煤矿矿长先进事迹材料.docx
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1、煤矿矿长先进事迹材料编者按:本文主要从积极努力,面对企业经济困难;热心工作,加强各项工作管理;着重建设企业文化,促进煤矿企业更好发展进行讲述。其中,主要包括:安全生产管理工作、企业经营管理工作、矿井技术改革与创新工作、建设数字信息系统打造现代化矿井、对矿区基础设施进行建设,硬化了矿区道路和生产区,改造生产区供暖设施,新修办公区,装修了职工礼堂和两座职工宿舍楼,新建了篮球场,绿化了矿区,办起图书阅览室、娱乐室,增添了多种健身器材等福利设施,使职工有一个丰富多彩的文化健身活动场所,大大改善了职工的生活环境等,具体材料请详见:*同志,*煤矿矿长,1980年参加工作,中共党员,历任三号矿生产科副科长、
2、科长等职。*同志凭着执著和顽强、智慧和能力,创造了一个又一个奇迹,使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道,为当地的经济发展作出了积极贡献。一、积极努力,面对企业经济困难*年*市煤炭市场不景气,煤炭价格低,市场销售皮软,多数煤矿亏本经营,*煤矿也不例外。职工工资不能按时发放,生活很是困难,群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候,经过全矿职工民主选举,把有能力善管理、时任生产科长的*推选为*矿的矿长。*同志深知“矿长”的分量,他下定决心要好好干,决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上,*同志与矿领导班子深入调研,外出考察借鉴先进经验,同时结合自身实际,确立“全心全意依靠职工群众
3、办企业,以提高效益为中心,以安全稳定为重点,全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验,*同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业;为使矿井各项工作高标准、高质量运行,他从管理制度的修订和执行入手,狠抓制度的健全完善,率先带头执行各项规章制度。他提出的矿长不定期井下安全检查、违章处罚管理制度、安全奖励考核办法等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下,经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏,使企业走出了困境,200*年企业经营效益呈现良好的转机,200*年开始步入良性发展轨道。二、热心工作,加强各项工作管理(一)安全生产管理工作*同志提出
4、了“安全生产事关职工的生命和财产安全,事关企业的稳定和发展。”上任以来,他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓,把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程,全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处,他制定六项措施,狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度,从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全;其次从抓现场管理,对井下实行现场动态安全检查,对发现的问题及时解决;三是加大劳动纪律的处罚管理力度,严格管理措施,对早上井、晚下井、班中脱岗等行为,严肃处罚;四是夯实安全目标责任,各部门层层签订安全目标责任书,将安全目标责任层层分解,层层落实,做到任务到岗,责任到人;五是坚
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