油砂项目分析调研(参考范文).docx
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1、泓域咨询 /油砂项目分析调研油砂项目分析调研xxx(集团)有限公司目录一、 项目实施的必要性4二、 项目名称及建设性质4三、 项目承办单位4四、 项目定位及建设理由4主要经济指标一览表5五、 市场分析6六、 公司主要财务数据8公司合并资产负债表主要数据8公司合并利润表主要数据9七、 建筑工程建设指标9建筑工程投资一览表9八、 公司的目标、主要职责10九、 威胁分析(T)12十、 员工技能培训15十一、 项目建设期原辅材料供应情况16十二、 预期效果评价16十三、 项目节能措施17十四、 项目总投资18总投资及构成一览表18十五、 资金筹措与投资计划19项目投资计划与资金筹措一览表19十六、 经
2、济评价财务测算20十七、 项目盈利能力分析22十八、 偿债能力分析23十九、 招标要求24二十、 项目总结26一、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称油砂项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人莫xx四、 项目定位及建
3、设理由综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24667.00约37.00亩1.1总建筑面积37554.531.2基底面积13566.851.3投资强度万元/亩291.202总投资万元14572.172.1建设投资万元11268.592.1.1工程费用万元9472.442.1.2其他费用万元1463.122.1.3预备费万元333.032
4、.2建设期利息万元265.792.3流动资金万元3037.793资金筹措万元14572.173.1自筹资金万元9147.893.2银行贷款万元5424.284营业收入万元31100.00正常运营年份5总成本费用万元25432.916利润总额万元5521.247净利润万元4140.938所得税万元1380.319增值税万元1215.3910税金及附加万元145.8511纳税总额万元2741.5512工业增加值万元9391.8513盈亏平衡点万元12495.63产值14回收期年5.9515内部收益率21.21%所得税后16财务净现值万元6144.86所得税后五、 市场分析油砂,是一种黑色砂岩,也称
5、为焦油砂、重油砂、沥青砂,是沥青、沙、富矿粘土、水的混合物,是沥青基原油在运移过程中失掉轻质组分后的产物,通常露出或接近地表,可用来提炼石油和沥青。油砂是重要的石油资源与沥青资源,随着全球各国能源危机认知度不断提升,油砂开采受关注度不断提高。在全球石油储量中,油砂中的储量占比接近2/3。全球油砂主要分布在加拿大,尤其是加拿大阿尔伯塔盆地,其油砂储量占全球总储量的8成以上,油砂资源极为丰富。油砂可提炼沥青,因此加拿大是全球最大的沥青资源国;随着油砂提炼石油技术不断进步,同等重量的油砂中可提取的石油含量不断提高,因此加拿大也是全球石油储量最大的国家之一。我国油砂资源较为丰富,位居全球第五位,储量在
6、千亿吨左右,可提炼石油量高于我国已探明石油储量。我国油砂资源主要分布在新疆、青海、西藏、四川、贵州等地的盆地中,分布范围广且品味较高。我国石油资源贫乏,随着经济增长,工业以及燃油领域对石油需求不断上升,油砂开采行业具有广阔发展前景。加拿大油砂资源丰富,油砂产业规模大,开采及分离技术处于全球领先水平。加拿大Syncrude公司是全球最大的油砂提炼石油厂商,除本土企业外,埃克森、壳牌等国际石油巨头也进入加拿大油砂产业布局。随着行业规模不断扩大,加拿大油砂提炼石油在国内石油总产量中的占比不断提高,2019年已经达到62%。与加拿大相比,我国油砂开采及利用研究落后,行业尚处于初级发展阶段。随着我国石油
7、消耗量与进口量持续上升,我国政府、科研机构、石油公司对油砂的关注度不断提升。但2020年以来,受疫情影响,全球石油消耗下降,国际油价整体处于较低水平,而油砂开采成本高,行业发展面临巨大挑战,加拿大已有油砂企业退出市场,我国油砂行业发展也受到影响。现阶段,油砂开采及分离主要有两种方式,一种是直接露天挖矿,开采的油砂经热水洗法提取石油与沥青,一种是原地钻井开采,通过蒸汽融化工艺将沥青基石油抽取出来。前一种方法能源及水消耗高,会排放大量废弃物,后一种方法能源消耗也高,会排放大量二氧化碳,均会对环境造成威胁,国际上油砂开采与利用的争议不断,未来开发环境友好、效率高、成本低的新技术是油砂产业发展的重点。
8、六、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5880.184704.144410.14负债总额1812.351449.881359.26股东权益合计4067.833254.263050.87公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16400.7613120.6112300.57营业利润3315.382652.302486.53利润总额3039.932431.942279.95净利润2279.951778.361641.56归属于母公司所有者的净利润2279.951778.361641.56七、 建筑工
9、程建设指标本期项目建筑面积37554.53,其中:生产工程23653.81,仓储工程7293.54,行政办公及生活服务设施4884.18,公共工程1723.00。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程7461.7723653.813090.561.11#生产车间2238.537096.14927.171.22#生产车间1865.445913.45772.641.33#生产车间1790.825676.91741.731.44#生产车间1566.974967.30649.022仓储工程3798.727293.54594.072.11#仓库1139.6221
10、88.06178.222.22#仓库949.681823.38148.522.33#仓库911.691750.45142.582.44#仓库797.731531.64124.753办公生活配套899.484884.18733.733.1行政办公楼584.663174.72476.923.2宿舍及食堂314.821709.46256.814公共工程1356.691723.00193.43辅助用房等5绿化工程4245.1980.37绿化率17.21%6其他工程6854.9625.457合计24667.0037554.534717.61八、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快
11、结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、油砂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略
12、、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和油砂行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内油砂行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。九、 威胁分析(T)(一)市场竞争风险本行业下游客户对产品的质量与稳定性要
13、求较高,因此对于行业新进入者存在一定技术、品牌和质量控制及销售渠道壁垒。更多本土竞争对手的加入,以及技术的不断成熟,产品可能出现一定程度的同质化,从而导致市场价格下降、行业利润缩减。国外竞争对手具有较强的资金及技术实力、较高的品牌知名度和市场影响力,与之相比,公司虽然具有良好的产品性能和本地支持优势,但在整体实力方面还有一定差距。公司如不能加大技术创新和管理创新,持续优化产品结构,巩固发展自己的市场地位,将面临越来越激烈的市场竞争风险。(二)新产品开发风险多年来,公司始终坚持以新产品研发为发展导向,注重在产品开发、技术升级的基础上对市场需求进行充分的论证,使得公司新产品投放市场取得了较好的效果
14、。但如果公司在技术研发过程中不能及时准确把握技术、产品和市场的发展趋势,导致研发的新产品不能获得市场认可,公司已有的竞争优势将可能被削弱,从而对公司产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。(三)核心人员及核心技术流失的风险公司已建立起较为完善的研发体系,并拥有技术过硬、敢于创新的研发团队。公司的核心技术来源于研发团队的整体努力,不依赖于个别核心技术人员,但核心技术人员对公司的产品研发、工艺改进起到了关键作用。如果公司出现核心技术人员流失或核心技术失密,将会对公司的研发和生产经营造成不利影响。(四)原材料价格波动风险原材料占主营业务成本的比重较高,因此原材料价格变化对公司经营业绩影响较大
15、。公司采用“以销定产、保持合理库存”的生产模式,主要根据前期销售记录、销售预测及库存情况安排采购和生产,并在采购时充分考虑当时原材料价格因素。但若原材料价格发生剧烈波动,将引起公司产品成本的大幅变化,则可能对公司经营产生不利影响。(五)产品价格波动风险公司所面临的是来自国际和国内其他生产厂商的竞争。除了原材料的价格波动影响以外,行业整体的供需情况和竞争对手的销售策略都有可能对公司产品的销售价格造成影响。假如市场竞争加剧,或者行业主要竞争对手调整经营策略,公司产品销售价格可能面临短期波动的风险。(六)毛利率下滑风险公司各类产品的销售单价、单位成本及销售结构存在波动。未来如果行业激烈竞争程度加剧,
16、或是下游厂商行业利润率下降而降低其的采购成本,则公司存在主要产品价格下降进而导致公司综合毛利率下滑的风险。(七)税收优惠政策变动风险如未来公司无法通过高新技术企业重新认定及复审或国家对高新技术企业所得税政策进行调整,将面临所得税优惠变化风险,可能对公司盈利水平产生不利影响。(八)产能扩大后的销售风险如果项目建成投产后市场环境发生了较大不利变化或市场开拓不能如期推进,公司届时将面临产能扩大导致的产品销售风险。(九)公司成长性风险行业虽然具有较好的发展前景,但发行人的成长受到多方面因素的影响,包括宏观经济、行业发展前景、竞争状态、行业地位、业务模式、技术水平、自主创新能力、销售水平等因素。如果这些
17、因素出现不利于发行人的变化,将会影响到发行人的盈利能力,从而无法顺利实现预期的成长性。因此,发行人在未来发展过程中面临成长性风险。十、 员工技能培训1、为了得到文化技术素质较高、操作熟练的操作人员和技术人员,必须高度重视对人员的培训工作,这是提高企业效益、保证安全生产的重要手段,也是提高企业管理水平和保证经济效益的重要环节,因此,项目建设单位应选择国内外同类型生产设备对操作技术人员进行培训,使其在上岗前熟悉操作,以保证设备顺利开车及安全生产。2、人员培训工作在设备安装前完成,以便操作人员能在设备安装阶段熟悉现场配置和生产工艺流程,并作好单机试车、联动试车和投料试车的各项准备工作。项目人员的培训
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