2021年反腐倡廉自查报告(企业).docx
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1、2021年反腐倡廉自查报告(企业)2021年反腐倡廉自查报告(企业) 20_(请自填)年反腐倡廉自查报告(企业) 根据三惩防XX1号文件通知精神及三门峡市反腐倡廉建设检查考核工作实施方案,金渠集团党委在全集团认真组织开展了反腐倡廉建设自查工作,现将在关情况总结汇报如下:一、加强宣传教育,狠抓工作落实一年来,金渠集团党委按照市委、市纪委的整体部署和反腐倡廉建设的有关要求,精心设计教育载体,突出“宣传教育”重点,切实把反腐倡廉工作与企业的生产经营紧密结合,不断增强党员干部的拒腐防变意识和法纪意识。1、明确任务目标,扎实部署反腐倡廉建设。一是在公司年初召开的生产经营动员大会上,公司党委就把反腐倡廉建
2、设作为全集团重点工作之一,做了安排部署,并按照“一岗双责”的要求,明确了每个班子成员的任务目标。二是公司党委坚持把党风廉政建设与全市组织开展的“督廉、述廉、评廉”活动、“为政尚德、以德促廉、永葆纯洁”主题教育活动、“集中治理庸懒散软加强政风行风建设”等专题活动相结合,进一步增强了各级党组织加强反腐倡廉建设工作的自觉性与主动性。三是公司党委扎实制定了金渠集团纪委XX年工作要点、金渠集团领导干部廉洁自律工作实施意见等;同时,公司党委还与各子分公司党政一把手分别签订了XX年党风廉政建设目标责任书,从廉政教育、落实各项廉政制度规定、群众来信来访、纠风治乱、违规违纪事件查处等方面将反腐倡廉建设纳入公司考
3、核评价体系,增强了工作的针对性和实效性。2、注重载体策划,深化反腐倡廉教育。为巩固、提高反腐倡廉建设宣传教育成效,营造良好氛围,公司党委一是以喜迎党的十八大胜利召开为契机,组织党员干部积极参加廉政教育和“崤函清风”廉政大讲堂活动,并在金渠报和公司网站开设专栏,刊载优秀文章,对党员干部加强理想信念教育和廉洁从政教育,使广大党员干部头脑里的“防腐之弦”常绷不懈。二是紧紧围绕“反腐倡廉宣传教育月”活动,组织党员干部深入学习廉政准则、省纪委尹晋华书记为官要做到“十不”等,使党员领导干部在思想上、行动上与上级党委、纪委保持高度一致。三是坚持党委中心组学习制度。党委主要负责人经常性地亲自组织、主持活动,安
4、排反腐倡廉学习教育,发挥了党员领导干部的表率示范作用。四是落实领导干部深入基层调研制度。党委成员定期到各子分公司进行调研,与党员干部及职工谈话,了解情况。公司党委书记、董事长朱育生亲自撰写了领导干部要注重提高软实力等廉政文章,带头作党风廉政建设专题报告,开展专题辅导,使党员干部在思想上筑起一道廉洁防贪、拒腐防变的防线。二、健全考评机制,以管理促廉政,筑牢制度反腐防线公司党委按照“制度建设与思想教育二者并重”的工作思路,不断在完善反腐倡廉管理上下功夫。盯紧落实,抓好执行力,着力建设“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的“三不机制”。1、完善制度,创新机制,强化规范管理。一年来,公司党委相继修订完善了
5、三门峡金渠集团通讯费、业务招待费、小车管理办法、三门峡金渠集团财务核算与控制办法、三门峡金渠集团财务报销办法等规章制度,进一步增强了制度的衔接性、完善性和可操作性,逐步形成了层次分明、结构合理、制约有效的制度体系。二是在企业产业结构调整中,着力加强内部管理创新,大力推行精简改革和“扁平化”管理。按照程序大胆提拔使用思想品德基础好、工作能力强、进取意识浓的年轻干部,逐步形成干部能上能下、能进能出的人才管理和成长机制。2、健全考评机制,发挥奖惩激励作用。7月份,集团公司党委、纪委对公司二级中层以上干部进行了综合考评。考评中每个人都要结合各自工作职责写出述职述廉报告,并通过民主测评、个别谈话等多种形
6、式,对子分公司领导班子和领导班子成员在德、能、勤、绩、廉五个方面的现实表现进行综合评价。同时,还通过征求意见表、座谈会等形式,广泛征求全体员工对党员领导干部廉政情况的意见和建议。通过考评,共收集到对子分公司班子整体意见及建议10余条,对班子成员个人意见及建议3条。党委书记分别对考评中名次靠后的三名中层以上干部进行了诫勉谈话。三、坚持集体决策,控制关键环节,构建监督防线只有抓住班子建设这个龙头,才能建设一支高素质的干部队伍。发扬党内民主,规范决策程序。公司党委始终坚持以规范领导干部权力为重点,不断强化党员干部的自觉接受监督意识。通过持续改进和巩固完善“三重一大”制度工作成效,建立起了规范、民主、
7、和谐的决策程序。重大问题决策前,充分酝酿,求同存异,广泛征求班子成员和职工的意见和建议。如今年6-7月份,公司在收购甘肃玉门昌源矿业公司的股权问题上,多次召开情况分析会和项目论证会、广泛听取各方面的意见和建议,充分尊重职工的知情权、参与权和监督权,收到了较好的效果。2、强化职能,管好重点环节。为加强对公司主要建设工程、大宗物资采购招投标等工作的管理,公司党委一是根据公司XX年产业结构调整的重大变化,及时调整了公司招投标工作领导小组,从施工单位比价选择、合同签订、现场核实工程量、参与工程项目验收等环节全程监控,全程参与;二是督查审计部门每半年要对公司财务报表进行审计,并组织开展合同管理、废旧物资
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