实用营销方案模板集锦5篇.docx

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1、实用营销方案模板集锦5篇实用营销方案模板集锦5篇 营销方案 篇1 一、南通房产中介市场竞争现状南通目前市场上大大小小的房产中介200多家，营业执照、资质证书“两证”齐全的房地产中介机构有133家。据了解，不少没有房地产中介资质证书的中介机构无序进入，造成南通房地产中介市场鱼龙混杂。不法中介通过发布虚假信息骗取定金，签订虚假合同骗取差价、“一房几嫁”等手段欺骗消费者，影响了房地产市场秩序，也成为市民的投诉热点。业内人士纷纷表示，无资质经营是造成房地产中介市场混乱的主要原因。20xx年6月17日，南通市房管局出台了关于进一步规范房地产经纪企业经纪行为的若干规定，给房产中介套上了“笼头”。主要规定了

2、“三个必须”、“四个不得”，即签订居间合同必须统一使用由市房管局印制的规范居间合同文本，且一律不允许代房屋产权人订立居间合同;房地产经纪企业的分支机构也必须申领资质证书，从而将分支机构纳入有效监管范围;房地产经纪企业的从业人员进行房地产经纪活动时，必须向委托人出示房地产经纪执业资格证书。同时，房地产经纪企业及其从业人员不得超越资质核定的范围从事经纪业务，不得利用职业便利从事房屋转让活动，不得转借资质证书供他人谋取利益，不得转借资格证书及允许他人以自己的名义从事房地产经纪活动。南通爱心房产公司有关负责人表示，规定的出台并不会对正常经营造成不便，相反市场的规范运营，恰恰维护了正规经纪企业和购房者的

3、合法权益。企业自身介绍，以及与同行比较优劣势，转而谈 营销的重要性二、 营销简介(一) 营销目的1、开拓市场宣传新渠道，拓展客户开发，塑造企业品牌形象。2、增强与关注客户群的互动，进一步发展潜在客户。(二)企业 营销可行性分析1、年龄分析 受众人群年龄多数在 18-45岁范围内，多为年轻人、白领阶层、高端商务人士，时尚的 iphone、Android、Symbian、Windows Phone、BlackBerry 等系统智能手机族。2、习惯分析(您经常使用 吗?)大部分人习惯使用 ，并且有30.75%的人经常使用 ，这表明使用 作为宣传手段，潜在接受人群数量十分可观。3、市场规模用 的用户主

4、要集中在安卓系统和苹果系统，都属于智能系统，中国智能手机用户数将超过 9.3 亿，智能手机普及率超过 35%，年增长率为 8% 。智能手机呈现猛烈增长趋势，中国城市居民的智能手机普及率已达 35%，从操作系统来看， 20xx 年 10 月，中国智能手机市场上，Android 系统智能手机市场据有率超过 30%以上，较 9 月再度增长 1.1%。也就是说安卓用户是 9 亿* 30%=2.7 亿用户。安卓手机和苹果手机加起来的用户接近8亿用户，而 目前已经突破6亿用户，将来会有上涨上升空间的巨大潜力，市场前景非常乐观!三、 营销模式自20xx年 上线，直至现在 的用户已高达6亿。而 营销也形成了一

5、股风潮，众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。势不可挡的 营销，主要有以下四种模式：(一)草根广告式查看附近的人产品描述： 中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。功能模式：用户点击“查看附近的人”后，可以根据自己的地理位置查找到周围的 用户。在这些附近的 用户中，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容。所以用户可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。营销方式：营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行 ，如果“查看附近的人”使用者足够多，这个广告效果也会不错。随着 用户数量的上升，可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位

6、”。(二)品牌活动式漂流瓶产品描述：移植到 上后，漂流瓶的功能基本保留了原始简单易上手的风格。功能模式：漂流瓶有两个简单功能：“扔一个”，用户可以选择发布语音或者文字然后投入大海中，如果有其他用户“捞”到则可以展开对话;“捡一个”，“捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶，“捞”到后也可以和对方展开对话，但每个用户每天只有20次机会。营销方式： 正规可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增，普通用户“捞”到的频率也会增加。加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。而这种语音的模式，也让用户觉得更

7、加真实。但是如果只是纯粹的广告语，是会引起用户反感的。(三)O2O折扣式扫一扫产品描述：二维码发展至今其商业用途越来越多，所以 也就顺应潮流结合O2O展开商业活动。功能模式：将二维码图案置于取景框内， 会帮你找到好友企业的二维码，然后你将可以获得成员折扣、商家优惠亦或是一些新闻资讯。 营销方案 篇2 1.0 经营综合概述通过科学的预测和完善的市场营销策划，在和地区推广“宝宝出生纪念册”这一具有文化价值的新产品。2.0 情况分析2.1 市场总结2.1.1 市场人口统计人口统计：我们的目标市场主要在和两个地区。这两个地区约有三百万人口。我们的客源集中在：(1)即将有小宝宝的家庭，约5万人(2)刚有

8、小宝宝的家庭，约5万人(3)以上人群的亲友，约20万人以上共30万人，约占总人口的10%。这些目标市场人群，出生于80年代，年龄在25至32之间，文化水平在平均高中以上，经济收入比较好，购买能力较强，对于一个38元的精美纪念册来说，他们完全消费得起。市场地理：这些人群主要分布在城市的新住宅区。市场心理：这些人群相对文化素质较高，感性化消费倾向较大，很多有纪念价值的东西是他们所追求的。宝宝出生纪念册符合他们的消费心理。市场行为：刺激他们购买的因素有：(1)医务人员的介绍;(2)婴儿服务商的介绍;(3)在购买婴儿用品或孕妇书籍时看到;(4)亲友的介绍以及(5)销售人员的推销。刺激其购买的要着重于从

9、回味以及珍藏价值上出发。2.1.2 市场需求每年，大量的婴儿出世。随着社会的发展的计划生育的进一步落实，小宝宝已经成为家人以及亲戚朋友的掌上明珠。年轻的爸爸妈妈们以及他们的亲友们为小宝宝购置用品，购买玩具。同时，也希望为小宝宝的婴儿时期留下些纪念，让日后回味。婴儿胎毛笔和手脚印以及婴儿照的流行就是一个例子。但是，这些产品或服务都不系统。宝宝出生纪念册把他们集中在一起，并且增加了更多的有意义的东西，比如出生数据、亲人祝福、成长脚印等等，更大的满足了市场的要求。同时，很多年轻人去看看亲友刚刚出生的孩子，不知道送什么礼物好，于是，一本又大方又有意义的宝宝出生纪念册解决了这个问题。2.1.3 市场趋势

10、文化消费是人民生活水平提高后的消费趋势。宝宝出生纪念册属于这个范畴。而随文化水平的提高，这种趋势更加强烈。同时，目前本地区正处于一个生育的高峰期，所以在五年内，市场的需求将不断增加。而对产品的要求将会越来越精美，越来越新颖。目前我们的产品作为市场的一个空白的补充，并不能谈得上精美，但是，随着产品换代，这个问题将会解决。2.1.4 市场增长我们预测，宝宝出生纪念册的市场增长率将保持在8%左右。在这个增长的过程中，我们认为，将在我们销售后的五个月内出现同类产品。我们将通过致力于巩固零售商的手段保住市场份额。同时，通过多种销售渠道扩展客源，以诚信为本，严抓业务人员素质，坚持XX营销文化，让自己的市场

11、增长额超过平均市场增长额。如果市场出现萎缩或者市场失控，我们将抛弃这个产品，降低市场风险。转向其他产品。2.2 SWOT分析2.2.1 优势(1)我们走在市场的前面，在市场还没有任何竞争者的情况下抢先进入市场。(2)我们坚持用先进的营销理念来经营。感激和服务将带领我们获得更多的客户。(3)我们坚持科学和规范的内部管理，即使我们的企业在最小的情况下。2.2.2 劣势(1)资金小，实力小。(2)我自己没有办法全职管理。(3)没有现成的客户。(4)没有任何销售经验。2.2.3 机会市场空白是我们最大的机会。在目前还没有任何代替产品的情况下市场有需求，我们机会最大，成功的几率也最大。2.2.4 威胁(

12、1)利益的驱动使更多的商家(特别是有实力的商家)加入这个行列。(2)由于市场经验不足而造成产品的滞销。(3)由于工商手续问题受到政府的干涉。2.3 竞争目前，地区还没有同样的产品存在。没有直接竞争。间接的竞争来自婴儿服务商、照相服务商，但是，这些间接竞争者可以转为合作伙伴。潜在的竞争将会出现，主要包括直接进货的同行，以及向其他厂家进货或直接生产的同行。对于前者，我们通过取得地区总代理资格消除，对于后者，我们必须采取快速占领市场的策略。2.4 提供的产品我们提供的产品是宝宝出生纪念册，它鲜明富有个性地记载了小宝宝成长的每一步，具有独特弥久的珍藏纪念价值。我们的产品的目标市场为(1)婴幼用品商店、

13、书店、婴儿服务商;以及(2)即将和刚刚有了宝宝的家庭以及他们的亲友。我们对终端用户提供的产品的价格为零售价38元/册。对零售商提供的批发价格是元/册，我们要求本以上才给予批发价。2.5 成功关键该项目成功的关键在于能否打入各种零售商市场。这取决于我们宣传的力度以及业务员的水平。产品受市场接受的程度取决于产品的生命力，我们完全有理由相信我们的产品是市场所需的。因而，如何进入市场是我们必须面临的最大问题。2.6 关键事项包括如何进入市场、如何让消费者接受。3.0 市场战略3.1 任务建立一个良好的销售关系，让XX营销，让你我更多微笑的口号贯彻到日常的营销中去。将宝宝出生纪念册这个新产品引入XX地区

14、，让更多的年轻父母拥有更多的幸福和回味。3.2 营销目标略3.4 目标市场宝宝出生纪念册的市场可以细分成以下几个部分：(1)年轻的准父母;(2)宝宝刚刚出生的父母;(3)前两点的亲友;(4)医院;(5)婴幼用品店;(6)书店;(7)婴幼服务商。在这几个细分市场中，我们必须致力于主攻(5)、(6)、(7)三个市场，因为这些零售终端将为我们带来量大以及源源不断的收益。(4)是一个潜力巨大的市场，但需要关系以及特殊的手段进入，市场进入成本过高。(1)、(2)、(3)这三个细分市场可以作为主市场的补充，采用直销的方法，但价格一定不能与零售客户冲突。3.5 定位为让家庭有更具价值的珍藏纪念品，以及零售商

15、有更配套的产品更丰厚的利润收入，宝宝出生纪念册记载小宝宝成长的每一步，与其他普通纪念用品以及单一的婴儿纪念品不同，它更具有珍藏价值，更具有市场魅力。3.6 战略金字塔取得本地区市场份额第一位(1)宣传 (2)客户 (3)最终用户报分类广告 婴孕用品店 亲友网络宣传 书店 现场推销手机短信 婴儿服务商 网络送货3.7 营销组合XX营销采取多种营销组合，开展“宝宝出生纪念册”项目的进行。以下为营销组合的概述：(1) 将市场部员工的职能分为：市场推销人员和市场推广人员。(2) 市场推销人员主要采用直销的办法，包括网络订货、手机订货、亲友介绍、直接推销等等。即是将产品直接销售给最终用户。(3) 市场推

16、广人员主要采取铺货的方式，向婴孕用品店、医院、书店、婴儿服务商批发货物。(4) 公司对零售产品的统一定价为XX元/册，每销售1本，员工提成元;批发产品统一价格为元，每批发一本，员工提成元。(5) 公司严格控制客户资料，严禁重复推广。(6) 公司在报、社区等媒体上做广告。(7) 公司招收兼职推销员，不发工资，兼职推销员每推销一本，提成元，产品滞销，公司回收。兼职推销员只能零售，并严格按照统一价零售。(8) 公司严格做好客户服务工作。凡是质量问题，给予退款或换货;凡是产品滞销，给予完好产品全额退款，破损产品，折价退款。(9)XX营销的所有员工，包括兼职员工，严格按照“盛士营销，让你我更多微笑”的理

17、念以及“感激与服务”的宗旨展开工作。3.8 营销调研进行项目之前，我们必须进行以下调研：(1)对婴孕用品店的调研，了解市场的销售渠道情况。(2)对终端用户进行调研，了解市场的真实情况。4.0 财务预算及预测4.1 盈亏平衡分析我们预计销售每册宝宝出生纪念册的收入为元，这包括批发和零售。而为销售每册产品，我们每月付出了元的固定成本，以及元的可变成本，营销费用等等，那么，我们每月至少要销售册纪念册，即元的营业额，我们才能够达到收支平衡。4.2 销售预测宝宝出生纪念手册将在年月后呈现稳步增长的销售趋势。年月作为市场进入的初期，销售量不大，年月为春节期间，销售额上升，月后由于客户基本稳定，宣传逐步到位

18、，销售量将稳步上升。年下半年可能市场上或出现同类产品或代替品，将对销售有所冲击。具体的销售策略如下(批发价元/册，零售价XX元/册)：(1)带宝宝出生纪念册样品到婴孕用品店联系，争取客户认同并订货。(2)带宝宝出生纪念册样品到书店联系，争取订货。(3)可能的话争取与医院联系，争取得到医院支持。(4)带宝宝出生纪念册样品到婴儿服务商联系，争取订货。(5)在特区晚报发布分类广告，打出批发零售送货上门，争取部分客户以及用户。(6)在各种网络上发布广告，宣传以及争取用户订货。(7)联系报社记者，出有关的新闻报道。(8)开拓市场。(9)开拓市场。如果万一市场失灵，采取如下手段(代理价元)：(1)采用代销

19、的方法，先铺货，销售后结算。(2)招收销售员到医院门前直销，给销售员提成元。4.3 支出预测预计年的总支出占总收益的75%，包括工资、租金、日常费用、办公费用、营销费用、广告宣传。其中，工资、广告宣传和营销费用将占比较重的部分。5.0 控制5.1 里程碑我们的工作被控制在严谨的计划中。我们逐步推进我们的工作。在里程碑中，我们重点规划了开拓市场初期的工作。其中管理部和信息部作为市场部服务。市场部将根据需要调整期工作的先后顺序，并在管理部制定的计划下，参考信息部所提供的信息而进行。5.2 营销组织我们的组织分为三个部门，即(1)管理部，负责公司制度的制定和监督实行、财务预算和管理、商品的预订和验收

20、、日常公司的管理。(2)市场部，负责市场的开拓和管理，包括客户发展和巩固，送货和接受预订，反馈市场信息。(3)信息部，负责信息的采集和管理，包括市场调研、广告宣传、网站维护。三个部门直接由总经理管理，向总经理负责。5.3 应急计划(1)公司内部失去关键人物，公司总经理将兼任该部门部门经理，对部门进行管理。(2)公司严格要求统一管理客户资料，在失去业务员的时候步至于大规模的失去客户。(3)市场出现问题，立即召开业务会议，探讨对策，或启动第二套营销方案。(4)出现恶性竞争时，采取服务优先的策略，同时接受价格竞争。 营销方案 篇3 电视、报刊、杂志、宣传册、户外广告铺天盖地的广告宣传让人眼花缭乱，巨

21、额的宣传费用让企业哀声叹气。广告宣传，没用？随着家具行业内销战的开始，品牌战已逐渐取代了价格战成为家具企业竞争的对象，而此时的家具企业，不再如OEM时期单纯的进行生产就有“市场”，广告宣传在品牌战中起到至关重要的作用。一、品牌宣传作用广告是一个向公众展示企业及其产品的大好机会，通过广告，可以将公司名称、历史、产品、商标、品牌、产品的特色和功能传达给大众认知。特别是在新产品上市前期，用广告让公众知晓产品尤为重要。二、诱发消费者购买欲广告能诱发消费者的购买欲望。制作广告主要是启发人们的消费欲望。一个消费者由根本不知，不需要该产品，到有兴趣认识一下，直至有购买的欲望、成交。这一过程，除了依靠有效的销

22、售技巧外，广告就是要令顾客知道，这个产品适合他的需要。三、造就口碑广告宣传能透过宣传树立企业形象，造就品牌口碑，造成消费者的慢性消费，能使产品建立起稳定的市场占有率。如何从铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，如何使企业的广告投入有所收获。就需要企业有一定的广告宣传技巧。一、良好的第一印象人的第一印象非常重要，你在跟别人初次见面时，前5秒钟留给他的印象一般不会轻易改变，广告宣传也如此。这就需要广告设计具有形式美，具有一定的风格，能给消费者一定的视觉冲击力，让其接受广告宣传并喜欢上这个广告。一般来说，我国广告作品的创作风格大体可归纳为三种类型：1、规则式风格，在格调上比较正规、刻板，很少带感情、艺术色彩

23、。2、理性感化风格，这种风格被广泛运用文体创作。其特点是大都从文学艺术形式的艺术表现力方面去打动顾客的情感。通过理性的感情诉求去改变顾客的态度。要求创作者必须发挥语言文学天才、巧妙地述舆、戏剧性地述舆、戏剧性地显示、绘声绘色地描写产品或劳务的优点与可能给我们带来的利益或好处。可分为：诱导式：以一种许诺性诉求，诱导消费者见到广告之后产生一种能实现宿心情，并迅速将购买欲望变为购买行动。同情式：这种广告是以出自对消费者同情与体贴的心情来实现的。设身处地式：其特点是把广告的语言文字直接以消费者或用户的口气来表达。幽默式：这种创作风格，在于引起读者的兴趣，提高注意力，加强信息的深度与广度。启发式：从不同

24、角度摆事实讲道理，而不从正面讲产品如何如何好。3、论证式风格：讲解论证，通过事实让消费者信服。二、突出产品独特的卖点因广告宣传的文字和时间有限，特别是电视广告，产品的广告宣传只能通过简洁的文字或语言来表达，如何利用有限的文字来吸引或诱发消费者达成购买的目的呢？“王老吉”的广告就是一个成功的例子，能“降火”就是“王老吉”在广告宣传中突出的产品卖点。只有将产品卖点一次次的灌入产品特性中，才能成就“王老吉”的“降火”。三、名副其实的宣传广告要宣传实在的、有道理话，那些经不起市场考验的虚话、自吹自擂的话，不但有损品牌形象，更有可能催毁企业品牌。前几年(全球品牌网)比较流行的“黄金搭档”就是一个例，打开

25、电视机，只要你不急于更换频道就一定能看到“黄金搭档”的广告。声称服用“黄金搭档”后，“孩子个子长高不感冒、老人腰好腿好精神好、女人面色细腻红润有光泽、服用黄金搭档确实有效、补足钙铁锌硒维生素”等对功效绝对化的肯定内容。因夸大疗效被禁播。广告宣传一定要做，但做广告宣传时一定要本着真实的原则突出产品卖点，才能使广告有利于品牌的健康发展。 营销方案 篇4 今年的6月16日(农历五月初五)是端午节，6月20日是父亲节，端午节是中华民族的传统节日，各店在促销期间，应在主通道摆放2-6个粽子堆头;利用冷柜，大面积陈列各品牌粽子，在两节的美化装饰上，策划部美工要和卖场管理干部员工一起发挥创意水平，进行创意陈

26、列和气氛布置。端午节策划部在超市大冰柜上方、粽子堆头周围及主要通道等处用泡沫板制作龙舟装饰吊挂等。父亲节要展示手表、领带、腰带、剃须刀等男士用品，在公益活动上，我们要举办多项与顾客互动的活动，借此活动达到让顾客参与互动的目的，拉近本店与消费者之间的距离，提高商场知名度，吸引人气，为顾客营造一个温馨愉快的购物场所，让顾客感受一个难忘的端午佳节。一、活动时间：6月12日(周六)-6月16日(周三)二、活动主题：双节同庆-端午节、父亲节快乐三、活动内容活动一、真情实意送父亲，健康礼品更贴心!活动期间，穿着类、百货类商品85折，小家电、化妆品满9折，部分运动服类5折起。(明示商品不参加，详情见店内海报

27、)二楼皮鞋馆推出“凉鞋节”，超市推出“洗化节”，不要错过哦!活动二、粽情新世纪 超市换购礼6月12日-20日活动期间，凡在超市单票购物满39元，赠换购券一张，满69元赠二张，满99元赠三张，顾客凭券即可换购指定超值低价商品。活动三、五月端午新世纪，“巧手包粽”擂台赛6月14日至16日活动期间，凡在超市购物的顾客，无论金额大小，即可报名参加相应时间的“巧手包粽”擂台赛，每组限5人参加，在5分钟内包粽时间短、包粽质量好的为获胜者，即可获赠礼品一份，每人限参加一次。奖项设置:第一名 “包粽王”冠军 奖伊利牛奶一箱+新鲜西瓜任挑一个+当天所包粽子第二名 “包粽王”亚军 奖新鲜西瓜任挑一个+当天所包粽子

28、第三名 “包粽王”季军 奖当天所包粽子参与奖：其他选手将得到5个自己所包的粽子 。报名时间: 6月126月14日，新世纪各店服务台报名，报名只限参加一店活动。比赛时间地点：1、新世纪人民商场店 6月16日下午16:00整2、新世纪购物广场 6月15日下午16:00整3、新世纪惠万家超市闫庄店6月14日下午16:00整操作步骤：洽谈采购粽子材料材料到位活动宣传各店组织比赛道具要求： 蜜枣小粽叶绳子学生专用剪刀盘子水桶勺子围裙比赛规则: 选手做好准备后,裁判宣布比赛开始, 在3分钟之内，看哪位参赛者的棕子包得又快又好，由专人负责记时 ,比赛可分为23轮以增强氛围.最快的选手将被评为冠军.四、 广告

29、宣传：序号项目位置备注1、电视台广告每天2遍莒县电视台媒体播放时间：6月12日至16日2、飞字广告每天128遍中央三、中央五、中央六、中央八、中央十、山东影视、齐鲁频道、莒县综合播放时间：6月12日至16日3、气象局广告每天2遍电视台媒体播放时间：6月12日至16日1.dm单页活动内容大度8开2页折叠2.卖场看板吊挂超市和卖场主要通道吊挂3.横幅3条每店1条过端午节 到新世纪 参加“巧手包粽”擂台赛、“饱口福”吃粽大赛等多项活动4.包粽大赛喷绘背景1块(3店共用)以 “擂”字作背景5.地贴全楼卖场主要通道6.门贴3店一楼主通道门玻璃7.门外看板3店写真看板 营销方案 篇5 （1）专人调查小区每

30、一次活动开展派专人对目标小区进行详细地摸底，包括规模（户数）业主群体定位、消费层次、建筑整体风格、售楼情况、入住情况、已经装修和未装修的情况、物业管理水平、物业管理部门及主要负责人，宣传与搞活动时使用的墙体位置和立体空间（如挂横幅的位置、贴海报的位置、样品的位置、推广活动的区域）等。同时，还要对是否有其他可利用的宣传媒体（如内联网、公告栏等）、竞争品牌在该小区的举动等情况进行细致、规范地了解。并把了解到的数据形成书面报告，然后呈报给直销负责人，其进行核查后，再召开公司高层会议进行讨论，并依据制定活动方案。（2）按小区性质细分单位小区、邻里之间都很熟悉，因此在老住宅做推广活动，往往可以通过活动、

31、口碑等达到以点带面的作用；在商业小区“鸡犬之声相闻，老死不相往来”情况居多，其突破点是和物业联合做推广，如召开专家举办的家装讲座、风水论坛等。（3）按建设时间细分已存在多年的小区，衣柜购买者多为二次装修。这就需要做好单一用户的服务，以达到样板作用。新建设小区，消费潜力巨大，定位推广可以起到立竿见影的效果。（4）按消费层次细分通过看小区的各项配置，如泊车品牌、人员穿着、年龄层次、作息规律等，就可以吧消费者潜力预估的明明白白，定位推广也会轻轻松松。（5）按地理位置细分判别改小区对周围小区的商圈影响力，以此决定外围推广氛围的布置力度。（6）按追单时间细分时间越长，买卖的成交率就越低，以3天、7天、1

32、5天为间隔，用电话跟单、上门沟通、实地演示等方式追逐跟进，追单成功率会明显提升。（7）按竞争态势细分当小区活动遭遇多个品牌竞争时，与其做“江海中的小鱼”，不如做“池塘中的大鱼”。即把精力转移到他人容易忽视的地方，转移到有意向的家庭、个人、把每户的思想工作做透、作通。在提高客户忠诚度的同时，也会巩固公司在行业内的地位。策划小区营销活动方案在完成前期小区调研和分析的基础上，结合自己公司实际情况和促销内容，策划富有特色的凤凰小区美澳衣柜营销活动方案，是小区营销成功的关键环节。好的小区营销活动方案包括：活动名称、活动主题、活动时间、活动地点、活动目的、活动流程、活动营销物料支持、活动现场执行细则、活动销售指标、活动费用预算、活动效果评估等内容。其中活动销售目标、活动主题和现场执行细则最为重要，它决定了活动的质量，所以要仔细考虑，专业策划，实战检验。 25 / 25