有关年度个人工作总结范文锦集八篇.docx
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1、有关年度个人工作总结范文锦集八篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是为大家收集的年度个人工作总结8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 如今“什么工作都进社区”成了最时髦的一句话。有句俗话:“社区是个筐,什么都往里装”,上面仍然事无巨细往下灌,下面无所适从。如何做好社区工作,首先要树立一种职业道德,从而构建一种尊重他人,关照后人,公平对待自然的全新文明观;其次要确立一种“以人为本”的工作理念,千头万绪的工作要有一个认识到实践的过程。当刚刚跨入社区这个领域,新的挑战对于我来说
2、是艰辛的,而只有加强学习,提高政治素质和业务水平,才能与时俱进,永不落伍,虚心地向社区同事请教、学习。怀德苑社区是省、市、区星级社区、示范社区,是个典型的“三多社区”,即检查多、评比多、参观多。在这种严峻的工作环境下,我们的工作始终做到忙而不乱,理顺工作思路,分清工作重点,对街道布置的条线工作能够按时完成。忙时我们主动加班加点,以一份强烈的责任感,不计较个人的得失,协同配合,尽心尽力做好工作。社区工作是一项“以人为本”的工作,刚来社区在人员不熟悉的情况下,首先翻开原来台帐,了解各类人员书面情况,例残疾人、退休人员、育龄妇女、困难人员以及协作单位、妇联、协会等一些成员,掌握我所分管工作的第一手资
3、料。然后根据台帐所提供的内容有针对性的工作,例如社区内10个残疾人中,哪些属于肢体残疾、视力残疾、智力残疾都掌握在手中,通过一一上门,互相沟通,了解其兴趣爱好,目前有何需求,上级组织的培训、活动,征求本人意见,一一推荐出去,培养其兴趣爱好,发挥其所长。对于双下岗失业家庭,首先通过电话预约,上门了解,该家庭成员就业状况,经济收入,在了解过程中发现有两户家庭,虽然不属于低保对象,但生活确实比较困难。怀德苑2甲501周文英家,本人5月份住院开刀,由于没有钱去办理医保,住院的所有费用靠亲戚、朋友支持帮助解决,儿子在校读书,丈夫在西新桥菜场开热炒生意不景气。回到社区我将这一情况向社区领导汇报,通过商量买
4、了一些慰问品,看望了周文英。80多岁的居民夏粉英儿子、儿媳双双下岗,小孙子在读书,一家四口靠其丈夫单位抚恤金和儿媳在外打工挣来的600多元维持生活,我们了解这一情况后,让其与郁记酒家结对,在生活给予一定经济补助和实物援助。又将这两家困难情况上报街道民政,有机会给予相应的补助。对80多岁高龄,有重病在身的退休人员经常上门探望,并给他们送去慰问品和夏季用品。与计生协管员配合上门为育龄妇女服务,尤其是最近挨家挨户上门发放宣传资料,针对各类对象进行访视。平时为社区居民办一些实事,如介绍保姆,发放牛奶卡,介绍工作,办理优惠证等有关证件,宣传一些优惠政策,上门办理养老保险,医疗保险,义务办理老年卡,配合同
5、事之间其它条线工作。在工作中绝非一帆风顺,困难、挫折和失败的可能性很大,在这种情况下,只有坦诚相对,建立良好的交流,沟通相互信任的平台,使社区居民对社区产生一种潜移默化的影响。社区是个大家庭,正是人们对这个“大家”的渐进认同,才能使得“家人”亲情相交,享和相融。 年度个人工作总结 篇2 xx年即将过去。一年来,本人在办公室行政科的正确领导下,在同事们的大力支持下,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好地完成了全年的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作等情况总结如下:一、加强学习,不断提高政治理论素质和业务水平一是用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性
6、和辨别是非的能力,树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。二是紧紧围绕提高对“安全第一”思想观念的认识,针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,进一步增强安全意识,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。二、努力工作,为领导和机关搞好服务一是认真做好给领导的车辆服务工作。随着市委领导的调整,按照工作分工,我主要是为市委xxx服务。由于服务对象变了,随之而来的就是服务方式的变化,为此,我在我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等,并按照新的要求,尽快调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作
7、的事情。同时,我把为领导服务和为机关服务紧密结合起来,在领导外出的情况下,如果办公室领导派我执行其他出车任务时,我也能够积极配合。二是认真做好车辆的保养和维护工作。多年的驾驶员经历使我认识到,做好车辆保养和日常维修,是安全驾驶的保证。为此,我坚持把工夫下在平时,在没有出车任务时,及时对车辆进行保养和维护。这样,一方面使车辆在平时始终保持干净清洁,给领导以舒适的感觉;另一方面,通过对车辆的保养,及时发现毛病,小问题自己动手,大毛病立即向领导汇报后修理解决,从而做到了“有病不出车,出车保安全”。三、严格管理,抓好小车班队伍建设一是作好表率。作为xxx小车班的班长,我始终做到严于律己,对待本职工作高
8、标准、严要求,要求同志们做的,自己首先做到,发挥一名老大哥、老同志的模范带头作用,为小车班全体干部职工作好表率。二是严格管理。在工作中,要求大家坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,都认真的去履行好职责。每位同志要严格遵守单位的各项规章制度和劳动纪律,要做到认真学习,严格遵守国家的道路交通法规和我省的有关规定,牢固树立安全第一的思想;坚持良好的驾驶作风,文明驾驶,礼貌行车;服从调度,热情服务,不断提高服务质量;搞好车辆的日常维护和保养,保持车况良好,车容整洁,确保各种机件齐全有效;坚持按时参加安全学习活动,抓好行车安全工作。四、存在问题和下步打算总之,一年来,我根据组
9、织和领导的安排,做了一些工作,取得了一些成绩,但从更高的标准衡量自己,也还存在一些差距和不足。如对一些安全法规、政策学习得不够深,不够系统;为领导服务的主动性不够强;在处理为领导服务和为机关服务的关系上还需进一步提高,等等。在今后的工作中,我将不断抓好安全法规、政策的学习,增强安全观念;切实加强服务意识,正确处理好为领导服务和为机关服务的关系,认真做好服务工作,力争取得更大的成绩。 年度个人工作总结 篇3 时间飞逝忙碌而充实的一年已悄然过去,回顾过去的一年,在公司及车间领导正确领导及全体员工的努力下无水氟化铝生产有条不紊的的进行着。由于车间人员的调动,本年度主要负责车间日常生产管理及考核工作、
10、兼任车间统计工作、兼任车间安全环保员工作。在本年度期间根据实际生产对工艺控制参数及时修正、根据日常生产实践及时修订车间各项考核制度、搞好车间安全环保工作、辅助车间领导搞好生产及现场管理,并做好车间统计工作,就成了我的工作重点。虽然工作量繁重的多,但给我提供了一个全面提升自己的机会,加强了我对车间生产工艺认知及出现的各种生产问题的解决积累了宝贵的经验,并提高了我对发生各类问题时独立分析和处理的能力,为进一步更好搞好车间全面生产打下良好的基础,通过车间统计工作更全面掌握了车间运行情况。这一年里经历了很多也学到了很多,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面都取
11、得了较大的进步。现将一年的工作总结如下:一、产量完成情况在车间全员的努力下20xx年氟化铝生产连续稳定,共生产氟化铝82141t,完成年任务的112%,比去年增长5.4%,尤其在10月份产量80*t ,创历史新高, 全年7个月均超过了7000t吨。二、生产系统优化升级改造结合生产实践积极主动改善生产环节,及时总结生产系统存在的问题,针对相关问题仔细琢磨、反复探讨,拿出切实可行的实施方案,并予以改造,以便更进一步优化生产系统,提高生产产能、降低生产成本。在20xx年的生产过程中,充分利用检修的时间,在确保三条生产线正常运行的同时,组织实施并完成了一下几大项改造工作。1、无水氟化铝系统(1)洗水系
12、统补、排水系统不畅造成系统频繁堵塞,在很大程度上制约着生产的连续稳定及 有效生产时间,根据每次检修频繁易堵度增加补水喷淋管道、尽可能取缔排水管道弯头、调整总管倾角,确保了排水系统的畅通,保证生产有效时间,截止目前双线(三线系统仍在继续升级改造中)生产系统已达到75天连续生产周期。(2)三线成品冷却炉,因炉体材质和壁厚问题传热效果不良,成品物料温度冷效果差, 即使是3吨/小时排料因冷却不到位造成包装烫袋无法包装、严重制约生产产能提升,后经炉内加折流板,提高了冷却炉冷却效果、提升了生产产能(5.6t/h)、降低了生产成本。(3)针对一、二、三线二、三气流反应器拍打阀长期磨损,密封不良串气、漏气现象
13、,对各组拍打阀进行逐一检查焊补修复拍打阀4片,更换整体拍打阀组件1套,并定期检查,杜绝了大量无水氢氟酸气体后串造成的浪费及高纯冰晶石系统的运行负荷。(4)根据中铝、中洲、山东、汇源多厂家氢氧化铝性能、水分及各项指标,摸索配比,合理调整掺兑,保证氢氧化铝与无水氢氟酸反应活性,避免了因氢氧化铝活性差而造成大量无水氢氟酸气体未反应进入后续洗涤系统。2、高纯冰晶石改造(1)高纯冰晶石闪蒸系统设备属利旧设备长期运行,筒体下移造成锥部热风风道严重变小,整体烘干系统负压减小、热风炉热风输送受阻,导致烘干效率低、热风炉耐火砖坍塌、炉体多处热风泄露,造成天然气、电等消耗指标高、成本亏损等一系列问题,优化方案:对
14、闪蒸主机风道区进行了加固、风道提高10cm;自行完成热风炉加工制作并安装,淘汰原有热风炉。热风炉点火系统风、气阀开关实现精确化操作、温度及压力参数控制现场监控,部分重要控制参数引主控界面全程跟踪监控。(2)高纯冰晶石烘干及成品布袋除尘器系统,更换腐蚀穿孔花盘及已老化布袋500余条更换。通过升级改造实现了生产连续稳定,保证了产品质量(合格率90%以上),制造成本逐月降低,特别是烘干天然气单耗从最高98m3降至现在的66.58m3。3、氟硅酸钠(1)氟硅酸钠真空系统负压小,氟硅酸钠产品水份高,影响产品质量,通过水环式真空泵替代原真空方箱机组:淘汰严重老化、多处破损已无法修复且无真空PP真空机组方箱
15、。一台真空泵替代原方箱四台泵运行,效率更高。更换后增大了氟硅酸钠过滤真空度,提高了抽滤效率、减低了成品水含量,确保了产品质量。盘活了原干法水环式真空泵闲置资产。(2)针对氟硅酸钠外排母液固含量偏高,通过利用原污水处理站闲置储槽改造加二级沉降池,再次沉降后清液排至污水处理系统,既避免了因过滤方箱漏虑造成氟硅酸钠成品外排浪费、降低了生产成本,又大大降低污水处理站运行负荷。4、水系统改造(1)三条生产线蒸发器冷凝回水全部回收利用:用于氟硅酸钠溶盐配制日节约一次水20-25m3;热水回收利用减少了溶盐配置蒸汽加热用量;用于废水槽补水,大大减少日10-15m3一次水补充量。多余部分回四车间用于锅炉补水。
16、(2)氟硅酸钠真空泵密封水:原真空泵密封水为一次水,日用量15-20m3全部外排,造成大量一次水外排浪费,改造将氟硅酸钠母液用于真空泵密封水,进行内部循环,节约了一次水用量,达到了密封水零排放的效果。(3)卧螺冲洗水改造:日常生产卧螺倒用、停用或故障,每次均用大量一次水冲洗近半小时用水10m3/次,改造用高纯冰晶石过滤后废水槽废水,公用氟化铝洗涤槽补水泵,通过阀门控制对卧螺进行闭路循环冲洗,节约一次水冲洗用量。通过改造水单耗由年度月初0.40.5降至截止12月水耗达到0.021。5、电力系统改造(1)通过压缩空气空压机移位,车间单独管理,根据用气量合理调配空压机,大大减低了耗电量。(2)氟硅酸
17、钠真空系统,淘汰四台大功率高耗能旧电机。(3)通过避峰用电合理安排冰晶石烘干时段及无水氟化铝电加热与天然气搭配使用。三、车间其他工作1、节能降耗本年度紧紧围绕公司以“降低生产成本” 为主线的生产经营遵旨,以公司组织的“节能降耗”活动为契机,全面部署、开展、落实各项节能降耗工作,并贯穿于全年度生产工作,针对劳动竞赛活动主题,车间以成本为主线,结合原有考核制度扬长避短,重新制定关于成本为主线考核制度,采取工艺生产情况、生产安全环保、生产现场卫生、生产劳动纪律等全方位严格考核,通过有效的奖、罚制度,推进了车间生产各项工作的进一步提升,自劳动竞赛以来班组之间的“节能降耗”竞争变得更加激烈、主辅材消耗及
18、综合成本呈现逐月下降趋势、安全环保及现场治理逐步向精细化管理靠近。在35月份在全公司上下组织的“节能降耗”竞赛中,以成本低、生产连续稳定,荣获全公司第一名。2、安全环保为认真贯彻落实公司关于安全环保文件精神,车间加强领导,强化措施,狠抓落实,把安全环保工作作为生产的重要任务来落实,由车间领导担负起领导责任,并亲自对现场安全生产进行抽查、要求整改、并落实,责任层层传递到每一个人,以高度负责的态度搞好安全生产工作。(1)自8月份兼任车间安全环保员以来,每天早班接班前对生产全方位进行检查,并以拍照的形式在车间微信平台通报,坚持边检查边整改,以检查促整改,在检查中发现问题和隐患的,指定专人负责,采取有
19、效措施,能当场整改的,必须当场整改到位,及时消除事故隐患。并以接班人员落实整改为主体督促各班长及岗位人员做好交接班,同时对要求整改项及完成情况依然通过微信平台反馈。(2)通过班前会及按照计划定期举行安全活动,通过宣传教育学习与实践演练相结合,利用微信平台,黑板报等途径强化安全宣传,使广大职工在参与中受到教育和熏陶,在潜移默化中增强安全意识。灵活教育,虚实结合。车间通过集中统一培训、班前会及利用车间微信平台宣传分享安全环保知识300余条、办黑板报6期,让员工全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照公司及车间要求,结合岗位特点、人员特点组织开展了安全
20、月活动,通过宣传标语签字活动,增强了员工“要我安全”到“我要安全”的巨大思想转变。通过无水氢氟酸泄露(5次)、天然气泄露(5次)、火灾(5次)演练等系列活动,一方面加深员工对安全理论知识的学习,另一方面针对性的演练,提高了职工的应变能力和应急能力,做到遇事不乱 。针对公司及外部各种事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。(3) 全年度通过自查自改消除隐患及整改完成安全生产问题300余项,杜绝了安全事故的发生;通报处理车间人员违规违章现
21、象30余起,起到了良好警示作用;及时整改并反馈安全环保科综合检查50期;完成总部安全环保专项检查两次共计30余项;均为创建车间安全生产奠定坚实基础。(4)车间应急水池的的建立,结合项目车间针对高纯冰晶石和氟硅酸钠生产工艺情况建立了两个应急水池,用于日常生产厂房内含氟废水的收集及应对突发性泄露,利用泵输送至高纯冰晶石合成槽,回收利用;同时也解决氟化铝蒸发器残酸无处排放的局面,不但杜绝了排放造成的环保压力,而且变废为宝合理利用。(5)布袋收尘系统大量的技改工作:a、布袋除尘器针对高纯冰晶石布袋除尘器严重冒尘现象,今年四月份对高纯冰晶石引风及成品布袋除尘器进行了不锈钢花盘、骨架550个、布袋550条
22、进行全面更换,投资金额243550.17元。检查更换无水氟化铝成品布袋除尘器布袋200余条,合计人民币26000元。通过改造淘汰原收尘效果及质量差布袋、不配套骨架,彻底改变布袋除尘器了一天一小冒、三天一大冒的现状,大大缓解了车间环保压力,布袋除尘器检查频次由原来两三天检查一次,变为两三周检查一次。全年的安全环保工作,在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,始终把安全环保工作放在首位,针对安全环保投资大量人力、物力进行大量改造,确保了车间生产安全、环保、稳定,全年度以安全环保零事故为20xx年的安全环保工作画上了圆满的句号。居安思危,安全环保工作不容丁点放松,车间将保持良好安全环保工作作风,
23、继续加强安全环保制度建设,持续改进,营造关爱生命、勿忘安全为主题的安全生产环境,堵塞安全生产漏洞,做标准事干标准活,使车间发挥更强生命力,与企业共用健康发展。四、工作计划1、针对目前影响氟化铝产能提的成品负压输送系统,结合生产实践做好跟踪及完成改造。2、进一步完善优化车间水平衡,逐步减少一次水用量,提高蒸汽冷凝水回收利用,攻坚克难实现氟化铝生产水的零排放。3、通过生产实践跟踪进一步优化氟化铝3#线生产系统,达到最佳生产状态。4、充分发挥技术小组力量,持续做好生产连续稳定及节能降耗工作。5、持续开展精细化管理工作,切实加大安全、环保、现场工作管理力度。五、工作中自身存在的不足1、缺少平时工作的知
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