油砂项目立项核准报告(模板范文).docx
《油砂项目立项核准报告(模板范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《油砂项目立项核准报告(模板范文).docx(48页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询 /油砂项目立项核准报告油砂项目立项核准报告目录一、 市场分析3二、 项目名称及建设性质5三、 项目承办单位6四、 项目定位及建设理由6主要经济指标一览表7五、 产品规划方案及生产纲领8产品规划方案一览表8六、 董事9七、 公司发展规划14八、 节能综合评价20九、 项目运营期原辅材料供应及质量管理20主要原辅材料一览表21十、 员工技能培训22十一、 建设投资估算23建设投资估算表24十二、 建设期利息25建设期利息估算表25十三、 流动资金26流动资金估算表27十四、 项目总投资28总投资及构成一览表28十五、 资金筹措与投资计划29项目投资计划与资金筹措一览表29十六、 经济评价
2、财务测算30十七、 项目风险对策32十八、 招标信息发布33十九、 总结33二十、 附表33主要经济指标一览表33建设投资估算表35建设期利息估算表36固定资产投资估算表37流动资金估算表37总投资及构成一览表38项目投资计划与资金筹措一览表39营业收入、税金及附加和增值税估算表40综合总成本费用估算表41固定资产折旧费估算表42无形资产和其他资产摊销估算表42利润及利润分配表43项目投资现金流量表44借款还本付息计划表45建筑工程投资一览表46项目实施进度计划一览表47主要设备购置一览表47能耗分析一览表48报告说明油砂,是一种黑色砂岩,也称为焦油砂、重油砂、沥青砂,是沥青、沙、富矿粘土、水
3、的混合物,是沥青基原油在运移过程中失掉轻质组分后的产物,通常露出或接近地表,可用来提炼石油和沥青。油砂是重要的石油资源与沥青资源,随着全球各国能源危机认知度不断提升,油砂开采受关注度不断提高。根据谨慎财务估算,项目总投资18585.07万元,其中:建设投资14425.71万元,占项目总投资的77.62%;建设期利息403.68万元,占项目总投资的2.17%;流动资金3755.68万元,占项目总投资的20.21%。项目正常运营每年营业收入39600.00万元,综合总成本费用33971.29万元,净利润4102.72万元,财务内部收益率14.74%,财务净现值486.09万元,全部投资回收期6.7
4、7年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。一、 市场分析油砂,是一种黑色砂岩,也称为焦油砂、重油砂、沥青砂,是沥青、沙、富矿粘土、水的混合物,是沥青基原油在运移过程中失掉轻质组分后的产物,通常露出或接近地表,可用来提炼石油和沥青。油砂是重要的石油资源与沥青资源,随着全球各国能源危机认知度不断提升,油砂开采受关注度不断提高。在全球石油储量中,油砂中的储量占比接近2/3。全球油砂主要分布在加拿大,尤其是加拿大阿尔伯塔盆地,其油砂储量占全球总储量的8成以上,油砂资源极为丰富。油砂可提炼沥青,因此加拿大是全球最大的沥青资源国;随着油砂提炼石油技术不断进步,同等重量的油砂中
5、可提取的石油含量不断提高,因此加拿大也是全球石油储量最大的国家之一。我国油砂资源较为丰富,位居全球第五位,储量在千亿吨左右,可提炼石油量高于我国已探明石油储量。我国油砂资源主要分布在新疆、青海、西藏、四川、贵州等地的盆地中,分布范围广且品味较高。我国石油资源贫乏,随着经济增长,工业以及燃油领域对石油需求不断上升,油砂开采行业具有广阔发展前景。加拿大油砂资源丰富,油砂产业规模大,开采及分离技术处于全球领先水平。加拿大Syncrude公司是全球最大的油砂提炼石油厂商,除本土企业外,埃克森、壳牌等国际石油巨头也进入加拿大油砂产业布局。随着行业规模不断扩大,加拿大油砂提炼石油在国内石油总产量中的占比不
6、断提高,2019年已经达到62%。与加拿大相比,我国油砂开采及利用研究落后,行业尚处于初级发展阶段。随着我国石油消耗量与进口量持续上升,我国政府、科研机构、石油公司对油砂的关注度不断提升。但2020年以来,受疫情影响,全球石油消耗下降,国际油价整体处于较低水平,而油砂开采成本高,行业发展面临巨大挑战,加拿大已有油砂企业退出市场,我国油砂行业发展也受到影响。现阶段,油砂开采及分离主要有两种方式,一种是直接露天挖矿,开采的油砂经热水洗法提取石油与沥青,一种是原地钻井开采,通过蒸汽融化工艺将沥青基石油抽取出来。前一种方法能源及水消耗高,会排放大量废弃物,后一种方法能源消耗也高,会排放大量二氧化碳,均
7、会对环境造成威胁,国际上油砂开采与利用的争议不断,未来开发环境友好、效率高、成本低的新技术是油砂产业发展的重点。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称油砂项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人吕xx四、 项目定位及建设理由综合判断,我省“十三五”时期机遇和挑战并存,机遇大于挑战,总体上仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。要依据发展环境的重大变化和进入新阶段的发展任务,准确把握经济由高速增长向中高增速转变、动力源头由要素投入向创新驱动转变、区位观念由偏远内陆向开放前沿转变、机遇政策由多重叠加向加速释放转变、资源开发由存量
8、优势向集约利用转变、环境条件由基础薄弱向加快完善转变、发展层次由传统经济向新兴产业转变、整体形象由落后状态向后发优势转变的趋势特征,增强机遇意识、忧患意识、责任意识,趋利避害、主动作为,在转型升级上取得新突破,在发展动力上实现新转换,在化解矛盾上打开新局面,在补齐短板上取得新进展,发扬“人一之、我十之,人十之、我百之”甘肃精神,弘扬“铁人”精神、“南梁”精神,带领和团结全省各族人民艰苦奋斗、开拓进取,不断开创各项事业发展的新局面。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34667.00约52.00亩1.1总建筑面积52474.291.2基底面积21840.211.3投资强度万元/亩27
9、3.872总投资万元18585.072.1建设投资万元14425.712.1.1工程费用万元12786.052.1.2其他费用万元1328.592.1.3预备费万元311.072.2建设期利息万元403.682.3流动资金万元3755.683资金筹措万元18585.073.1自筹资金万元10346.583.2银行贷款万元8238.494营业收入万元39600.00正常运营年份5总成本费用万元33971.296利润总额万元5470.307净利润万元4102.728所得税万元1367.589增值税万元1320.1110税金及附加万元158.4111纳税总额万元2846.1012工业增加值万元999
10、1.2713盈亏平衡点万元18546.13产值14回收期年6.7715内部收益率14.74%所得税后16财务净现值万元486.09所得税后五、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1油砂undefinedundef
11、ined2油砂undefinedundefined3油砂undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合计xxx39600.00六、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项
12、、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略
13、、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序,董事会议事规则应作为章程的附件,由董事会拟定,
14、股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计的净资产值的50%的项目,应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人,副董事长1人;董事长、副董事长由公司董事担任,由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的
15、其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。(7)董事会按照谨慎授权原则,决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资金、资产事项(公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外)的决定权限为,每一会计年度累计不超过公司最近一期经审计的净资产值的15%(含15%);9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事、1/2以上独立董事或者监事会,可以提议
16、召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。董事会召开临时董事会会议应以书面或传真形式在会议召开两日前通知全体董事和监事,但在特殊或紧急情况下以现场会议、电话或传真等方式召开临时董事会会议的除外。11、除本章程另有规定外,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。但是应由董事会批准的对外担保事项,必须经出席董事会的2/3以上董事同意,全体董事的过半数通过并经全体独立董事三分之二以上方可做出决议。董事会决议的表决,实行一人一票制。12、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他
17、董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。13、董事会做出决议可采取填写表决票的书面表决方式或举手表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真、传签董事会决议草案、电话或视频会议等方式进行并作出决议,并由参会董事签字。14、董事会会议,应当由董事本人亲自出席。董事应以认真负责的态度出席董事会,对所议事项发表明确意见。董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应当载明代理人的姓名、代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名
18、或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。15、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事、董事会秘书和记录人应当在会议记录上签名。董事会秘书应对会议所议事项认真组织记录和整理,会议记录应完整、真实。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书妥善保存,保存期限为十年。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、
19、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现
20、有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质
21、、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 油砂 项目 立项 核准 报告 模板 范文
限制150内