实用工作方案模板汇总5篇.docx
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1、实用工作方案模板汇总5篇实用工作方案模板汇总5篇 工作方案 篇1 一、评比目的备好课是上好课的前提,备课笔记是教师组织课堂教学活动的重要依据,是保证教学质量、提高课堂教学效果的基本保障。为了进一步加强教学常规管理,根据本学期工作计划,组织任课教师备课笔记的检查评比活动,以达到“以评比促规范,以规范提质量”的目的。二、检查时间、地点时间:20xx年2月5日(周四)晚6:408:00地点:行政南楼五楼阅览室三、检查人员校长及年级组负责人,并抽调部分行政人员、年级组成员、教研组长等参与检查。四、工作要求1、请各课任教师把本学期备课笔记于2月5日(周四)下午5:00前交到教导处主任办公室,并按组别签名
2、登记。2、从个人业务提高角度出发,要求45周岁以下教师写详案,如为简案,要酌情扣分。另外跨年级任课教师需提供两本备课笔记。3、高三年级教师接受本次教学常规检查,需提供一轮复习教案设计或较完整的备课资料。4、本次检查工作将评出优秀教案若干篇,给予表彰奖励,并将本次检查结果与年终绩效考核挂钩。5、本次检查结束后,学校将通报检查评比结果,对未按时上交备课笔记的或备课不认真、书写不完整、不规范的教师将给予通报批评。6、教导处保存好教学常规检查评比的原始材料及评比成绩汇总表,作为今后教师职称评聘材料审验的依据。五、评比标准(另附件)附:宣城市中小学教学常规管理18条(修订)第13条对教师“教”的基本要求
3、教案撰写要求:平时授课要有超前13课时的教案;凡采用电子备课的,课件只是教案的组成部分,任课教师不得以课件代替教案,还应有施教批注的纸质教案;教龄在15年以上、任教未修订的同一版本教材的教师,经本人申请、学校审批,可以在上一轮教案的基础上,结合自己的教学体会和学生实际修改后再使用一轮;跨课头或小学包班的教师,所在课时最多的一门须写出详细教案,其余学科可以写简要教案;每学期书写教案的数量应与教学计划安排相吻合;教案中确定的教学目标、重点、难点应在教学过程中得到体现和落实;复习课、习题课与试卷评讲课均应有教案,并在教案中体现对学生学习各个环节的指导与监控。 工作方案 篇2 为加强公司安全生产管理工
4、作,建立安全生产长效机制,杜绝重特大道路交通事故,遏制重大责任交通事故,减少一般交通事故,保障人民生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法、道路交通安全法、道路运输条例和安全管理相关法律法规的规定,结合我公司实际情况,制订安全生产中长期规划如下:一、 安全生产方针在国家安全生产方针指导下,我公司安全方针为:安全第一、预防为主;落实责任、完善制度;强化管理、消除隐患;持续改进、稳定发展。二、 年度安全生产工作目标1、全年重大以上安全事故为零;2、安全责任事故为零;3、一般交通事故率和违章率低于上年同期;4、火灾爆炸事故次数为零;5、从业人员安全教育培训率100%;6、驾驶员安全生产管理人员持证
5、上岗率100%;7、事故隐患整改率100%;8、总质量12吨以上的普通货运车辆GPS安装率100%;9、车辆运行时在线率100%10、创建安全生产标准化达标企业,争取达到三级标准。各部门要根据以上目标,细化安全生产考核指标,层层签订安全目标责任书,与从业人员签订驾驶员安全责任书、消防安全责任书、GPS终端使用责任书,落实安全生产目标责任。年终根据公司安全生目标考核奖惩制度进行考核,落实奖惩。三、当前至20xx年安全目标(公司二十五规划20xx-2030年)认真贯彻国家的安全生产法律法规和政策,坚持科学发展、安全发展、稳定发展,加强安全生产基础设施建设,加强管理人员和从业人员教育培训,增强安全意
6、识,提高安全技能,不断提高安全生产管理水平,有效地遏制各类安全事故的发生,保持稳定的安全生产形势,促进企业健康发展。现对近五年安全生产工作规划如下:(一)适当扩大运输规模。根据当地社会经济发展和客户的需求,适当增加车辆。(二)加强安全生产基础设施建设1、停车场建设。完善相应的配套设施,确保车辆停放时的安全。2、GPS终端及监控平台升级。实现车辆车载终端的升级,对所有车辆的车载终端升级为视频,实现公司车辆全覆盖,可随时通过视频观看运输车辆和驾驶员的动态。(三)不断健全、完善安全管理体系和制度依据国家新发布的安全生产的法律法规及时修订、完善公司各项安全管理制度和操作规程,不断加强安全体系建设,促进
7、管理科学化和规范化。(四)强化安全教育培训开办安全教育培训学习园地,聘请安全生产管理方面的专家定期授课,完善并严格执行安全教育培训制度,不断提高安全教育培训水平,不断提高安全管理水平,不断增强从业人员的安全意识,提高安全技能。(五)加强安全隐患排查把安全隐患排查作为安全管理工作的重点环节,明确隐患排查目的和范围,不断改进隐患查的方法,坚持定期排查与不定期的排查相结合,重要时段(汛期、高温期、冰雪期、节假日等)季节性安全排查与平常排查相结合,做到安全隐患排查常态化、制度化,强化安全隐患的排查治理工作,及时消除各类安全隐患,预防事故发生。(六)加强安全文化建设积极开展“安全生产月”、“安全生产年”
8、等专项活动,持续开展安全生产创先争优活动,开展安全生产演讲、安全知识竞赛、安全生产专题讨论等活动,通过各种有效方式和途径,努力创造良好的安全文化氛围,增强从业人员的安全意识。(七)实施安全生产标准化达标认真贯彻落实国务院关于运输企业安全生产的一系列重要文件,加强安全生产标准化建设,认真落实安全生产各项标准。跨年度安全生产工作方案一、指导思想与目标1、指导思想 贯彻落实“安全第一、预防为主;全员参与、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。2、
9、总体目标杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。二、组织领导为确保安全工作落到实处,我公司成立了以经理杜明杰为组长、分管安全负责人王刚为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,领导小组办公室暂时设在安全部,分管负责人王刚任办公室主任。三、具体措施(一)健全组织机构、落实安全责任为了加强对运输车辆的安全管理,我公司成立了以经理杜明杰为组长,分管负责人王刚为副组长,各部门负责人为成员的安全生产管理小组,领导小组办公室暂时设在安全部,全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会,每月召开两次安全工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析安全生产形势,研究和解决安全生产管理中存在的问题。
10、并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求,层层签订安全生产责任书,确保安全责任落实到实处。(二)严格人员教育管理做到持证上岗,证件合法有效,并签订安全生产责任书。由安全部每月组织开展1次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规,行车安全常识,紧急情况处理和消防知识等方面的教育,全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲劳驾驶,确保行车安全。(三)加强车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和维护,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎安全附件、支架腿等重点部位
11、重点检查,发现问题及时处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责,提前10日通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况的良好。(四)强化营运车辆的动态监管充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好详细记录,发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,及时提醒和纠正,并根据公司规定进行处罚,有效减少了违规行为和交通事故的发生。(五)广泛开展各项安全宣传活动 为了提高全员的安全意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动,以印发传单、悬挂条幅,举办安
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