实用季度工作总结模板锦集10篇.docx
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1、实用季度工作总结模板锦集10篇实用季度工作总结模板锦集10篇 季度工作总结 篇1 今年以来,xx消防大队在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助下,以落实政府责任制、强化公共消防基础设施建设等为抓手,深入开展消防安全专项治理、消防安全大检查、消防安全教育培训、重大火灾隐患整改等工作,不断提升社会火灾防控能力,确保全区火灾形势的持续稳定。截至3月31日,全区共发生火灾5起,死亡0人,受伤0人,直接财产损失12500元。同比去年,火灾起数下降了64.29% ,亡人数与去年持平,伤人数与去年持平,直接财产损失下降了82.49% ,消防形势总体平稳。现将有关情况汇报如下:一、具体做法(一)
2、强化部门职责,建立消防安全长效管理机制。各有关职能部门在区政府的统一领导下,切实履行部门职责,承担各自的消防安全监管责任;各企事业单位按照消防法律法规的有关规定,增强消防安全主体责任意识,承担各自的消防安全管理责任,积极做好安全自查,隐患自除的各项工作;各街道、社区通过向广大人民群众宣传消防法律法规和消防知识,营造了社会公众关心消防,参与消防的良好氛围。全区基本形成了“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局。20xx年3月15日下午,xx区政府召开消防安全委员会成员单位会议,研究部署消防安全工作。20xx年2月18日下午,xx区召开消防安全重点单位会议,296家
3、二、三级消防安全重点单位负责人、管理人参加了会议。(二)突出重点,认真开展火灾隐患排查整治工作。今年以来,全区开展了“清剿火患”、商场市场、建设工程消防违法行为等专项整治活动,消除了一大批火灾隐患。同时,为认真吸取“2.14”火灾事故教训,进一步加大火灾隐患整改力度,20xx年2月21日至20xx年3月5日,xx区分成10个督察组,按照各自分工,就全区消防安全工作开展情况进行督查。3月2日上午,陈静区长带领公安、安监、工商、办事处、消防等部门负责人进行辖区单位消防安全大检查。3月2日下午,徐伟副区长带领公安、工商、消防大队、食品城管理处等部门负责人,到食品城督查指导消防工作。2月22日下午,x
4、x区副区长马景伟带领区安监、公安、工商、消防等部门负责人深入辖区重点隐患单位开展消防安全检查。(三)攻坚克难,全力抓好重大火灾隐患整改。深刻吸取“214”xx区食品城天龙市场B区火灾事故教训,杜绝类似火灾事故再次发生。“清剿火患”以来,xx区消防大队组织人员对辖区商场市场进行了全面细致的排查,发现彭城数码产品市场等六家单位存在重大火灾隐患。为有效开展重大火灾隐患挂牌督办工作,2月22日,区政府专门召开重大火灾隐患单位督办协调会,并下发了关于对彭城数码产品市场等六家重大火灾隐患单位停业整改的通知,对重大火灾隐患整改做出了详细的组织安排和工作部署,要求辖区各行业系统主管部门、各相关执法部门密切配合
5、,对重大火灾隐患单位进行重点督办。(四)部署开展“零点”行动,全力打好“清剿火患”收官战。根据公安部“清剿火患”战役的统一部署,我区统筹各方参战力量,在全区开展声势浩大、力度空前的“清剿火患”战役,全区划分73个网格进行拉网式排查。全力打好“清剿火患”收官战,元旦、春节、元宵期间,全区统一开展了“零点行动”和系列“平安行动”,分局、消防大队领导全部深入一线、靠前指挥,消防、治安、法制、督察等警种和公安派出所全警投入检查,特别是加强对烟花爆竹燃放的管控和人员密集场所、重大活动举办场所的检查,确保节日绝对安全。(五)广泛宣传,努力提高全民消防安全意识。今年以来,全区以消防宣传“五进”活动为中心、各
6、有关部门积极深入辖区消防安全重点单位、网吧、医院、学校等人员密集场所、居民家庭、弱势群体等开展消防宣传教育活动;针对今年弱势群体亡人火灾事故多发的特点,各派出所民警深入辖区,对百余名鳏寡孤独、病残老人进行调查摸底,并建立完善相关档案台帐。二、存在不足及下步努力方向今年以来,消防工作虽然取得了一些成绩,但与区委、区政府要求和形势发展要求相比,还有一定差距,工作中也还存在着不足和薄弱环节。下半年,我们将继续以预防和遏制重特大火灾事故为目标,进一步加大对消防工作的组织领导力度,狠抓各项工作措施的落实,开拓创新,扎实工作,不断开创消防工作新局面。 季度工作总结 篇2 20xx年工作情况总结如下:一、生
7、产安全事故情况未发生一般C类及以上等级生产安全责任事故二、主要安全管理工作(一)落实安全生产责任制(二)开展形式多样的安全检查1、对被托管的存续公司安全生产情况进行安全评估2、开展安全生产检查、突击检查与复验,对系统内23家重点单位开展了34次各类安全检查,包括常规安全检查5次、安全评估6次、安全突击检查17次、安全现状调研2次及安全检查复验4次(三)完善安全管理体系(四)组织安全资格证书换证培训报名工作(五)组织开展“安全生产月”活动1、开展形式多样的安全检查、开展形式多样的安全生产宣传教育活动、积极开展应急演练(六)组织召开或参加各类安全工作会议或培训(七)开展“进一步加强安全生产工作集中
8、开展安全生产专项整治行动”活动,组织各单位进行自查自纠和隐患整改并如实上报(八)组织系统内危险化学品运输有关情况的统计与上报(九)修订了安全生产费用管理规定等六项安全管理规章制度(十)推进安全生产标准化评定(十一)其他工作1、发布夏季极端天气生产安全提示2、审阅各下属单位安全管理制度,并提出修改意见3、购买了420只XHZLC40消防过滤式自救呼吸器发放给驻大厦办公的系统内各单位,编辑整理了XHZLC40消防过滤式自救呼吸器使用方法,并要求各事业部、分子公司参考本使用方法对大厦楼内员工进行培训4、协同物业管理事业部开展外运大厦消防安全应急演练与大厦应急疏散演练5、组织各单位特别是存续公司开展股
9、份公司安全生产信息系统V3.1数据的录入和更新工作6、组织系统内各道路运输单位参加“平安交通”建设7、按照集团要求进行一线从业人员应急培训工作现状调研8、组织系统内各单位开展安全管理体系内部审核工作三、目前安全管理工作存在的问题(一)部分单位安全工作停留在表面,安全管理落实不到位(二)部分单位存在应付检查的现象,安全台账记录不齐备四、20xx年工作重点和计划(一)20xx年安全工作重点1、高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产红线意识2、落实安全生产责任制,完善安全监督检查机制3、全面落实安全生产工作,倡导安全文化建设4、督促落实安全生产标准化,加强现场安全管理5、加强出租库、承租库管理,密切
10、关注危险货物及危险化学品(二)20xx年安全管理工作计划1、落实安全生产责任制2、安全管理体系运行管理3、开展安全检查及复验,落实隐患排查治理4、开展安全教育培训5、开展应急演练6、开展各类安全活动7、推进安全生产标准化建设评定 季度工作总结 篇3 半年来在区民政局的正确领导和关怀下,我办能够正常开展社区建设工作,结合第一季度考核结果滞后,我们身感压力大,任务重,经我办组织各社区工作人员召开专题会议,认真分析,寻找差距,找准工作的着力点,认真总结,吸取教训,努力工作,坚持和谐社区创建理念,实事求是,开拓创新,促进和谐社区建设工作顺利开展,社区建设季度工作总结。现将第二季度和谐社区建设工作总结如
11、下:一、和谐社区建设工作稳步推进我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现。二、突出特色亮点工作严格按照“一社区一品牌一特色” 的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”。毕阳社区:整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台。陇安社区:经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成
12、。玉泉社区:顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区:营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积1000平米,总投资3万余元,安装11件各类健身器械,已投入使用。龙凤苑占地面积300平米,总投资3.5万余元,安装各类健身器械6件,已正在紧张施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社区:雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构,年度工作总结社区建设季度工作总结。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守
13、儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的称赞。玉珠社区:强化社区服务功能,进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了广大居民群众的一致好评。三、发挥党组织的核心作用在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性。“七一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如:陇安社区开展迎七一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,
14、充分发挥支部的领导作用,4月底,辖区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时被咸阳日报、咸阳广播电视台,题为珠泉盛开爱心花进行了报道,6月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识。四、其他各项工作1.社区在线网络:根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于*年5月26日开通,共
15、上传信息30余条,辖区6个社区已开通在线网络。2.街景整治工作:自6月13日以来,古渡办严格按照区委区政府的精神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾180块。清洗楼体12栋、7200平方米。刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米、围墙300米。拆除违章建筑2处、围墙120米。使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评。虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好。以上是我办第二季度和谐社区创建中所做的工作,如有不妥之处敬请领导批评指证 。 季度工作总结 篇4 一、电
16、梯运行情况(6月24日9月24日)由我公司负责维保的贵公司十三台重载电梯,在我公司驻京东方维保部6月24日接管维保工作后,在公司动力技术部电力科全体员工的大力支持和帮助下,顺利完成6月24日到9月24日三个月的维修保养任务。在这三个月里电梯运行总体情况比较稳定,没有出现重大故障,出现了一些小故障,我公司驻场人员在最短时间内修复,未对贵公司的正常工作带来影响。针对大吨位电梯的特殊使用要求,我们制定了一整套大吨位电梯的维保方案,确保电梯在运行的同时尽量把故障率降到最低。二、第一季度内的保养内容和更换配件1、 在大吨位电梯的维保方面,我们依据保养计划制定了电梯的保养内容,把每半月的保养周期细化,每日
17、巡检电梯,发现问题及时解决。2、 在这一季度,我们对1#楼T2电梯的门机变频器进行了改造。原来变频器故障损坏,原YSK01A型号变频器原厂已经停止生产,我司经技术部同意使用其他品牌(NICEDASOP4)进行改造替换。使用一个月以来性能稳定未发生故障。3、 更换偏心轮87个。我司接管电梯时,电梯门机系统使用的塑料偏心轮有变形挤坏的,我司将其更换为金属制品。减少了故障保证电梯正常运行4、更换门机皮带65米,我司接手后发现1T5,1T1前后门,2T4电梯前后轿门门机皮带有裂纹,随即进行更换,5、 更换门滑块107块,德胜米高电梯的门滑块和其它电梯的不能互换。 因此只能使用此单一品牌6、 更换2T5
18、电梯3楼,2T3一楼厅门主门锁各一套,。7、 对重载电梯抱闸,传动部分,进行调整加注锂离脂润滑油,。 电梯存在问题、贵司应该在重载电梯内安排专职电梯司机操作电梯,防止电梯被撞,被卡。贵司的电梯故障80%是撞坏卡坏的。下一季度(9月24日11月24日)电梯维保计划按照技术部的要求,下一季度主要是对重载电梯更换曳引机涡轮蜗杆齿轮油,制定保养计划,确保电梯正常运行。北京市电梯有限公司20xx.09.24 季度工作总结 篇5 一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工
19、作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:一、主要工作与作法:1、采购及时,确保经营管理正常有序。采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障。2、货比三家,确保采购物品物美价廉。为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,
20、部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。3、积极努力,拓宽原料供给新渠道。为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,
21、先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。3、想方设法,降低酒店运营成本。配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量。对客房一次性进行一了次调价工作。为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种。二、存在的不足。第一季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差
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