检测中心绩效考核表.xls

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1、湖湖南南景景翌翌湘湘台台环环保保高高新新技技术术开开发发有有限限公公司司部部门门KPIKPI绩绩效效考考核核表表（检检测测中中心心）姓姓 名名：填填表表日日期期：表表单单编编号号：类类别别序序号号关关键键绩绩效效指指标标指指标标定定义义/ /计计算算公公式式目目标标值值权权 重重评评分分标标准准考考核核周周期期数数据据来来源源实实际际达达成成数数加加减减分分实实际际得得分分项项目目得得分分1检测业务达成率当月完成业务额/当月计划业务额*100%90%35%下降1%扣20分，上升1%加20分月财务部2回款率当月回款额/当月应回款额*100%90%35%下降1%扣20分，上升1%加20分月财务部3

2、检测业务增长率当月业务额-上月业务额/上月业务额*100%20%15%下降1%扣10分，上升1%加10分月财务部4成本费用控制率经营总成本/当月业务额*100%60%15%每增长0.1扣10分，下降0.1加10分月财务部5定定性性78评评估估人人建建议议：总总分分评评估估人人：日日期期：批批准准人人：日日期期：填填表表人人：说明：1.试用期三个月内不扣除绩效工资，但市场部所有人员必须填写工作日志；，从第4个月开始开始效考核；2.年度销售目标分解到每一个月做绩效评估，第4个月开始当月没有完成目标扣绩效工资存入公司，如季度或年度平均完成且予以补发，3.从第六个月开始，经理级人员如未达目标值扣绩效工资及岗位工资50%，业务代表不再留用；如季度或年度完成且予以补发；4.年度绩效以责任书为依据做为评估