室的总体安排,在各学段主任的指导下,由各学科教研员带领学科中心组成员共同完成。具体要求主要有:制定学期计划和周教学进度指导意见,制作学科业务学习内容提要,组织、指导学科教师培训和各种学科研讨活动,发现、培养、使用学科拔尖人才,科学制作
4、各年级教学质量监测工具,提交各种专题调研报告,整理和完善各种业务档案资料,完成学科中心组学期工作总结。4、“有效课堂”推进工程以“三步导学”为主推模式,大力推进课堂教学改革。推广“三步导学”课堂模式,首先要指导教师认真学习“三步导学”第四次修改稿,其次要按教学常规质量要求认真备好每一节课,第三要利用好听课笔记本对课堂教学进行科学评价和研究,第四要组织开展一系列课堂教学专题研讨活动。实施“有效课堂”推进工程,学校必须进一步转变观念,在教师培训上狠下功夫,在专题研讨中提高效益,出实践经验,出优秀人才,出科研成果。5、课题实验研究工程积极参与课题实验研究,是进一步推进课程改革的客观需要,也是有效提升
5、教师专业素养的最佳举措。实施课题实验研究过程,我们的重点是调动广大教师参与实验研究的积极性,指导和规范广大教师的教育科研行为,提高广大教师参与教育科研的效益。通过努力让参与教育科研的教师,有自己的研究项目、有真实的过程体验、有具体的科研成果,从而切实有效地提升广大中小学教师的专业素养。 教学研究工作计划2 说下对20xx年的教学研究工作计划以及要求:一、完善管理,逐步步入正规化,形成适应自身发展的管理模式。20xx年我们要出台各种管理制度,促进整体工作的顺利开展。一是明确岗位职责,对各岗位职责提出明确分工。学校将形成八个部门、两条战线的组织框架,第一条战线是工作在一线的教师队伍,分为英语部、日
6、语部、韩语部、法语部,由教务处主管,开展教学研究及实施,提高教学水平和教学质量,这也是学校的命脉关键,是学校发展的根本。第二条战线是后勤保障,有招生部、推广部、财务部、行政部,由总务处主管,负责学校的日常工作保障,努力经营创收,为学校输送更多学员。职责划分更加清晰,每位教师和员工对自己的工作都能做到了如指掌,尽职尽责。人人有责任,人人有目标的去工作。一是明确岗位职责,二是开展绩效考核,体现多劳多得的合理分配原则。激励大家争相努力,比比看谁的工作更出色,谁付出的努力更多,对学校贡献更大。三是开展会议制度,定时召开工作例会、教学研究会,通过会议的形式加深交流,找出工作中存在的问题,并及时解决,使各
7、项工作计划和措施切实落到实处。以上是我们管理制度方面的计划,通过每一项制度的落实,逐步走向正规化管理。二、开展教学研究,逐步养成钻研业务、提高水平的工作氛围。比如,调整教学向实用性转变,努力开发更多更适合市场的课程。面对成人外贸英语实战的需求,我们会融入电子商务,摄影,平面设计,广告策划等内容,真正有用的配合市场需求的科目,让学员学到真正实用的技术,将大学生市场做活。然后白领外语职业化课程做活。出现一些高端的,专业化的课程,比如雅思,四六级,专升本等。哪里有需求我们就开发适合哪里的课程。而这些工作,需要大家集思广益,进行研究和创新,需要大家养成钻研业务的好习惯,形成一个良好的工作氛围。三、加强
8、宣传策划力度,对市场进行准确的把握,争取更多生源。一是通过创意策划,鼓励和刺激我们的客户群体多多参与外语进修,让他们了解到学习外语的好处,学习外语的必要性。有了好的创意,通过我们有利的网络推广平台,进行有效的网络宣传,用理念去影响潜在的客户生源。二是通过社会活动,与相关单位联手举办各类活动,扩大地方外语品牌知名度,提升学校社会信誉度。三是通过教学质量的保证,使学员希望而来,满意而归,通过教学研究,开发实用性的课程,使学员真正学到语言能力和创富技术。取得学员对学校的认可和信任,提高地方外语的口碑,加大市场拓展能力以及市场占有率。四、开展培训,加强学习,提高员工业务素质和工作能力。20xx年学校将
9、持续开展教职工培训活动,培训内容包括对学校理念的统一认识,对所从事的教育事业的热爱,树立教师光荣的优越意识,教师应该获得学员的尊敬和爱戴,学员是我们无形的财富和资源。培训内容还包括个人专业知识的丰富和提高,教学经验的交流,增加职业能力,使自己锻炼成一个搏击潮流的社会精英。同事们应更好的审视自己,就是想办法努力提高自己,突出自己不可替代的优势,只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也没有价值,拼命的价值也是有限的,所以事无巨细,都要努力挑战自己的极限,提升自己的职业能力。五、加强沟通,活跃学校工作氛围,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力,形成先进的地方外语文化特色。学校将定期举办各种活动,树立集体
10、意识和团队协作精神。一个人的力量是有限的,只有大家齐心协力,才能攻克难关,取得成功。通过活动丰富我们的业余文化生活,学校有了发展,会组织员工进行各种有趣的活动,比如拓展、旅游、聚餐、文体活动等等,让大家在枯燥的工作中增加乐趣,身心愉悦的投入到工作中去。六、进一步创造条件提升教师和员工的工资待遇。尽量在20xx年实现我们的工资水平达到在许昌的舒适水平。人人能住上套房,人人有余钱。我们员工的生活水平必须有进一步的提高。这就需要我们努力工作,互相配合,各负其责,以校为家,学校这个大家庭有了发展,每位员工才能相应的享受更好的待遇。我们地方外语的教师和员工都是大学毕业,有知识有能力,只要我们坚定信念,勤
11、奋努力,相信我们会创造出更加美好的生活和未来。接下来是对未来的展望:大家应该清晰的知道,地方外语的终极目标是要做一个外语加电子商务技能的综合性涉外职业学院,培养真正能用的外语实战型人才,对比传统的政治型管理的外语大学。大家都是从大学毕业的,大学的迷茫,毕业之后的失落,我跟大家可谓是感同身受。这也是我从教育战线转战国际贸易,然后又转战外语教育的原由。第一我想赚钱,第二我想让我们以后的学生更好的通过外语去赚更多的钱。这也是我们两年来一直坚持人性化管理的重要原因。因为我吃了很多苦,既然我做了平台,我不希望我们地方外语的成员们受苦。以下是我做的未来的详细规划:一年内成为许昌成人多国外语短训第一品牌外语
12、学校,两年内做成多国语言短训为主有规范教学环境和外语教育类硬软件逐步完善的的中短期外语专业学校,四年内发展成为许昌第一家全日制外语中等专业学校,六至八年内外语语种达到十种,成为许昌地方涉外高等专科学校,十年后成为许昌一家民办全日制外语本科院校-许昌地方涉外学院。至此两年多的时间,我们的两年计划目标已经顺利实现。 教学研究工作计划3 一、指导思想以基础教育课程改革指导纲要和创“双高办学目标”、“双一流管理质量”为指导,以基础教育课程改革实验为主线,以全面提高教育教学质量为中心,以推进教学规范活动内涵发展为抓手,深化教育教学改革,强化质量管理,优化师资队伍建设,努力为“小学阶段倡导快乐学习、初中阶
13、段为高一级学校输送学有潜力的学生、高中阶段狠抓高考质量”和创建特色学校、个性教学服务,认真贯彻党的教育方针,着力推进素质教育,促进基础教育全面、均衡、可持续发展,为我区率先初步实现教育现代化服务。二、主要工作(一)新课程改革推进行动进一步加强新课程研究和培训,指导广大教师深刻认识新课程的性质和特点,深入理解课程标准,领会教材编写意图,准确把握教学要求,不断提升学校、教师实施课程的能力。认真开展新课程观摩活动,深入开展新课程调研活动,及时发现亮点,加以提炼总结。回顾总结小学高中首轮、初中第二轮课程改革典型教师、典型学校和区域推进成功经验,特别是轻负担高质量课改实践经验。通过典型引路,培育特色,形
14、成精品,发挥典型学校和教师的辐射力和影响力,召开区新课程展示活动。指导学校开发校本课程,凸显学校特色,提供学生选择学习的机会,发展学生的兴趣爱好,活跃学生课外生活。加强后四领域(技术、艺术、体育与健康、综合实践活动)的研究和指导工作,逐步规范综合实践活动课程开发,培养学生的创新精神和实践能力,开好区综合实践活动现场会。围绕“教什么、怎么教”、“学什么、怎么学”等问题,开展精品课评选活动,选拔优秀教师和优秀案例课例参加市初中精品百课活动。(二)教学规范达标活动内涵发展行动以发展为目标、实效为原则、细节为关注点,认真研究新课程背景下的教学规范,寻找增长点,抓好突破口,积极探索达标活动新问题,努力寻
15、找有效途径提高活动的有效性。切实将教学规范达标活动与校本研训活动结合起来、与课程改革结合起来、与教研组建设结合起来、与骨干教师的打造结合起来,建立教学规范活动长效机制,把“教学规范达标”活动做实做细做深,做出成效。努力推进教学规范内涵发展,小学阶段由数量向质量发展,初中阶段由质量向特色发展,高中阶段试行教学规范达标活动。做好初中学校教学规范达标市级评估验收工作,组织好小学第二批教学规范达标活动教师和学校评估工作,以评促建,推进教学规范的有效落实;开展“教学规范达标”先进个人评选,推荐典型参加温州市小学农村达标验收工作经验工作交流会。(三)教学质量提高行动以“有效教学”为目标,开展“三法”“三课
16、”研究,积极探索提高教学有效性的对策。继续把“改善学习方式,提升学习能力,提高课堂实效”作为课堂教学改革的突破口,对各种课型的教学模式进行分类研究。以课堂教学效益为核心,努力打造“和谐课堂”,突出学科特色,散发文化气息,富有哲学之思,彰显人格魅力。积极探索“轻负担高质量”的教学模式。认真研究后20%学生学业水平提高的途径和方法。加强对各学科课程标准、指导纲要和考试方法、命题技术、应试心理等研究。依据分层指导,分类推进原则,强化新高考备考研究指导,组织好高三备考复习研讨活动和两次高三模拟考及成绩分析工作,有针对性地采取措施应对新高考。组织好初中各学科学业考试复习研讨和四份模拟卷命制,强化初中毕业
17、生学业考试过程指导,组织一次集体学业考试复习视导,开展初中毕业生教学质量抽测,保证初中毕业生学业考试取得优异成绩。进一步完善小学学业质量监测机制,进一步探索有效的学科学习质量评价机制,做好小学学科学业抽测工作。充分重视教学提优补差工作,精心组织各类学科竞赛,提高竞赛质量。开好三个学段学业分析会,为教育行政部门提高科学决策提供依据。(四)骨干教师和团队打造行动努力加强学科建设,通过主题讨论、教学设计、课堂教学、教学反思、评课、磨课、展示、总结,切实更新教师教学理念,促进教师专业成长。切实做好骨干教师的培养,设计富有个性化的培养方案,举办好各类培训班和研修班。通过专家讲座、理论学习、课题研究、教学
18、比武、实践反思、论文和案例写作、命题培训、挂职锻炼等形式全面培训骨干教师的能力和素养。利用多种渠道,充分发挥本土省、市教坛新秀、骨干教师和区课改之星的示范及引领作用。强化教研组、备课组建设,组织好优秀教研组(备课组)评选,举办教研组长、备课组长培训,提高其教研活动的策划和实施能力。组织教师参加市高中、小学特级教师骨干大讲台活动,启动名师工作室。继续组织好幼儿园骨干教师的带教活动,关注民办幼儿园教师的专业成长。发挥公办幼儿园辐射作用带动民办幼儿园发展,坚持以儿童为本,遵循儿童身心发展规律,实施幼儿素质启蒙教育,积极引导各类幼儿园的教育教学工作。(五)中老年教师的可持续发展行动落实温州市教育局办公
19、室关于印发新教师基本功训练考核办法和中老年教师基本功升级考核办法的通知,开展系列活动,促使中老年教师积极撰写教学论文(或教学案例),熟练掌握课件制作技能、课堂教学评价技能,课堂公开教学技能,积极进行教学反思、及时总结教学经验,形成特色鲜明的教学风格,提高课堂教学效率。(六)教研工作领导力和引领力提升行动进一步树立质量意识、策略意识、品牌意识、责任意识、规范意识,努力做到教研质量评价科学化、教研活动有效化、教研成果特色化、教研形式现代化、教研工作规范化,扩大教研活动影响力。教研活动要实行减负提质,精心策划,规范流程,凸现主题,追求效益。认真搭建教师各种交流和展示平台,让一线教师有更多的学习和研讨
20、的机会,通过“精、细、厚”的活动,让教师有更多的收获,让更多的青年教师快速成长。精心组织、指导教师参加省市教学三项评比,为优秀教师创造成长和展示才华的机会,推动教师教学理念的更新和教学研究风气的形成,出台省市教学三项评比奖励措施。认真总结以教学过程改进为中心的教研活动策划与实施经验,积极创新教研新模式,诸如以教学案例(课例)为载体的网络教研模式、基于网络的主题论坛模式、基于名师效应的名师工作室模式、基于博客的团队主题研讨模式等等。特别是高中、小学要适应我区教育发展新形势,精心策划联片教研活动,开展多样化、多层次的教学研究工作。建设好专家资源库,拓展教研中心,确定教研基地,通过项目研究推进,在骨
21、干教师队伍建设、改革评价、开发校本课程、学科教学、校本教研等方面出特色、创品牌。 教学研究工作计划4 一、现状分析。(一)成绩。教师组织幼儿一日生活活动比较规范,幼儿良好的学习、生活、行为习惯逐渐形成。教师业务素质有明显提高,教育方法基本符合幼儿年龄特点。(二)不足。教师还需进一步加强理论学习,不断改进教法,提高教育质量,要不断更新教育观念。常规培养和家长工作要切实抓好。各项计划、记录、资料应认真整理保存。二、指导思想。认真学习、贯彻规程和纲要,通过相互观摩、点评、讨论、交流等方式,提高教师教育理论水平和基本功。在边学习边研究边实践的过程中增强业务素质,更好地进行教育教学工作。三、教研活动内容
22、。(一)学习提高。1、个人阅读书籍、查找资料、上网学习(经验论文、专题研究、教学方法、活动方案、保育常识等)。2、教师之间互相学习,如:结对听课、资源共享。3、经常性分组(上、下午班两组)交流所学内容及体会。每月集体汇报交流一次自学收获。(二)教学探索。1、根据幼儿实际情况确定个人研究课题,制定研究方案。2、开展说课活动。在集体学习说课说什么的基础上,每人说一节教学活动,共同提高教学设计能力。3、进行教学反思。反思性教学是指:教学主体借助行动研究不断研究与解决自身和教学目的以及教学工具等方面的问题,将“学会学习”与“学会教学”统一起来,努力提升教学实践的合理性并使自己成为学者型教师的过程。我们
23、要经常对自己的教案、教学过程反复推敲,在探索中提升教学实践的合理性。6月中旬,每人交2篇教学反思的文章。4、发挥本园优势,关注幼小衔接。在新课改的大环境中,寻求使幼儿更快更好地适应小学生活的途径。(三)积累材料。1、听课记录:教学活动、环境布置、活动设计、周(月)计划、玩具、教具等都应有记录。2、个人的优秀教案、主题设计、教育经验、学习笔记要及时保存。四、每月工作重点:(一)3月:1、学习纲要、单元主题活动与项目活动的设计。2、确定教研专题。(二)4月:1、集体备课。2、分组互评半日活动。(三)5月:1、集体说课。2、学习幼儿园课程。(四)6月:1、学习幼儿的心理发展。2、上交论文、案例、总结
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