实用的工作计划模板集合9篇.docx
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1、实用的工作计划模板集合9篇实用的工作计划模板集合9篇 工作计划 篇1 一、指导思想:本学期我镇小学教研工作将以胶州市小学教研工作计划为指导,落实胶州市小学过程化管理指导意见,结合本镇实际情况,抓好新教师培训工作。在上半年教学成绩有所突破的基础上,狠抓教学质量,争取进入全市前列。二、工作重点:1、落实胶州市小学教研工作计划中的各项工作,使胶州市中小学过程化管理指导意见落到实处,积极配合市教研室开展好各项工作。2、抓好新教师培训工作。本学期我镇新分配来四十四名新教师,这给我们铺集镇的教育注入了新的活力,同时,也给我们提出了“如何充分调动这些教师的积极性和怎样促进他们专业成长,尽快进入教师角色”的新
2、课题,因此,本学期我镇制定专门的“新教师培训计划”,努力搭建教师自我发展平台。3、努力提高教学成绩。上学期我镇教学成绩有了大幅度提高,由全市倒数几名进入了全市中游水平,根据我镇制定的三年发展规划,从本学期开始我们将为进入全市前列而努力奋斗。三、具体工作安排:九月:制定镇教研工作计划,各学校上报校教研工作计划。搞好新教师岗前培训和第一次岗位培训。检查各校开学情况,包括计划制定、备课、作业设置、课题立项等。教育办组织教师硬笔书法比赛。十月:组织参加胶州市学校中层干部培训活动。参加中高年级阅读教学研讨会。参加市教师硬笔书法比赛。参加市学科公开课活动。参加市“名师课堂”观摩与教研员示范课。组织全镇3-
3、6年级数学、英语学科竞赛。参加市六年级数学竞赛。组织新教师岗位培训。十一月:进行全镇期中统一考试。组织参加市小学教师基本功比赛。迎接市局教学过程化管理检查。参加农村小学英语教学研讨会。参加青岛市作文教学研讨会。进行全镇教学工作检查。组织新教师培训。十二月:组织参加胶州市教学能手申报。参加市公开课、研究课活动。参加市试卷讲评研讨会。组织上报课题研究“案例”征集。组织全镇新教师培训。一月:参加市复习研讨。参加市学校中层干部培训。进行全镇教学工作检查。新教师汇报课。每名教师出一份期末复习练习题,并上报镇教研室。二月:组织全镇小学期末统一检测。各校上报半年教研工作总结。 工作计划 篇2 一、政治思想方
4、面全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。二、传染病管理1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。3、新上岗人员做到即上即培训,
5、即培即考核原则。三、我院是当地最有权威的医疗机构,承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,
6、物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。医院感染工作计划、加强对基层医院的指导作用,杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。进一步加强全省医院感染管理工作,充分发挥各级质控中心的作用,以先进带动后进、以点带面,把医院感染管理延伸到全省各市乃至县、区、乡各级、各类医院。认真贯彻落实医院感染管理办法,要求各级医院,狠抓医院感染的监测与控制工作,严格执行消毒技术规范、无菌操作及其他相关的技术规范,特别是侵入性操作,加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作,做好医疗垃圾的全程管理,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。针对可能发生的突发性公共卫生事件,充分准备,沉着应对。二
7、、协助卫生行政部门继续做好等级医院评审工作,加强重点科室、部门的医院感染管理。协助开展三乙医院的等级医院评审工作,使各级医院重视医院感染管理工作。各级医院特别应重视重点科室和部门(ICU、血透室、内镜室、手术室、供应室、产婴室、烧伤病房、新生儿病房等)的医院感染管理。各种侵入性操作如动静脉置管、内窥镜诊疗、人工呼吸机的应用、留置导尿、手术等都是导致院内感染的重要因素。要以循证医学为依据,重视消毒灭菌质量管理以及无菌操作技术、隔离技术的应用,与相关部门配合进一步规范抗菌药物的应用,以及多重耐药菌株管理,最大限度控制与减少医院感染的发生,杜绝医院感染恶性的事件的发生。201年质控重点:开展目标性监
8、测、手卫生、多重耐药菌株的监测与控制、SSI的预防工作、VAP的预防工作、ICU的感染控制工作、新生儿感染的预防工作、消毒供应中心的建设。我们将于上半年公布我们质控检查的项目,下半年完成督查与总结,为下一步工作打下基矗三、全面开展目标性监测与现患率调查,共创医院感染控制“零宽容”。认真贯彻医院感染监测规范,使我们的监测工作必须与预防、控制工作相结合,要求二甲以上医院均要结合医院具体情况开展目标性监测与现患率调查。如ICU医院感染管理专率调查、外科部位感染专项调查、耐药菌株感染的目标性监测等。将浙医二院开展的目标性监测方法在省内继续推广,目标性监测的项目也将不断深入,为感染的预防和控制打下科学的
9、基础,并使我省的数据能与欧美国家进行标杆对比,使我们能运用循证医学的数据来进行医院感染预防与控制,共同营造医院感染的“零宽容”。201年省中心将组织全省开展现患率调查。 工作计划 篇3 20xx年是公司发展壮大的关键一年,公司由工程建设阶段转向正常生产经营阶段。“保质保量供水供汽,为两大化工装置的正常生产和公司生产经营都良性发展提供强有力都保障”成为动力车间20xx年度的工作重点和任务目标。为确保这一工作重点和任务目标的圆满实现,动力车间将以公司“夯实基础、科学管理、完善配套、综合提升”这一方针为指导,及时调整工作思路和方法,进一步加强各项管理,以真抓实干、求真务实、锐意进取、认真负责的工作态
10、度,尽心尽职地开展工作。为切实保证分厂全年各项工作的顺利完成,分厂决心通过扎实有效的措施,以以下几方面为立足点、着手点开展工作:一、加强职工政治思想教育,为公司的发展壮大提供强有力的动力及时传达公司各项会议、文件、通知精神,积极开展形势教育任务,将职工的思想统一到公司生产经营发展的要求上来。引导职工进一步认清形势,坚定信心,切实增强忧患意识、责任意识和机遇意识,为顺利完成全年各项工作任务打下坚实的思想基础。加大公司及分厂各项规章制度的贯彻执行力度,严格按照公司要求,对职工进行检查、考核。提高职工工作的积极性、主动性,提高职工思想技术业务水平,努力打造一支遵章守纪、特别能吃苦特别能战斗的员工队伍
11、。二、落实安全管理责任,夯实安全工作基础在安全管理工作方面认真贯彻落实公司安全管理规定,夯实安全生产基础管理,健全安全生产长效管理机制。将20xx年年度安全目标逐级分解、层层落实,切实做到职责明确、落实到人。严格落实各项安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范。是积极开展隐患排查和治理力度,消除设备缺陷和隐患,提高设备的安全、环保、可靠和经济性,保持长周期、零非停的安全生产目标。加大安全管理的奖惩考核力度,确保不发生安全事故;。完善各类安全台帐,抓好危险源、危险点的管理,做好危险点分析和控制,防治误操作事故的发生,通过开展经常性的安全演练和完善应急预案,确保应急抢
12、险的有效保障;高度重视防火、防汛,确保不发生责任事故。三、加强生产工艺管理,确保生产安全经济运行和各项工艺指标都正常严格执行和控制各项工艺指标,为两个化工系统的安全平稳运行和化工产品产量、质量的提高提供切实保障。加大员工技术教育培训力度,通过各种有效途径,全面提升职工安全操作技能。在运行管理中提高运行人员的分析和处理异常状况的能力,完善各种技术措施和反事故措施,力争实现各系统稳定运行。通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整,进一步提高设备的安全、环保和经济性。加强工艺纪律的检查,对各类工艺指标超标现象及时进行纠正和整改。对责任人员按照效绩考核方案进行考核。四、抓好设备管理,保证设备安全
13、高效运行严格落实设备管理制度,精心编制设备维护保养计划,加强设备润滑管理,督促职工定期进行设备润滑。大力推进职工培训,使设备操作者到三好(管好、用好、维修好设备)。四会(会使用、全保养、会检查、会排除故障)。严格执行使用设备的“四项要求”(设备整齐、清洁、润滑、安全)和“五项纪律”(凭证使用设备,遵守全安操作规程。保持设备清洁,按规定加油。遵守设备交接班制度。管理好工具附件)。做好设备日常维护工作,减少设备故障率。做好应急工作,在设备发生故障时,积极组织专业人员进行维修,尽最大力量减少对生产进度的影响。加大对设备检查力度,发现不认真维护或检查不合理的设备,及时进行纠正整改,对责任人员进行考核。
14、五、扎实推进环保和节能减排工作积极落实环保部门和司关于对环保工作的有关要求,进一步加强环保管理,将抓好环保工作上升到关系到公司生死存亡的政治高度,不断强化措施,认真抓好污水处理和锅炉烟气脱硫两大环保项目。利用污水处理设计和调试厂家人员现场指导的有利时机,搞好系统的调试和人员培训,切实保证系统的正常运行达产达效,保证系统出水水质指标符合环保要求。做好污泥的驯养工作和水质监测工作,进一步完善工艺流程,切实保证在任何非正常情况下,均能实现达标排放。进一步加强污水处理水站操作规程及各项规章制度的完善,做好各项软硬件建设,保证系统的平稳运行。积极推进脱硫项目建设,力争xxx月份建成竣工并投产达效,并认真
15、做好脱硫设施的调试与运行管理,确保发挥脱硫设施作用。在节能减排工作中,深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理。积极做好节能降耗工作,抓好入厂煤、油的质量和数量的管理,做好班组经济核算,努力降低生产成本。进一步完善污染物排放在线监控系统,提高环保设施的可靠性和投运率,努力实现各系统节约、清洁运行,为创建绿色化工基地做出应有的贡献。六、抓好外部协调工作,为公司的发展提供有力都外部环境加强同水务局、 然气公司的联系沟通工作,保证外供水、外供天然气保质保量足够供应,为公司的正常生产提供保障。做好同环保局的协调,避免发生因环保问题影响公司生产,避免因环保问题导致的环保罚款。七、加强党建工作、创建
16、和谐分厂在党建工作中,围绕公司中心工作,以高度负责的使命感、责任感,下大力气,积极探索新形势下开展在党建工作的方式方法。充分发挥党员和入党积极分子的模范带头和战斗堡垒作用。积极开展劳动竞赛活动,激发员工的劳动热情了;关系职工疾苦,对困难职工进行帮扶,增强职工的企业归属感和责任心,为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的环境。动力车间20xx年工作任务繁重而艰巨,在全年工作中,分厂一定认真落实公司的工作部署、继续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风,团结拼搏、锐意进取,积极主动地做好各项工作,为全面完成20xx年各项任务、目标,促进企业又好有快发发展而努力奋斗。 工作计划 篇4 为了能够更好的完成教
17、学任务,特制定以下的工作计划:一、学生情况分析对于不同的学生,我将采取因材施教,使学生能够各有所得,在不同层次上得到充分的发展,同时又能轻松适应新班级生活,从而提高教学质量,提高学生成绩。同时每个班总存在几个比较不想读书的,上课不认真听讲的、开小差,趴在桌上睡觉的,爱讲话的对于这类的同学,我都即时采取制止,预防影响其他同学的积极性,因此我也对症下药,多关心,多提问,让他们知道老师并没有放弃他们,同时也把他们的注意力转移到学习中来,共同抓好物理基础学科。二、教学目标1。知识与技能方面:需要学习物理的概念、定律、模型、理论以及实验技能等,认识物理学对社会的影响。2。在过程与方法方面,需要经历科学探
18、究的过程,动手实践,学习科学方法,体会科学思想,形成自主学习的能力。3。在情感态度与价值观方面,需要感受自然规律的和谐与奇妙,领悟其中的意义,提高学习物理的兴趣,培养科学态度和科学精神。三、本学期应达到的教学目标由于学生刚接触电、磁等方面的知识,内容抽象又是重点,所以进一步加强一些物理概念和规律的基础上,积极培养和保护学生学习物理的兴趣和积极性,加强物理实验教学,提高数学计算能力,培养学生观察与实验的基本素养。其次要注意联系实际,以学生熟悉的实际的问题或情景为背景,为学生搭建物理思维的平台培养学生的学习兴趣,为高中物理打下良好的基础,同时为进一步学好高二和高三物理作好辅垫。同时学生能够在活跃的
19、教学气氛下,积极主动地学习,能够掌握好基础知识和把握好重点。强调掌握好基础知识、基本技能、基本方法,强调对物理概念和规律的理解和应用,这是能力培养的基础。并有意识让成绩教好学生接触高考题型,拓展他们的思维,提高学生的解题能力。养成学生良好的解题习惯,规范解题的格式和步骤。总之,在教好学生的同时,不断提升自己各方面的能力。争取将教学工作和自我发展推上一个新的台阶。 工作计划 篇5 全年重点工作:1、本年进行全员业务综合能力的培训。实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。2、店面第一负责人强化培训,理论知识,业务技能,实体操作,现场管理,矫正心态,提高责任心。3、加大超市人才的培养和储备力度,为
20、公司超市发展储备好可持续战略。4、规范店面标准,统一店面形象,塑造品牌,提升影响力。5、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行进店有问候,售中有服务,走时有送声。6、组织全员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。7、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。8、巩固好现有市场稳步发展,开发好新市场,抓机遇、找资源,为公司事业及今后的可持续发展储备资源,奠定基础。9、注重安全(食品、消防、人员),做到安全零事故。10、配合公司政策做好各项工作。1月份:1、各超市门店做20xx年度工作的总结和20xx年度的工作计
21、划。2、召开一次超市店工作总结会议。3、对寒假前期各店安全库存的关注。4、对各超市店商品库存的关注,确保节假期间安全库存,春节期间不放假单位门店需做好春节前备货工作。2月份:1、对各店超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。2、放假单位门店须做好商品库存管理及清退工作。3、各店做好在春节长假前各项工作安排。4、做好各门店春节假期人员、工作安排。5、放假单位做好人员值班安排。3月份:1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。2、开学初期各店商品货源的.关注,确保充足货源。3、开学初的各店面促销工作。4、三八妇女节活动促销活动的安排。5、公司成立一周年,各店感恩回馈促销活动。6、超市店季度考核。4
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